互聯(lián)網(wǎng)大廠們,也不想卷了

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在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),大廠們曾經(jīng)熱衷于通過各種分享會和公眾號文章來擴大團隊的影響力,但近年來這類活動和內(nèi)容明顯減少。在行業(yè)變得更加成熟的情況下,大廠們也在變得更加務(wù)實,不再過分追求包裝和方法論,而是專注于實際問題的解決和專業(yè)能力的提升。

不知道大家有沒有一種感覺,就在幾年前大廠還會搞很多分享會,不管是線上還是線下,還包括各種公眾號文章,設(shè)計網(wǎng)站等等,拓展團隊的影響力。現(xiàn)在這類的活動和內(nèi)容可以說是越來越少了,不僅專業(yè)分享會越來越少,文章更新頻率也越來越低,到底發(fā)生了什么?

時間線再往前推一點,記得2018年那會,我在大廠就發(fā)現(xiàn)匯報和晉升特別看重方法論建設(shè),好像做啥需求都要形成方法論。平時項目中的產(chǎn)出交付只能算是及格線,想要達到優(yōu)秀必須得有方法論輸出。除了方法論的包裝,還有PPT的包裝,這尤其讓大廠人卷到頭疼。特別是大廠的視覺設(shè)計師,每個人的PPT都各種動效拉滿,里面放的作品案例幾乎是全部重新設(shè)計再包裝,基本上一個30分鐘的晉升答辯,有些人甚至要花好幾個月來做這份PPT。

現(xiàn)在回頭看,那些方法論,也不能說完全沒有用,而是重復(fù)造了太多輪子。而在卷PPT這事上,現(xiàn)在大廠里的晉升和匯報都簡化了很多,很多晉升已經(jīng)不再需要答辯,僅提交材料,而需要提交的材料可能也只需要給到word,PPT也限定了頁數(shù)。

這些變化,一方面來自于大廠持續(xù)降本增效,業(yè)務(wù)都顧不過來,自然就沒那么多時間做分享。另一方面,也在說明行業(yè)正在變得越來越成熟,不刻意卷方法論,大家變得更加務(wù)實了。

越來越務(wù)實正在成為一種趨勢,大廠們也卷不動了。

踏踏實實的把事情做好,不整一些虛的東西,對每個想真正提升能力的人,絕對是一件幸事。大風吹起來的時候,豬都能飛上天,而風停下來的時候,才知道誰是真正的強將。

以前在大廠的內(nèi)部論壇,經(jīng)常看到有人抱怨,”就是自己不會包裝,不會表達,吃了太多虧“,現(xiàn)在或許會有所好轉(zhuǎn)(當然,這不是說理解能力和表達能力不重要,這里指的是不刻意去卷)。

看看市面上那些作品集套路,一頓分析猛如虎,一看作品戰(zhàn)力渣到不靠譜。不用絞盡腦汁想怎么包裝作品集,而是想想怎么把專業(yè)能力提升上去,做好設(shè)計,才是正道。

幸運的是,事情都在往成熟的方面轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在很多大廠面試也不再是問套路的八股文,而是會問更多具體場景里的問題,更多考察你在遇到真實困難時是如何解決的,更看重解決實際問題的能力。

現(xiàn)在大廠對于能力的考察,我覺得會更看重以下幾點:

1、更看重解決具體問題的能力,而不是包裝能力。更看重結(jié)合具體項目,看重在項目中的貢獻。這就要求,時刻要去思考如何做對項目更有價值的事情?如何才能把自己的能力發(fā)揮出來并且真正幫助到項目,同時在解決問題的過程中提升自己的能力。

2、對專業(yè)的興趣和熱情。一個人對專業(yè)有沒有熱情,是能從聊天中感受得到的。

曾經(jīng)在騰訊聽過一個開發(fā)通道主席的采訪,印象特別深。作為開發(fā)晉升通道主席,一個在公司待了19年的元老級開發(fā),當主持人談到寫代碼的時候,他幾乎是把麥搶過去發(fā)言的,眼睛有光。我想只有真正靠興趣驅(qū)動才能堅持這么久,直到他現(xiàn)在成為行業(yè)的頂尖專家。能保持熱情,一定是他在工作中不斷找到成就感,不斷正向激勵的結(jié)果。

對專業(yè)富有熱情的人,專業(yè)一般都不會差,值得信任。

3、有找到清晰目標的能力。一個人如果有清晰的目標,他的規(guī)劃能力大概率不會差。如果是從面試來看的話,他會有清晰的職業(yè)目標,能清楚自己大概是想做一件什么樣的事情,再去選擇公司,而不是先選了一家公司之后,再去找目標。工作前 5 年,想不清楚目標,還情有可原,但都工作七八年了,還渾渾噩噩,那有點說不過去。工作是為你的個人人生目標服務(wù)的。

在實際做項目的過程中也一樣,一定要有目標,做事才有方向,不然都不清楚自己到底在忙些什么,自然效率是很低的。有了目標,再看過程中做的那些事情的邏輯,產(chǎn)出是否能和最終目標匹配上,這個很重要。不然就成了套方法論,沒有自己的思考。

4、系統(tǒng)性思維。現(xiàn)在對能力的要求已經(jīng)是越來越綜合,需要更多的跨界,然后在某一個領(lǐng)域深耕。比如以前可能要求視覺就只做視覺,現(xiàn)在要求有很好的系統(tǒng)性思維,能分析數(shù)據(jù),技能上會動效,會3D等等。隨著項目越來越復(fù)雜,如果你接觸面足夠廣的話,跨界定位問題,系統(tǒng)性的思考能力會成為優(yōu)勢。

簡單總結(jié)就是不整虛的,對能力的考察會更加具體,全面。

于個人而言,現(xiàn)在流行一個詞叫做祛魅,意思是去掉光環(huán),去掉 title,只做真實的自己。試想一想,拋開所有平臺帶來的能力,自己真正能做好哪些事情?需要經(jīng)常性地反思自己的能力,坦誠面對自己的不足和優(yōu)勢,這個很重要。

做真實的自己,務(wù)實一些,有時候你會有意想不到的收獲。比如在面試的時候,坦誠面對提問的人,沒有不懂裝懂,會更受歡迎。

經(jīng)濟下行的時候,人更應(yīng)該務(wù)實一些,周圍的職場環(huán)境變化也能讓真正有實力的人有機會出頭。大廠,正在變得越來越務(wù)實,干部能上能下沒有鐵飯碗,不再普調(diào),給優(yōu)秀的人才更多獎勵,這些動作都是越來越務(wù)實的體現(xiàn)。

這么看,經(jīng)濟下行,對我們這些工作務(wù)實的人來說,似乎也是一件好事。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【彩云sky】,微信公眾號:【彩云譯設(shè)計】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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  1. 互聯(lián)網(wǎng)大廠們,面對日益激烈的市場競爭和不斷攀升的運營成本,開始尋求改變“內(nèi)卷”現(xiàn)狀。他們紛紛探索新的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)創(chuàng)新,以期在保持競爭力的同時,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從加班文化的反思到工作生活平衡的倡導(dǎo),大廠們正逐步調(diào)整策略,尋求更加健康的發(fā)展路徑。

    來自中國 回復(fù)
  2. 另外一個角度考慮:是因為前幾年發(fā)展的過猛了,很多的技術(shù)應(yīng)用超前了,不光是現(xiàn)在能用,在未來的很長一段時間改改也能用。所以不需要大面積鋪開發(fā)展了,轉(zhuǎn)為精細化運營。

    來自江蘇 回復(fù)