群雄逐鹿的直播江湖,社交類直播能否收割直播行業(yè)的未來?
2017年直播江湖依然將呈現(xiàn)群雄逐鹿的態(tài)勢,各類直播發(fā)展格局將向何處去?
2016年已經(jīng)過去。在過去一年,直播行業(yè)的火熱程度自不必多說。據(jù)不完全的公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已有31家直播公司完成36起融資,造就108.32億元神話。超過500多家直播平臺(tái)如雨后春筍般拔地而起,而網(wǎng)絡(luò)直播的用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.25億。
風(fēng)口之下,各方勢力均已經(jīng)涌入,格局初步形成。目前移動(dòng)直播行業(yè)中大致分為:以YY、映客、花椒等為代表的秀場直播;以斗魚、虎牙、熊貓等為代表的游戲直播;以直播吧、知牛財(cái)經(jīng)等為代表的體育、財(cái)經(jīng)類專業(yè)垂直化直播;以淘寶直播、聚美直播等為代表的電商直播;以一直播、天鴿互動(dòng)、哈你直播、酸果直播等為代表的社交直播。
2017年直播江湖依然將呈現(xiàn)群雄逐鹿的態(tài)勢,各類直播發(fā)展格局將向何處去?
從秀場直播到直播+:各類直播平臺(tái)的發(fā)展走向如何?
先來看秀場直播。目前比較有靠前的映客直播,花椒直播,YY直播等平臺(tái)。直播平臺(tái)都是起于秀場,然后衍生到泛娛樂社交與游戲等領(lǐng)域,但從現(xiàn)狀來看,目前這個(gè)賽道已經(jīng)非常擁擠,各個(gè)平臺(tái)對(duì)知名主播的爭奪將更加激烈。
盡管用戶對(duì)于美女以及窺私欲的需求一直存在,但平臺(tái)內(nèi)容單一,用戶審美疲勞,管控加強(qiáng),這條路已越來越窄。這個(gè)領(lǐng)域顯然支撐不了大量玩家。因此,前十名的娛樂直播平臺(tái),會(huì)有兩三家存活下來,并且成為行業(yè)中小巨頭。
電競游戲直播是泛娛樂之外的另一大火熱領(lǐng)域,大量熱錢的瘋狂砸入,加之專業(yè)電競主播和明星效應(yīng),推動(dòng)關(guān)注度飆升。但電競游戲的的橫向發(fā)展膨脹到一定階段將會(huì)停滯,而縱向的后繼力量斷層將使其缺失延展空間,一旦游戲中的老玩家流失,新玩家缺席,游戲直播的發(fā)展就會(huì)面臨斷崖式危機(jī)。
此外,游戲直播的格局幾乎已定,斗魚、虎牙、熊貓、戰(zhàn)旗、龍珠等已基本瓜分完游戲直播市場,未來若有新興平臺(tái)崛起也難改大局,畢竟這些平臺(tái)的背后是王思聰與騰訊游戲這樣的金主,新興平臺(tái)想要在這個(gè)市場上分一杯羹,已經(jīng)沒有太多機(jī)會(huì)。
另外是談?wù)劯鞣N直播+領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)與機(jī)會(huì)。直播+教育、直播+旅游、直播+公益等小眾垂直領(lǐng)域的直播力量可能會(huì)出現(xiàn)爆款級(jí)別產(chǎn)品,也會(huì)衍生出一些新的商業(yè)模式,而直播也是連接支付與線下商業(yè)生態(tài)的高頻次平臺(tái),它的機(jī)會(huì)還在于連接線下的商業(yè)場景挖掘出一些新的機(jī)會(huì)。
比如教育類的直播可以與線下教育機(jī)構(gòu)對(duì)接產(chǎn)生線上課程直播培訓(xùn)等收費(fèi)商業(yè)模式,直播平臺(tái)也可以與線下旅游景點(diǎn)合作,旅行公司作為資源提供方與網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司合作,架構(gòu)一種新的線上線下合作營銷模式,基于訂單轉(zhuǎn)化與分成的模式還有新的想象空間等。
電商直播中能誕生出純直播平臺(tái)嗎?筆者并不看好。盡管有諸如天貓,京東,蘇寧等巨鱷進(jìn)入,但電商直播平臺(tái)始終未成為主流。
通過網(wǎng)紅直播可帶動(dòng)電商銷售模式,比如說當(dāng)前電競直播目前已經(jīng)帶動(dòng)了電競主播網(wǎng)店的銷售,但純粹的電商直播平臺(tái)更多的可能性會(huì)淪為營銷平臺(tái),它未來的發(fā)展更多需要依賴大的電商平臺(tái)做支撐,為其輸入流量與用戶來維持其打開率、活躍度和銷量。
而用戶對(duì)于純粹的電商直播平臺(tái)是抵觸的,沒有人會(huì)特意去看人促銷商品來打發(fā)時(shí)間。因此作為附屬品的定位將決定電商直播在2017年的直播江湖里成為一個(gè)電商平臺(tái)的一個(gè)頻道與標(biāo)配而存在。
不過一些相對(duì)專業(yè)的垂直類直播平臺(tái),比如體育直播、財(cái)經(jīng)直播等領(lǐng)域有一定發(fā)展空間,但弊端在于切入口過于小眾,而尋求專業(yè)深度往往對(duì)內(nèi)容要求以及內(nèi)容生產(chǎn)者即深度網(wǎng)紅的要求都較高,專業(yè)程度一旦提升,準(zhǔn)入門檻也相應(yīng)隨之拔高。
盡管一些優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容確實(shí)可以撐起整個(gè)平臺(tái)的品牌和流量,但專業(yè)性極強(qiáng)的頭部資源永遠(yuǎn)是“熊貓血”,為了爭奪這樣的資源需要投入巨額資金,擠壓整個(gè)行業(yè)的其他資金投入,難有太大的作為。
社交類直播能否收割直播行業(yè)的未來?
最后,談一談社交直播。直播的本質(zhì)就是一種新興的社交模式,類似天鴿互動(dòng)和YY是作為最早的秀場直播玩家,這類秀場直播雖然有著社交屬性,但這類模式在社交互動(dòng)上還需要更多挖掘更多場景。
真實(shí)的社會(huì)場景和沉浸式的社交體驗(yàn)則是人們打發(fā)無聊時(shí)光的重要需求。這也是為何支付寶鐵了心要做社交而微信近期推出的小程序引發(fā)廣泛熱議,這就要?dú)w功于其作為社交平臺(tái)所引發(fā)的裂變傳播效應(yīng)。而社交軟件又可面向用戶和產(chǎn)品特性細(xì)分為多種不同的分支,許多產(chǎn)品在前期冷啟動(dòng)期間,從社交切入需求,往往能夠在前期就引發(fā)一群用戶的涌入。
我們從時(shí)下社交直播產(chǎn)品的發(fā)展中可以窺視這類直播的想象空間。最近有業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,唯一一家年收入超過10億元的直播平臺(tái)是9158母公司天鴿互動(dòng)。而天鴿互動(dòng)打的是社交牌,它的主營業(yè)務(wù)為PC端、移動(dòng)端實(shí)時(shí)社交的視頻社區(qū)。
其CEO傅政軍一直在強(qiáng)調(diào)將“互動(dòng)+陪伴”作為本質(zhì),表示要把直播這一實(shí)時(shí)視頻社交工具中的“社交”和主播與觀眾間的“陪伴”關(guān)系準(zhǔn)確的拿捏到。
一直播作為微博內(nèi)嵌的唯一直播應(yīng)用,憑借微博得到社交平臺(tái)的流量入口,基于微博的社交網(wǎng)絡(luò)明星資源與粉絲資源的導(dǎo)入,迅速獲取海量用戶,依賴自身矩陣生態(tài)的平臺(tái)資源互相導(dǎo)流形成黏性與流量吸附力,得以迅速崛起。
社交軟件陌陌營收一度增長乏力,但自打涉足直播后也迎來了“第二春”。數(shù)據(jù)顯示,到2016年第三季度,直播營收1.086億美元,約占總營收七成,成為陌陌最大營收來源。究其原因在于,陌陌本身已有的興趣群組和交友屬性也能與直播功能形成互補(bǔ),將主播與觀眾的關(guān)系延展到陌生人社交屬性,驅(qū)動(dòng)活躍度的提升。
騰訊NOW直播卻通過利用QQ、微信等入口,快速獲取海量用戶達(dá)成規(guī)模效應(yīng),并通過社交平臺(tái)的用戶關(guān)系鏈增值服務(wù)與騰訊自身的泛娛樂生態(tài)布局等模式來打通變現(xiàn)鏈條,推動(dòng)用戶增長。而根據(jù)11月中旬蘋果APP Store社交類暢銷排行榜中顯示,騰訊NOW直播已經(jīng)上升到移動(dòng)直播領(lǐng)域第四的位置了。
Facebook曾經(jīng)表示,其普通用戶觀看直播視頻的時(shí)間長度達(dá)到其他類型視頻的3倍。YouTube的直播視頻觀看量在過去一年增長了80%,從某種程度上說,火的即是直播,也是直播背后的社交。
不管是騰訊NOW直播、一直播,還是哈你直播,背后都有騰訊、微博、陌陌這樣的流量巨頭或金主做支撐,如果創(chuàng)業(yè)公司選擇社交直播這條路,能否占據(jù)一席之地?去年掛牌新三板成為“社交+直播”第一股的酸果直播,或許能提供一個(gè)參考范本。
酸果直播的母公司是煉愛網(wǎng)絡(luò),它最初的產(chǎn)品是一款專為年輕人打造的戀愛社交App,名叫戀戀,在積累近千萬用戶基礎(chǔ)上,煉愛網(wǎng)絡(luò)推出了酸果直播,定位于“游戲化社交的娛樂直播平臺(tái)”。社交直播往往背后有社交產(chǎn)品作為支撐,比如一直播背后有微博,騰訊now直播背后有QQ,哈你直播背后有陌陌。而酸果直播背后有它自身的社交產(chǎn)品戀戀。
可以知道的是,依賴母體構(gòu)建社交關(guān)系鏈協(xié)同互補(bǔ),社交產(chǎn)品與直播雙向驅(qū)動(dòng)連接兩端用戶與流量,是它們共有的思路。
而酸果直播在基于社交軟件上建立起來的社交關(guān)系來進(jìn)行直播互動(dòng)之外,也將游戲和泛娛樂化集于一身,用游戲化社交方式(智能化分身精靈、私密播)豐富娛樂直播的玩法,提高用戶黏性與留存。酸果直播在2016年8月成功掛牌新三板,目前市場上暫未出現(xiàn)同類產(chǎn)品,也因此逐步構(gòu)建了自身的壁壘。
值得一提的是,酸果直播的用戶定位是玩直播+玩網(wǎng)絡(luò)游戲的人,而這部分人群往往是年輕化、二次元與宅男宅女等用戶群體。在90后、00后日漸成為社會(huì)主流的時(shí)代背景下,年輕用戶口味多變,如何吸引并留住這一人群,往往關(guān)乎互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的未來。
在這種社交產(chǎn)品+主播運(yùn)營+游戲化社交模式的驅(qū)動(dòng)下,據(jù)酸果直播CEO汪敏公開稱,從去年7月份開始,用戶與營收每月環(huán)比增長都超過50%。另據(jù)煉愛網(wǎng)絡(luò)2016年半年報(bào)披露的信息顯示,其營業(yè)同比增長4697.59%。在這里,酸果直播的驅(qū)動(dòng)性作用功不可沒。酸果直播的模式對(duì)于想進(jìn)入社交直播領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說,具有一定的借鑒意義。
從騰訊NOW直播、一直播,還是哈你直播、酸果直播的發(fā)展可以看出,社交+直播的玩法,其商業(yè)模式上的想象空間在于對(duì)于依賴社交關(guān)系鏈的驅(qū)動(dòng),可以做到對(duì)于上下游商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,對(duì)網(wǎng)紅與明星資源的借力與帶動(dòng),向其他游戲領(lǐng)域的商業(yè)挖掘與轉(zhuǎn)變也會(huì)變得更加順利,對(duì)于未來用戶流量資產(chǎn)與資源的收割,有機(jī)會(huì)形成流量黑洞的社交類直播的可能性會(huì)更大。
未來直播江湖格局與趨勢走向
中國在線直播平臺(tái)數(shù)量已經(jīng)超過500家,百度、騰訊、阿里、網(wǎng)易、樂視、暴風(fēng)科技、歡聚時(shí)代、昆侖萬維、巨人網(wǎng)絡(luò)、陌陌等巨頭均已入場。一線垂直領(lǐng)域(生活、電商、美妝等)已經(jīng)被巨頭的直播平臺(tái)占領(lǐng),許多直播平臺(tái)融資額度走高的同時(shí),早前有數(shù)據(jù)顯示已經(jīng)有超過1/10關(guān)閉或停止更新。
直播產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入另一個(gè)拐點(diǎn),各大平臺(tái)的布局完成,諸多直播平臺(tái)已經(jīng)估值上億。明年的直播平臺(tái)或迎來大洗牌,據(jù)消息透露,國家網(wǎng)信辦等3部門目前正在嚴(yán)查“無證”及違規(guī)直播平臺(tái),目前已關(guān)閉直播間近9萬間,封禁違規(guī)賬號(hào)3萬多個(gè),一些小型直播平臺(tái)面臨被清退風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)華創(chuàng)證券預(yù)估,2020年直播行業(yè)市場規(guī)模將由2015年的120億增長到1060億。密集的融資背后,也有人稱直播之爭將是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的又一次收割。
而從未來趨勢來看,部分發(fā)展勢頭良好的直播平臺(tái)很可能會(huì)被BAT入股收購或者收編,但缺乏特色依賴資本輸血的中小型直播平臺(tái)或?qū)⒉辉倌敲慈菀撰@得資源與資金,而能夠獲得巨頭的資本輸血與流量扶持,往往存活的幾率與規(guī)?;乃俣葧?huì)更大。
從2017年發(fā)展趨勢來看,社交直播的價(jià)值超出了秀場單一模式,社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值在滲透和提升,過去一年?duì)I收最高的三家直播平臺(tái)都是定位于社交模式。消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,隨著時(shí)間變成了用戶的唯一剛性資源,人們開始愿意為精神上的愉悅付費(fèi)。
社交直播卻恰恰對(duì)應(yīng)了人們這部分基于陪伴與精神愉悅的需求,這意味著直播未來將推動(dòng)消費(fèi)市場的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)逐步演變。
2017年,隨著硬件的升級(jí),未來直播會(huì)演變成一種更實(shí)時(shí)、互動(dòng)更強(qiáng)的社交新方式,VR/AR直播或?qū)⒅鸩搅餍?,比如說王菲去年底的演唱會(huì)成功嘗試了VR直播。隨著直播趨勢的演進(jìn),提供移動(dòng)直播服務(wù)與移動(dòng)新媒體營銷服務(wù)的廠商對(duì)直播平臺(tái)與企業(yè)來說越來越不可或缺,直播可能也會(huì)成為企業(yè)標(biāo)配。
總體上說,一直播、陌陌哈你直播、YY、騰訊NOW直播,以及酸果等特定領(lǐng)域的社交類直播或迎來新的機(jī)會(huì)與成長空間。
總體上,巨頭與創(chuàng)業(yè)者均有各自營收與發(fā)展機(jī)會(huì),在打賞分成之外,隨著直播逐步深入到更多垂直領(lǐng)域,直播+電商、直播+體育、直播+在線教育等領(lǐng)域新的變現(xiàn)模式與知識(shí)網(wǎng)紅或?qū)⒊霈F(xiàn)。如上所述,若能夠?qū)⑸缃换刭|(zhì)與內(nèi)容分發(fā)屬性以及明星網(wǎng)紅流量資源與游戲化玩法平衡并結(jié)合起來,往往規(guī)?;俣雀臁?/p>
到底誰能笑到最后,現(xiàn)在下結(jié)論或許有些為時(shí)過早,任何基于行業(yè)趨勢的預(yù)測都意味著不確定性,但抓住不確定性的機(jī)會(huì),才能最終在新一輪風(fēng)口下,迎來屬于自己的時(shí)代。
#專欄作家#
王新喜,微信公眾號(hào):熱點(diǎn)微評(píng),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,百度百家、艾瑞網(wǎng)專欄作家、虎嗅網(wǎng)、鈦媒體認(rèn)證作者,關(guān)注IT熱點(diǎn)背后的本質(zhì),窺視TMT行業(yè)精髓,分享有價(jià)值的觀點(diǎn)。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
這篇文章太贊了