數(shù)據(jù)產(chǎn)品:為什么企業(yè)數(shù)據(jù)化運營離不開自助BI產(chǎn)品?
編輯導(dǎo)語:數(shù)據(jù)化運營是一個近年來興起的概念,它在運營的基礎(chǔ)上,提出了以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的口號。在數(shù)據(jù)化運營中,一系列傳統(tǒng)BI無法根治的問題和商業(yè)環(huán)境的迫切需求也讓自助式BI應(yīng)運而生。本篇文章中,作者系統(tǒng)地分析了企業(yè)數(shù)據(jù)化運營中使用自助BI產(chǎn)品的原因,推薦對數(shù)據(jù)化運營感興趣的朋友們閱讀。
一、什么是BI產(chǎn)品
百度百科上BI的定義是:商業(yè)智能(Business Intelligence,簡稱:BI),指用現(xiàn)代數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、線上分析處理技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)展現(xiàn)技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析以實現(xiàn)商業(yè)價值。
BI產(chǎn)品則是將上述過程流程化的平臺化產(chǎn)品,在降低數(shù)據(jù)獲取、分析成本方面,契合中臺的思想,因此也是作為數(shù)據(jù)中臺解決方案的重要模塊。
二、企業(yè)數(shù)據(jù)化運營面臨的問題
對于產(chǎn)品&業(yè)務(wù):
- 產(chǎn)品迭代、運營活動需要各種數(shù)據(jù)分析支持,數(shù)據(jù)調(diào)取依賴數(shù)據(jù)開發(fā)排期長、響應(yīng)慢,需求完成決策時效性可能已經(jīng)過去,緊急需求求爺爺告奶奶;
- SQL取數(shù)門檻高,多數(shù)業(yè)務(wù)人員無SQL能力;
- 數(shù)據(jù)可視化報表需要數(shù)據(jù)、接口、前端多工種支持,一個報表上線要一兩周。
對于開發(fā):
- 需要有人專門對接非固定的SQL取數(shù)工作,重復(fù)、枯燥,干不了多久就離職了;
- 每天都在各種取數(shù)據(jù)、做報表,忙成狗,還是不是來個緊急需求,或者需求排期久了被投訴;
- 感覺每個報表前端都長得差不多,還要不斷重復(fù)開發(fā)可視化報表,心累。
三、BI產(chǎn)品的解決思路
BI產(chǎn)品以自助式、配置化的產(chǎn)品理念,通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)和產(chǎn)品拖拽式分析、可視化配置能力,人人都可數(shù)據(jù)分析。
- 無SQL業(yè)務(wù)人員自助取數(shù)的問題,取數(shù)不求人;
- 數(shù)據(jù)開發(fā)人力釋放,可以有更多的資源投身數(shù)倉模型的建設(shè),提高模型覆蓋度;
- 可視化看板自助配置,業(yè)務(wù)可以基于數(shù)據(jù)模型快速搭建看板,無需接口和前端開發(fā)。
四、自研還是外采,這是一個問題
1. BI行業(yè)現(xiàn)狀
成熟的商業(yè)化的BI產(chǎn)品國內(nèi)外都有很多,按照業(yè)務(wù)場景和主要賣點可以分為:傳統(tǒng)型BI、用戶行為分析、基于云服務(wù)的SAAS化BI產(chǎn)品。
1)傳統(tǒng)BI
Tableau、帆軟BI、永洪BI、BDP、億信華辰、觀遠數(shù)據(jù)。
2)用戶行為分析
從埋點采集到用戶行為分析的全流程解決方案,從全埋點或無埋點切入,主要有神策數(shù)據(jù)、GrowingIO、諸葛IO等,還有部分垂直于游戲或廣告投放領(lǐng)域的分析產(chǎn)品如TrackingIO。
3)SAAS化BI產(chǎn)品
基于云服務(wù)之上的BI分析工具,核心產(chǎn)品是云上資源,BI產(chǎn)品作為增值產(chǎn)品或服務(wù)。如阿里云的QuickBI,華為云、騰訊云、百度云、移動云等,都有相應(yīng)的搭售產(chǎn)品。
2.自研或外采
外采還是自主研發(fā)這是每個BI產(chǎn)品誕生時都要經(jīng)歷的靈魂拷問,首先要回答老板,外部已有那么多成熟的產(chǎn)品,我們要不要從0-1開始,自己做的價值是什么?這兩種方案對比如下:
采購價格上,以阿里云Quick為例,一個300人的團隊一年的費用大概在40W,帆軟價格比較親民,可以買斷付費,基本功能在30W左右(外加每年服務(wù)費、跨版本升級費用、擴展功能費用等)。
總結(jié)一下如何選擇的要點:
- 公司管理層,對數(shù)據(jù)團隊人力投入的支持,比較新做一款BI產(chǎn)品需要較長周期和較多人力,短期內(nèi)外采肯定是見效最快的;
- 公司對外采的態(tài)度,有些公司有自研情結(jié),只要能解決自己業(yè)務(wù)問題,都可以考慮自研,不愛買別人的;
- 數(shù)據(jù)平臺研發(fā)團隊的人力現(xiàn)狀,產(chǎn)品、研發(fā)的人力和能力能否Cover住BI產(chǎn)品的需求;
- 公司規(guī)模主要是看數(shù)據(jù)用數(shù)據(jù)的人數(shù),這是個參考值,一般1000人以下的團隊外采性價比是最高的,當然如果管理層看的比較長遠愿意投入,這個值就不作參考了。
五、BI產(chǎn)品核心功能架構(gòu)
敏捷BI工具的標配流程是數(shù)據(jù)建模、拖拽分析、可視化呈現(xiàn)、系統(tǒng)管理等功能模塊,隨著基礎(chǔ)看數(shù)據(jù)的需求滿足后,業(yè)務(wù)會有更多增強分析、以及從人找數(shù)到數(shù)找人的預(yù)警、推送需求。同時,對于數(shù)據(jù)生產(chǎn)者,要持續(xù)降本增效,因此圍繞數(shù)據(jù)血緣看板生命周期相關(guān)的數(shù)據(jù)治理流程,在自研產(chǎn)品中也要考慮進去。
1. BI系統(tǒng)架構(gòu)
1)數(shù)據(jù)源
從系統(tǒng)架構(gòu)層級看,BI系統(tǒng)最底層是數(shù)據(jù)接入層,數(shù)據(jù)源是原材料,否則工具做的再好也是巧婦難為無米之炊,要支持接入常用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,以及數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)源。
2)數(shù)據(jù)模型
數(shù)據(jù)接入后,在數(shù)據(jù)模型層,做表之間的關(guān)聯(lián)、字段邏輯處理、元數(shù)據(jù)信息維護,形成模型資產(chǎn),把模型主題、層級分門別類管理好,方面業(yè)務(wù)快速找到目標數(shù)據(jù)源,同事需要做好模型權(quán)限、字段、行值權(quán)限管控,技術(shù)層面要把不同數(shù)據(jù)源集成到OLAP查詢引擎,提升即席查詢效率。
3)分析層
無SQL拖拽分析,業(yè)務(wù)基于數(shù)據(jù)模型,可以直接選擇維度、度量、過濾條件后,直接進行數(shù)據(jù)查詢,同時封裝可視化圖表組件,做結(jié)果的可視化展示。對于需要固化的分析結(jié)果,可以將圖表保存至Dashboard,且可以對圖表系列顏色、數(shù)據(jù)標簽、篩選條件等進行設(shè)置。
4)輸出層
主要包括Dashboard輸出、將看板以iframe方式嵌入其他平臺、數(shù)據(jù)推送&預(yù)警,以及可視化大屏。將可視化能力直接在系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)用或跨系統(tǒng)復(fù)用。
2.產(chǎn)品功能框架
1)數(shù)據(jù)模型
主要提供數(shù)據(jù)源接入、數(shù)據(jù)源管理、數(shù)據(jù)建模能力。
2)自助分析
支持拖拽式分析,同時可以作為通用能力,對接數(shù)倉數(shù)據(jù)源、指標平臺指標等,隨著版本迭代,圖表類型要不斷擴展,從基礎(chǔ)的表格、折線圖、餅圖、柱狀圖,到復(fù)雜的地圖、?;鶊D等,數(shù)據(jù)分析能力不斷增強,預(yù)測、歸因分析等。
3)Dashboard
可視化報表創(chuàng)建、管理。
4)可視化大屏
大屏模式,提供常用模板快速搭建大屏。
5)系統(tǒng)管理
用戶權(quán)限管理,某一用戶有哪些資源(看板、數(shù)據(jù)集等)權(quán)限、看板/數(shù)據(jù)集管理(用戶范圍、使用情況、生命周期)。
六、總結(jié)
數(shù)據(jù)化管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動運營的時代,企業(yè)數(shù)據(jù)分析需求呈井噴式增長,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)獲取流程業(yè)務(wù)人員直接觸達數(shù)據(jù)的成本高,一般依賴于數(shù)據(jù)團隊,由數(shù)據(jù)開發(fā)或數(shù)據(jù)產(chǎn)品支撐日常的數(shù)據(jù)調(diào)取以及報表監(jiān)控需求,受限于數(shù)據(jù)團隊的人力,數(shù)據(jù)響應(yīng)時效性差,而智能BI產(chǎn)品以自助式的產(chǎn)品理念,讓人人都可以進行數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)分析、可視化圖表配置,大大提升數(shù)據(jù)化運營的效率。
因此,不管是外采還是自研,對于追求數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè),都需要一款BI產(chǎn)品。
#專欄作家#
數(shù)據(jù)干飯人,微信號公眾號:數(shù)據(jù)干飯人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品領(lǐng)域,覆蓋開發(fā)套件,數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)治理,BI與數(shù)據(jù)可視化,精準營銷平臺等數(shù)據(jù)產(chǎn)品。擅長大數(shù)據(jù)解決方案規(guī)劃與產(chǎn)品方案設(shè)計。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
這篇文章把BI產(chǎn)品建設(shè)的必要性及實現(xiàn)的方案都說明得很清楚,感謝分享~
????