互聯(lián)網(wǎng)金融困局,普惠金融是一個(gè)“偽命題”?
編輯導(dǎo)讀:普惠金融,是指立足機(jī)會平等要求和商業(yè)可持續(xù)原則,以可負(fù)擔(dān)的成本為有金融服務(wù)需求的社會各階層和群體提供適當(dāng)、有效的金融服務(wù)。然而,現(xiàn)實(shí)中金融機(jī)構(gòu)鼓吹的普惠金融真的普惠嗎?中國幾乎所有大公司都涉獵金融,真的是他們?yōu)閲鵀槊駟幔勘疚淖髡邔Υ诉M(jìn)行了分析,與你分享。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融,有一個(gè)問題我一直在思考,到底什么是普惠金融?
對于企業(yè),利潤總歸是第一目的。但是基于不同的價(jià)值觀,達(dá)到目的的路徑就有所不同。就像,向賣者征稅、向買者征稅,最終會達(dá)到了相同的均衡結(jié)果,但前者基于供給曲線左移,后者基于需求曲線左移。
基于普惠金融的價(jià)值觀,信貸條件是松是嚴(yán),我認(rèn)為,可以由借款人的需求確定,而不是由金融機(jī)構(gòu)的需求確定。企業(yè)為了獲得目標(biāo)利潤,可以給定一個(gè)明確的損失限度,然后視利潤最大化為目標(biāo),提高放貸量。簡單來說,ROI=流量 x 人均凈收益。我覺得普惠的實(shí)現(xiàn)在于,降低對人均凈收益的要求,提升對更大流量的覆蓋。這也要求企業(yè)著力于技術(shù)創(chuàng)新,不斷致力于風(fēng)控能力的挖掘,追求信貸業(yè)務(wù)的長期價(jià)值。
反之,惡意放貸,通過零和游戲賺取短期利益,往往致力于從一小份流量中攫取大量收益。貸款機(jī)構(gòu)利用隱性手段、不利的貸款條款放貸,不考慮借款人的償還能力,給借款人帶來巨大傷害。
然而,現(xiàn)實(shí)中金融機(jī)構(gòu)鼓吹的普惠金融真的普惠嗎?中國幾乎所有大公司都涉獵金融,真的是他們?yōu)閲鵀槊駟幔俊督鹑诳萍紒y象》提供了一些思路。
01 絕大多數(shù)人的命運(yùn)是打工,而不是螞蟻般地重復(fù)性創(chuàng)業(yè)
小微企業(yè)只是短暫的逃脫,大工業(yè)才是社會的脫貧之路。
小微企業(yè)本來就很難生存,而信貸知識加大了它們死亡的概率。雖然他們有可能因?yàn)樾刨J而如虎添翼,但是只有極少數(shù)小型企業(yè)是“老虎”,而絕大多數(shù)小型企業(yè)只是“狗”和“貓”而已。減少信貸,就是減少相互的傷害。
雖然發(fā)達(dá)國家也有大量的小微企業(yè),可那主要是人們生活方式的選擇。歐美人愿意自己當(dāng)個(gè)體碼農(nóng)、開律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所,做咨詢師、設(shè)計(jì)師等等,他們是生活方式的選擇而不是被迫的。而在發(fā)展中國家,很多人吃了上頓沒下頓,當(dāng)“小微企業(yè)家”實(shí)屬無奈。你如果給他們一個(gè)機(jī)會去企業(yè)、工廠或者政府工作,他們會立刻放下手上的事情。
社會要進(jìn)步,人民要脫貧,就必須大搞工業(yè),而且是大工業(yè)。孟加拉國、印度和不少窮國的小微金融固化了貧困的現(xiàn)狀、固化了小微經(jīng)營,這是政府的失敗、社會的失敗、勞動力資源的浪費(fèi)。這是沒有前途的、十分危險(xiǎn)的。
02 歸根結(jié)底,風(fēng)險(xiǎn)控制靠的是抓手
螞蟻金服的花唄和它的網(wǎng)商銀行的成功雖然得益于大數(shù)據(jù),但是更重要的是它的抓手:支付寶和淘寶店鋪。如果你不歸還那 3000 元的貸款,你可能要付出代價(jià),例如無法再使用支付寶或者淘寶等。騰訊的微眾銀行也是一樣。
你可以問一個(gè)這樣的問題:如果貸款金額不是 3000 元,而是 300 萬元,那么阿里和騰訊對借款人的風(fēng)險(xiǎn)評估還有那么精準(zhǔn)嗎?當(dāng)然沒有??墒?,他們的大數(shù)據(jù)和模型不是很神奇嗎?顯然,太多借款人為了 300 萬,就愿意忽視阿里和騰訊的抓手。
03 我們認(rèn)為,普惠金融就是小貸公司
普惠金融的兩個(gè)指標(biāo),一個(gè)是可得性(普),一個(gè)是可負(fù)擔(dān)性(惠)。
有人說,利率較低的小貸公司才叫普惠金融??墒?,利率高低都是相對的。多低才叫低?資金成本決定利率。又有人說,不以營利為目的的金融才叫普惠金融。我們不同意。即使你不以營利為目的,你至少要收回成本吧。否則,你就是慈善機(jī)構(gòu)。鑒于小貸公司的資金成本高、運(yùn)營模式落后、規(guī)模不經(jīng)濟(jì),放款利率必須很高才能收回成本。
任何小貸公司的放款利率都必須、必然大大高于銀行信貸的利率。如果我們用放款利率為依據(jù),那豈不是要把所有的銀行都稱為普惠金融機(jī)構(gòu)?
04 利率上限不是越低越好,現(xiàn)在的 24%和 36%是合適的
吸煙是成年人的自由,但是政府都逼著卷煙廠在煙盒上印“吸煙有害健康”,次貸也有害健康,享用者需要有極大的克制力。利率上限就把這個(gè)責(zé)任推給了信貸機(jī)構(gòu),至少高利率覆蓋高風(fēng)險(xiǎn)的做法被堵住了。沒有金剛鉆,就不能攬瓷器活了。
利率上限會導(dǎo)致陰陽合同、弄虛作假,但如果大多數(shù)信貸機(jī)構(gòu)都執(zhí)行利率上限,次貸危機(jī)就會得到收拾。
但利率上限不是越低越好。聰明的監(jiān)管部門要留點(diǎn)空間,讓信貸機(jī)構(gòu)有回旋余地。萬一通脹率上升,市場的名義貸款利率也會上升。逼著太多人違規(guī),你就不算聰明了。
05 消費(fèi)信貸、小微金融應(yīng)該提倡冷靜期
信貸機(jī)構(gòu)在強(qiáng)調(diào)速度的同時(shí),容易忘記大多數(shù)借款需求并不是那么急?!皟煞昼妼徟甭犉饋砗芸?,但是真的很必要嗎?借款人一時(shí)頭腦發(fā)熱,是否需要一點(diǎn)冷靜期?
有些歐洲教會勸年輕人婚前不要發(fā)生性關(guān)系,采用了這個(gè)口號:“Good things come to whose who wait”。我們的消費(fèi)信貸、小微金融也應(yīng)該提倡冷靜期。
秒批,當(dāng)然是為了轉(zhuǎn)化高,而不是為消費(fèi)者著想。
06 評估一個(gè)行業(yè)有沒有價(jià)值創(chuàng)造,看脫貧
脫貧為什么重要?如果從中長期來看,你的客戶群體一直沒有改善和進(jìn)步的話,作為一個(gè)行業(yè)來說,你的價(jià)值創(chuàng)造就存疑了。如果這個(gè)行業(yè)沒有價(jià)值創(chuàng)造,借貸雙方的關(guān)系就只是互相傷害,而不是雙贏。
那么,這個(gè)行業(yè)就不是越大越好,就會通過經(jīng)常性的爆雷來摧毀一部分產(chǎn)能,以保持一個(gè)合適的規(guī)模。
07 為什么中國幾乎所有公司都涉獵金融?
微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜等既擁有大量的現(xiàn)金儲備,也擁有龐大的用戶規(guī)模,為什么它們沒有開拓借貸業(yè)務(wù)并從中大賺特賺呢?
為什么中國的大企業(yè)都擁有自己的金融機(jī)構(gòu):信貸、投資、基金、證券等。我們能想到的唯一例外是華為。
我們有崇尚銀行或類似銀行的金融機(jī)構(gòu)的文化傳統(tǒng),中國歷史上,戰(zhàn)亂和惡性通脹促成了搞金融自帶光環(huán)和神秘感的偏見,可能僅次于管稅收和印鈔票。
但更重要的是,在中國,金融行業(yè)的回報(bào)率非常高。金融行業(yè)就是金礦。原因在于居高不下的利差。
貨幣基金和市場總量相比微不足道,市場的存款利率取決于銀行,而銀行的存款利率遠(yuǎn)低于市場水平,甚至遠(yuǎn)低于實(shí)際通脹水平。
國內(nèi)的實(shí)際通脹率較高,因此,國內(nèi)的銀行借款利率低于實(shí)際應(yīng)有的市場均衡水平。絕大部分銀行都是政府控制的,基于社會民生等因素,銀行并沒有對貸款收取均衡利率。
因此,盡管利息差已經(jīng)很大,貸款利率或許還不夠高。過去 40 年,國內(nèi)企業(yè)的負(fù)債比例一直很高,反映了資本金不足的現(xiàn)狀和企業(yè)家追逐高回報(bào)的渴望。但他們永不滿足的貸款需求持續(xù)推動者貸款利率上行。
鑒于這些企業(yè)的冒險(xiǎn)精神,只有次級貸款市場(如非銀金融機(jī)構(gòu))才能滿足他們的胃口。
中國企業(yè)在支付行業(yè)、科技行業(yè)很難找到變現(xiàn)的辦法,因?yàn)榉?wù)價(jià)格被壓得很低,所以他們要通過信貸來變現(xiàn)。他們以為中國的信貸還沒有飽和,更沒有過剩。萬一他們的判斷是錯(cuò)的呢?
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