導(dǎo)語：95后，被稱為“一睜開眼就是繁榮世界”的Z世代。面對如此繁榮的世界，大膽、有想法的z世代年輕人也表現(xiàn)出和“前輩們”不一樣的職場選擇：他們抗拒墨守成規(guī)的工作，渴望創(chuàng)業(yè)，不在意暫緩就業(yè)。

遭遇砸店、殺熟與性別歧視，95后的腰部城市創(chuàng)業(yè)回憶錄。

95后，被稱為“一睜開眼就是繁榮世界”的Z世代。面對如此繁榮的世界，大膽、有想法的z世代年輕人也表現(xiàn)出和“前輩們”不一樣的職場選擇：他們抗拒墨守成規(guī)的工作，渴望創(chuàng)業(yè)，不在意暫緩就業(yè)。

《90、95后職場私密調(diào)查》顯示，近六成（58%）年輕人希望未來獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，擇業(yè)上面，他們更傾向于嘗試互聯(lián)網(wǎng)催生的各種新興職業(yè)，如主播、網(wǎng)紅、自媒體等。

對于個性突出的95后來說，創(chuàng)業(yè)不僅能夠自由支配時間和興趣，賺更多錢的同時還能尋求自我價值的實(shí)現(xiàn)。他們比我們想象的更有自信和勇氣，直面困難，不輕易言棄；也不急于安排好人生的下一步。努力活在當(dāng)下，是他們這一代人的奮斗宣言。

有意思的是，和傳統(tǒng)思維中的“年輕就該去大城市奮斗”不同，他們不再程式化地蜂擁至一線大城市。開支成本高、競爭大等客觀因素已成為大城市的負(fù)累。

放棄大城市，奔赴小城市，成為了更多95后的選擇。

我們通過觀察《2018年全國各省新注冊企業(yè)數(shù)量分布圖》發(fā)現(xiàn)，非省會城市正在展現(xiàn)超強(qiáng)創(chuàng)業(yè)潛力。其中，成都、西安、青島、泉州等中部和東南岸沿海城市表現(xiàn)出了超強(qiáng)的活躍度。

從Boss直聘發(fā)布的《2019年應(yīng)屆生求職趨勢報告》中也可以看到，37.5%的應(yīng)屆畢業(yè)生選擇去新一線城市發(fā)展，而一線城市的吸引力首次跌至22.3%，僅比二線城市的21.9%高出0.4個百分點(diǎn)。

隨著泛互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，地域信息差在弱化，小城市的95后創(chuàng)業(yè)者同樣可以獲得豐富的資訊、物料等曾經(jīng)集中在大城市的資源，甚至因?yàn)檫h(yuǎn)低于大城市的創(chuàng)業(yè)成本，二三線腰部城市展現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)活力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于大城市。

但創(chuàng)業(yè)，從來都不是容易的事，在小城市也一樣。很多大城市的規(guī)則，在小地方行不通。

小城市創(chuàng)業(yè)的矛盾主要集中在“人”。和大城市相比，人情味、熟人好辦事，是小城市的優(yōu)勢，但在利益面前，“熟人”卻往往是最容易出問題的。小城市的創(chuàng)業(yè)者更容易因?yàn)椤叭饲椤毕萑腚y題，這些問題大到投入的資金覆水難收，小到如何管理員工。而小城市的生意場上，企圖用規(guī)則或者“契約精神”約束彼此，似乎顯得不近人情且不合實(shí)際。

在我們采訪的四個95后創(chuàng)業(yè)故事中，有人因?yàn)榕缘纳矸荻幻胺福腥艘驗(yàn)槔婕m紛被砸店，有人陷入說話太重就把員工氣走的困擾，有無視契約精神，試圖以人情對抗規(guī)則的……

在小城市創(chuàng)業(yè)，比營收與否更亟需處理的，是人際與利益之間的權(quán)衡。

以下是他們的口述。

一、人靠不??；熟人，更靠不住

曉羽女95年晉江市密室逃脫&劇本殺

工作中的曉羽

2019年年底，表弟決定開一個密室逃脫店，我也加入了。

我和我弟都在廈門生活，但是密室逃脫這種娛樂形式，在廈門市場已經(jīng)趨于飽和了，所以我們決定“降維打擊”，將店鋪選在與廈門毗鄰的一個縣級市，晉江。

項(xiàng)目啟動之前，我們做過一個小調(diào)查，了解到晉江這邊的密室，大部分是機(jī)械的，沒有真人NPC，于是我們洞察到這是一個不錯的機(jī)會。

除此之外，還考慮到創(chuàng)業(yè)成本，不管是場地租金、裝修、物料還是員工薪資，晉江都遠(yuǎn)低于廈門，但兩地的消費(fèi)能力卻不相上下。我們拿著家人的投資，熱火朝天的干了起來，選址、裝修、買版權(quán)、招聘員工，錢如流水一般花了出去。

不巧的是，疫情來臨，所有的商業(yè)活動遭遇寒冬，我們也不例外。為了配合防疫政策，我們錯過了年后的第一波消費(fèi)潮，店鋪被推遲了將近四個月才開業(yè)，但其中的錢一分也沒少花。

如果把疫情歸為“天災(zāi)”，那“人禍”才真的要命。

首先是裝修時遭遇殺熟。

我第一次認(rèn)識到，所謂的“熟人”，都靠不住。施工粗糙，收費(fèi)昂貴，態(tài)度蠻橫，錢到地頭死，我們一次次地溝通，最終在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的情況下，我們只能咬著牙按著原先的計(jì)劃建立起了四個主題密室，后來又增設(shè)了大火的劇本殺，又花了一大筆錢裝修套間，買劇本，林林總總，都要花錢。光這些，就花了一百多萬，家人的投資已經(jīng)捉襟見肘。

雪上加霜的是，員工難管理。

我們的員工都是98年左右，雖然和我們相差兩三年，代溝卻不小，主要表現(xiàn)為個性太突出、缺乏職業(yè)精神等等，其中層出不窮的奇葩，總能讓人氣到肝疼。

有一次，一個很久沒再光顧的老玩家又回來玩劇本殺，提到了上次的游玩體驗(yàn)非常差，說DM（主持人）小姐姐心不在焉，趕進(jìn)度，原因是DM趕著去做頭發(fā)。

我能怎么辦？

再者，管理層問題也大。

最初劇本殺團(tuán)隊(duì)是表弟的一個好朋友在操作，他帶著幾個DM小姐姐團(tuán)隊(duì)，搞起了“家庭式”管理。所謂的“家庭式”，就是會在店鋪里生火做飯，也會深夜飲酒過度，第二天上班時間在店鋪里一群人橫七豎八躺著睡覺。

雖然他們的工作表現(xiàn)也還可以，但是這種行為是我不能忍的。

不久以后，其中一個DM想另起爐灶，開自己的劇本殺店，而我們的劇本殺負(fù)責(zé)人和我們的管理者，管理理念又不合。所以，他們決定集體跳槽，帶著所有的DM一起。

人人想自己當(dāng)老板，這點(diǎn)無可厚非，無語的是后面發(fā)生的事。

他們當(dāng)時提前一個月告知要離開，但在那一個月內(nèi)，他們不僅心已經(jīng)不在店里，還常常公然在辦公室里討論搬過去新店以后，要怎么裝修、買什么道具等等，起碼的尊重都沒有。

更讓人難以忍受的是，他們會在客人面前，吐槽店里的環(huán)境。

這件事給我們打擊非常大，我也曾經(jīng)反省過是不是因?yàn)樾劫Y開低了。但是我們是和同行標(biāo)準(zhǔn)持平的，并且在晉江這個市場，我們店也一直走在前面的，對于員工來說，發(fā)展平臺是相當(dāng)不錯的。

對于他們，我確實(shí)很難找到約束點(diǎn)。私底下他們打打鬧鬧，是同事也是朋友，玩起來，沒有分寸，也沒有工作的樣子，礙于情面，我只能生悶氣，偶爾說一兩句。

后來，在店鋪擴(kuò)張的道路上，我再次被一些親朋好友驚掉下巴。

第一次擴(kuò)張我們選擇了表弟大學(xué)所在的山東淄博，以及晉江的上級城市泉州。我們的新投資者主要是父母的朋友，剛開始他們覺得泉州市區(qū)近，也看不起淄博的市場，便投了泉州。

萬萬沒想到，淄博店的營收效益比泉州店好太多，于是投資者們開始反復(fù)橫跳。先是提出要轉(zhuǎn)投淄博店，在被我們否決之后，又想撤資，簽好的合同不看在眼里，全然不顧契約精神。

我們也很無奈，礙于父母的情面，讓他們撤資了。雖然創(chuàng)業(yè)讓人崩潰，但得到的充實(shí)感是我以前在廈門做3000月薪的工作所得不到的，那份工作唯一的優(yōu)點(diǎn)就是安逸，畢竟離我家才5分鐘步行的路程。但，看不到希望。

我不喜歡循規(guī)蹈矩，做一些不需要費(fèi)太多腦、養(yǎng)老式的工作，我覺得自己還年輕，那樣的工作不能實(shí)現(xiàn)自我價值。另一方面，我也想做有趣的工作。

所以，為了自由，為了自我價值，我豁出去了。

在小城市創(chuàng)業(yè)遇到的問題很多，會被人情世故捆綁，在大城市，一樣可能面臨類似或者其他問題。只要還沒有走到結(jié)束那一步，一路上的不確定因素還會有很多，所以我也不規(guī)劃，就活在當(dāng)下，該做什么做什么吧。

二、小城市觀念傳統(tǒng)，哪怕創(chuàng)業(yè)小有成就，依然逃不過“性別歧視”

小迪女96年泉州市跨境電商（海外抖音）

工作中的小迪

早上六點(diǎn)，鬧鐘響了；快速洗漱完畢，到公司，在電腦前一坐，就是一天；直到晚上一兩點(diǎn)，看后臺數(shù)據(jù)穩(wěn)定了，詢盤也沒有了，回家，睡覺……這就是我，日復(fù)一日的作息。每天幾乎不會有什么變化。

18年畢業(yè)以后，我在泉州一家證券公司當(dāng)業(yè)務(wù)員，一兩年后月薪基本穩(wěn)定在一兩萬了。在一個二三線小城市，月薪達(dá)到這個數(shù)，已經(jīng)是非常不錯了。但我不甘于這樣的收入。

主觀原因，是我很好強(qiáng)；客觀上，我出自一個并不富裕的家庭，家里還有弟弟妹妹，因?yàn)榧彝サ囊恍┰?，我還需要出錢贍養(yǎng)外婆。

當(dāng)時剛好有一個跨境電商的項(xiàng)目，讓我做合伙人。我在的泉州，產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢明顯，比如箱包、食品、紡織服裝、水暖衛(wèi)浴、石雕、茶業(yè)、陶瓷工藝等等，太多了，這些對于跨境電商來說，都有著天然的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；另一方面，泉州的跨境公司很多，很集中，有利于同行信息互通，共同進(jìn)步。

所以，一開始知道有這么好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，我很興奮。

但是，我不敢告訴太多親朋好友，因?yàn)樗麄兛隙〞詾槲爷偭?，然后不斷地灌輸一些所謂的“人生忠告”給我——放著一個一兩萬月薪的工作不做，去冒這個險，不值當(dāng)。畢竟在當(dāng)時很多人眼里，跨境電商并不是一個“穩(wěn)定”的行業(yè)，再加上當(dāng)時的我，對跨境電商的認(rèn)知，可以說是零。

在面臨選擇的時候，我的內(nèi)心也掙扎了好長一段時間，即便我那時非常篤定地認(rèn)為，月薪過萬的工作，不難找，也不難做。然而自媒體的項(xiàng)目合伙人是一個機(jī)遇也是一個挑戰(zhàn)，在風(fēng)口里摸索自己的發(fā)展，可以在短暫的時間快速的積累資本，以及更加適應(yīng)現(xiàn)在崛起的跨境電商環(huán)境。

我認(rèn)為，還是應(yīng)該活得有價值一些。雖然決心很大，但是剛剛跨入這個行業(yè)的頭三個月，我整個人很懵。

一方面，是對行業(yè)陌生，身邊也缺少獲得信息的途徑；另一方面，我的英語挺“渣”的，但跨境電商，不正是靠英語做生意嘛。

那三個月里，我一個人摸著石頭過河，在網(wǎng)上盡可能找相關(guān)的知識，入同行群，從大家的只言片語里捕捉行業(yè)訊息，再自己慢慢拼湊。再怎么無助，我都咬牙堅(jiān)持。

太難了，每一秒我都想放棄，也曾經(jīng)后悔自責(zé)，心想是不是親朋好友的“人生忠告”應(yīng)驗(yàn)了。

就這個狀態(tài)，又維持了小半年吧，慢慢地，我靠信念支撐，挺過來了，并且成立了自己的公司。當(dāng)時我就不斷告訴自己，自媒體跨境電商是一定是一個風(fēng)口，而我也看到了一些同行業(yè)的朋友，憑借自己的能力，也做出了一個月上千萬的流水。這對我來說是非常大的動力，別人可以，我為什么不行？

當(dāng)然，一心一意投入賺錢，也給我平平無奇的生活帶來不少沖擊。在上學(xué)的時候，我是名副其實(shí)的社交達(dá)人，現(xiàn)在，我的社交狀態(tài)，用我的朋友圈簡介可以概括：拒絕無用社交，可資源互換或付費(fèi)。

我知道很多人會戴著有色眼鏡來看我。從大學(xué)時期開始，我就在校友圈里賣日用品，做小買賣，大學(xué)輔導(dǎo)員還因此評價我“功利心太強(qiáng)”。雖然覺得這對我不公平，但是，每個人的經(jīng)歷不同，我忙著實(shí)現(xiàn)財富自由，也無暇太在意別人的評論。

說一點(diǎn)都不在意別人的眼光，是假的。盡管我在盡可能削弱它，但是在生意場上，我才見識到真正的偏見。

小城市的觀念普遍傳統(tǒng)，像我這樣，95后，女性創(chuàng)業(yè)者，很少見。并且在很多人眼里，我“顏值高”，每次參加商業(yè)活動，周圍有98%都是中年男性，我也因此感受到了不小的壓力。

記得有次參加電商峰會，遇上了一個中年男性，被問道：“你年輕，又長得有點(diǎn)姿色，為什么不去走捷徑？”并且試圖教育我：“利用自己的外在，你可以獲取更快的資本?！?/p>

我當(dāng)時強(qiáng)裝淡定，笑著說：“畢竟只有足夠優(yōu)秀，今天才可以和你們一起坐著喝茶，如果只是外在，今天我們就可能不在一個辦公室里?！?/p>

這是我的處世之道，心里再怎么不悅，依舊不會去得罪任何人，因?yàn)?，做生意就是這樣子，和氣生財。

這類的事情，我遇到很多。入行越久，也逐漸可以游刃有余地應(yīng)對，開始不和他們一般見識，只以自己的經(jīng)驗(yàn)積累和財富積累，讓他們閉嘴。畢竟，這就是一個功利的社會，只有當(dāng)你獲得絕對的財富，才會受到足夠的尊重。

現(xiàn)在，公司運(yùn)營逐漸上軌道了，月銷售額也到了7位數(shù)，但是我還是沒辦法松懈下來，因?yàn)楣具€養(yǎng)著十來個員工，以及巨大的現(xiàn)金流在運(yùn)轉(zhuǎn)，我的責(zé)任很大。

但是如果你問我，最終想把這個公司做到什么程度，我想，我沒有多么長遠(yuǎn)的目標(biāo)，賺錢這件事，是沒有天花板的，我可以細(xì)化到今年的目標(biāo)，讓我的員工們都換上車；明年，讓他們都買上房，再遠(yuǎn)一點(diǎn)，我不知道，但時刻保持賺錢的狀態(tài)，賺更多的錢，我才更有安全感，更能感受到自己的價值，更有能量抵抗別人的閑言碎語。

三、招人難留人難，拿大城市的條條框框去管理年輕員工，太費(fèi)力了

小郎君 男 95年青島市短視頻&MCN

小郎君

我從2018年開始短視頻，是抖音的第一批入局者。當(dāng)時我們一共四個人，搭建了第一個賬號，路邊小郎君。也算是趕上了抖音短視頻的風(fēng)口紅利，比較容易就做起來了，半年時間粉絲量漲到300多萬，而后逐漸成長到700萬，1000萬。

到了2020年四、五月份的時候，我們從1000萬突破到1400萬。一開始沒想著創(chuàng)業(yè)，一畢業(yè)就到別人公司做后期制作，后來做抖音做著玩兒，沒想到粉絲越來越多。開頭容易運(yùn)營難，粉絲量每突破一次，都是趕鴨子上架。

我們公司設(shè)在青島，130多個員工。最輝煌的時候，在北京的四惠開設(shè)了分公司，成立了內(nèi)容、美妝、商務(wù)等一共70多人的團(tuán)隊(duì)，但后來也因?yàn)槿氩环蟪觯驯本┑恼麄€內(nèi)容團(tuán)隊(duì)都裁掉了。

作為短視頻創(chuàng)作者，實(shí)際上我們更傾向于在二三線城市，為什么？用脫口秀演員李雪琴說，“宇宙的盡頭都有盡頭，北京地鐵沒盡頭”，在北京做什么事情，它的成本都是會是青島的數(shù)倍，成本是非常關(guān)鍵的。

當(dāng)然，二三線城市的短板也有，比如一些專業(yè)性的人才，比如編導(dǎo)、劇本等崗位，基本上找不到比較高端的人才，人才都往大城市涌。

沒辦法，只能自己培養(yǎng)新人。所以后來招人，我也盡可能從綜合素質(zhì)去考量，不僅要有一個良好的態(tài)度和職業(yè)習(xí)慣，在工作的過程中，我們也有意去提升他們的綜合能力，成為全能型人才。

這么下來，通常我們培養(yǎng)的人最終懂表演，會寫劇本，會拍攝和剪輯。通過這個辦法，把人才的地域限制最小化，一線城市也好，十八線小城也好，隨時隨地都能創(chuàng)作。

但是，短視頻這個年輕的行業(yè)，一切求快，我們花兩三年時間培養(yǎng)人才，也是不小的成本，更別提當(dāng)下的年輕人，浮躁得很，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)了，離職跳槽，是分分鐘的事。

當(dāng)初路邊小郎君這個號在達(dá)到300萬粉絲的時候，我們的編劇就表示他自己不適合做情感類的劇本輸出，要求退出團(tuán)隊(duì)，我也只能忍痛答應(yīng)，讓他帶領(lǐng)一個新團(tuán)隊(duì)，開始做他擅長的領(lǐng)域。

到了今年年初，我路邊小郎君的后期、攝像也都陸續(xù)離開了團(tuán)隊(duì)，選擇其他的職業(yè)，或者待業(yè)。人才短缺，我也一直苦于尋找志同道合的小伙伴。

通過這幾年的觀察我也發(fā)現(xiàn)，在小城市，大家來工作，有很多都是看工作壓力大不大，基本不怎么考慮薪資，這是一些家境比較好的；還有一些家境一般的，但對于掙錢這件事，太心急了，短期內(nèi)看不到成效，就選擇離開，去其他的短視頻公司。

把一個賬號做起來，是需要一定的周期的，需要不斷試錯，才能變現(xiàn)。但這些98后的年輕人，卻往往在快要盈利的時候選擇放棄。

去了其他公司覺得不如原來的團(tuán)隊(duì)好，又想著要回來。想來就來，想走就走，主觀性很強(qiáng)，也很現(xiàn)實(shí)。好歹同事一場，想回來就回來吧，我也不太介意，只當(dāng)是別家公司確實(shí)不如我們。

除了人才難招且難留，員工也難管理。我非常不喜歡團(tuán)隊(duì)有人懶散、拖延，平時，他們散漫無秩序的時候，我對他們是毫不留情面的。我經(jīng)常跟我的員工說，今天的事情，一定今天得完成了。比如今天的文案6點(diǎn)之前要完成，我就會說：“你別等到明天早上7點(diǎn)再給我”；

我這人說話直，有時候溝通的時候像這樣急躁一點(diǎn)，員工可能第二天就會離職。太沉不住氣了，矯情得很。

我承認(rèn)，對人對己，我都是一個十分苛刻的人，也沒有技巧，情商不高。員工背地里議論我，老罵我，都正常，我自己看得很淡，我在意的，是大家要為一個目標(biāo)奮斗，把精氣神兒提起來。

另一方面，我們這個行業(yè)的特殊性，就是和時間賽跑，今天的熱點(diǎn)，明天很可能就涼了。如果團(tuán)隊(duì)都沒有這樣的意識，那怎么前進(jìn)？但問題是，在小城市，拿大城市的條條框框去約束這些年輕人，太費(fèi)力了。

我從小是獨(dú)立好強(qiáng)，并且非常自律的人格。所以現(xiàn)在在我的公司里，我對員工的要求也是一樣的，時時關(guān)注數(shù)據(jù)，執(zhí)行力最高，就是我們公司的座右銘，“通融”這類詞，在我這不管用。

創(chuàng)業(yè)，本身就是一件非?？菰锓ξ兜氖虑?。但創(chuàng)業(yè)帶來的充實(shí)感，也是無可比擬的。所以我真的非常希望，這種充實(shí)感，不僅僅我個人獲得，而是團(tuán)隊(duì)一起獲得，那么第一步就是，先把執(zhí)行力搞起來。

四、在“小地方”創(chuàng)業(yè)讓我看透了赤裸裸的人性

包子女 95年成都市理發(fā)店

包子的理發(fā)店

我的創(chuàng)業(yè)故事，最后變成一地雞毛。因?yàn)楦鞣N矛盾和糾紛，我和我的店鋪房東已經(jīng)進(jìn)入了司法程序。我的創(chuàng)業(yè)選擇的是一個很小的類目，Barber Shop，廣義上來講是男士理發(fā)店，但也為短發(fā)女生理發(fā)。

之所以想開這個理發(fā)店，是因?yàn)槲议L期在國外讀書，經(jīng)常光顧的一家理發(fā)店，給了我靈感?；貒螅乙部鄲烙谡也坏揭患壹兇獾睦戆l(fā)店。經(jīng)常只是想簡單剪個頭，Tony老師就會推銷辦卡，或者建議染發(fā)燙頭，我太不喜歡這種復(fù)雜了。

再加上當(dāng)時剛畢業(yè)陷入很長的迷茫期，讀化工專業(yè)的我，也不想像其他同學(xué)那樣，按部就班地走該走的路，進(jìn)工廠或升學(xué)，我想嘗試點(diǎn)有趣的行業(yè)，所以就想，不如自己開一家理發(fā)店吧。

18年畢業(yè)回國后，我和父母溝通了自己的想法，他們也支持我，于是我開始了自己到國外那家理發(fā)店學(xué)習(xí)理發(fā)，找店，裝修，找合伙人、找理發(fā)師，等一系列的過程。前前后后，花了一年的時間，店鋪才算張羅了起來。

我當(dāng)時的給店面的定位很明確，就是純粹，為客人提供純粹的理發(fā)服務(wù)，沒有hardsell，不辦卡，不游說染發(fā)燙發(fā)等其他和理發(fā)無關(guān)的服務(wù)。

包子的理發(fā)店店內(nèi)環(huán)境

到店的客人都說，在我們店理發(fā)很輕松、很愉悅。因此，很快地，店鋪預(yù)約經(jīng)常排到了兩三天以后。店鋪的運(yùn)營開始盈利后，問題也隨之而來。

最大的問題，就是我和兩個合伙人的運(yùn)營觀念不一致，也直接導(dǎo)致了我的關(guān)店決定。合伙人有一個是小學(xué)同學(xué)，但中間都沒怎么聯(lián)系，對彼此的了解也停留在小時候；另外一個是在成都認(rèn)識的理發(fā)師，一開始聊的時候還比較投緣，但后面開始出現(xiàn)很多意見上的分歧。

然后是與房東的問題。一開始，我租下了一千平，但是后來為了適應(yīng)我的店鋪調(diào)性，在征得房東的同意，并簽了書面同意書以后，轉(zhuǎn)租了一部分給一個酒吧老板。

我的店鋪剛開的時候，附近都是像倉庫、快遞轉(zhuǎn)運(yùn)站之類的店，比較偏，后來也隨著政策改變，這條街所在區(qū)位變?yōu)橹攸c(diǎn)改造的文化創(chuàng)意街區(qū)，人流多了，店鋪客人應(yīng)接不暇。

房東因此想漲我的房租，酒吧老板想把理發(fā)店這部分也租下，全部改成收益更高的酒吧。這相當(dāng)于要斷了我的理發(fā)生意，我肯定是不同意的。僵局維持到了我給房東交完下半年的房租后的第20天。

那天早上，我突然接到電話，說我的店鋪被砸了。當(dāng)時我的腦子一片空白，“被砸了？什么意思？”

我匆匆趕到店里，才發(fā)現(xiàn)，是真的被砸了，之前花了一年布局和裝修的成果，淪為廢墟，我的安防幫我報了警。其實(shí)在房東提到要漲房租時曾經(jīng)說過，一切都是利益問題，現(xiàn)在想租他的房子，就必須付出更高的“利益”。

那時，我已經(jīng)隱約有預(yù)感，酒吧老板私下與房東似乎達(dá)成了什么協(xié)議。果不其然，房東以我“擅自轉(zhuǎn)租”為由，試圖將他砸店的行為合法化，而這之后，卻將整個店鋪都以更高的價格，租給了他口中“不合規(guī)矩”的酒吧老板。

這件事情，導(dǎo)致我的理發(fā)店創(chuàng)業(yè)生涯，結(jié)束了。我受到的打擊很大，后來進(jìn)行資產(chǎn)總結(jié)，我虧了近百萬，目前還在負(fù)債狀態(tài)。但是比起金錢的損失，我的內(nèi)心更加翻江倒海。

最直接的打擊，一定是關(guān)于人性的。成都雖然現(xiàn)在發(fā)展起來了，但是和北京上海比起來，畢竟還是個小地方。小地方的人，在面對利益的時候似乎更加短視，也更加的不理性。

從目前司法狀況來看，違約的成本相對低很多，因此他們用這個辦法逼我，很明顯，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這個做法劃算并且有效，根本沒有考慮商業(yè)道德和合約精神。

我看清了房東的唯利是圖，卻還是不敢相信房東的路子，太野了。白紙黑字寫好的“轉(zhuǎn)租同意書”，他們都不認(rèn)了，就憑一張嘴，顛倒是非，無法得逞就暴力解決。

我都不敢想，這是發(fā)生在一個新一線發(fā)達(dá)城市的事情，他們簡直像原始人。收拾好情緒以后，我還是要面對創(chuàng)業(yè)被結(jié)束的局面。

我回歸了我的化工專業(yè)，到教育機(jī)構(gòu)教國際高考課程。現(xiàn)在我上的課時比較多，一天下來平均7個小時，應(yīng)該不久以后就能清掉負(fù)債。同時我也不斷在為將來打算，自己到底能做什么。

前不久，有一件事給我很大的觸動。

國外那家理發(fā)店的老板，和她女朋友，分手了，主要因?yàn)槟蟹匠鲕?。分手之后，女方打擊很大，畢?8歲了，還有一個1歲多的孩子。分手后沒多久，女方有一次下樓梯不小心摔下樓，肋骨摔斷了幾根，在重癥監(jiān)護(hù)室，住了一個多月。

所有的不幸在同一個時間節(jié)點(diǎn)都發(fā)生了。所以在監(jiān)護(hù)室的那段時間里，女方自己想了很多，也想清楚了很多，后來她開始申請了學(xué)校，決定從一家美容院辭職，現(xiàn)在也已經(jīng)順利就讀生物學(xué)相關(guān)的本科專業(yè)。她跟我說，她的人生才要開始。

所以，我也非常堅(jiān)信，不管做什么事，都是never too late。雖然我的創(chuàng)業(yè)失敗了，但那是世俗意義上的失敗，從第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷中，我重新認(rèn)知了自我，并且意識到我快樂與否，來源于做一件事情的價值我認(rèn)不認(rèn)同，所以，工作對我來說，本質(zhì)上是實(shí)現(xiàn)價值的同時去賺錢，而不是單純的賺錢。

我想我還會繼續(xù)不斷地嘗試，讀完P(guān)hD，我還是想創(chuàng)業(yè)。

撰文：木容；編輯：黃臻曜；公眾號：后浪研究所（youth36kr）

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