人不是為事情困擾，而是被對(duì)事情的看法困擾。

硅谷傳奇人物馬斯克，除了是一個(gè)商業(yè)和科技奇才，其實(shí)他在認(rèn)知升級(jí)方面也有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。在這里我先賣個(gè)關(guān)子，從前一陣引起軒然大波的片子《后浪》說(shuō)起。

B站《后浪》截圖

《后浪》之后，又出了各個(gè)版本的“真正的后浪”，或是衍生出來(lái)的“韭浪”、“非浪”等各種“X浪”。

我最喜歡的，是這個(gè)日本版的“后浪”——

一開(kāi)始，置身馬拉松長(zhǎng)跑的賽道中，被人群裹挾著向前：

后來(lái)，男主忽然停下來(lái)，面對(duì)鏡頭一笑，說(shuō)“人生不是一場(chǎng)馬拉松”，然后選手們紛紛翻越圍欄，闖出賽道，開(kāi)始體驗(yàn)各種豐富的人生：

憑良心講，但凡經(jīng)歷過(guò)高考這種千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的人，看到這里內(nèi)心都是很復(fù)雜的：既羨慕，也很無(wú)奈。

B站的《后浪》，表面上吹捧的是這一代年輕人，其實(shí)本質(zhì)上是在吹爆花式消費(fèi)和娛樂(lè)，沒(méi)有創(chuàng)造和生產(chǎn)，也沒(méi)有思考。一句話：離現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn)。

片子從頭到尾，跟“人”并沒(méi)有半毛錢關(guān)系，倒是跟“消費(fèi)”有很大關(guān)系。他們看中的，只是有消費(fèi)潛力的年輕人而已。同樣的片子，20年后再放一遍，邏輯一樣是通的——因?yàn)?0年前的你和20年后的你是不同的，但是20年前的錢和20年后的錢都是一樣的。

而日本版的“后浪”，恰好能夠映照出我們?nèi)松能壽E：出廠設(shè)置，認(rèn)為人生只有“讀書-找一份體面的工作-結(jié)婚生娃-雞娃”這一條道，是一場(chǎng)父母-子女-孫子女不斷接力的馬拉松，“子子孫孫，無(wú)窮匱也”。

可隨著自己的觀察和思考，會(huì)發(fā)現(xiàn)人生有無(wú)數(shù)種可能性：為什么必須上大學(xué)？為什么必須考公務(wù)員？為什么一定要結(jié)婚…每一個(gè)問(wèn)號(hào)背后，都是一個(gè)更廣闊的世界，有著不一樣的痛和快樂(lè)。它可能是一個(gè)百米賽跑、可能是跳傘、可能是環(huán)球徒步…誰(shuí)知道呢？總之——

人生不該是一場(chǎng)沒(méi)有選擇的馬拉松。

可是人生又該如何？

馮唐曾說(shuō)，不著急不害怕不要臉，很精到很有趣，但看了估計(jì)你還是不知道還怎么操作。就像是五指山頂?shù)牧终嫜裕皢?ōng)、嘛(ma)、呢(nī)、叭(bēi)、咪(mēi)、吽(hōng) ”——無(wú)上莊嚴(yán)，無(wú)處下手。所以我更喜歡按自己的方式來(lái)操作。

長(zhǎng)期主義實(shí)操方法

下面為你介紹，道是無(wú)的長(zhǎng)期主義實(shí)操方法：

1. 首先你得有一個(gè)系統(tǒng)。
2. 不斷打磨升級(jí)系統(tǒng)，提升成功率。
3. 跨領(lǐng)域投放，放大系統(tǒng)的效能。
4. 確定你的人生基本信念和價(jià)值觀。

1. 首先你得有一個(gè)系統(tǒng)。

比如，輸入-輸出系統(tǒng)。如果你輸入的是垃圾，沒(méi)法指望輸出的會(huì)是金幣。同樣，如果你每天閑暇看的都是抖音快手，也不能指望高質(zhì)量的公眾號(hào)文章輸出。

當(dāng)初我離開(kāi)公募基金來(lái)到螞蟻，也是希望在我的人生系統(tǒng)中輸入新變量，給自己職業(yè)生涯的下半程帶來(lái)另一種可能：收入、職位、城市什么的，其實(shí)都沒(méi)有太多考慮。一年多過(guò)去了，我對(duì)自己當(dāng)初的選擇愈加滿意。

腦海中經(jīng)常浮現(xiàn)的那句話，也分享給你：如果你不按自己想的活，就會(huì)按自己活的想。始終要考慮為自己積累更多選擇權(quán)，錢是獲得更多選擇權(quán)的介質(zhì)，但選擇權(quán)并不等于錢。你可以通過(guò)承擔(dān)更大的不確定性，來(lái)獲取更多的選擇權(quán)。所謂的“鐵飯碗”，并不是你有一個(gè)穩(wěn)固的工作和收入，而是通過(guò)擁抱不確定性獲得選擇多個(gè)鐵飯碗的能力。

再比如，刺激-反應(yīng)系統(tǒng)。很多人對(duì)于外部的一個(gè)刺激信號(hào)，會(huì)條件反射地給出自己情緒或行為的反應(yīng)，就像巴甫洛夫?qū)嶒?yàn)中的狗，一聽(tīng)到鈴鐺聲就分泌唾液。這在我看來(lái)，就屬于母胎出廠設(shè)置系統(tǒng)從沒(méi)升級(jí)過(guò)的情況。

美國(guó)心理學(xué)家埃利斯提出了“情緒ABC理論”，該理論認(rèn)為激發(fā)事件A只是引發(fā)情緒和行為后果C的間接原因，而引起C的直接原因則是個(gè)體對(duì)激發(fā)事件A的認(rèn)知和評(píng)價(jià)而產(chǎn)生的信念B。

情緒ABC理論

當(dāng)你說(shuō)“其實(shí)我也不想這樣，但我真的沒(méi)得選啊”的時(shí)候，其實(shí)往往是忽略了信念的作用，只看到了其中一種結(jié)果C1。如果你能回過(guò)頭檢查一下自己的信念，就會(huì)真的是廣闊天地大有作為，從C2到Cn，選項(xiàng)極其豐富。

在美劇《良醫(yī)》中，頑皮的少年把燈泡吞進(jìn)嘴里拿不出來(lái)。一開(kāi)始Shaun他們想把燈泡整個(gè)取出來(lái)，但是各種方案想盡，都無(wú)法在不傷及咬肌的情況下實(shí)現(xiàn)。

最后，是通過(guò)手術(shù)刀都切不開(kāi)的外科專用袋，包裹燈泡，然后患者咬破燈泡的方式做到的（妹妹貢獻(xiàn)了致命一擊，哈哈），Shaun把袋子和里面的燈泡一同取了出來(lái)。

改變一下觀念，從“完整取出燈泡”變成“打碎燈泡后取出”，問(wèn)題一下子就有了解法，結(jié)果也就不一樣了。

埃利斯說(shuō)：

“人不是為事情困擾著，而是被對(duì)事情的看法困擾著”。

善哉斯言。

前面提到的“不著急不害怕不要臉”法則，放到ABC的框架下來(lái)看，其實(shí)說(shuō)的就是C（結(jié)果），而結(jié)果想要生效，就依賴于更新你的B（信念）：

• 信念一：對(duì)待時(shí)間的態(tài)度。好的結(jié)果=努力+時(shí)間。做出努力就像打水漂，石塊扔出去之后，安心等待結(jié)果就好——于是，可以不著急。
• 信念二：對(duì)待結(jié)果的態(tài)度。擔(dān)心不擔(dān)心，都不能改變結(jié)果；就算輸了也可以從頭再來(lái)——于是，可以不害怕。
• 信念三：對(duì)待評(píng)價(jià)的態(tài)度。結(jié)果=可控的個(gè)人努力+不可控的外部因素。為不可控的外部因素付出羞愧、自責(zé)之類的情感，都是多余的——于是可以不要臉。

2. 不斷打磨升級(jí)系統(tǒng)，提升成功率

對(duì)長(zhǎng)期主義者來(lái)說(shuō)，單個(gè)事件的重要性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于自身系統(tǒng)，所以他們會(huì)始終聚焦于系統(tǒng)有效性的驗(yàn)證和針對(duì)性的優(yōu)化，而不是只看事件本身帶來(lái)的利益得失。所以，需要不斷打磨升級(jí)系統(tǒng)，提升成功率。

所謂的打磨升級(jí)，其實(shí)也不復(fù)雜，無(wú)非是“增刪改查”。比如，把你“刺激-反應(yīng)”的應(yīng)對(duì)模式，變成“刺激-信念-反應(yīng)”。每次接收到信號(hào)，先停一下，問(wèn)一下自己的信念是什么，然后再做反饋。

很多脾氣暴躁的人說(shuō)，“我控制不住自己的暴脾氣”，其實(shí)要控制的并不是“發(fā)脾氣”這個(gè)行為結(jié)果，而是要往源頭捋一捋，檢查和校正一下自己的信念：對(duì)方指出我的缺點(diǎn)，我通過(guò)發(fā)脾氣拒絕承認(rèn)，或是欣然接受并刻意調(diào)整，哪一個(gè)對(duì)我更有價(jià)值和幫助？——把信念從“維護(hù)自尊”轉(zhuǎn)變?yōu)椤矮@得成長(zhǎng)”后，你的行為自然就會(huì)不同。

這個(gè)過(guò)程中，難的不是方法，而是不斷地復(fù)盤、不斷地實(shí)操，這真的是有點(diǎn)痛苦和枯燥的。

不過(guò)對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，不用說(shuō)優(yōu)化系統(tǒng)了，他們可能連一個(gè)完整的系統(tǒng)都沒(méi)有。

比如，對(duì)于股票交易來(lái)說(shuō)，往往只能看到“買入”和“賣出”這兩個(gè)操作，至于何時(shí)止損止盈（投資目標(biāo)）、買多少賣多少（頭寸控制）是從來(lái)沒(méi)考慮過(guò)的，就更不用說(shuō)如何識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)、了解自身風(fēng)險(xiǎn)承受力、從基本面和技術(shù)面選股了（是的，下面那張熟悉的圖又來(lái)了，我的習(xí)慣是趁手好工具要用到吐）。

來(lái)自：《巴菲特和索羅斯的投資習(xí)慣》

先不說(shuō)上圖這種專家級(jí)的投資系統(tǒng)，對(duì)于一個(gè)普通投資者來(lái)說(shuō)，一個(gè)最簡(jiǎn)單的交易系統(tǒng)，起碼要包括四個(gè)部分：買進(jìn)，賣出，止損止盈，頭寸控制。而只要有了這個(gè)基礎(chǔ)的系統(tǒng)內(nèi)核，隨著你的不斷操作和總結(jié)反思，屬于自己的一套投資系統(tǒng)框架才能真正搭建起來(lái)。從那一刻起，你才算真正擺脫了韭菜的命運(yùn)。

羅胖說(shuō)，一個(gè)人的成就，來(lái)自一套核心算法乘以大量重復(fù)動(dòng)作的平方。本質(zhì)上，就是一套系統(tǒng)的反復(fù)大量應(yīng)用，我認(rèn)為這就是長(zhǎng)期主義的基本原則。

3. 跨領(lǐng)域投放，放大系統(tǒng)的效能

對(duì)長(zhǎng)期主義者來(lái)說(shuō)，會(huì)有三個(gè)基本的假設(shè)：

1. 人生挺長(zhǎng)的，但是用掉一秒就少一秒
2. 每一個(gè)領(lǐng)域都有自己的生命周期，同時(shí)一個(gè)人在一個(gè)領(lǐng)域能獲得的成就是有很明顯的上限的
3. 世界挺復(fù)雜的，但是也意味著不同領(lǐng)域的機(jī)會(huì)還是挺多的

基于這三條假設(shè)，你會(huì)很容易得出一條結(jié)論：要把有限的時(shí)間，投入到不同的領(lǐng)域中去，享受各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的紅利。按照同樣邏輯操作的，還有資產(chǎn)配置：盡可能覆蓋更加多樣化的大類資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)分散風(fēng)險(xiǎn)和獲取市場(chǎng)各行業(yè)平均收益水平的目標(biāo)。

最典型的例子是馬斯克。他在好幾個(gè)相去千里的不同領(lǐng)域中，都創(chuàng)立或投資了一家獨(dú)角獸公司：

• PayPal：美國(guó)版支付寶。馬斯克出資1000萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)建，eBay于2002年斥資15億美元收購(gòu)，馬斯克在這筆交易中的收入在1.65億至1.75億美元之間
• SpaceX：太空探索技術(shù)公司。馬斯克在2002年花費(fèi)了超過(guò)1億美元?jiǎng)?chuàng)建，2020年2月，估值360億美元左右
• DeepMind：AI公司。成立于2010年底，馬斯克是其關(guān)鍵的天使投資者之一。2014年1月，谷歌宣布收購(gòu)該公司，收購(gòu)金額不詳，但外界猜測(cè)交易金額在4億至6億美元之間。
• 特斯拉：電動(dòng)汽車公司。馬斯克任CEO，擁有約3400萬(wàn)股票，占該公司19%的股份。截止2020年5月29日，市值超過(guò)1500億。
• The Boring Company：基礎(chǔ)設(shè)施和隧道建設(shè)公司。馬斯克于2016年底創(chuàng)立，2019年7月估值9.2億美元。

對(duì)我們普通人來(lái)說(shuō)，其實(shí)方法也是一樣的。我們大多數(shù)人并沒(méi)有在某個(gè)領(lǐng)域有獨(dú)到的天賦，與其在一個(gè)地方死磕，努力從60分提高到70分，而其他地方都是20分；不如多嘗試幾個(gè)領(lǐng)域，把它們都從20分提到60分，這樣收益和樂(lè)趣都會(huì)多很多。

實(shí)際上，同類事物的收益是邊際遞減的，你要用有限的時(shí)間兌換更加多樣性的經(jīng)歷。重復(fù)做同樣的事情，你無(wú)法獲得更多的收獲?！顿u油翁》里的老頭再牛X，無(wú)比傲嬌地說(shuō)自己“唯手熟爾”，說(shuō)到底，也不過(guò)是一個(gè)路邊練攤賣油的老頭而已（不過(guò)如果去抖音開(kāi)直播賣油，打出歐陽(yáng)修的招牌，估計(jì)帶貨效果不錯(cuò)）。

同時(shí)，時(shí)間兌換不同經(jīng)歷的匯率是不同的。同樣是一天工作十幾個(gè)小時(shí)做產(chǎn)品，若干年前我在萬(wàn)得做產(chǎn)品的經(jīng)歷，與我現(xiàn)在做支付寶理財(cái)?shù)慕?jīng)歷，含金量自然也是不同。

我做的第一款A(yù)PP叫“省錢換匯”，大概是2011年中推出的。它可以告訴你在在哪家銀行換匯最省錢，以及如何到達(dá)這家銀行的網(wǎng)點(diǎn)。在APP STORE的財(cái)務(wù)分類下，一度排名top10。

其實(shí)換匯和時(shí)間換經(jīng)歷的本質(zhì)是相通的：搞清楚你手上的幣種是什么（時(shí)間）、你要兌換的幣種是什么（金錢、親情、健康、娛樂(lè)等），然后用最優(yōu)的匯率兌換它們（用最優(yōu)效率的方式達(dá)成目標(biāo)）。

4. 確定你的人生基本信念和價(jià)值觀

系統(tǒng)的底層，是你的人生基本信念和價(jià)值觀。

范.撒普在《通往財(cái)務(wù)自由之路》中提到：

我們只能通過(guò)我們的觀點(diǎn)進(jìn)行交易。你自己造成了你得到的結(jié)果；你只能利用一個(gè)在心理上適合你的系統(tǒng)進(jìn)行交易；在試圖開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)之前，如果不解決主要的心理問(wèn)題，那么你就會(huì)把這些問(wèn)題帶入你的系統(tǒng)之中。

對(duì)長(zhǎng)期主義者來(lái)說(shuō)，觀點(diǎn)就是內(nèi)心的信念，或者說(shuō)就是價(jià)值觀。

判斷你有沒(méi)有清晰的價(jià)值觀，其實(shí)特別簡(jiǎn)單。你只需要問(wèn)自己：“對(duì)我來(lái)說(shuō)，第二重要的事情是什么”就可以了。

如果你發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有清晰的價(jià)值觀，也沒(méi)關(guān)系，建立一套就是了：

1. 騰出獨(dú)處的2個(gè)小時(shí)
2. 拿出紙筆寫下50自己認(rèn)為很重要的價(jià)值觀、人或目標(biāo)
3. 對(duì)寫下來(lái)的東西，按照重要程度排列順序

事后面臨選擇時(shí)，嚴(yán)格按照價(jià)值觀和排序來(lái)做。如有必要，就做增刪和調(diào)整，然后用于指導(dǎo)下一次選擇。

喏，就是這么簡(jiǎn)單，還特別有用。

上面說(shuō)的是四個(gè)“你要怎么做”，下面我們?cè)賮?lái)看看四個(gè)“你別怎么做”。

排除干擾項(xiàng)四部曲

1. 為將來(lái)買單，不為過(guò)去付費(fèi)。
2. 忘記宏觀，做好微觀。
3. 意義是做出來(lái)，而不是想出來(lái)的。
4. 少做選擇，多做事。

下面逐項(xiàng)來(lái)看：

1. 為將來(lái)買單，不為過(guò)去付費(fèi)

不為過(guò)去付費(fèi)。

多年前看過(guò)一篇文章，大意是一段對(duì)話中，一個(gè)智慧的老爺爺對(duì)一個(gè)稚嫩的小年輕說(shuō)：不要為過(guò)去的事情悔恨，也不要為一個(gè)錯(cuò)誤投注更多的努力。如果一段木頭因?yàn)殄e(cuò)誤被鋸成了木屑，那你就不用再去鋸那些木屑了，因?yàn)槟氵@么做，無(wú)法改變木頭已經(jīng)變成木屑、無(wú)法再利用的事實(shí)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)專有名詞：沉沒(méi)成本。多年后我忘記了很多事，但“不要鋸木屑”這幾個(gè)字，卻是一直牢牢記在心里，陪我走過(guò)了人生中那些坎坎坷坷。

為將來(lái)買單。

一切將來(lái)都是現(xiàn)在。未來(lái)=現(xiàn)在的付出*時(shí)間+外部機(jī)遇?，F(xiàn)在所有的資源、情感和體力，都投入到符合你價(jià)值觀、在未來(lái)可以給你帶來(lái)收益的事情上去，在時(shí)間的乘數(shù)效應(yīng)作用下，你就可以撬動(dòng)未來(lái)。

這種情況下，你沒(méi)有興趣給別人解釋原因，不會(huì)在意旁人的質(zhì)疑。

本質(zhì)上，你是在為未來(lái)的自己制造一臺(tái)時(shí)光機(jī)。

我們來(lái)做個(gè)小小的思想實(shí)驗(yàn)。

1. 設(shè)想一下，3年后的你，如果希望能回到過(guò)去，最想改變的事情是什么？
2. 現(xiàn)在阻礙你去做這件事的原因是什么？
3. 把阻礙你的因素和3年后你的悔恨都寫在紙上，比較一下，你更在乎哪個(gè)。
4. 最后，做一個(gè)決定，做或者不做。如果答案是做，那么現(xiàn)在立刻開(kāi)始去做：確定目標(biāo)、尋找資源、分解動(dòng)作。相信我，你根本停不下來(lái)的。

我之所以37歲了拼得比阿里27的小伙兒還猛，之所以又重新?lián)炱鸸娞?hào)的更新，都是因?yàn)檫@個(gè)原因。

這個(gè)思想實(shí)驗(yàn)最大的作用，是讓你不會(huì)因?yàn)橐患绿貏e難就不去做，而是根據(jù)事情本身的重要性做出判斷。

并且，不會(huì)后悔，可以算是全世界唯一一款有效的“后悔藥”。

你要不要也來(lái)一顆？

2. 忘記宏觀，做好微觀

日常交流中，我對(duì)于縱論天下大事、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、BAT/TMD變局之類的話題都沒(méi)啥興趣，不是我多高傲，實(shí)在是因?yàn)檫@類話題沒(méi)啥用。最多是偶爾在公司樓下閑聊時(shí)，會(huì)把這類話題跟明星八卦、吃瓜新聞放在一起閑扯幾句。

查理芒格說(shuō)：

宏觀是我們要承受的，微觀才是我們有所作為的地方。

我覺(jué)得老頭說(shuō)得挺對(duì)的。

所以，如果想寫公眾號(hào)，為什么不從每天先寫200字開(kāi)始；想成為騰訊阿里的產(chǎn)品經(jīng)理，為什么不從做好手頭的小產(chǎn)品開(kāi)始？

3. 意義是做出來(lái)，而不是想出來(lái)的

寫公號(hào)以來(lái)，不少人會(huì)在小窗問(wèn)我各種問(wèn)題，從職業(yè)方向選擇、運(yùn)營(yíng)策略設(shè)計(jì)、產(chǎn)品方向規(guī)劃，到該不該幫親戚還現(xiàn)金貸欠款都有。

有時(shí)間我都會(huì)盡量回復(fù)，這也算是服務(wù)“道是無(wú)”公眾號(hào)用戶的一種方式。但再詳盡的回復(fù)，都不如你熱血上頭的一個(gè)行動(dòng)。以及，后續(xù)接連不斷的新行動(dòng)。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，這個(gè)世界挺簡(jiǎn)單的：先有to do，才有to be，而不是相反。不按你想的去做，就會(huì)按你做的去想。沒(méi)有思路和方向的時(shí)候，先開(kāi)一槍，看看能打中什么獵物，然后再?zèng)Q定下一步狩獵的目標(biāo)是什么。

ATM、字節(jié)那些看起來(lái)牛哄哄的產(chǎn)品、很高級(jí)的玩法，它們產(chǎn)出的過(guò)程充斥著大量的亂哄哄——而“亂”+“快”，才是真正的不二法門。比如，DAU超過(guò)4億的抖音，就是這樣做出來(lái)的：

來(lái)自：公眾號(hào)“字節(jié)范兒”

4. 少做選擇，多做事

在中國(guó)的證券市場(chǎng)一直流行一句話，“七虧二平一賺”，大意是70%的股民虧錢，20%盈虧平衡，10%的人賺錢。

從2018年的數(shù)據(jù)來(lái)看，盈利的股民占比大概25%。當(dāng)然這個(gè)也要看大小年，不能一概而論。但對(duì)虧錢的股民來(lái)說(shuō)，共通的一個(gè)特點(diǎn)就是“追漲殺跌”，買入和賣出的決策和操作特別頻繁，一有點(diǎn)兒盈利就趕緊賣掉，聽(tīng)到點(diǎn)所謂的“內(nèi)部消息”就慌忙買入。自己還沒(méi)怎么賺錢呢，就給券商貢獻(xiàn)了大量的交易手續(xù)費(fèi)收入。

在這里你可以看到，如果沒(méi)有自己的投資決策系統(tǒng)，加上頻繁的買賣決策，可以直接導(dǎo)致紫金的損失。

巴菲特曾經(jīng)在一次商學(xué)院的演講中提到過(guò)一個(gè)比喻：

“給你一張只有20個(gè)打孔位的卡片，你可以打20個(gè)孔，代表著你在這一生中所有可以做的投資。但是一旦打完了卡上所有的孔，你就不能再做任何投資了，你將會(huì)真正認(rèn)真地考慮你的每一次投資，你會(huì)被迫三思而后行，這樣一來(lái)你自然會(huì)做得好得多?！?/p>

其實(shí)，三思而后行不是目的，關(guān)鍵是把精力花在做事和獲得有效反饋上，而不是頻繁地做決策。你可以通過(guò)現(xiàn)有的技能和愛(ài)好向其他領(lǐng)域擴(kuò)展，而不是經(jīng)常決定要不要進(jìn)一個(gè)新的領(lǐng)域、經(jīng)常做做重大的決定。

看，減少錯(cuò)誤決策的方法就這么簡(jiǎn)單：少做決策，就可以少犯錯(cuò)。這個(gè)道理極其直白，就像大白天擺在馬路邊的一大摞錢，可大家就是看不到它。

千萬(wàn)不要迷信一個(gè)人冥思苦想后的大徹大悟、一通百通——不存在的。最有價(jià)值的突破，往往是大量密集的工作、一天七八場(chǎng)的會(huì)議中產(chǎn)生的；又或者，是在體力、心力、腦力瀕臨透支邊緣時(shí)，走在路上、吃飯、洗碗唱歌時(shí)，它忽然就蹦出來(lái)了。

總之，在想辦法這件事情上，最浪費(fèi)時(shí)間的，就是“想”這個(gè)動(dòng)作了。反過(guò)來(lái)，大量地做、聰明地做、不斷根據(jù)反饋迭代地做，才是根本的解法——你“想”不出來(lái)，是因?yàn)椤白觥钡锰恕?/strong>