“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”只是過(guò)渡,“社群經(jīng)濟(jì)”才是王道
一部《歡樂(lè)頌》紅到發(fā)紫,圓滿落幕。幾個(gè)女生的狀態(tài)像極了當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)——不狂奔就死;那句“常與同好爭(zhēng)天下,不與傻瓜共短長(zhǎng)”不僅是職場(chǎng)人競(jìng)相豪飲的雞湯,也道盡了市場(chǎng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的真諦。就像當(dāng)下蓬勃而出的“網(wǎng)紅”們,管你是Papi醬還是Pipa醬,能持續(xù)保持影響力,不斷落袋為安,才是真的贏家。
沒(méi)錯(cuò),就像巴里.施瓦茨在《選擇悖論:為何商品越多,選擇越少?》一書(shū)中所述:
商品的過(guò)度豐富不僅不能讓消費(fèi)者更快樂(lè),反而使他們?cè)谫?gòu)物前就感到疲累、沮喪。
于是,當(dāng)“物質(zhì)極大豐富”遭遇“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)至霸”,商業(yè)就變得:去中心化“又”多中心化“。因?yàn)?,人們?cè)絹?lái)越習(xí)慣根據(jù)自己的品味、偏好、情感,在網(wǎng)上尋找氣味相投的人,學(xué)習(xí)、模仿、追隨他們,獲得向?qū)?、慰藉、打?dòng),并因此買單……若后者人氣爆棚,自然晉升為網(wǎng)紅,成為那諸多中心點(diǎn)之一,并衍生出網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。
特別是Papi醬與羅輯思維聯(lián)袂演繹千萬(wàn)元豪投、2200萬(wàn)廣告大戲后,人們紛紛把網(wǎng)紅看成又一群”風(fēng)口的豬“,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)要高唱新一代的”歡樂(lè)頌“,砸碎舊世界,成就新天地。
但在這異常的呱噪下,網(wǎng)紅要想長(zhǎng)久,它背后的粉絲力勢(shì)必變?yōu)樯缛哼\(yùn)營(yíng)的”技高、顏好、易推倒“,順時(shí)應(yīng)勢(shì),成為社群經(jīng)濟(jì)的”超級(jí)英雄“,才是歷久彌新的王道。
網(wǎng)紅的局限
是的,當(dāng)移動(dòng)設(shè)備逐漸成為人類”器官“,粘稠的商業(yè)生態(tài),天然的碎片時(shí)代,大陸碎裂成群島,一個(gè)個(gè)社群應(yīng)運(yùn)而生。人們紛紛升級(jí)為”高感性族群“,右腦經(jīng)濟(jì)大行其道。
此時(shí),拿舊船票再也登不上新客船。以市場(chǎng)巨大的美業(yè)(瘦身、美容等)為例:傳統(tǒng)的線下層層授權(quán)、區(qū)域化經(jīng)營(yíng),早已被電商顛覆得面目全非;而一般電商冷冰冰的售賣,沒(méi)有溫度與感染力,終究淪為下水的渠道;此外,紅極一時(shí)的微商又太過(guò)依賴金字塔式的拉人頭、強(qiáng)推銷、高提成,最終要么曇花一現(xiàn),要么淪為傳銷……
如此,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)終于成為又一輪替的熱點(diǎn),魅力人格的包裝下,影響力被變現(xiàn)——導(dǎo)購(gòu)服裝、售賣化妝品、定制瘦身餐成為主流,即便有團(tuán)隊(duì)協(xié)助運(yùn)作,一切仍過(guò)度集中于網(wǎng)紅一人。
就像安迪.沃霍爾所說(shuō):”人人都可以成名15分鐘“,但要名就一世,何其困難。更何況,當(dāng)網(wǎng)紅稍遇意外,病了、傷了、要轉(zhuǎn)變生活軌道了,不能再產(chǎn)出高吸引力的內(nèi)容了……圍繞Ta的整個(gè)商業(yè)系統(tǒng)都會(huì)頃刻崩塌。因此,不能擺脫個(gè)人依賴癥的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),太多不確定性,可持續(xù)發(fā)展艱難。
在這個(gè)保鮮膜都過(guò)期的速朽時(shí)代,網(wǎng)紅不靠譜,懂得聚斂社群勢(shì)能,轉(zhuǎn)化商業(yè)運(yùn)營(yíng)才是真牛掰,這就是所謂的社群經(jīng)濟(jì)——多渠道聚集粉絲。
在此基礎(chǔ)上激發(fā)其感性和參與,通過(guò)精細(xì)運(yùn)營(yíng)沉淀,用口碑、分享、推薦疏通關(guān)系鏈和交易鏈,進(jìn)而圍繞品牌(而不是人,網(wǎng)紅之所以停滯于網(wǎng)紅,就是沒(méi)完成人到品牌的轉(zhuǎn)化)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的變現(xiàn)。
就像上海某高校老師,求醫(yī)、鉆研,開(kāi)發(fā)出果蔬粉等代餐、酵素產(chǎn)品,創(chuàng)立”X“品牌,將自己的瘦身經(jīng)歷化作品牌故事,從朋友、同事等熟人關(guān)系開(kāi)始圈粉,營(yíng)造口碑,利用微信群完成社群用戶的交流、沉淀、轉(zhuǎn)化、裂變,再借某A平臺(tái)開(kāi)店工具,快速搭建商城,實(shí)現(xiàn)引流、營(yíng)銷、分銷,管理會(huì)員、訂單,并達(dá)成數(shù)據(jù)分析、交易等底層基礎(chǔ)服務(wù)。
更重要的是,在此基礎(chǔ)上,X運(yùn)用A平臺(tái)內(nèi)置的營(yíng)銷工具,開(kāi)展了”限時(shí)搶購(gòu)“、”買就贈(zèng)“等推廣活動(dòng),通過(guò)朋友圈等渠道發(fā)酵,將熟人信任、社交分享等手段玩得通透,引爆粉絲圈層,構(gòu)建出《無(wú)組織的組織》中”有共同的目標(biāo)、高度協(xié)同、一致行動(dòng)“的社群。如此,X上線數(shù)天便銷售數(shù)十萬(wàn)元,輕而易舉。
可見(jiàn),網(wǎng)紅雖有”引力波“,但若沒(méi)平臺(tái)技術(shù)支撐,運(yùn)營(yíng)深耕,社群化蛻變,結(jié)果只能是小擼怡情,大擼傷身,強(qiáng)擼灰飛煙滅。
社群的關(guān)鍵
是的,智者就是要做GameChanger(游戲規(guī)則的改變者),從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)用戶,再?gòu)慕?jīng)營(yíng)用戶到經(jīng)營(yíng)粉絲,直至從經(jīng)營(yíng)粉絲到經(jīng)營(yíng)社群,絕不模仿網(wǎng)紅老”瑪麗蘇“的劇情,這樣,才能實(shí)現(xiàn)《社交紅利》中”起點(diǎn)即爆點(diǎn)“的巨大扭曲力場(chǎng),攢夠成為”超級(jí)英雄“的資本。
目前看,在社群經(jīng)濟(jì)里,關(guān)鍵有三——內(nèi)容、產(chǎn)品、商業(yè)。
- 內(nèi)容是媒體屬性,用作流量吸引及其沉淀,稱為社群連接個(gè)體的載體;
- 產(chǎn)品是價(jià)值屬性,充當(dāng)流量『穩(wěn)定器』,作為社群健康生存的核心;
- 而商業(yè)則是交易屬性,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),成為社群商業(yè)循環(huán)的保障。
因此,從運(yùn)營(yíng)角度而言:
- 其一,在內(nèi)容上,既要專業(yè)又要?jiǎng)尤?。除了痛點(diǎn)、槽點(diǎn)、熱點(diǎn)上的引導(dǎo),更需要深度(觀點(diǎn))、濃度(見(jiàn)識(shí))、溫度(故事)協(xié)調(diào)統(tǒng)合的步步為營(yíng),從而不斷占領(lǐng)用戶們的心智思維。
- 其二,在產(chǎn)品上,尋找更好的切角。畢竟,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與屬性都發(fā)生了重大變遷,它不僅承載具體功能,更承載趣味與情感——它變成了連接的中介,能直接帶來(lái)可觀的用戶、粉絲,形成強(qiáng)大的內(nèi)生卷入力。
- 其三,在商業(yè)上,做好交易體驗(yàn)和分潤(rùn)。即底層基礎(chǔ)設(shè)施不僅支持各種大眾化的支付方式,也能對(duì)各級(jí)分銷者給予傭金獎(jiǎng)勵(lì),由此,達(dá)成意大利思想家馬基雅維利所說(shuō):一件事能讓所有人得利,它就會(huì)成功且持久。
正如做韓式護(hù)膚、美妝、日用品的“Y”,借B平臺(tái)對(duì)接支付寶、微信支付等主流平臺(tái),同時(shí),在其系統(tǒng)插件的協(xié)助下,Y拿出10%的利潤(rùn),以傭金(三級(jí)7:2:1)的形式,分潤(rùn)消費(fèi)者。
刺激他們通過(guò)社交媒體在朋友間進(jìn)行自主分享、口碑傳播,完成銷售后即獲得傭金。這樣一來(lái),既有關(guān)系營(yíng)銷又含價(jià)值交換,便實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)大師凱文.凱利口中“社群的自由裂變與聚變”。由此Y上線3月,銷售額便破300萬(wàn)元。
毫無(wú)疑問(wèn),只要掌握好內(nèi)容、產(chǎn)品、商業(yè)的擼點(diǎn),像X、Y這樣的社群經(jīng)濟(jì)高手還將更多涌現(xiàn)。他們會(huì)變身新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級(jí)英雄,如《瓦爾登湖》所述,“在天空垂釣,釣一池晶瑩剔透的繁星”。
所以說(shuō),與其固守“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”道聽(tīng)途說(shuō)、迷信的認(rèn)識(shí),不如接受“社群經(jīng)濟(jì)”更專業(yè)、科學(xué)的智識(shí)。沒(méi)錯(cuò),順風(fēng)吼,傳音千里,逆風(fēng)尿,滴濕一鞋,社群,就是這風(fēng)。
作者@郝智偉
來(lái)源@鈦媒體
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