從美隊(duì)3看產(chǎn)品理念
5月6日花時間看了美隊(duì)3,對于其中英雄對戰(zhàn)的理念,各不相同。首先是鋼鐵俠因?yàn)閷τ诟改杆?,普通的人表示了同情和贖罪的心理。而美隊(duì)對于有些事情應(yīng)該妥協(xié),有些事情是不可以妥協(xié)有著深入的理解。而反射到產(chǎn)品上,也是存在這樣的矛盾點(diǎn)。那么什么才是正確產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念呢?
一、標(biāo)準(zhǔn)理念的束縛
什么是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)理念束縛?那就是所謂的用戶習(xí)慣和思維定式的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。其中用戶習(xí)慣理念有按鈕擺放和操作習(xí)慣,和輸入框上下結(jié)構(gòu)等多種方面。還有代碼編寫的時候框架約束。設(shè)計(jì)上的顏色定式也會被無限的放大。整體上從產(chǎn)品,設(shè)計(jì),開發(fā)都會一系列的標(biāo)準(zhǔn)化限制。很多創(chuàng)新的項(xiàng)目都是對傳統(tǒng)進(jìn)行挑戰(zhàn)。特別現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)進(jìn)入2.0時代,移動時代也有5年之久,創(chuàng)新的產(chǎn)品越來越少了。我們似乎缺少一種創(chuàng)新的激情。
二、不可退讓的理念
什么是不可退讓的?產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的來說,對于核心用戶的價值是絕對不可以退讓的。核心功能、核心的交互,核心的購買流程都是不可以退讓的。但是有創(chuàng)造的功能也是不可以退讓的,因?yàn)檫@些功能需要經(jīng)過一段時間內(nèi)驗(yàn)證才可以去實(shí)現(xiàn)功能的價值。而這些價值初期不可能很快進(jìn)行反饋,需要市場和用戶進(jìn)行一段時間打磨才能起到效果。
三、非標(biāo)準(zhǔn)理念的創(chuàng)新
非標(biāo)準(zhǔn)理念的創(chuàng)新在于部分打破用戶的習(xí)慣,用戶視覺上有著很強(qiáng)的沖擊感。這些非標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新我們進(jìn)行持續(xù)投入和支持。特別是百度和谷歌的產(chǎn)品價值上就體現(xiàn)出來不同了。對于未來投入就是未來價值進(jìn)行放大。如果過分執(zhí)著于眼前的價值,就無法打造核心的用戶價值和久遠(yuǎn)成長的體系。對于最近百度的事件表示很遺憾,對于BAT來說,這個B已經(jīng)走向了自取滅亡的道路上了。
四、非自我價值的理念
很多時候,我們的產(chǎn)品理念都是上司或者大部分進(jìn)行強(qiáng)加于我們的。可能我們這個時候需要的是驗(yàn)證,而不是盲目的聽從。這個驗(yàn)證的過程,就是找出相同或者類似的產(chǎn)品作為佐證?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展10年多了,案列或者是失敗案列更是數(shù)不勝數(shù)了。有時候真理實(shí)在少數(shù)人手中的,包括產(chǎn)品的核心價值也是如此。所以我們要有自己守護(hù)的理念價值。
五、理念的核心價值
理念的價值核心,對我們的產(chǎn)品是什么?不是產(chǎn)品本身,更不是用戶價值,而是用戶本身。用戶本身對于產(chǎn)品的體驗(yàn)決定了一切。產(chǎn)品本身所具備的魅力是不是用戶所希望的魅力是保持一致的。還有產(chǎn)品與競品區(qū)別的價值,也是核心價值競爭力所在。
六、在沖突出找到真相
在正常的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品理念和非標(biāo)準(zhǔn)的激進(jìn)產(chǎn)品理念下,可以找出真正的核心沖突點(diǎn),而選擇一個合理的產(chǎn)品理念繼續(xù)。根據(jù)用戶反饋和市場反應(yīng)進(jìn)行短期快速的調(diào)整策略方式,不斷進(jìn)行更替試錯,直到找到一個快速增長產(chǎn)品的方法。在沖突中,列出各個維度的思考點(diǎn)和產(chǎn)品價值點(diǎn)。最后根據(jù)對手,采取何種策略進(jìn)行占領(lǐng)市場。
七、無能為力也不要放棄的理念
哪怕已經(jīng)輸了,哪怕已經(jīng)不行了,也不要放棄正確的產(chǎn)品理念。找到佐證進(jìn)行合理深入分析,繼續(xù)說服需要說服的人。有些用戶產(chǎn)品價值不是一瞬間就可以
判斷和看清楚的。所以執(zhí)著深入進(jìn)行了解是十分有必要的。
對于產(chǎn)品理念的深入有助于我們進(jìn)行產(chǎn)品分析。
#專欄作家#
曉翼,微信公眾號:上海人在北京。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注于電商、O2O的產(chǎn)品經(jīng)理。會IOS開發(fā)、會P圖、會運(yùn)營的逗比一個。常關(guān)注社交、旅行類產(chǎn)品。
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成功的把我吸引進(jìn)來了,原本以為作者會深入的去講從美隊(duì)3引申來的產(chǎn)品思考