關(guān)于豆瓣讀書(shū)的想入非非

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亞馬遜幾天前剛剛收購(gòu)了閱讀推薦網(wǎng)站，昨天就有消息稱歐美主流出版商們紛紛反對(duì)這筆收購(gòu)，認(rèn)為這將使得亞馬遜在圖書(shū)銷(xiāo)售領(lǐng)域的地位不可撼動(dòng)。

我想這應(yīng)該不是一則愚人節(jié)的玩笑。而Goodreads的模式卻不難讓人想到國(guó)內(nèi)一家與其極為相似的網(wǎng)站——豆瓣。兩家網(wǎng)站都在做閱讀推薦和書(shū)籍分享，甚至都有自售的電子書(shū)平臺(tái)，只不過(guò)Goodreads的社交性可能更強(qiáng)一些，而豆瓣的平臺(tái)化屬性更為明顯，涉及的范圍也更加廣泛。Goodreads更像是豆瓣讀書(shū)和豆瓣閱讀結(jié)合體。
既然Goodreads可以讓亞馬遜如虎添翼，這也就不免讓筆者對(duì)豆瓣讀書(shū)的未來(lái)前景有些“想入非非”了。
豆瓣讀書(shū)“美麗說(shuō)化”？
這是一個(gè)流量入口爭(zhēng)奪白熱化的時(shí)代，電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站層出不窮，前有美麗說(shuō)、蘑菇街，而豆瓣讀書(shū)其實(shí)就是一個(gè)天然的圖書(shū)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。很多人在買(mǎi)書(shū)之前的一大固定步驟就是點(diǎn)開(kāi)豆瓣，看看上面的評(píng)分，甚至是書(shū)評(píng)，以判斷這本書(shū)符不符合自己的口味，是否值得購(gòu)買(mǎi)。
積累了如此龐大的書(shū)籍評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，豆瓣如果不做圖書(shū)導(dǎo)購(gòu)，倒還真有些暴殄天物了。
其實(shí)關(guān)于這方面的嘗試豆瓣并不是沒(méi)有，每一個(gè)書(shū)籍頁(yè)面的右側(cè)都有各家電商的書(shū)價(jià)，豆瓣購(gòu)書(shū)單更是提供全面的比價(jià)服務(wù)，但是也就僅此而已了。我想豆瓣的謹(jǐn)慎可能更多的出于維護(hù)平臺(tái)本身氣質(zhì)的考慮，豆瓣一向走的都是小清新、文藝流的路線，如果真的像一些評(píng)測(cè)網(wǎng)站一樣，在后面跟上一個(gè)亞馬遜、或是京東的鏈接，不免就有些銅臭味了。
但是在豆瓣四處尋找商業(yè)化的今天，如果手握如此豐富評(píng)分資源的豆瓣，如果真的和一家電商做深度合作的話，倒也不失為一種商業(yè)化的好途徑。
因?yàn)?，挖掘讀者的口味，投其所好的推薦圖書(shū)，不僅可以帶來(lái)更多的銷(xiāo)售額，更能夠產(chǎn)生一種用戶的黏性。無(wú)形之中，用戶的平臺(tái)轉(zhuǎn)移成本提高了，從一個(gè)電商到另一個(gè)電商需要重新積累數(shù)據(jù)，這可不是用戶所喜歡看到的。就仿佛豆瓣而聯(lián)想到豆瓣二、“豆瓣讀書(shū)”變?yōu)椤岸拱曩u(mài)書(shū)”。
上面說(shuō)了那么多豆瓣和圖書(shū)電商合作的優(yōu)勢(shì)，我想不少人應(yīng)該就會(huì)有和我類(lèi)似的想法了，豆瓣索性自己賣(mài)書(shū)吧。其實(shí)，豆瓣閱讀就是一個(gè)很好的嘗試。
如今的電商行業(yè)都在講社會(huì)化電商，而豆瓣本身就是一個(gè)社區(qū)性的網(wǎng)站，至于圖書(shū)銷(xiāo)售，這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化程度最高的商品，從無(wú)到有也算不上什么難事。
也許在價(jià)格和倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸上，豆瓣并沒(méi)有多大的優(yōu)勢(shì)，但社區(qū)所得天獨(dú)厚的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)將助豆瓣一臂之力。前不久豆瓣閱讀丁小云月賺數(shù)萬(wàn)就是社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)成功的例證，電子書(shū)如此，實(shí)體書(shū)呢？
有時(shí)候成功的營(yíng)銷(xiāo)和社區(qū)獨(dú)有的氛圍完全可以取代幾毛錢(qián)的價(jià)差。
豆瓣商業(yè)化的枷鎖是自己的社區(qū)氣質(zhì)
豆瓣一直被稱作一個(gè)慢公司，似乎賺錢(qián)并不是一件多么著急的事情。但我想說(shuō)的是，或許并不是豆瓣不急著商業(yè)化，也不是缺乏商業(yè)化的模式，而是因?yàn)樗?dāng)初成功之處就是如今羈絆之物。
豆瓣社區(qū)化的小眾氣質(zhì)，雖然讓它聚集了一批忠實(shí)的粉絲，也使得它商業(yè)化的速度不敢過(guò)快。因?yàn)槟菢雍苡锌赡軐?dǎo)致的是人氣的流失。
對(duì)于豆瓣來(lái)說(shuō)，盈利模式問(wèn)題的關(guān)鍵在于如何找到一個(gè)用戶易于接受和商業(yè)化盈利之間的平衡點(diǎn)。而基于數(shù)據(jù)分析的個(gè)性化推薦將會(huì)是一個(gè)突破點(diǎn)。
在這樣一個(gè)大數(shù)據(jù)被熱炒的時(shí)代，豆瓣并不缺數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)將是豆瓣未來(lái)最寶貴的財(cái)富，而關(guān)于豆瓣的種種想入非非或許在未來(lái)的某一天也會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
來(lái)源：虎嗅網(wǎng)
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