鄭州沒有互聯(lián)網(wǎng)公司？帶著“2019年鄭州的互聯(lián)網(wǎng)將何去何從”這個問題，作者對自己所見的鄭州互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀進行了闡述。

昨天看到這篇文章的，還在河南互聯(lián)網(wǎng)群里分享一下，討論異常激烈，今日早上睡醒有人告訴我《鄭州沒有互聯(lián)網(wǎng)》刷屏了，居然還有人說寫的是軟文，我不是那篇文章的本人，但是作為2009年就進入河南互聯(lián)網(wǎng)摸爬滾打、曾任UU跑腿運營副總監(jiān)（已離職）、經(jīng)歷過2家新三板+1家香港主板的互聯(lián)網(wǎng)老司機，我對文章的觀點給予評論。

首先，對于文章中鄭州沒有互聯(lián)網(wǎng)公司的觀點給予肯定。正如文章說的那些公司來說，我逐個分類再闡述一下它們的生存現(xiàn)狀。

鄭州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生存的現(xiàn)場

媒體類：大豫網(wǎng)、新浪河南、網(wǎng)易河南等，這些媒體生存極其困難，早些年他們的熱度是實習生頻繁加入，2015年記得大豫網(wǎng)只給實習生800元費用，最后只篩選加入正式編制，各種人才托關(guān)系進入這樣的媒體企業(yè)，尤其那些政府背景的“富家子弟”，據(jù)說豫姐豫哥他們都是拿著幾百塊的工資卻開著汽車上下班，而今大豫網(wǎng)卻做了寵物、汽車、房產(chǎn)等，內(nèi)部透漏每一個板塊都以營銷為目的堅持著，你們都忘記了你們是媒體。

孵化器：

在2016-2017年應該是河南孵化器最鼎盛的時期，鄭州的孵化器我?guī)缀跞慷颊J識，那個時候因為政府補貼力度較大，最大程度給一個創(chuàng)業(yè)者提供了便利條件，而今你再去看看這些孵化器里面的企業(yè)，做茶葉的、甲醛的、家裝等等，簡直都是雜亂無章，而真正有點規(guī)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)”根本就不在那些辦公，因為費用太高了，說白了它們已經(jīng)淪為了二手房東，只要是給錢就出租，談什么條件和要求啊。

共享類：

鄭州做共享概念了有那么幾家企業(yè)，但是做的本身也不大，更多還是像OFO/哈羅/摩拜/滴滴/神州這些共享企業(yè)在河南設(shè)立的分公司，單車共享已經(jīng)不再提了，鄭州分公司早已經(jīng)灰飛煙滅找不到人了，共享汽車原本還有幾家活動還一般，但是去年政府收緊了對新能源補貼，就算一步用車做的概念不錯，但是也受到資金斷流，正與別人談收購，成為某某企業(yè)案板上的魚肉，員工面臨工資發(fā)放，用戶面臨推押金困難等重重難關(guān)。

廣告類：

銳之旗最為百度在河南的總代，今日頭條也在河南成立了分公司，騰訊在河南也找了幾家公司做廣告代理，他們都是營銷部門，準確來說他們真的也不是互聯(lián)網(wǎng)公司，他們辦公室到處都是打電話的聲音，有些企業(yè)已經(jīng)放松到了“允許媽媽帶著孩子上班”的情況，他們對考勤不注重，只要求出單簽合同就可以。

教育類：

鄭州有那么幾家做教育的公司，不管是學前教育還是中小學教育，他們思路都是延續(xù)了校訊通的模式，都是給家長開套餐、賣賬號。一家鄭州做學前教育的公司開發(fā)一套程序給幼兒園用，要求他們每年上繳xxx元費用，這個費用可以是幼兒園出也可以家長“合資”出，這個時候我真的倒吸一口氣，親，你看看別家的家園互動、家園共育都已經(jīng)免費，找別的商業(yè)模式出路，你還在糾結(jié)在10個、8個幼兒園付費，你何時能做到全國最大？

上面說了那么多，說的不是很全面，鄭州的企業(yè)都在做什么？

實際上真正掙到錢都是一些見不得光的產(chǎn)業(yè)，比如國際社交、健康醫(yī)療等等，用河南某位知名大佬的話說，河南的企業(yè)到外邊融資，只要是提到是河南的企業(yè)，投資人看都不看就說河南的企業(yè)不投。

估計除了北上杭深有一些知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，其他城市都是五十步笑百步，鄭州沒有真正的互聯(lián)網(wǎng)也不是一件意外的事情，即便是有也早已經(jīng)被投資人“挖”到北上杭深去了，因為鄭州這個地方，從資金、人才、資源都不適合做互聯(lián)網(wǎng)。

鄭州沒有做互聯(lián)網(wǎng)的人才

之前被采訪的時候，說了一句特別不負責任的一句話，我說河南互聯(lián)網(wǎng)運營人連5%系統(tǒng)學習都沒有，他們跟著某某學過幾節(jié)課、看過幾個視頻、看過幾本書就說自己懂互聯(lián)網(wǎng)，你會學微信公眾號文章就懂互聯(lián)網(wǎng)運營了？

中國創(chuàng)業(yè)者大會連續(xù)舉辦了6屆了，每次報名的人數(shù)我都知道，我斷言河南真正從事互聯(lián)網(wǎng)工作的人不超過5萬人。北上杭深也來了一些互聯(lián)網(wǎng)人才，應該是2017年初，有本事的人都自己做了一個項目，沒有本事繼續(xù)做了打工仔，但是這些“打工仔”認為自己是從大城市來了，薪水要的和一線城市一個價位，可是做事還真沒有本土人做得多。

最后這些“逃離北上廣（杭深）”最后又都回到原本熟悉的城市，因為河南房價、花銷、待遇太不匹配了，他們只有逃離鄭州還能找到一線生機。

河南互聯(lián)網(wǎng)人才沒有生存、學習的意識，因為他們知道，只要是這家公司不漲公司，他們換另外一家公司升職又加薪，已經(jīng)成為了一個常態(tài)化的事情。

久而久之，鄭州互聯(lián)網(wǎng)人才見識也就止步不前了，不滿大家說，就連我學習方式也都是靠書籍。

鄭州沒有專業(yè)的行業(yè)沙龍會議

我身邊很多北上杭深的朋友，在鄭州待幾天總想問問，那個地方可以認識一些河南互聯(lián)網(wǎng)的人脈，有沒有沙龍活動之類的。

鄭州真的沒有這樣的沙龍活動，所有活動大多數(shù)都是以營銷為目的“廣告”活動，稍微有一丟丟干貨的活動，就出現(xiàn)了收費，收費了就沒有多少人參加了。

在2016年社群火起來的時候，我也創(chuàng)建了一個河南運營人一個社群叫“瘋狂運營官”，原本初心就是：外邊人不教我們，我們就自己人教自己人，1/2周舉辦一次運營人分享沙龍，1/2月舉辦一次百人公開課（最高的時候700多人參與），全部都是免費參與，只要是提到付費河南人就不參與了，說白了還是我們自身“干貨”有限。

曾經(jīng)和起點學院創(chuàng)始人、虎嗅怒馬運營總監(jiān)、秋葉、類類、徐志斌等好友都說過，來河南開班搞事情吧，你們只需要出講師，剩下來的我來搞定，但是最終都以失敗告終，因為他們可以從后臺看到河南到底付費能力怎樣，也許他們來了只會賠錢。

鄭州沒有互聯(lián)網(wǎng)格局的BOSS

每一個老板都是無利不商的人，他們都是商人他們的眼里只是想著如何掙錢，但是從來沒有把“用戶至上”四個字看在眼里，大多數(shù)都在意淫一套商業(yè)模式，想叫用戶按照自己的思路去走，更可笑還有拿“建立某某宗教社群”概念套在了互聯(lián)網(wǎng)上，想著我如果建立類似“道教”的社群，所有信徒都任何我的理念，我今天可以賣這個明天可以賣那個，哪怕是賣屎信徒也會說香。

說到這里你們也許也會哈哈哈一笑，他們是真把用戶當傻子了，這樣的boss沒事少看一些武俠小說，多走近一些現(xiàn)實，多接觸一些FA，多做幾次路演，相信你會被罵的狗血噴頭。

當現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大家都在砸錢圈市場、買流量的時候，BOSS們我們也應該更現(xiàn)實一些，不要總在天上飛，我們需要著陸去瞅瞅現(xiàn)實的互聯(lián)網(wǎng)是怎樣發(fā)展的。

有幾臺電腦，開通一個微信公眾號、上一套商城不是互聯(lián)網(wǎng)公司，你們的概念真的有偏差，有時間多想一想如何創(chuàng)建人人都需要的產(chǎn)品，如何用互聯(lián)網(wǎng)革命并性顛覆現(xiàn)有運轉(zhuǎn)方式。

最后，說了那么多是因為看了大家都在刷屏，所以大早上起床胡亂嘚啵了幾句，不管說的對錯，還請大家多多批評。

2018年是過去十年最差的一年，也是未來十年最好的一年，2018年很多公司倒閉、開不了工資、招聘企業(yè)減少2/3，2019年鄭州的互聯(lián)網(wǎng)將何去何從，我們只能拭目以待。

作者：阿豪，個人微信號ymhao87

本文由 @阿豪 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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