詩詞、貓屎咖啡、抖音,絕佳創(chuàng)意是如何誕生的?
時(shí)代下很多人都在討論“創(chuàng)意”一詞,什么是創(chuàng)意呢?如何打造出絕佳的創(chuàng)意呢?
為什么“當(dāng)你寫PPT時(shí),阿拉斯加的鱈魚正躍出水面“,能打動無數(shù)文藝女青的心,支撐起了一個(gè)年銷量過千萬的淘品牌?
為什么“綠蟻新醅酒 紅泥小火爐”,1200年前的古詩,讓你記憶猶新,脫口而出?
為什么貓屎咖啡你聽了一次,就終生難忘,而麥斯威爾咖啡,你在超市看了無數(shù)遍,哪怕你喝進(jìn)肚子里卻無法記???
為什么馬云說阿里巴巴的愿景是要做一家102年的企業(yè)? 而不是100年或200年?
為什么抖音有毒,讓人不知不覺就刷上幾個(gè)小時(shí),停不下來?
不管是文案、詩詞、品牌、solgan還是產(chǎn)品,從古代先賢名作到現(xiàn)代商業(yè)競爭,為什么偉大的創(chuàng)意總是恒久流傳,廣為傳頌?
創(chuàng)意究竟是什么?
“當(dāng)你寫PPT時(shí),阿拉斯加的鱈魚正躍出水面”,它為什么能打動人?
可能有人說這句文案,采用了場景對比,非常生動有畫面感,所以讓人印象深刻。
但同樣是這篇有名的文案,其第2句“你看報(bào)表時(shí),梅里雪山的金絲猴剛好爬上樹尖”,也同樣生動有畫面感,同樣采用了場景對比,但遠(yuǎn)不如第一句震撼,有影響力,這怎么解釋?
我們來做個(gè)試驗(yàn),對“當(dāng)你寫PPT時(shí),阿拉斯加的鱈魚正躍出水面”做個(gè)小小的改動,改動如下。
是否還有原句的感覺和沖擊力?
你是否會和我一樣感嘆“躍出”用得真他么的好,同樣是2個(gè)字,沖擊力是天壤之別。
但讀到這里,你可能會喊,——等等——,我們在討論遣詞造句,推敲文字么?這是小學(xué)老師的作文課嗎?
當(dāng)然不是,事實(shí)上這里有一個(gè)重要的答案:“躍出”比“游弋”用的好,是因?yàn)?strong>從底層心理機(jī)制來說,它打破了我們對事物的認(rèn)知預(yù)期。
我們對世界萬物的認(rèn)知和預(yù)測,是基于我們對周圍世界已經(jīng)形成的認(rèn)知模板。例如,當(dāng)我們想到魚,大腦中喚起的視感,就是一條魚在水中游動的行為模版。
一旦“阿拉斯加的鱈魚躍出水面”,會打破我們魚在水中游的固有預(yù)期,會產(chǎn)生“咦”這種驚訝的情緒。
說起驚訝情緒,你可能說我一點(diǎn)不陌生啊,華為任正非女兒孟晚舟被拘留的新聞太驚悚了,一向比較摳的老王昨天下班居然請吃海鮮大餐,太意外了,上周的午餐盒飯里吃出了一條肥白的蟲子,太惡心了……
可是,驚訝情緒到底意味著什么?
美國心理學(xué)家塔妮亞的研究表明,驚訝情緒會使人大腦經(jīng)歷僵滯、轉(zhuǎn)換等一系列復(fù)雜的過程,這個(gè)過程使得大腦背負(fù)著很大的認(rèn)知負(fù)擔(dān),如果我們不把這個(gè)情緒分享出去,會很痛苦。
這就是為什么你中午午餐時(shí)忍不住和同事討論孟晚舟的新聞,大罵美國人陰險(xiǎn),吃了海鮮大餐后,你一反常態(tài)逢人就夸老王厚道,吃到蟲子后,你見到每個(gè)人就吐槽那家樓下快餐店,并且發(fā)誓再也不點(diǎn)他家的盒飯了
同樣,如果你是個(gè)文藝女青,加班到晚上10點(diǎn)后,在回家的地鐵上,疲憊的心逛到一家淘寶女裝店,看到“當(dāng)你寫PPT時(shí),阿拉斯加的鱈魚正躍出水面..“,這句文案時(shí),驚訝情緒會觸動你的內(nèi)心,會忍不住向你的閨蜜死黨推薦這家店鋪。
Ok,到這里你知道了一個(gè)重要的原理: 優(yōu)秀的創(chuàng)意會打破固有的認(rèn)知預(yù)期,形成驚訝情緒,并寫入記憶,并形成強(qiáng)烈的分享沖動。
如何制造出絕佳的創(chuàng)意?
不管你是開立一家有影響力的公司、制定宏大的商業(yè)愿景、策劃一個(gè)有辨識度的品牌、設(shè)計(jì)一款口碑相傳的產(chǎn)品,還是說在聚會活動上做一個(gè)驚艷的開場白,哪怕僅僅是取一個(gè)有點(diǎn)意思的網(wǎng)名,都需要優(yōu)秀的創(chuàng)意。
但, 有句話非常流行,“為什么各種道理都懂,依然過不好這一生?”,雖是調(diào)侃,但指出了道理和實(shí)踐之間天文般的落差!
既然我們前面知道了優(yōu)秀創(chuàng)意的心理原理,打造機(jī)制也非常簡單,可以用下面一句話來總結(jié)。
那就是,創(chuàng)造可預(yù)期的不可預(yù)知。
這句話雖然聽上去有些繞,但拆開來看非常簡單,所謂“可預(yù)期”就是我們大腦中的既有事物的認(rèn)知模版,是我們熟悉的事物,它可以是一條魚,咖啡,一家公司,一句口號,所謂“不可預(yù)知”就是前面事物既有范式的打破,例如魚的行為,公司品牌、產(chǎn)品設(shè)計(jì),通過打破重建,觸發(fā)驚訝情緒。
我們分以下不同的場景來分別舉例說明:
1. 詩詞、文案,口號、愿景
現(xiàn)在忘掉你大腦中已有的詩詞知識,你會怎么填寫下面的詩詞?
“細(xì)雨魚兒__,微風(fēng)燕子__”、“人閑桂花__,夜靜春山__”。
根據(jù)我們對上述事物魚、燕、桂花、春山的可預(yù)期,我們很大概率會做成如下的形式。
“細(xì)雨魚兒游,微風(fēng)燕子飛”、“人閑桂花香,夜靜春山寂”。
因?yàn)樵谖覀兊恼J(rèn)知模板中,魚,燕,桂花,山都是我們非常熟悉的事物,魚兒是游的,燕子是飛的,桂花是香的,夜里的山是寂靜的,這一切都可預(yù)期。
我們再還原回完整的原句,看下效果:
“細(xì)雨魚兒出,微風(fēng)燕子斜”、“人閑桂花落,夜靜春山空”。
魚兒沒有在游而是露出了水面,燕子沒有在飛而是斜上了天空!
桂花并不香,而是在落,春山并不是靜,而是空無一物。
同樣,“綠蟻新醅酒 紅泥小火爐” ,我們所知的有“黑蟻”、“褐蟻”這樣的概念,“綠蟻”是什么鬼?并且還“新醅酒”。昆蟲和酒類的混搭,就誕生了一個(gè)奇妙的創(chuàng)意。
杜甫、王維這些大師,正是由于洞察了人類心理的認(rèn)知,對我們可預(yù)期的事物,通過動詞對這些事物賦予不尋常的行為,創(chuàng)造了不可預(yù)知的效果,使得這些佳句流傳千古。
你可能不知道騰訊的愿景,百度的遠(yuǎn)景,但你一定知道聽說過阿里巴巴的遠(yuǎn)景。
在我們的社會習(xí)俗文化中,“百”這個(gè)數(shù)字由于有著完整、圓滿的含義,我們對他有著執(zhí)念般的認(rèn)知,我們通常說“百年大計(jì)”,“百聞不如一見”,“百花齊放”。
所以,阿里巴巴的愿景如果是要做一家基業(yè)長青的公司,很可能它的表述是這樣的:
“阿里巴巴的愿景是要做一家xxx年的企業(yè)?!?/p>
你看到這句話后,會自動在年前腦補(bǔ)上100,“阿里巴巴的愿景是要做一家100年的企業(yè)”,這就是你的正常預(yù)期。
而馬云在100上加了尾巴2之后,“阿里巴巴的愿景是要做一家102年的企業(yè)”,會打破你固有的對百這個(gè)數(shù)字的正常預(yù)期,咦,這是什么鬼,不對,怎么是102,大腦在經(jīng)過一個(gè)短暫的重啟后,會對這個(gè)102重新作出解釋,嗯,102也合理,非常獨(dú)特,102年的愿景是阿里巴巴的。
同樣,股神巴菲特如果告訴股市投資的原則就是要止損,不要虧錢,這是你在機(jī)場書店任何一本股票投資書上都能看到的知識,你會覺得也不過如此。
而巴菲特說,投資有2條核心原則,一定要遵守。
對股神的這兩條忠告,你會充滿期待的洗耳恭聽,這就像上帝在西奈山上對摩西說,你要遵守七戒。
而這兩條原則是:
第一,永遠(yuǎn)不要虧錢;
第二,永遠(yuǎn)牢記第一條原則。
如果你是個(gè)股民,股神的這兩條不尋常原則,一定和你聽過的所有投資原則都不一樣。每當(dāng)你不忍割肉止損時(shí),在含淚默念這兩條原則后,你會輕輕點(diǎn)擊“賣出”按鈕……
所以,不管是詩詞、文案,口號還是愿景, 打破事物既有的模式,賦予其不尋常的行為或?qū)傩?,就會產(chǎn)生不可思議的影響力。
2. 品牌、公司命名
如果你到超市去購買速溶咖啡,你可能看到的是如下的品牌:
麥斯威爾、香飄飄、吉意歐、太古……
我打賭你即時(shí)買了喝了很多次,你也完全記不住。
咖啡作為西方傳入的品類,傳統(tǒng)的命名方式是這樣的,麥斯威爾,克萊士,星巴克,甚至你也可以叫做德克薩斯、伊麗莎白、特朗普等等,總之聽起來像一個(gè)西方的名字就可以了。
但“貓屎咖啡”你聽過一次,你一定一輩子都終身難忘。
喵星人的排泄物一旦和和飲品咖啡組合到一起,就打破了我們對“克萊士”,”麥斯威爾”咖啡這種飲料原本的預(yù)期,這難道是貓屎做的咖啡? 還是看起來像貓屎的咖啡?還是……
同樣,在電腦這種科技新事物誕生的年代,我們的電腦品牌是這么命名的:
聯(lián)想電腦,神州電腦,惠普電腦……未來和高科技的字眼,使得我們的品牌看起來高大上……
但你一旦你看到蘋果電腦這個(gè)品牌,你一定會過目不忘
蘋果這種精致漂亮的水果和代表未來科技的電腦產(chǎn)品結(jié)合起來,咦,水果電腦,會打破我們對電腦原有的預(yù)期,會產(chǎn)生全新的預(yù)期,是漂亮如蘋果,還是口感如蘋果?
我們可以看到,品牌名字和品牌品類的反差越大,效果越不可思議。
具體操作手段就是用品類組合來創(chuàng)造全新的認(rèn)知,用一個(gè)公式來表示就是:
創(chuàng)意品牌=品牌名字+公司名字
小米手機(jī),天貓商城,大象避孕套,盒馬鮮生、藍(lán)牙協(xié)議,花椒直播都是鮮活的例子。
按照以上策略,你可以給自己的品牌命名,并制造反差。
如果做旅游的,你可以叫蚯蚓旅行。(大航海時(shí)代,我可是第一批旅行到美洲的旅客呢?。?/p>
如果做音箱的,你可以叫藍(lán)石音箱。(你聽歌,我就安安靜的做塊石頭吧?。?/p>
3. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
為什么抖音有毒?讓你欲罷不能,停不下來?我們先看下其他的短視頻產(chǎn)品交互方式,如快手。
- 當(dāng)你打開快手后,首次看到的是一個(gè)視頻推薦列表頁面,在這個(gè)頁面你可以看到多個(gè)視頻的預(yù)覽畫面,請注意你的表情可能是呆滯的。
- 在掃了一眼屏幕后,你可能被第一個(gè)視頻的畫面所吸引,背對你站在路邊的身材苗條的女孩+曖昧的話“敢?guī)一丶疫^年嗎?”,這會引發(fā)你的好奇心,這個(gè)女孩長什么樣子?你的表情可能是嘴角微微上揚(yáng),有所期待。
- 在這種期待效應(yīng)下,你會進(jìn)入播放畫面,但在短短的10秒播放結(jié)束后,你只看到她撩了撩頭發(fā),并沒有回過頭來讓你看上一眼。你帶著遺憾的表情,點(diǎn)擊返回按鈕。
- 回到播放列表后,你繼續(xù)用呆滯的表情,繼續(xù)刷屏。
這是我們正常短視頻的產(chǎn)品交互模式,在整個(gè)交互過程中,我們的心理機(jī)制經(jīng)歷了從呆滯——預(yù)期——體驗(yàn)預(yù)期——再回到呆滯的一個(gè)循環(huán)模式。
這也是我們?nèi)粘I钪凶鰶Q策的一個(gè)正常機(jī)制,不管你是到貓眼買電影票,還是到餐廳點(diǎn)菜,還是去網(wǎng)購買衣服,商家都會給我們提供一個(gè)清單,我們根據(jù)自己的喜好去選擇和判斷。
而打開抖音后,你預(yù)期的選擇播放列表不見了,在全豎屏模式下,一個(gè)高顏值的小姐姐突然跳出來在你面前賣萌,沒有一點(diǎn)點(diǎn)防備,在短暫的驚訝和大腦認(rèn)知轉(zhuǎn)換之后,你感到很愉悅。
播放完后,在手指下滑拉出下一個(gè)視頻的時(shí),你對它有了新的預(yù)期,但下一個(gè)視頻是什么,完全又不可預(yù)知,它可能是非洲小哥說著蹩腳的中文,也可能是你輩子從未見過的加拿大尼亞加拉壯觀大瀑布,也可能是80歲的大爺跳著勁舞。
抖音產(chǎn)品設(shè)計(jì)最有魔力的地方就是在讓你在可預(yù)期——不可預(yù)知的模式中不停切換,而無法自拔。
不獨(dú)是抖音,微信里的神來之作漂流瓶和搖一搖,都是創(chuàng)造可預(yù)期的不可預(yù)知的經(jīng)典案例,當(dāng)你在來復(fù)槍的子彈上膛聲中,不停搖動手機(jī)的時(shí)候,你預(yù)期將會搖出一個(gè)你從未謀面的人,但這個(gè)是一個(gè)什么樣的人完全不可預(yù)知。
當(dāng)你在漂流瓶中塞入一個(gè)紙條,拋入大海的時(shí)候,你預(yù)期一定會有人撿到,但誰會撿到?他會給你回復(fù)什么樣的消息也完全不可預(yù)知。
除了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,在線下也會有這種打破預(yù)期的產(chǎn)品/服務(wù)形態(tài)。
我在瀘沽湖旅游的時(shí)候,在女神灣遇到一個(gè)叫“好人大哥”網(wǎng)紅開的小吃店,慕名來到這個(gè)簡陋的小店,落座后,我習(xí)慣性的找到好人大哥要菜單點(diǎn)菜,而他告訴我,這里沒有菜單,一個(gè)人只需要25塊錢,你只管坐好等著吃就了。
在詫異的期待中,他端上來一大碗松茸魚,告訴我:你先不要吃魚,先閉上眼喝一口魚湯,我保證你這輩子從來沒吃過這么好吃的魚……
然后,再接著一道松茸雞,一份涼拌西紅柿
確實(shí),我之前和以后,再也沒吃到那么鮮美的魚和雞湯了
除了魚和雞和松茸確實(shí)鮮美,最重要的是它打破了我們常規(guī)點(diǎn)菜的預(yù)期心理,創(chuàng)造了不可預(yù)期的新體驗(yàn)。
抖音作為一個(gè)新生APP,在微信社交網(wǎng)絡(luò)的屏蔽下,剽悍的逆襲成為一款全民熱議的現(xiàn)象級產(chǎn)品,好人大哥的小店沒有在任何社交網(wǎng)絡(luò)上做刻意的推廣,但在每一篇瀘沽湖游記中口口相傳,這就是認(rèn)知預(yù)期重塑帶來的力量。
總結(jié)
本文總結(jié)了從詩詞、文案、品牌到產(chǎn)品等口碑傳頌的作品,其影響力形成的心理認(rèn)知機(jī)制,并總結(jié)了簡單適用的操作原則。希望本文能幫到你,給你一個(gè)全新的預(yù)期,并幫你打開一個(gè)不可預(yù)知的未來!
本文由 @陳文中 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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