體育O2O，看起來(lái)很美，但生存卻著實(shí)不易。

創(chuàng)業(yè)者大量涌入

近日健身O2O公司“燃”宣布獲得了藍(lán)馳創(chuàng)投Pre-A和紅點(diǎn)投資A輪共1500萬(wàn)美元A輪融資，這也是目前國(guó)內(nèi)體育健身O2O行業(yè)里最大的一筆投資。據(jù)介紹，融資后，燃將大規(guī)模擴(kuò)張，今年年底前計(jì)劃擴(kuò)張到10個(gè)城市，按每個(gè)城市500到1000家場(chǎng)館算，簽約場(chǎng)館數(shù)在5000到1000家之間。

燃創(chuàng)始人王浩此前曾在電商O(píng)2O領(lǐng)域連續(xù)創(chuàng)業(yè)，據(jù)其介紹目前，燃在上海、北京和廣州三地有近80人的地推團(tuán)隊(duì)，整合的場(chǎng)館數(shù)超過(guò)1500家。

王浩對(duì)騰訊科技表示，燃的核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自阿里，目前體育類(lèi)O2O行業(yè)并未出現(xiàn)真正的領(lǐng)頭羊，投資方相信阿里背景能夠幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)脫穎而出。

正如“燃”的名字一樣，目前體育類(lèi)O2O正處于如火如荼的發(fā)展態(tài)勢(shì)，今年初，黃健翔創(chuàng)建動(dòng)吧，試水運(yùn)動(dòng)O2O并獲得數(shù)百萬(wàn)元投資；去年底，橫跨智能硬件與運(yùn)動(dòng)社交的“咕咚”完成了3000萬(wàn)美元B輪融資；探索運(yùn)動(dòng)社交市場(chǎng)的“去動(dòng)”獲得1000萬(wàn)美元的A輪融資，“動(dòng)網(wǎng)”體育也透露自己完成千萬(wàn)級(jí)天使融資。

今年年初，虎撲體育更是聯(lián)手貴人鳥(niǎo)、景林資本成立垂直于體育產(chǎn)業(yè)的投資基金，體量在20億元。

目前已經(jīng)該基金旗下已經(jīng)有12 家投資項(xiàng)目，覆蓋智能硬件、體育 O2O、跑步和在線增值服務(wù)等領(lǐng)域，投資總規(guī)模逾 2 億元。分別是智能硬件數(shù)據(jù)抓取和采集企業(yè)ZEPP，健身社交軟件平臺(tái)初煉、火辣健身，跑步項(xiàng)目虎撲跑步，跑步音樂(lè)開(kāi)發(fā)商跑嗨樂(lè)，運(yùn)動(dòng)教育培訓(xùn)項(xiàng)目青橙科技、智勤教育，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館智能化開(kāi)發(fā)商智慧體育場(chǎng)，場(chǎng)館O2O趣運(yùn)動(dòng)，場(chǎng)館技術(shù)供應(yīng)商InfoMotion，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體育和游戲產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)公司酷玩部落、咸魚(yú)游戲。

市場(chǎng)空間龐大

真金白銀以及創(chuàng)業(yè)者的大量涌入背后則是中國(guó)蓬勃發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)際足聯(lián)數(shù)據(jù)顯示：世界杯期間中國(guó)收視人數(shù)排在世界第一。對(duì)于一個(gè)未能拿到世界杯入場(chǎng)券的國(guó)家，球迷對(duì)世界杯的熱情近乎癡迷，也從另一個(gè)側(cè)面反映出中國(guó)廣闊的足球市場(chǎng)甚至體育市場(chǎng)。

國(guó)務(wù)院于去年10月發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》表示將大力扶持體育產(chǎn)業(yè)。同時(shí)政府相關(guān)職能部門(mén)表示，2025年體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值要達(dá)到5萬(wàn)億，在足球政策上，去年11月11號(hào)政府宣布要做2萬(wàn)個(gè)足球?qū)W校，今年2月份宣布要做5萬(wàn)所足球?qū)W校，去年11月27號(hào)教育部又宣布2015年要培訓(xùn)6000名足球老師。

這是一個(gè)龐大的市場(chǎng)空間，動(dòng)吧創(chuàng)始人黃健翔表示，體育是一個(gè)非改革的紅利。

但這樣龐大的市場(chǎng)空間里，體育產(chǎn)業(yè)仍然是藍(lán)海，數(shù)據(jù)顯示目前僅不到1萬(wàn)億的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)被挖掘，其中大部分是體育裝備銷(xiāo)售。

同時(shí)中國(guó)的體育消費(fèi)還處在發(fā)育不良的階段，因?yàn)橘Y源配置嚴(yán)重不均衡，根據(jù)黃健翔透露的數(shù)據(jù)，目前人均體育設(shè)施不到1㎡，全國(guó)中小學(xué)平均每所學(xué)校的體育老師是0.7個(gè)，也就是說(shuō)大概2所中小學(xué)共用一個(gè)體育老師。

未來(lái)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展以及上下游資源整合完成，體育類(lèi)O2O將能夠很直接將需求方和供給方對(duì)接，去除中間環(huán)節(jié)，讓用戶用最短的時(shí)間、最少的成本找到合適的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)雙方利益最大化。

生存不易

和其他的O2O行業(yè)相比，運(yùn)動(dòng)行業(yè)更以線下為重點(diǎn)，這是因?yàn)榫€上的任何動(dòng)作都不能稱之為運(yùn)動(dòng)，用戶必須要自己“動(dòng)起來(lái)”。但要引起體育類(lèi)O2O企業(yè)關(guān)注的是，目前國(guó)內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題多多。

根據(jù)王浩介紹國(guó)內(nèi)健身O2O雖然進(jìn)入了爆發(fā)期，但目前行業(yè)極不規(guī)范。以教練為例，目前行業(yè)內(nèi)并沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)證規(guī)范，大量水平低下的教練并不符合要求。在健身行業(yè)以外則是中國(guó)的體育資源匱乏，是賣(mài)方市場(chǎng)，好的場(chǎng)館的整合也并不容易。

本文開(kāi)頭的典型一幕就是體育O2O面臨的更大問(wèn)題：與場(chǎng)地博弈。雖然各家體育場(chǎng)館類(lèi)O2O公司都在有意宣揚(yáng)國(guó)內(nèi)大部分場(chǎng)館面臨高閑置率和場(chǎng)館每平方米收入不高的問(wèn)題，但一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人很多，但體育場(chǎng)館著實(shí)很少。

以北京為例，目前北京的中大型場(chǎng)館大約有500多個(gè)，但大部分場(chǎng)地是大中小學(xué)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，僅有周末才會(huì)開(kāi)放，而且大部分被企業(yè)常年包場(chǎng)，不提前預(yù)約很難訂到場(chǎng)地。體育O2O的出現(xiàn)并不能為體育場(chǎng)館拉來(lái)多余的客源，帶來(lái)額外的收益，只是在原有的利潤(rùn)上分一杯羹而已。

一位不愿意具名的體育場(chǎng)館總負(fù)責(zé)人對(duì)騰訊科技表示本來(lái)是歡迎體育O2O的，但還要分析其他層面的原因：“體育場(chǎng)館本身成本很高，如果想收回成本就必須把時(shí)間和設(shè)施進(jìn)行充分利用，從這個(gè)層面上來(lái)講場(chǎng)館是歡迎體育O2O幫助銷(xiāo)售空余時(shí)間和場(chǎng)地的。但如果場(chǎng)館滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)，對(duì)場(chǎng)地?fù)p耗很大，現(xiàn)在場(chǎng)館里很多設(shè)施由于過(guò)量服役，隱患很多，所以我們不得不拒絕了體育O2O的介入?！?/p>

而其他的體育O2O行業(yè)則面臨著用戶體驗(yàn)差、受眾狹窄、頻次低、盈利困難的窘境，一位健身教練對(duì)騰訊科技表示，健身行業(yè)里方便快捷找到教練只是需求的一部分，教練的水平和學(xué)員的契合程度是無(wú)法簡(jiǎn)單描述的，但在這方面體育O2O企業(yè)卻并沒(méi)有特別好的解決辦法。動(dòng)吧團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人之一白強(qiáng)也坦言，體育是一個(gè)并不高頻的活動(dòng)。

作者：孫宏超

來(lái)源：騰訊科技報(bào)道