互聯(lián)網(wǎng)+能改變不能改變傳統(tǒng)行業(yè)什么
最近與許多建筑、建材、房屋中介、化學品、停車、醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)人員聊關(guān)于轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的方向和思路,大家一致覺得雷軍的小米模式,將產(chǎn)品極致化、高性價比的模式能真正改變一個行業(yè),推動這個行業(yè)的真正變革,但是當我們聊到是否愿意這樣嘗試操作生產(chǎn)制造產(chǎn)品時,大家又都搖搖頭,覺得不僅僅自己甚至這個行業(yè)里的人也無法玩轉(zhuǎn)這種模式。
那互聯(lián)網(wǎng)+到底能改變傳統(tǒng)行業(yè)哪些東西呢?
信息透明化,提升行業(yè)效率
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,重復生產(chǎn),資源利用率極差?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展為解決行業(yè)信息滯后,交易成本高提供了解決方案。團購網(wǎng)站的興起、打車軟件的崛起、淘寶等電商平臺的發(fā)展為高效低成本的促進供需雙方達成交易提供了可能。目前許多傳統(tǒng)企業(yè)依然依靠大量銷售人員拜訪客戶、推廣產(chǎn)品,產(chǎn)品交易成本極高。當然許多傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者會說自己銷售的產(chǎn)品專業(yè)性強,需要專門的銷售拜訪,但是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展至少可以讓銷售在獲取客戶方面更加便捷。
分享經(jīng)濟
分享經(jīng)濟本質(zhì)上也是提示行業(yè)效率,提高產(chǎn)品(人)的使用效率,只要制定好供需雙方的行為規(guī)范標準,分享經(jīng)濟的效率將會是最高的。優(yōu)步、Airbnb的高估值已經(jīng)充分證明人們自發(fā)的分享是最高效的。
平臺生態(tài)圈的打造
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游、同業(yè)從業(yè)者發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同為客戶服務(wù)提供了可能。在之前,傳統(tǒng)企業(yè)從業(yè)者對于競爭對手往往采取敵對封鎖的態(tài)度,因為它們不知道對手情況,也不希望對手了解自己的情況,而互聯(lián)網(wǎng)為大家共同坦誠面對,將各自精力轉(zhuǎn)移至發(fā)揮競爭優(yōu)勢共同為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。搜房網(wǎng)+房產(chǎn)中介合作模式發(fā)揮品牌宣傳優(yōu)勢+房屋資源和房產(chǎn)交易服務(wù)優(yōu)勢,汽車之家+汽車經(jīng)銷商等也是類似模式。這種互利共贏的模式,為客戶提供服務(wù)的同時也為客戶創(chuàng)造了價值。
整合需求,規(guī)?;l(fā)展
在許多傳統(tǒng)行業(yè),小企業(yè)對于原料、材料的需求較少,在供應(yīng)商面前議價能力差,還經(jīng)常受到供應(yīng)商冷落,不能及時得到服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展為整合各小企業(yè)需求,共同“抱團”提供了可能,在享受低價的同時也能享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中芯城、團購網(wǎng)站等都是這一模式的最好證明,試想你一個人去飯店讓飯店給你優(yōu)惠可能么,但如果我有1000個人去和飯店談呢?
提升行業(yè)服務(wù)水平
傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者許多靠著坑蒙拐騙發(fā)家致富,由于信息渠道的閉塞,受騙者往往也是啞巴吃黃連,有苦說不出。互聯(lián)網(wǎng)為交易雙方都提供了相互監(jiān)督,相互吐槽的場所,而當參與的人越來越多時,對于交易雙方的評價也會越來越客觀。你可能被一個人誤“傷”,但不可能被成千上萬的人誤傷吧。
數(shù)據(jù)分析
原來我們對于客戶就是守株待兔,互聯(lián)網(wǎng)為更高效的追蹤客戶提供了可能,客戶的實力、客戶的愛好,各類數(shù)據(jù),只要你夠仔細,又懂得數(shù)據(jù)分析,高效的找到客戶將不是夢想。
談了那么多,互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)它的核心發(fā)展方向就是高效的整合資源,而這也是互聯(lián)網(wǎng)的最大優(yōu)勢,而這不需要傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者改變原有的內(nèi)部生產(chǎn)組織模式,可能性更高。
互聯(lián)網(wǎng)+所不擅長的又是什么呢?
打造極致產(chǎn)品
許多人談為用戶打造極致產(chǎn)品,但是筆者詢問許多傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者他們對于產(chǎn)品的定價問題的時候,他們的回答都是:磨具+人員+廠房租金…..極致產(chǎn)品的打造往往需要反復折騰,算上這些成本,有多少傳統(tǒng)企業(yè)從業(yè)者能邁出這一步呢?當初雷軍弄手機的時候,那些產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)哪個不和他收磨具費了?哪個不和他收研發(fā)成本了?
免費贈送
傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者在設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)品的第一天起就計算著各類成本,讓他們把東西免費送就只能證明這東西已經(jīng)滯銷了。羊毛出在豬身上對他們來說太深奧了,他們還是最喜歡一手交錢一手交貨的生意,筆者接觸的許多想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè),他們從來沒和我提到免費送東西,而是怎么通過互聯(lián)網(wǎng)快速銷售。我想這也是許多互聯(lián)網(wǎng)人叫囂著要顛覆任何傳統(tǒng)行業(yè)的底氣所在吧,當然他們這么有底氣往往也是拿別人的錢在燒。
網(wǎng)絡(luò)營銷
傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者骨子里還是非常的“木訥”,他們不敢吹牛吹的太離譜,更不敢無中生有。因此他們對于網(wǎng)絡(luò)營銷的理解就是“百度推廣”,花錢直接見效果。
扯了那么多,總結(jié)起來,許多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),更希望不要傷筋動骨,而是希望通過互聯(lián)網(wǎng)讓自己吃的更多,這樣的思路想法,各位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者是否覺得PK掉傳統(tǒng)企業(yè)機會很大呢?
本文為作者@朱瑜凱(微信號:zhuyukai01) 投稿發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并附帶本文鏈接
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