?一、傳統(tǒng)媒體APP產(chǎn)品的昨天

移動(dòng)APP1.0：起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集

2009年，蘋(píng)果iPhone 3GS被聯(lián)通大規(guī)模引進(jìn)國(guó)內(nèi)，從而開(kāi)啟了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的浪潮，在這一過(guò)程中，媒體首先嗅到新技術(shù)變革帶來(lái)的機(jī)會(huì)，開(kāi)始了各種利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行媒體產(chǎn)品研發(fā)的步伐，也產(chǎn)出了諸多不錯(cuò)的APP產(chǎn)品，掀起了第一輪的移動(dòng)APP產(chǎn)品研發(fā)熱潮，真正開(kāi)始了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向百姓生活普及的序幕。

以南方報(bào)業(yè)為例，南方都市報(bào)和南方周末的移動(dòng)APP產(chǎn)品是隨著iPhone 3GS引進(jìn)中國(guó)后，第一批進(jìn)駐蘋(píng)果APP STORE商店的新聞閱讀類客戶端產(chǎn)品，一經(jīng)推出就獲得了不錯(cuò)的反響，因?yàn)樵谝粋€(gè)全新的媒體平臺(tái)興起之處，面臨內(nèi)容產(chǎn)品的嚴(yán)重匱乏和短缺，最新入駐的產(chǎn)品便可以輕松享受到時(shí)間的紅利，于是，在各種報(bào)紙上都出現(xiàn)了第一個(gè)入駐蘋(píng)果商店，開(kāi)啟移動(dòng)閱讀新時(shí)代，成為蘋(píng)果應(yīng)用商店最受歡迎應(yīng)用等等的宣傳語(yǔ)句。

但是這里有一個(gè)核心的缺陷，那就是這些移動(dòng)APP產(chǎn)品都具有以下幾個(gè)基本特征。

1、為做APP而做APP，快上需求大過(guò)高質(zhì)量需求

當(dāng)時(shí)面對(duì)新鮮事物，幾乎是所有的報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的指令都是第一時(shí)間拿出一個(gè)能夠上線的產(chǎn)品，并且配合相關(guān)的宣傳，以證明自身占領(lǐng)新媒體渠道的成績(jī)，并且向世人證明自己能夠駕馭新媒體，并且為我所用的信號(hào)，因此在缺乏對(duì)這個(gè)產(chǎn)品充分認(rèn)知，并且思考清楚商業(yè)模式的情況下，就開(kāi)始了研發(fā)。

在研發(fā)過(guò)程中，由于缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員的問(wèn)題，幾乎所有報(bào)社的第一版產(chǎn)品都是一些外部的小的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，用其一知半解的技術(shù)儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)完成的，幾乎所有的報(bào)社都是采取了技術(shù)外包的方式完成第一代的新聞APP產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，諸如南方都市報(bào)和南都周刊選擇了木刻。

技術(shù)外包的兩點(diǎn)弊端很快就體現(xiàn)出來(lái)，首先是看投入干活，相關(guān)需求無(wú)法得到最大限度的滿足；其次，最為致命的是，在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，缺乏面向未來(lái)的基本架構(gòu)涉及，底層技術(shù)架構(gòu)多是一次性的設(shè)置，幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)后續(xù)的升級(jí)開(kāi)發(fā)；最后，只追求前端的呈現(xiàn)選擇最為“便捷”的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，最初的幾個(gè)新聞APP產(chǎn)品，與其說(shuō)是一個(gè)APP產(chǎn)品，不如說(shuō)是一個(gè)WEB微型網(wǎng)站包裝了一個(gè)外殼，未能最大限度的使用蘋(píng)果iOS系統(tǒng)所提供的諸多交互以及信息統(tǒng)計(jì)功能，從誕生之初就是一個(gè)畸形的產(chǎn)品。

因此第一個(gè)版本開(kāi)發(fā)完畢之后，更多的報(bào)社又選擇了放棄此版本選擇另外的合作伙伴，或者是自己組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，曾經(jīng)的版本宣告廢棄，意味著第一輪的玩票結(jié)束。

2、以延續(xù)和增加主報(bào)內(nèi)容傳播載體和渠道為定位

最初的APP產(chǎn)品都是定位為服務(wù)主報(bào)內(nèi)容產(chǎn)品多渠道傳播，并且是對(duì)主報(bào)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)搬遷，整個(gè)APP產(chǎn)品是一個(gè)主報(bào)產(chǎn)品的從屬品的定位，缺乏起自身的發(fā)展計(jì)劃，并且內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)只是簡(jiǎn)單將已經(jīng)見(jiàn)報(bào)或者在網(wǎng)站上發(fā)布過(guò)的內(nèi)容搬遷上這個(gè)產(chǎn)品上顯示而已。

此舉完全忽視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)，與其說(shuō)是移動(dòng)APP產(chǎn)品，不如說(shuō)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的一個(gè)簡(jiǎn)單復(fù)制后的堆砌而已，其用戶體驗(yàn)幾乎是不被可視。

3、所有的產(chǎn)品都缺乏專業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展的規(guī)劃

傳統(tǒng)媒體從業(yè)者一直生活在一個(gè)幻象的世界里，在各種新媒體產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，都會(huì)陷入一個(gè)錯(cuò)覺(jué)，那就是在原有主報(bào)產(chǎn)品渠道傳播力以及品牌影響力的庇佑下，任何新的產(chǎn)品和服務(wù)都會(huì)和曾經(jīng)的主報(bào)產(chǎn)品一樣自然而然的被傳播出去，因此只要將產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)，其后續(xù)的傳播、推廣、運(yùn)營(yíng)就自然而然可以借助主報(bào)的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)。

因此，在幾乎所有的傳統(tǒng)媒體研發(fā)的APP產(chǎn)品中，都有一個(gè)共同的特征就是，產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)，無(wú)論其產(chǎn)品體驗(yàn)如何、內(nèi)容質(zhì)量?jī)?nèi)生產(chǎn)流程如何，都未能展開(kāi)真正的所謂運(yùn)營(yíng)，唯一的推廣運(yùn)營(yíng)就是靠所謂蘋(píng)果商店的自然下載，以及在報(bào)紙上發(fā)下軟文稿子或者加個(gè)二維碼等這些動(dòng)作，再無(wú)其它。

一種只要有產(chǎn)品，憑借我傳統(tǒng)媒體的品牌和影響力，自然就有下載有用戶的錯(cuò)覺(jué)使得更多的APP產(chǎn)品從發(fā)布那天開(kāi)始就意味著其的死亡，這種思想從本質(zhì)上是傳統(tǒng)報(bào)紙成熟生產(chǎn)流程深遠(yuǎn)影響的現(xiàn)實(shí)反應(yīng)，記者將稿子寫(xiě)出來(lái)就交給編輯，自己做了甩手掌柜，而編輯完成簽版之后又是甩手掌柜，因?yàn)闆](méi)有任何一個(gè)人會(huì)對(duì)產(chǎn)品的總體品質(zhì)把關(guān)，這也是傳統(tǒng)工業(yè)化思維留下來(lái)的影響弊病。

另外一個(gè)導(dǎo)致缺乏后續(xù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)原因是相關(guān)推廣資源的缺失，以及資金投入方面的缺失，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)媒體人的思維里，自己的媒體資源都是值錢的，包括版面和內(nèi)容等，因此用這些資源進(jìn)行宣傳推廣就能夠達(dá)到效果了，并且也不愿意承認(rèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)就是，報(bào)紙的傳播影響力只在社會(huì)大群體中的一個(gè)很小部分，而非全部，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶受眾，或者更多接受報(bào)紙APP產(chǎn)品的用戶似乎剛好不是傳統(tǒng)報(bào)紙現(xiàn)有渠道的受眾。

因此，剛性的產(chǎn)品推廣運(yùn)營(yíng)需求與傳統(tǒng)媒體決策者的思維誤區(qū)以及資金等資源的投入缺失，最終導(dǎo)致了產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)之后就沒(méi)有了后續(xù)的專業(yè)推廣運(yùn)營(yíng)。

直到有一天，隨著一批拿到了風(fēng)險(xiǎn)投資，通過(guò)新聞聚合的方式提供優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)的產(chǎn)品，諸如ZAKER、鮮果閱讀等產(chǎn)品的誕生，品牌化運(yùn)營(yíng)的成功，搶走了傳統(tǒng)媒體的新聞APP產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢(shì)；后續(xù)隨著一些傳統(tǒng)門戶的新聞客戶端產(chǎn)品誕生，一方面通過(guò)發(fā)揮在傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容聚合方面的優(yōu)勢(shì)，諸如騰訊的用戶優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)易的評(píng)論互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，鳳凰的內(nèi)容尺度優(yōu)勢(shì)；另一方面大量的線下資金投入到推廣和運(yùn)營(yíng)之上，包括進(jìn)行應(yīng)用預(yù)裝投入等手段，迅速占領(lǐng)了用戶的移動(dòng)終端，產(chǎn)生了大量的裝機(jī)量，支撐了足夠大量的活躍用戶數(shù)量。

4、在未能發(fā)展成熟的行業(yè)市場(chǎng)中孤獨(dú)前行的尷尬

廣告商業(yè)模式是傳統(tǒng)媒體新聞APP產(chǎn)品可以馬上實(shí)現(xiàn)的商業(yè)模式，在最初的發(fā)展過(guò)程中，擁有了一定知名度和先發(fā)優(yōu)勢(shì)的APP產(chǎn)品，曾經(jīng)無(wú)數(shù)次希望通過(guò)廣告實(shí)現(xiàn)營(yíng)收，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP產(chǎn)品初期，整個(gè)市場(chǎng)還處在發(fā)展的孵化期，未能有成熟的廣告運(yùn)營(yíng)商跟進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)，因此對(duì)接廣告聯(lián)盟的努力紛紛遇到挫折，與此同時(shí)，回頭進(jìn)行自主廣告系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)又需要投入更大的人力和資源，于是曾經(jīng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，由于行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的不成熟無(wú)法真正展開(kāi)。

而僅有的幾家提供類似服務(wù)的廣告運(yùn)營(yíng)商又設(shè)置了十分高的入門門檻，使得無(wú)法加入其中，即使加入也是利用傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的廣告收益算法，這對(duì)于缺少足夠流量支撐的移動(dòng)APP產(chǎn)品是非常不利的，小屏幕上的展示廣告嚴(yán)重影響用戶的體驗(yàn)，往往造成用戶體驗(yàn)的大折扣導(dǎo)致先期種子用戶的流失，得不償失。

?移動(dòng)APP2.0：扶不起的劉阿斗與現(xiàn)實(shí)的尷尬

傳統(tǒng)媒體的移動(dòng)APP起了個(gè)早，卻因?yàn)槿狈θ娴囊?guī)劃，以及客觀市場(chǎng)環(huán)境的不成熟，無(wú)法實(shí)現(xiàn)其大發(fā)展和商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，直到更多的門戶巨頭投入到新聞APP產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，才引發(fā)了這個(gè)行業(yè)的真正迅猛發(fā)展，使得整個(gè)行業(yè)的商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)得以顯露出來(lái)。

1、死在雨季來(lái)臨前的那個(gè)晚上

然而此時(shí)傳統(tǒng)媒體曾經(jīng)研發(fā)的諸多APP已經(jīng)成為其新媒體產(chǎn)品中的雞肋，失去了第一輪大發(fā)展機(jī)會(huì)的諸多APP，一方面沒(méi)有積累出更好的品牌，多數(shù)的產(chǎn)品都是延續(xù)傳統(tǒng)報(bào)紙的品牌，一方面也因?yàn)闆](méi)有專業(yè)化的推廣運(yùn)營(yíng)投入，沒(méi)有足夠的裝機(jī)量或者流量，另外一方面也沒(méi)有在產(chǎn)品內(nèi)容生產(chǎn)方面有任何革新，甚至是一些基礎(chǔ)的版本升級(jí)節(jié)奏已經(jīng)慢下來(lái)的。

包括諸如南都DAILY這樣曾經(jīng)的明星APP產(chǎn)品也已經(jīng)沒(méi)有了多少的活躍用戶，也沒(méi)有了多少的流量，甚至是已經(jīng)無(wú)法達(dá)到一個(gè)網(wǎng)頁(yè)版的數(shù)字報(bào)的流量大。

而此時(shí)，包括網(wǎng)易客戶端、騰訊客戶端、搜狐客戶端等產(chǎn)品的成熟，新聞客戶端的廣告商業(yè)價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn)，更多的客戶認(rèn)可了這種商業(yè)模式，包括開(kāi)機(jī)畫(huà)面廣告，以及內(nèi)部的Banner條廣告被廣泛使用，雖然未必能有足夠的收入，但確實(shí)是實(shí)現(xiàn)了新聞APP產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。

但是，此時(shí)面對(duì)成熟的移動(dòng)APP廣告市場(chǎng)，曾經(jīng)先發(fā)的媒體APP產(chǎn)品已經(jīng)沒(méi)有了足夠用來(lái)支撐廣告商業(yè)模式的裝機(jī)量以及瀏覽量，已經(jīng)被門戶新聞客戶端產(chǎn)品拋開(kāi)太遠(yuǎn)的距離。

2、技術(shù)流派新聞閱讀類APP的后發(fā)追擊

成為軟肋的媒體APP產(chǎn)品又將面臨另外一輪的沖擊，包括今日頭條、無(wú)覓閱讀等帶有技術(shù)特性，推崇個(gè)性化閱讀推薦的產(chǎn)品，一時(shí)間迅速崛起，成為下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新聞閱讀產(chǎn)品的新生力量，而曾經(jīng)以單一品類媒體內(nèi)容的簡(jiǎn)單搬遷而生的傳統(tǒng)媒體新聞客戶端產(chǎn)品根本無(wú)法與這類產(chǎn)品有任何競(jìng)爭(zhēng)的條件，雖然有媒體站出來(lái)進(jìn)行內(nèi)容版權(quán)的維權(quán)，但是這一呼聲很快消散，更多的媒體還是投入到了合作的大流之中。

技術(shù)流的新聞閱讀類APP的產(chǎn)品未來(lái)的商業(yè)模式是可以預(yù)期的，但是具體效果如何不得而知，只有時(shí)間可以見(jiàn)證，而門戶新聞客戶端產(chǎn)品的發(fā)展成熟，以及個(gè)性化閱讀APP的誕生，已經(jīng)讓媒體新聞APP的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)徹底失去，宣告?zhèn)鹘y(tǒng)媒體新聞?lì)怉PP產(chǎn)品路線的終結(jié)，所有的媒體人都需要重新審視這種變化的現(xiàn)實(shí)，尋找另外的全新的APP發(fā)展策略。

二、來(lái)自傳統(tǒng)媒體APP產(chǎn)品昨天奮斗史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

總結(jié)過(guò)往傳統(tǒng)媒體APP沒(méi)有取得多少成功的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是需要被高度重視和反思的。

1、玩票性質(zhì)的參與對(duì)于新媒體傳播規(guī)律的忽視

在宏觀層面，從最開(kāi)始定位發(fā)展APP之初，APP產(chǎn)品就被定位為傳統(tǒng)內(nèi)容的一個(gè)傳播新出口，完全沒(méi)有按照移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)要求和傳播規(guī)律去有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，最終導(dǎo)致的必然結(jié)果就是APP產(chǎn)品作為一個(gè)從屬，而失去了獨(dú)立的個(gè)性，而在過(guò)程中，由于對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和發(fā)展規(guī)律的掌握不夠充分，也直接導(dǎo)致了期間的波折，這種波折更使得新媒體掌舵者對(duì)于獨(dú)立探索新產(chǎn)品新商業(yè)模式的不確定性產(chǎn)生畏懼，因此所有的實(shí)踐舉動(dòng)都無(wú)法再有所突破和進(jìn)步，直至成為一種擺設(shè)，整個(gè)過(guò)程成為一次典型的玩票行為。

2、無(wú)法突破自己并以新的游戲規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

由于長(zhǎng)期從事文字工作，也導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體從業(yè)者缺乏基礎(chǔ)的商業(yè)思維，在發(fā)展APP產(chǎn)品的過(guò)程中，未能對(duì)未來(lái)的商業(yè)模式進(jìn)行一個(gè)清晰的定義和規(guī)劃，以至于將盈利的希望與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相連接和捆綁，失去了將新媒體產(chǎn)品放置與市場(chǎng)上，用真正的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式去實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的動(dòng)力，也導(dǎo)致了無(wú)法突破天花板。

具體表現(xiàn)為無(wú)法投入更多的資源和資金對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行必要的推廣和運(yùn)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)一定的入口流量，以至于有朝一日行業(yè)發(fā)展黃金期來(lái)臨的時(shí)候，無(wú)法抓住發(fā)展的契機(jī)，最終導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值。

?三、傳統(tǒng)媒體APP產(chǎn)品的今天

當(dāng)下，簡(jiǎn)單通過(guò)新的媒介產(chǎn)品向用戶提供新聞信息推送服務(wù)，已經(jīng)不再能夠獨(dú)立支撐一個(gè)商業(yè)模式，更多的傳播主體已經(jīng)分散了這種信息傳播的需求，一方面使得中心化的傳播不再存在，另外一方面已經(jīng)現(xiàn)實(shí)的稀釋了信息傳播服務(wù)的社會(huì)價(jià)值。

在產(chǎn)品平臺(tái)型入口誕生的時(shí)候，諸如蘋(píng)果APP STORE、豌豆莢、91助手等，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之上運(yùn)行的更多是產(chǎn)品，一些滿足各方面需求的APP產(chǎn)品成為傳播的主體，并且迅速滿足了用戶的基本需求。

而隨著業(yè)務(wù)平臺(tái)型入口，諸如淘寶、天貓、京東、微博、微信、支付寶、新聞客戶端產(chǎn)品等的誕生和成熟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之上運(yùn)行的更多是業(yè)務(wù)和服務(wù)而非產(chǎn)品，一些滿足用戶需求的業(yè)務(wù)和服務(wù)成為傳播的主體，并且呈現(xiàn)集中化趨勢(shì)。

諸如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)誕生的初期，我們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的理解或者關(guān)注點(diǎn)都在寬帶、帶寬、ADSL這些關(guān)鍵詞，當(dāng)隨著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)逐漸建立，我們關(guān)注點(diǎn)都轉(zhuǎn)移到新浪、網(wǎng)易、騰訊QQ這類產(chǎn)品平臺(tái)上，而隨著淘寶、微博、微信等產(chǎn)品的誕生，我們的關(guān)注更多的是用戶購(gòu)物、新聞消費(fèi)、社交的需求滿足，而當(dāng)更多人用上互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為生活的一部分，我們關(guān)注如何利用微博和微信建立起自己的自媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的增值，我們更多關(guān)注微信開(kāi)放平臺(tái)的用戶體驗(yàn)和新規(guī)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，單一的通過(guò)提供信息服務(wù)的新聞?lì)怉PP產(chǎn)品，包括所有的傳統(tǒng)媒體提供新聞閱讀APP產(chǎn)品的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，當(dāng)下，所有人的關(guān)注目光已經(jīng)落到了用戶需求的滿足為中心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)邏輯之中，也就是說(shuō)從以我為主的信息推送服務(wù)，到圍繞特定目標(biāo)用戶群的需求出發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)需求的滿足，而使用的具體移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和服務(wù)則完全不做限定，一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群經(jīng)濟(jì)，垂直細(xì)分服務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

?四、傳統(tǒng)媒體面向未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP新玩兒法

?1、獨(dú)立APP需求的淡化

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展十分迅猛，各種技術(shù)的進(jìn)步以及應(yīng)用普及速度不斷加速，特別是一些開(kāi)放平臺(tái)的成熟，技術(shù)門檻的降低，受眾接受程度的提升，使得曾經(jīng)專屬于某些人的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正屬于了大眾，因此，在當(dāng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)不再以專業(yè)化的，單一品類的產(chǎn)品的提供為核心，更多的是以面向用戶需求提供的有針對(duì)性的服務(wù)為主，而在互聯(lián)網(wǎng)工具的使用上，更多的是需要借助于開(kāi)放平臺(tái)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)最小的成本投入以及最為高效的傳播和推廣便利。

諸如，當(dāng)下提供一種新聞信息服務(wù)，完全可以通過(guò)設(shè)置微信公眾號(hào)的方式，匯總和收集優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容，結(jié)合PC互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站移動(dòng)端閱讀優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)流量入口的導(dǎo)入以及后臺(tái)支撐的實(shí)現(xiàn)，這種借助微信開(kāi)放平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，以最為便捷的流量導(dǎo)入方式進(jìn)行推廣和傳播，相交于獨(dú)立的APP開(kāi)發(fā)完成后的市場(chǎng)推廣來(lái)說(shuō)成本是最低的。

同時(shí)，當(dāng)下微信公眾平臺(tái)對(duì)于信息推送服務(wù)的需求滿足，已經(jīng)日益完善，并且標(biāo)準(zhǔn)化，可以輕松實(shí)現(xiàn)諸多的需求，并且可以通過(guò)開(kāi)放借口的二次開(kāi)發(fā)，能夠?yàn)楦鼮閭€(gè)性化需求滿足提供可能。

2、新聞剛性需求的降低以及充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

從某種意義上說(shuō)，由于當(dāng)下更多的自由傳播個(gè)體和組織的出現(xiàn)，使得新聞信息的傳播呈現(xiàn)分散化特征，也使得信息傳播和接收的便利性大大提高，以至于新聞信息的剛性需求日益淡化，并且這種需求滿足所蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值也大大降低，包括更多的免費(fèi)的新聞客戶端產(chǎn)品、個(gè)性化閱讀軟件、各種社會(huì)化媒體的熱點(diǎn)新聞信息，已經(jīng)能夠滿足用戶隨時(shí)隨地、隨境隨情的新聞需求，再在單一媒體品牌之上提供單一新聞信息服務(wù)的價(jià)值和意義已經(jīng)不大，起碼已經(jīng)從大眾需求轉(zhuǎn)變?yōu)樾”娦枨蟆?/p>

與此同時(shí)，各種新聞客戶端產(chǎn)品和社會(huì)化媒體產(chǎn)品，已經(jīng)形成了充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使得整個(gè)新聞閱讀的生態(tài)體系日益完整，已經(jīng)沒(méi)有過(guò)多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

3、無(wú)限巨大垂直細(xì)分的O2O消費(fèi)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

廣義的大眾信息傳播類的新聞APP產(chǎn)品已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)，但是面對(duì)特定用戶群體的需求滿足對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品研發(fā)提出了新的需求，特別是那些提供生活信息服務(wù)類型的，并且能夠利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)O2O的互動(dòng)連通是一個(gè)巨大的待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。

包括教育、金融、房產(chǎn)、汽車、美容、健康等領(lǐng)域的消費(fèi)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以及特定人群以上行業(yè)的消費(fèi)需求的滿足是未來(lái)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)的重要方向。

本文來(lái)源：虎嗅網(wǎng) 文/欒春暉