摩拜再獲融資,作為對手的ofo以何角逐?
本文作者通過對ofo共享單車的使用流程、產(chǎn)品定位、用戶群、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和框架、盈利模式等的分析,提出了問題并給出自己的建議。
引入
背景簡介
ofo共享單車,是全球創(chuàng)立最早、成長最快、規(guī)模最大的無樁共享單車創(chuàng)業(yè)公司,締造了“共享單車”概念,致力于解決城市出行問題。ofo以“ofo 共享單車”為核心產(chǎn)品,基于移動 App 和智能硬件開發(fā),是目前中國規(guī)模最大的城市交通代步解決方案,為城市人群提供便捷經(jīng)濟(jì)、綠色低碳、更高效率的城市共享單車出行服務(wù)。
同時,ofo 提出城市大共享計劃,把自己的自行車共享出來的市民,將獲得 ofo 平臺所有車輛的使用權(quán),以1換N。根據(jù) ofo 在學(xué)校共享師生自行車的經(jīng)驗,此舉將有效調(diào)動存量市場,提升閑置自行車使用效率,為城市節(jié)省更多空間。
截至2016年11月1日,ofo自行車已覆蓋200個學(xué)校,在20多個城市有團(tuán)隊,目前的訂單超過了2000萬,每天的使用次數(shù)超過了50萬,用戶量超過200萬,APP下載量超過400萬(超過其他同類產(chǎn)品的總和)。
分析目的
一方面,通過對ofo產(chǎn)品的分析,提高自己的產(chǎn)品意識和思維能力,逐漸理解和接受共享意識;另一方面,通過對ofo的宏觀運營模式和具體的app框架分析以及與線下單車使用的交互,來系統(tǒng)深入探討新概念“共享經(jīng)濟(jì)”,預(yù)測未來的共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,并拓展其適配領(lǐng)域。
體驗環(huán)境
移動設(shè)備:iPhone6
ios版本:ios10.2
版本信息
ofo共享單車:v1.60
更新時間:2016年10月9日
體驗場景
山東省濟(jì)南市市中區(qū)濟(jì)南大學(xué)西校區(qū)校內(nèi)
使用流程
ofo共享單車主要的產(chǎn)品流程可分為三大塊:
- 登錄注冊流程
- 找車用車流程
- 關(guān)于車的異常處理流程
1、登錄注冊流程
Ofo共享單車注冊是相對方便的,只要輸入手機號接收驗證碼即可完成注冊,同時也可以通過微信和qq賬號注冊登錄,但要使用單車就必須完成實名認(rèn)證。在注冊時,ofo提供了兩個用戶選項,一是校園的師生用戶,另外就是社會用戶,可以根據(jù)自己的角色進(jìn)行選擇。
找車用車流程
這個流程是整個產(chǎn)品的使用最為核心的流程,按照用戶的使用整個流程來劃分的話,整個流程可以分為找車、開鎖、騎行、還車這四個核心的階段。
(1)找車階段
此階段要視使用場景而定:在校園內(nèi),用戶找車的方式往往是沿路尋車,而且比較容易發(fā)現(xiàn)車。在城市內(nèi),一些用戶需要先打開app查看周圍單車數(shù)量再找車,但是經(jīng)過我對幾位城市白領(lǐng)用戶采訪,表明大多數(shù)社會用戶還是以沿路尋車為主,打開app查看周圍單車數(shù)量基本無用。
(2)開鎖階段
在發(fā)現(xiàn)車以后,用戶打開app,在4~6秒等待GPS計數(shù)后(視網(wǎng)絡(luò)環(huán)境而定),地圖顯示周邊單車數(shù)量,點擊馬上用車,彈出車牌號輸入界面,在將單車車牌號輸入后,得到開鎖密碼;同時,用戶在獲取開鎖密碼后,軟件進(jìn)入80秒騎行倒計時,這時會出現(xiàn)四種情況:
- 第一是密碼正確,單車正常;
- 第二是密碼正確,單車故障;
- 第三種是密碼錯誤,單車正常;
- 第四是密碼錯誤,單車故障。
后三種情況下單車都不可以為用戶服務(wù),用戶可以點擊右上角的維修選項報告故障,系統(tǒng)自動離開騎行界面返回開始界面。若一切正常,用戶可以進(jìn)行下一步的騎行階段。
(3)騎行階段
在騎行階段,軟件會記錄你的騎行時間,花費金額等。
(4)還車階段
到達(dá)目的地后,點擊結(jié)束用車,付款后手動上鎖。
關(guān)于車的異常處理流程
異常處理流程包括故障反饋和違規(guī)舉報,故障反饋是在上面提到的獲取開鎖密碼后,點擊維修來反饋;違規(guī)舉報是通過點擊開始界面右下方的拍照舉報按鈕進(jìn)行舉報。
產(chǎn)品分析
產(chǎn)品定位
(1)Slogan
ofo共享單車slogan:隨時隨地有車騎。
(2)產(chǎn)品定位
ofo共享單車定位在采用輕便、好用、易取的共享單車的方式幫助每個人解決最后一公里的需求。
從當(dāng)下的交通和出行以及環(huán)保的大環(huán)境來看,交通擁堵、打車貴、尾氣污染、霧霾資源浪費等問題嚴(yán)峻,已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了人們的出行,嚴(yán)重的污染了人們的生活環(huán)境。這是當(dāng)前面臨的兩個最主要的社會問題。從用戶來說,幾乎每個人都有出行的活動,每個人都有快速到達(dá)目的地的需求,這是屬于高頻、剛需的大眾需求,對于遠(yuǎn)距離的出行人們選擇機動車,但對于幾公里的距離,特別是在封閉的社區(qū)環(huán)境內(nèi),機動車就略顯不靈活和不劃算,同時,步行又相對費時和費力,因此大多數(shù)人都選擇更方便和靈活的自行車,但個人自行車又存在維護(hù)、存儲、停放、防盜等問題。從競爭對手來看,政府公共單車租用流程繁瑣,停取車不靈活。摩拜等單車為自產(chǎn),車型笨重、成本高、使用價格相對較貴 。
綜合以上三個角度,ofo共享單車應(yīng)運而生,它迎合了社會的大環(huán)境趨勢,同時又抓住了用戶的需求和痛點,以共享為核心滿足用戶短距離出行的需求。以此來看,ofo共享單車的定位是十分準(zhǔn)確的。
用戶群分析
(1)產(chǎn)品定位人群
ofo共享單車以經(jīng)常短距離出行的人群為目標(biāo)人群,同時,產(chǎn)品使用環(huán)境一般在大城市高校校區(qū)和大城市內(nèi)。因此,以大城市的高校大學(xué)生為主,以及大城市的上班族等,未來群體類型可能還會進(jìn)一步擴大。
(2)核心用戶
核心用戶是產(chǎn)品最忠誠的用戶、黏性最高的用戶。一個產(chǎn)品的功能可能會非常多,但大部分用戶只用到其中百分之二三十的功能,但是一個核心用戶、一個非常忠誠的用戶可能會用到這個產(chǎn)品絕大多數(shù)的功能。這部分人稱之為產(chǎn)品的核心用戶。
在這里我將ofo的核心用戶定義為“老司機”(有種人車合一的感覺)。這類人滿足以下幾個條件:喜愛小黃車(ofo共享單車的昵稱),主動加入單車共享,參加領(lǐng)養(yǎng)計劃或捐贈自己的單車,每天騎行5次以上,連續(xù)充值錢包3次以上且面額較大,嚴(yán)格遵循使用規(guī)則,在不騎車時也會打開軟件參加活動,積極向好友分享,積極向后臺反饋建議,并身體力行自發(fā)維護(hù)單車,貶斥破壞單車的人和現(xiàn)象。
(3)主流用戶
我將ofo主流用戶定義為“小司機”。這類人滿足以下幾個條件:每天騎行次數(shù)1-5次,充值3次以下,只有當(dāng)騎行的時候才會打開軟件,遵循使用流程和規(guī)則,線上和線下活動參與較少。
(4)用戶構(gòu)成比例
產(chǎn)品的用戶構(gòu)成數(shù)據(jù)是該產(chǎn)品的用戶黏性大小的關(guān)鍵,也就是該產(chǎn)品的用戶是否容易被競品撬走的關(guān)鍵。
了解產(chǎn)品的核心用戶和主流用戶的時候是非常細(xì)微、細(xì)致的,但是對產(chǎn)品整個的用戶群的劃分構(gòu)成還缺乏一個比較全面的了解,而用戶構(gòu)成比例能夠做到這一點。除了有比較細(xì)致的了解,我們也需要比較全面的了解,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的劃分更加精確和具體。產(chǎn)品的用戶構(gòu)成比例并不需要做的十分精準(zhǔn),它只是我們快速建立用戶模型中同步的一個過程。了解用戶構(gòu)成比例會使我們對產(chǎn)品的整體概念會有比較清晰的認(rèn)識。
上圖是我對ofo共享單車用戶構(gòu)成比例的分析,將ofo共享單車的用戶分為三類:核心用戶、主流用戶、普通用戶。
- 核心用戶我稱為“老司機”,首先他們喜愛騎單車,從一開始就是他們的個人愛好,其次喜愛ofo小黃車,主動加入單車共享,參加領(lǐng)養(yǎng)計劃或捐贈自己的單車,十分享受騎小黃車的感覺,愿意多次充值并充值面額大的50元或100元,每次出行都使用小黃車,使用頻率很高,已經(jīng)將出門騎小黃車成為一種習(xí)慣。這部分用戶占比小于10%,小黃車大大方便了他們的出行,因此忠誠度高。
- 主流用戶我稱之為“小司機”,這類用戶喜愛小黃車,每天至少一次騎小黃車。這部分用戶占比大于90%,對ofo持贊賞和認(rèn)同的態(tài)度,一有機會就會選擇小黃車。
- 普通用戶是很少使用ofo的一群人,也可能是積極尋找產(chǎn)品漏洞并違規(guī)使用的一群人,他們也許有自己的自行車,使用ofo只是一次體驗。這部分用戶還可能是不經(jīng)常短距離出行的人,他們只有在不得已或緊急情況下才會使用ofo。
總的來說,ofo確實滿足了大多數(shù)用戶的需求,隨著共享意識的引導(dǎo)和培育以及市場和領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展,核心用戶和主流用戶將不斷增多,核心用戶的比例則會進(jìn)一步擴大。
產(chǎn)品功能分析
產(chǎn)品功能分析需要我們對產(chǎn)品的功能有一個比較全面的了解,對ofo的產(chǎn)品功能分析要分為ofo共享單車app的功能分析和ofo單車的功能分析,也就是“軟件+硬件”的綜合分析。
1. ofo共享單車app功能分析
1.1 產(chǎn)品功能
利用xmind窮舉出ofo共享單車app的所有功能,對產(chǎn)品功能進(jìn)行分析。它的功能大致分為四類:單車共享、周邊ofo單車數(shù)量的搜索、馬上用車、故障反饋和違規(guī)舉報。
單車共享功能包括領(lǐng)養(yǎng)小黃車和有車加入,領(lǐng)養(yǎng)小黃車是繳納350元獲得所有共享單車一年免費使用權(quán),有車加入是將自己的單車捐贈給ofo,可獲得ofo單車永久使用權(quán);周邊單車數(shù)量的搜索功能,以在地圖界面加載出“您周圍車輛數(shù)目約:X輛”的方式顯示,這個功能是根據(jù)用戶在點擊結(jié)束用車后的手機定位信息而測算出來;馬上用車包括開鎖密碼的獲取和計費付款,開鎖密碼的獲取是一個很重要的功能,用戶在使用單車前,將單車的車牌號輸入,便可獲取單車的開鎖密碼,計費付款功能包括用戶在騎行過程中的計時和騎行結(jié)束時的付款;故障反饋和違規(guī)舉報功能包括用戶對有故障的單車反饋給后臺,以及用戶當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)用車時,主動拍照舉報。
1.2? 核心功能
產(chǎn)品的核心功能也就是該產(chǎn)品的核心競爭力,是產(chǎn)品賴以生存的功能。如果這個產(chǎn)品缺少了某個功能,這個產(chǎn)品的特點就沒有了,那么這個功能就是該產(chǎn)品的核心功能。分析產(chǎn)品的核心競爭力,一般是需要站在該產(chǎn)品PM的角度窮舉出產(chǎn)品的所有功能,然后對功能的優(yōu)先級進(jìn)行排序,最后才能確定產(chǎn)品的核心功能。
ofo共享單車app的核心功能是單車共享,包括領(lǐng)養(yǎng)小黃車和有車加入,其目的在于培養(yǎng)用戶的共享意識,這也正是ofo一直強調(diào)的核心概念,是ofo同其他競爭對手最大的不同。ofo的目標(biāo)是不做自行車的生產(chǎn)者,而是做自行車的搬運工,它希望的是大家都把自己的自行車拿出來共享使用,并通過在前期通過投入小黃車來引導(dǎo)和培育用戶的共享意識。
1.3? 主要功能
ofo共享單車app的實質(zhì)是線上結(jié)算工具,它的主要功能是馬上用車,即獲取開鎖密碼和計費付款。用戶通過輸入車牌號,獲取開鎖密碼,并開始騎行計時計費模式,到達(dá)目的地后點擊結(jié)束用車付款成功,交易結(jié)束。
2. ofo單車功能分析
- 車身整體外形:ofo單車外形小巧,鏈條式傳動,是市場上最常見的設(shè)計造型,整體符合中國人的身形和騎行習(xí)慣。
- 車身顏色:ofo車身統(tǒng)一涂為黃色,辨識度高,同時具有美觀性。
- 車身重量:ofo為鋁合金材料,重量輕,易于操作和控制。
- 車輛安全性和牢固性:由于材料易破損,牢固性差,同時安全性大大降低。機械密碼鎖容易毀壞,防盜性能差。
- 騎行舒適度和適應(yīng)度:由于ofo單車外形為用戶最熟知的類型,用戶易上手,而且非常輕便舒適。
產(chǎn)品概念圖
通過對用戶使用流程的分析,可得出一個簡版的產(chǎn)品概念圖,用戶與ofo單車交互獲得車牌號,之后通過app和服務(wù)器獲得開鎖密碼,最后用戶與ofo單車再次交互開鎖,這樣便完成了一次普通用戶的主要使用流程。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
ofo共享單車app產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以分為六大模塊:登錄注冊、定位、馬上用車、個人中心、活動中心、拍照舉報。
框架設(shè)計以及UI/UE設(shè)計
Ofo共享單車app整體設(shè)計較簡潔,視覺上采用黃色和黑色,動效較流暢,框架層以抽屜式導(dǎo)航為主,使用起來非常方便,主要體現(xiàn)在首頁界面。
- 三個懸浮按鈕:最左邊是定位功能按鈕,中間是馬上用車功能按鈕,最右邊是舉報功能按鈕。其中,馬上用車的圖標(biāo)最大最清晰,要比左右兩個按鈕大7~8倍,圖標(biāo)采用自行車的樣式,并配有馬上用車的字以說明功能,在視覺上也具有突出的作用。
- 抽屜式導(dǎo)航按鈕:首頁左上方是抽屜式導(dǎo)航按鈕,點擊可從左側(cè)拖出更多信息。在這里,抽屜式導(dǎo)航發(fā)揮了隱藏繁雜功能的作用,使首頁更加簡潔。
- 活動中心按鈕 :首頁右上方是活動中心按鈕,采用了禮物樣式的圖標(biāo) ,符合用戶理解范圍。當(dāng)點擊按鈕時會跳轉(zhuǎn)到活動中心頁面,同時,在更新新活動時,活動中心的按鈕圖標(biāo)會出現(xiàn)紅點,紅顏色特點醒目,會提示用戶有新活動可以參加,并在心理上驅(qū)使用戶點擊。
版本迭代
通過總結(jié)app annie的迭代信息可以繪制出ofo共享單車app的產(chǎn)品版本迭代的行程。
盈利模式
ofo共享單車現(xiàn)階段的盈利模式主要是騎車時的租用費(以后可能還會有廣告費的收入),價格按照用戶對象分為社會人群1元/小時和校園師生0.5元/小時,費用來源主要包括:錢包充值、校園自由行、領(lǐng)養(yǎng)小黃車。
- 錢包充值包括三個檔次:20元、50元、100元。
- 校園自由行用戶:當(dāng)充值金額達(dá)到150元后,成為校園自由行用戶。
- 領(lǐng)養(yǎng)小黃車的費用為350元,可獲得一年免費騎行權(quán)。
問題和建議
軟件方面
1. 首頁地圖搜索周邊單車數(shù)量
- 問題:在使用流程中我們已經(jīng)體驗到,app啟動時的搜索周圍單車數(shù)量的功能的用途并不大,而且還會因為與后臺數(shù)據(jù)交互以及定位和網(wǎng)速的干擾,造成app打開后的反應(yīng)遲鈍,在我使用的過程中,每次打開app都要等待4~6秒的地圖單車數(shù)量搜索,這不僅拖慢了軟件運行速度,還降低了用戶體驗和使用效率。
- 建議:在實現(xiàn)GPS找車功能之前,此功能完全可以去掉。若以后單車實現(xiàn)了與app的定位交互后,可以參照摩拜的定位地圖找車功能。
2. 報修流程
- 問題:app使用流程錯亂,產(chǎn)生漏洞。在用戶獲得開鎖密碼后,用戶可以通過點擊維修報修,從而返回首頁界面,既獲得了開鎖密碼,又跳過了付款頁面,這是一個重大的流程漏洞。
- 建議:這里有兩個解決方案,一是保持原有流程不變,在報修界面必須提供車輛損壞的具體說明和照片,以及報修者的信息。這樣有助于后期的情況核實,并根據(jù)真實情況是否符合對報修用戶做出反應(yīng)。在心理上也會對鉆空子的人施加壓力;二是將報修選項提前到輸入車牌號之前,當(dāng)點擊“馬上用車”前,提供一個選項提示:請認(rèn)真檢查車輛狀況。若單車正常點擊下一步騎車,若單車有問題請點擊維修。同時,可以使養(yǎng)成騎車前先檢查車況的習(xí)慣。
3. 輸錯車牌號
- 問題:輸錯車牌號依然可以獲得開鎖密碼,并且沒有辦法關(guān)閉,使用戶白白交了租用費。
- 建議:解決辦法只有將獲取車牌號的過程升級為掃碼的方式,這樣可以解決輸錯車牌號的問題,并在掃碼界面添加 開啟關(guān)閉手機閃光燈的選項,應(yīng)對黑暗環(huán)境(其實也可以使用能自發(fā)光的二維碼,如:熒光二維碼)。
4. 增加圈子社交功能和LBS AR功能
- 問題:在現(xiàn)實場景中,用戶只有在使用單車的時候才會打開app,很難形成用戶習(xí)慣。
- 建議:我建議引入校園或圈子社交功能。在這里,借助AR功能,用戶在結(jié)束用車后在車身留言、留下騎車券、留下幾毛到幾元的車費,下個用戶可以通過AR的方式獲得。App圈子可以添加常駐的黑榜(舉報榜)、紅榜(好人榜)、報修榜等,有助于引導(dǎo)用戶的共享意識,當(dāng)然,還有許多圈子運營策略就不一一列舉了。
5. 添加等級、積分商城和信用值
- 在這里,我將等級劃分為幾個層次:老司機、小司機、男司機、女司機。
- 積分商城是可以通過簽到 、騎車積累積分,達(dá)到一定數(shù)量可以換取騎車券等。
硬件方面
1. 車鎖
- 問題:一是在每次用車結(jié)束后,需要手動上鎖,但這違背了用戶最省時原則,大部分用戶因為各種原因不會上鎖,下一次騎車便不再按照騎車流程付款,這造成了大量費用的流失;二是車鎖的固定密碼使一輛車可以使用同一個密碼騎行多次,而不用按照騎車使用流程付款。
- 建議:將車鎖升級為可發(fā)送動態(tài)密碼的鎖具,并可以與app進(jìn)行后臺交互,只有當(dāng)用戶主動上鎖后,反饋給app,整個騎車流程和交易計費過程才會關(guān)閉。車鎖升級是個必須要做的事項,這同樣關(guān)系到后期的車輛地區(qū)調(diào)配和虛擬樁問題。
2.?車胎
- 問題:單車在室外環(huán)境下,車胎容易自然損壞,同時在騎行過程中會出現(xiàn)扎帶撒氣的問題。
- 建議:我建議將車胎換成實心輪胎,并做好減震措施。
3. 后座
- 建議:ofo以共享為核心,建議增加車型種類,生產(chǎn)帶有后座的特種車,在校園使用場景內(nèi)可定義為“情侶車”、“基友車”、“閨蜜車”等等,這有利于后期的運營策略的施行,比如:“女神帶我飛”、“老司機帶帶我”活動,充值一定數(shù)額可以獲得女神或老司機載乘一次。
- 注意事項:在升級硬件的過程中,希望不要改變單車的整體外形和重量,因為我采訪過許多使用使用摩拜單車和ofo的用戶,大多數(shù)人都比較偏好ofo的生活化外形和輕便體驗。
4. 車牌
- 問題:數(shù)字車牌會出現(xiàn)輸錯輸錯車牌號的情況。
- 建議:將車牌換成帶有自發(fā)光的二維碼,或者不換車牌而開發(fā)二維碼入口,配合升級后的app,可以解決輸錯車牌號的問題,還會提高使用效率。
運營方面
1. 拓展使用場景和用戶群
- 可以與健身app合作拓展單車騎行健身業(yè)務(wù),拓展健身人士、老年群體等用戶群體。
- 加快占領(lǐng)海外市場。
2.?廣告宣傳和公關(guān)管理
- 針對校園師生群體和社會白領(lǐng)兩大用戶群體,分別采用不同的宣傳策略,采用不同的媒體組合。
- 多做公益活動,樹立小黃車環(huán)保綠色健康的形象。
3.?線下維修和服務(wù)
建議:建立維修人員和服務(wù)人員培訓(xùn)體系,提高維修速度,提高服務(wù)質(zhì)量。
小結(jié)
通過對ofo共享單車的使用流程、產(chǎn)品定位、用戶群、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和框架、盈利模式等的分析,對ofo共享單車有了新的認(rèn)識,同時學(xué)習(xí)到了很多值得借鑒的地方,也通過分析問題給出了個人建議??墒牵疑钪?,對于硬件和軟件層面的升級是必要的,但提高用戶的共享意識才是核心。
本文由 @伊慶廣?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
版本迭代:建議順序顛倒過來,最新的在最上面
這分析報告寫的可真棒,不知道以后工作幾年了才可以寫到這樣
我只是一個大四學(xué)生啊??
高規(guī)格
很詳細(xì)的測評
good
好
謝謝??
寫了好久??