再看飛聊:融入一座新城市
本文筆者將換一種思路來看飛聊,即“幫助KOL遷移粉絲、維護(hù)粉絲、與粉絲互動”的從內(nèi)容到社交的思路來對產(chǎn)品飛聊進(jìn)行詳細(xì)分析。
在520的晚上,我寫下了一篇文章《飛聊待飛,多閃不閃》(在搜索里可以搜索到),用了一種傳統(tǒng)的社交產(chǎn)品思考方式來去分析飛聊。經(jīng)過了一周的使用和與各種用戶的接觸,我打算換一種思路來去看飛聊(這次是看,不分析了,個人感覺這次真沒啥能「分析」)。至于為什么這篇文章叫「融入一座新城市」呢?社交產(chǎn)品的核心。
我打算換一種思路,來看飛聊,即「幫助KOL遷移粉絲、維護(hù)粉絲、與粉絲互動」的從內(nèi)容到社交的思路,來分析。
聊飛聊之前先聊一聊頭條。頭條有今日頭條、火山小視頻、西瓜視頻、抖音短視頻、皮皮蝦、懂球帝等一眾資訊內(nèi)容產(chǎn)品。以及在這內(nèi)容生態(tài)里活躍的一批內(nèi)容創(chuàng)作者(我們俗稱的大V是其中一個子集),我今天讀的一篇文章里涉及到了一些頭條的相關(guān)數(shù)據(jù)(文章末尾有附)。
飛聊是頭條內(nèi)容體系里關(guān)系的沉淀,這點(diǎn)大家都認(rèn)可。(好了,一些什么頭條的目標(biāo)、夢想、渴望什么的我不說了,感興趣的朋友可以去看一些商業(yè)故事,文章末尾有推薦)
終于進(jìn)入正題了(不太喜歡寫鋪墊,但又怕讀不懂),一共有五部分(我個人認(rèn)為第三部分是重點(diǎn))。
一、微信和頭條
說起社交,肯定得說一句微信了。微信的社交生態(tài)思路是「先關(guān)系,后內(nèi)容/服務(wù)/工具」,頭條當(dāng)前的打法(或者說可能也是唯一的打法)是「先內(nèi)容,后關(guān)系」(服務(wù)/工具是建立在關(guān)系之上)。
微信當(dāng)前產(chǎn)品組合都是基于關(guān)系的社交平臺。其中媒體指訂閱號、看一看;服務(wù)指服務(wù)號為主的產(chǎn)品;生活指朋友圈等、工具指九宮格里的產(chǎn)品服務(wù)。
頭條當(dāng)前所有產(chǎn)品都是基于內(nèi)容的媒體平臺。從今日頭條、抖音、西瓜、火山 到其他眾多小眾內(nèi)容產(chǎn)品。而當(dāng)前產(chǎn)品里的「關(guān)系」也都是基于媒體而有的1:N的關(guān)注關(guān)系。在服務(wù)、生活、工具等方面,其分發(fā)能力無法與微信提高的IM好友關(guān)系相比。
頭條為了提供服務(wù)、生活、工具。需要來沉淀類似于微信好友的IM關(guān)系。這種關(guān)系是非1:N的,帶有圈子屬性。
微信當(dāng)前的關(guān)系是每個人都有一群自己的朋友,如下圖綠框所示的網(wǎng)絡(luò)連接樣式。而網(wǎng)絡(luò)的演化將會使得連接變成最后的「圈子化」形態(tài)。(那網(wǎng)絡(luò)到底是否會真的演化為「圈子化」形態(tài),我們無法去判斷真?zhèn)?,但從目前的趨勢,F(xiàn)acebook突出Group、Amino的興起、即刻倡導(dǎo)的年輕人社交、以及美篇、B站、discord等各色產(chǎn)品的社區(qū)社交氛圍,都有圈子化趨勢)。如果圈子化是趨勢,那頭條必須有產(chǎn)品形態(tài)。
如果相信行為學(xué)和社會學(xué),以及橫向?qū)Ρ韧惍a(chǎn)品的迭代趨勢,表面圈子化是趨勢的話,那么需要去建造一個「圈子」產(chǎn)品。
二、頭條的飛聊
接前面的思路,圈子關(guān)系鏈的核心可以理解為每一個圈子需要有一個核心的人,圈子與圈子之間需要有一些核心連接(強(qiáng)紐帶、弱求帶、企業(yè)家節(jié)點(diǎn)等專業(yè)知識我就不講了,感興趣可以去了解)。同時(shí),前面也說了,頭條需要IM產(chǎn)品來沉淀關(guān)系鏈。
那飛聊的使命很簡單,幫助頭條建立自己的用戶關(guān)系鏈(宜居的城市),進(jìn)而可以完成「服務(wù)/工具」的產(chǎn)品服務(wù)和擴(kuò)張。而因?yàn)轭^條本身的媒體屬性,沉淀了一大批各個垂直領(lǐng)域的個人大V(非官方或機(jī)構(gòu)賬號),他們本身就是最好的圈子里的「核心」人。
基于這個前提,即飛聊作為頭條系資訊媒體產(chǎn)品的關(guān)系鏈沉淀(KOL沉淀粉絲),可以幫助頭條從當(dāng)前「純平臺分發(fā)」,到過渡期的「平臺+關(guān)系分發(fā)」,到最終形態(tài)的「關(guān)系分發(fā)」,當(dāng)達(dá)到最終形態(tài),也就是與微信的好友關(guān)系相同形態(tài),但是是另一種基于「興趣」產(chǎn)生連接的去中心的IM產(chǎn)品(好繞啊 – – )。
飛聊現(xiàn)在目前承擔(dān)「局部1:N → 好友關(guān)系」的「過渡」使命。所以飛聊當(dāng)前是KOL沉淀粉絲、個人小V自生成長的地方。而且基于微信的現(xiàn)有現(xiàn)實(shí)熟人關(guān)系鏈的阻擋,基于頭條現(xiàn)有媒體產(chǎn)品里存在的關(guān)注關(guān)系鏈,KOL化 是其實(shí)現(xiàn)「過渡」使命的最好方式。
上圖中不同關(guān)系鏈的描述:
全局1:N,平臺分發(fā)(頭條系):平臺一定會有馬太效應(yīng),雖然有不同的垂直領(lǐng)域,但設(shè)置垂直領(lǐng)域更多是為了用戶和企業(yè)本身運(yùn)轉(zhuǎn)而考慮,創(chuàng)作者在各自的垂直領(lǐng)域里依然是在被算法分發(fā),基于算法要求的一些衡量指標(biāo),大V一定會有贏家輸家,這里消費(fèi)者的注意力就這么多,即時(shí)精細(xì)化分發(fā)(平臺在反復(fù)告訴創(chuàng)作者),但也無法讓創(chuàng)作者放心,內(nèi)容創(chuàng)作者會拼命把粉絲導(dǎo)到微信公眾號產(chǎn)品上(私域)。
局部1:N,平臺+關(guān)系分發(fā)(微博):已經(jīng)基本類似于關(guān)系分發(fā),但是由于形態(tài)不成熟,為了保證消費(fèi)者能看到內(nèi)容,平臺還是會針對性做一些算法分發(fā),類似于微博和抖音(你的粉絲不一定能看到你的內(nèi)容)。
好友關(guān)系,關(guān)系分發(fā)(微信):微信公眾號里,只要你發(fā)內(nèi)容,一定會被你的粉絲看到(內(nèi)容能不能被消費(fèi),只取決于TA會不會點(diǎn)開文章)平臺不會去調(diào)控分發(fā)(當(dāng)然看一看不算?。瑒?chuàng)作者也會建群來維護(hù)粉絲。
上面這些都有相應(yīng)的產(chǎn)品形態(tài)。
私域:內(nèi)容能不能被粉絲看到,規(guī)自己管(完全取決于粉絲)
公域:內(nèi)容能不能被粉絲看到,規(guī)平臺管(要交過路費(fèi))
↑ 被平臺管控,曝光率不受控制,創(chuàng)作者對未來收益無預(yù)期,肯定不放心。
基于上述前提,下面我將以 KOL的產(chǎn)生(大V的來源) → 成長(積累粉絲)→ 維護(hù)(維護(hù)粉絲數(shù)量)→ 活躍(粉絲的質(zhì)量)作為主線來講飛聊「好友」關(guān)系鏈的建立(也就是題目說的,讓新用戶融入飛聊這座新城市)。
三、飛聊的「KOL」關(guān)系建立模式
首先,把飛聊放到整個頭條系產(chǎn)品矩陣?yán)锟?,我畫了一張圖:
飛聊里KOL的來源:
外部導(dǎo)入、自生兩種。外部導(dǎo)入即從頭條當(dāng)前矩陣產(chǎn)品里把核心創(chuàng)作者KOL用戶導(dǎo)入。自生即幫助一批飛聊的用戶成長為飛聊里的大V。導(dǎo)入只導(dǎo)入垂直領(lǐng)域的個人KOL,尤其是技能、手藝類、行業(yè)類等粉絲粘度高的大V需要優(yōu)先導(dǎo)入。自生即找出這樣一波用戶(更準(zhǔn)確的說是小組),這類用戶是各個領(lǐng)域里比較專業(yè)/懂行/超級感興趣的用戶,他們有意愿和有能力來建立和運(yùn)營「圈子」(小組)。這是「去中心化的圈子社交」的基礎(chǔ),而技能、手藝、行業(yè)等是「興趣社交」的基礎(chǔ)。
當(dāng)然,飛聊當(dāng)前應(yīng)該會重點(diǎn)放在「自生大V」的培養(yǎng)和扶植上。外部導(dǎo)入是頭條系其他產(chǎn)品的任務(wù)。
大V的成長:
外部導(dǎo)入的大V在飛聊里涉及「成長」的不多。他們已經(jīng)在各自的產(chǎn)品里完成了成長,即粉絲的原始積累。飛聊需要用他們的內(nèi)容,讓飛聊用戶成為他們的粉絲,來完成上圖中第一行的流程。外部產(chǎn)品(如今日頭條、西瓜視頻)等可以通過在大V主頁、直播頁展示和鼓勵大V展示飛聊里的公共主頁,來完成其在飛聊里的「成長」。
自生大V的成長是飛聊更關(guān)心的。由于潛在的自生大V是通過運(yùn)用小組(圈子)來吸引粉絲,故飛聊需要:
1. 幫助用戶的圈子成長(即被更多潛在用戶看到,更快積累粉絲);
2. 幫助大V更好地運(yùn)營圈子(如 大V在自己的小組里,內(nèi)容優(yōu)先曝光,確保粉絲的體驗(yàn)和大V的曝光預(yù)期)。這些是頭條(的算法)最擅長的「給用戶推薦內(nèi)容」。當(dāng)前我們也看到了一些趨勢。即優(yōu)質(zhì)小組的認(rèn)證、飛聊小組的推薦。
以后可能也會推出類似微信公眾號助手類似的功能/產(chǎn)品也不是不可能。
大V與粉絲的關(guān)系維護(hù):
這個可以從大V和粉絲兩方面訴求來分析。
對于大V,積累了粉絲,需要有一個地方來可以向粉絲曝光內(nèi)容和服務(wù),控制粉絲注意力。對于粉絲,滿足其消費(fèi)的預(yù)期,以及與大V保持一定程度互動的需求??梢苑奖悴榭创骎的歷史內(nèi)容,關(guān)注大V的動態(tài)。
而這些最好的就是「個人主頁」。而基于飛聊的去中心化社交產(chǎn)品定位,故不能有全局明顯的「粉絲-關(guān)注」形態(tài)的個人主頁(不同于即刻),類似于微信公眾號是更好地選擇,這里提供內(nèi)容(當(dāng)前的動態(tài))、服務(wù)(資料和推薦的群/小組/公共主頁)。
粉絲的活躍/大V與粉絲的互動:
群是承擔(dān)這個工作的最好產(chǎn)品載體。在群里及時(shí)性的互動場景下,大V的「形象」更加逼真,同時(shí)粉絲之間可以互相溝通。在這里建立基于「興趣」的關(guān)系鏈。群與小組一樣,都是認(rèn)識同好的地方,只不過小組是認(rèn)識「同好里的牛人」,群是認(rèn)識「同好里和自己一樣的普通人」,基于社交「平等」的互動前提而言,群是一個更好交朋友的地方,小組不是(小組是這段「基于興趣而建立好友關(guān)系」流程中的「篩選、接觸了解」的地方,這也是我一直堅(jiān)持的觀點(diǎn))。
基于上述群的定位,群友嚴(yán)格的規(guī)定,尤其是大V(頭條其他產(chǎn)品里的大V)的群,如下圖所示:
大V的變現(xiàn):
在建立了這樣的產(chǎn)品形態(tài)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)后,大V的變現(xiàn)、對變現(xiàn)的預(yù)期將大大提高,通過廣告/電商/服務(wù)來變現(xiàn),都是很樂觀且有已經(jīng)被驗(yàn)證過的方式。當(dāng)然前提是建立在消費(fèi)者用戶活躍的基礎(chǔ)上。
而用戶活躍的基礎(chǔ)是有足夠多感興趣的小組(圈子)內(nèi)容,有足夠鐵的同好好友。這是一個需要維護(hù)「大V – 粉絲」和「粉絲 – 粉絲」雙重關(guān)系的產(chǎn)品。頭條運(yùn)營加油。
四、一座新城市的繁榮
當(dāng)此流程跑通,需要頭條的運(yùn)營來維護(hù)飛聊。這里需要有「PGC運(yùn)營」和「UGC運(yùn)營」雙能力的運(yùn)營來維護(hù)這座新城市的繁榮。嚴(yán)格且清晰的法律,對「壞人」的嚴(yán)懲最重要。
拉遠(yuǎn)一點(diǎn),我想講一講社交產(chǎn)品里的「人人平等」。以及在此基礎(chǔ)上再拉遠(yuǎn)一點(diǎn),講一講「為什么快手是社交產(chǎn)品,抖音是媒體產(chǎn)品」,來輔證我的觀點(diǎn):一座城市的繁榮需要一部嚴(yán)格的法律。
社交的基礎(chǔ)是平等。摻雜了金錢交易、顏值、社會地位的所謂社交產(chǎn)品都不算嚴(yán)格意義上的社交產(chǎn)品,這些都是「匹配的渠道」。社交的基礎(chǔ)是平等,平等到雙方在此刻無法(也忽略了)各自的社會地位、各個優(yōu)勢,有的只是基于經(jīng)驗(yàn)和興趣而建立的談資和審美趣味(微信搖一搖 算社交產(chǎn)品)。
人人平等意味著雙方可以僅僅基于興趣或緣分來開始交流(當(dāng)然也存在門檻),人人平等還意味著當(dāng)公民收到傷害,或作出傷害別人的事情時(shí),應(yīng)該給予嚴(yán)格的懲罰。這里「傷害」的基礎(chǔ)除了現(xiàn)實(shí)的法律要求外,還有最重要的一條就是不能重傷其他用戶,無論對錯。社交的前提是平等,所以連指責(zé)別人的權(quán)利也沒有(指責(zé)的前提是一方與另一方不平等,不平等可能是客觀物質(zhì)財(cái)富/管制地位/道德導(dǎo)致的,這里正確做法是舉報(bào)內(nèi)容或用戶,由官方/法庭來判別)。
快手是社交、抖音是媒體?;谌巳似降?,我們來可以區(qū)分內(nèi)容平臺的產(chǎn)品傾向。
快手里人人都可以成功,且別人的成功不阻礙我的成功,抖音則不會。一個最賤的例子,快手里 一個海灘別捕魚的漁民拍快手,他們十幾個人都可以獲得粉絲,一個人的成功不會對周圍產(chǎn)生虹吸效應(yīng)(這是區(qū)別社交還是媒體的最關(guān)鍵點(diǎn)),即同類型內(nèi)容不會出現(xiàn)創(chuàng)作者的馬太效應(yīng)。而反觀抖音,內(nèi)容在進(jìn)入初始內(nèi)容池時(shí),初始曝光就考慮到了創(chuàng)作者當(dāng)前的身份(官方認(rèn)可、粉絲等),給予不同的曝光。
以下是我從《文化與社會的媒介化》里截取的一張圖,大眾媒介和新聞媒體對政治形態(tài)的影響,眾人參與和平等互動,使得政客和民眾能保持正?;樱夷苁沟眠x民了解真實(shí)情況。
圖出自《文化與社會的媒介化》p.60
五、建設(shè)并維護(hù)FL
我喜歡飛聊,這是一款似乎可以看到未來社交產(chǎn)品形態(tài)的App,我不希望它go die,祝好,以下是我對飛聊未來產(chǎn)品迭代的一些看法。分為5步:
1. 關(guān)系來源
- 內(nèi)容推薦(推薦頭條矩陣?yán)锏拇怪鳖I(lǐng)域的個人大V)
- 好友推薦(推薦自生的大V)
- 二度人脈(建立關(guān)系分發(fā)的基礎(chǔ),混沌)
2. 大V成長
- 幫助小組成長
- 篩選好的小組:促進(jìn)自生小V的成長和曝光(優(yōu)質(zhì)小組和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的推薦)。
3. 大V和粉絲關(guān)系的維護(hù)
- 重點(diǎn)是公共主頁。
- 頭條產(chǎn)品矩陣?yán)镩_始加入公共主頁的導(dǎo)流方式
- 飛聊里公共主頁的基礎(chǔ)完善(服務(wù)的分發(fā)場所)。
4. 粉絲的活躍
重點(diǎn)是群,幫助用戶更好地互動,不排除slack的thread分叉形態(tài),discord里的群聊分叉、等級形態(tài)。
5. IM產(chǎn)品(產(chǎn)品的定位和目標(biāo))
- 如何維護(hù)多個人設(shè)?
- 基于「興趣愛好」的更好地互動交流(一罐的在內(nèi)容下群聊可能是一種參考方式?)。
當(dāng)然,不管做什么,都是讓我們這些外地人更好地融入這座新城市。
這也是「飛機(jī)」logo的含義吧,換個地方,開始新的生活,建立一段全新的關(guān)系,留下美好的回憶。
end,希望我的觀點(diǎn)能幫助你更好地了解飛聊,本文只是一個觀點(diǎn),不一定對(當(dāng)然,產(chǎn)品觀點(diǎn)也無對錯之分,看完一樂就好)
最后
最后附帶這么多內(nèi)容,本來可以揉進(jìn)正文,但為了提高閱讀文章的連續(xù)性,防止大家點(diǎn)擊鏈接進(jìn)了其他文章,沒辦法,把相關(guān)內(nèi)容都放到了最后:
關(guān)于題目:
我之前讀過關(guān)于chaos老師分享小紅書產(chǎn)品的一篇文章,將”城市“引入了社區(qū)產(chǎn)品和內(nèi)容社交產(chǎn)品,我覺得題目應(yīng)該也算借鑒了一些吧。之前也買了chaos老師推薦的《美國大城市的死與生》,可惜沒讀完,涉及建筑涉及專業(yè),外行有點(diǎn)困難 :(。
社交產(chǎn)品本就在強(qiáng)調(diào)用戶關(guān)系鏈,新的產(chǎn)品想遷移用戶過來,本就是「新城市吸引大家前來生活工作」的一種方式,但更重要的是,如何融入。
關(guān)于「分析」和「看」的理解:
「分析」應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容帶給讀者一種全新的認(rèn)知產(chǎn)品或事物的方式。
「看」只是單純個人觀點(diǎn),幫助讀者在理解產(chǎn)品或事物時(shí)多了一種參考。
關(guān)于「KOL帶粉絲」的社交產(chǎn)品模式:
這里面涉及到了 一帶多、KOL、團(tuán)體 等一些我之前嗤之以鼻的非「平等社交」的方式,我打算改進(jìn)和拋棄傳統(tǒng)思路,重新用一種新的分析框架去理解:)。
網(wǎng)絡(luò)的演化
網(wǎng)絡(luò)為什么會演化為「圈子形態(tài)」,可以看《行為經(jīng)濟(jì)學(xué)》里的嚴(yán)密的推演證明。
一些想推薦給你的書
1. 《行為經(jīng)濟(jì)學(xué)》汪丁丁教授
2. 《有限與無限的游戲》詹姆斯·卡斯
3. 《中國歷代政治得失》錢穆
4. 《美國大城市的死與生》(就我沒讀完的那一本書 – -)
5. 《文化與社會的媒介化》施蒂格·夏瓦
6. 《你需要多少朋友》羅賓·鄧巴 (提出了「150人」定律)
我堅(jiān)持的觀點(diǎn):小組不是建立關(guān)系鏈的地方。
本文由@Jory哦 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營,當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開始使用哦~ http://996.pm/M0A06
【置頂聊天】的功能現(xiàn)在已經(jīng)有了。以及,想問一下作者,你認(rèn)識飛聊會以怎樣的方式引入頭條矩陣中其他產(chǎn)品里的大V呢?
1.從一堆小組里篩選有潛力的(內(nèi)容OK,互動活躍OK)的小組。,以后推薦用。
2.篩選有價(jià)值的人(定義一些渠道,從飛聊里找一些有潛力的人),以后重點(diǎn)推。
3.把微商之類的人篩選出來,封號或內(nèi)容降權(quán)/fake,減少干擾。
4.頭條系的其他產(chǎn)品:運(yùn)營人肉去拉大V 或 給予獎勵來引導(dǎo),當(dāng)然在直播或者內(nèi)容末尾加一個「歡迎加我的飛聊小組」是一個不錯的方式。 (想法不一定對
頭條旗下的是懂車帝哦 不是懂球帝 樓主可以更改下
謝謝指正^^
作者方便提供一下微信嗎?想跟你溝通交流一下~
jorywong ^^