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榮耀標(biāo)識(shí)
想體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的三種選擇
創(chuàng)業(yè)很火，每個(gè)人都想跳進(jìn)去試試。
其實(shí)，很多人并沒有成型的想法可以發(fā)起一個(gè)項(xiàng)目，也沒有足夠的把握自己組一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而是想體驗(yàn)一下那種鬧哄哄的感覺、激情燃燒的歲...
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一個(gè)90后CEO的辛酸史：昨晚還估值5000萬，今天卻一無所有
在8月1號(hào)晚上之前，我是一家估值過五千萬的公司創(chuàng)始人兼CEO，而8月2號(hào)之后，我又得從零開始。
這四天來，我?guī)缀鯖]有睡過覺，回顧了這半年來的發(fā)展，思來想去，寫了這篇...
過度包裝的“創(chuàng)業(yè)者”，該找回自己的初心了
“創(chuàng)業(yè)者”曾經(jīng)是個(gè)非常勵(lì)志的詞，《贏在中國》播出的時(shí)候，艾瑞克記住了曾花，一個(gè)靠自己的努力走上巔峰的女人，領(lǐng)導(dǎo)的思凱樂已經(jīng)成為了國內(nèi)戶外用品的領(lǐng)軍品牌。如今這...
是時(shí)候，揭開當(dāng)下創(chuàng)業(yè)路演時(shí)，那件皇帝的新衣了
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作為這個(gè)話題的討論者，或許成功人士更有發(fā)言權(quán)，更有權(quán)威性，更能讓人信服認(rèn)可，而作為曾經(jīng)經(jīng)過的失敗遠(yuǎn)比成功多得多...
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)到底是咋回事
不知道從啥時(shí)候開始，興起了一股風(fēng)潮，大學(xué)生一畢業(yè)基本都不找工作了，現(xiàn)在都必須得創(chuàng)業(yè)。幾個(gè)朋友一聚會(huì)，聊天，你要說你在哪哪上班打工，人家就覺得你沒上進(jìn)心。沒個(gè)...
毛大慶：找合伙人切忌找熟人
【導(dǎo)讀】我們找合伙人最怕的是，我們找我們最熟悉的那些人，跟我們觀點(diǎn)最一致的人，最后找的是同質(zhì)化的人，這個(gè)不是合伙人最需要的，也違背合伙人的最根本原則，我們要...
創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品，有哪些必備要素？
走上產(chǎn)品經(jīng)理的道路，那是相當(dāng)?shù)那?，都說技術(shù)可以半路“出家”做產(chǎn)品經(jīng)理，Web前端工程師可以半路“出家”做產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理也可以半路“出家”做產(chǎn)品經(jīng)理，可是在我走...
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
1、
我把產(chǎn)品粗暴地分成三個(gè)階段。
首先是“探索階段”，不斷地探索，受挫，突破，受挫，再突破，直到驗(yàn)證出一套穩(wěn)定的產(chǎn)品模型，比較安全地生存下去。探索階段通常是1-5...
七把利器助你打造充滿競爭力的商業(yè)模式
編者注：本文來自Strategyzer，中文版由天地會(huì)珠海分舵編譯。
在當(dāng)今這個(gè)世道，跟競爭對(duì)手長期打產(chǎn)品/服務(wù)差異化這張牌已經(jīng)變得越來越困難。但是如果你可以設(shè)計(jì)出一個(gè)...
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鎖定客戶的六大策略：教你如何將切換成本嵌入商業(yè)模式
編者注：本文來自strategyzer，中文版由天地會(huì)珠海分舵編譯。
有一個(gè)很好的產(chǎn)品不代表你就能夠俘獲并鎖定大量的客戶，您還必須找到一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式來把你的客戶吸引...
一個(gè)月前，我絕不敢把「無恥」用在創(chuàng)業(yè)者身上
一個(gè)月前，我絕不敢相信，我會(huì)把「無恥」這個(gè)詞語加諸創(chuàng)業(yè)者身上。直到7月28、29日兩天內(nèi)，我們見識(shí)了三位無恥的創(chuàng)業(yè)者。
抄襲、造假和極端浮夸
今天一大早，同事間就...
打臉好爽，成功再看拒過你的投資人
Airbnb是一家讓你把自己家空余房屋出租出租的網(wǎng)站，它與uber并列為O2O（或者說按需經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)）的典范。
2008年Airbnb第一次開始融資時(shí)，創(chuàng)始人們希望用10%的股權(quán)...
