區(qū)塊鏈技術(shù)的商業(yè)潛力與局限

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在技術(shù)浪潮里,判斷需要某種預見力,不理解技術(shù),難以感知它的潛力與局限。

如果你站在這里,正拿著 100 枚比特幣,怎么辦?

我相信你會有一個好選擇。

但身處其中時,你其實看不見曲線右邊,真實處境可能是:

一方面,“一直以來的上漲”令認知處于放松狀態(tài),你會選擇繼續(xù)持有。

按照卡尼曼的理論,認知放松時,我們往往用「系統(tǒng) 1 」思考問題,套用一些成型的印象,快速得出錯誤結(jié)論。

另一方面,應(yīng)用寥寥,內(nèi)心難免認為這是一場隨時破裂的泡沫。《財經(jīng)》披露:

ICO 公司找到出海中介機構(gòu)時,大部分只問兩個問題:“多少錢?要多久?”但陳潤飛注意到,他們對花費并不在意,最在意的是時間,甚至大半夜也來電催促。

兩種截然相反的預期令人焦慮。我們常高估新技術(shù)未來兩年的影響,但在泡沫破碎后卻迅速陷入悲觀,低估它未來十年的價值。

錯誤預期的本質(zhì)是,我們關(guān)注價格而非價值,但價格似隨機波浪,并不是一件容易確定的事。

回到互聯(lián)網(wǎng)早期,你會發(fā)現(xiàn),此刻像極上世紀末的泡沫。當時大家對以 e 開頭或以 .com 結(jié)尾的公司過分樂觀。

作為唯一穿越 Web1.0 泡沫的巨頭,亞馬遜的早期股價走勢也復制了 Gartner 技術(shù)炒作曲線。

泡沫破裂后,遭到拋售。

但放寬時間線,你會發(fā)現(xiàn),那是一段可以忽略的波動:

事實上,貝佐斯當時的戰(zhàn)略把控力、市場敏銳度與今并無二異,若看清長期價值,拋售顯然不合理。

1. 如何把握技術(shù)的長期價值?

上篇文章(美團商業(yè)模式)的邏輯不同,技術(shù)帶來的是一種不確定性機會。

它會重新定義稀缺資源。

  • 有可能顛覆圍繞舊稀缺資源的市場,
  • 有可能創(chuàng)造新市場。
  • 然而,如果你沒有匹配技術(shù)的好業(yè)務(wù)范式,更有可能一地雞毛。

在技術(shù)浪潮里,判斷需要某種預見力,不理解技術(shù),難以感知它的潛力與局限。

區(qū)塊鏈技術(shù)最先應(yīng)用于比特幣,但它并不是中本聰從 0 到 1 的發(fā)明產(chǎn)物,而是多領(lǐng)域成果的組合。

一旦拆解,你會覺得非常熟悉。它的技術(shù)核心只有 3 點:

2. 技術(shù)一:基于密碼學的數(shù)據(jù)鏈

我宣稱自己有“一枚 BTC”,然后發(fā)送給你。

如果把“一枚 BTC”理解成一則信息,你會發(fā)現(xiàn),發(fā)送過程很像電子郵件:

以比特幣的區(qū)塊鏈為例:發(fā)送“一枚 BTC”時,我會用私鑰(SK)生成一個數(shù)字簽名附在后面。

當你用我的公鑰(VK)驗證簽名,會發(fā)現(xiàn)這“一枚 BTC”確是我給你的。

私鑰只有自己知道,如:

1b0be2162cedb2744d016943bb14e71de6af95a63af3790d6b41b1e719dc5c66

私鑰經(jīng)過數(shù)學轉(zhuǎn)換后,生成一個公鑰:

0x6c2ecd6388c550e8d99ada34a1cd55bedd052ad9

公鑰雖然公開,但你無法從之推測私鑰。它可以作為接收比特幣的區(qū)塊鏈地址,也可以解鎖私鑰簽署的數(shù)字簽名。

不同的是,“一枚 BTC”的信息量更大,它包含了流動記錄。

若把 12 點發(fā)生的記錄打包成區(qū)塊(Block),然后蓋上基于 11 點那個區(qū)塊產(chǎn)生的時間戳,那么每個區(qū)塊都是對前一個區(qū)塊的增強,這樣就形成了一個鏈條(Chain)。此即區(qū)塊鏈(Blockchain)。

“一枚 BTC”包含的流動記錄可以在這里得到檢驗。

所以,互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字信息可以復制粘貼,但區(qū)塊鏈里絕不會有相同的“一枚 BTC”。

這種基于密碼學的數(shù)據(jù)鏈技術(shù)意味著:

a. 保障信息的可靠性上,區(qū)塊鏈用密碼學而不是第三方提供的信用;

  • 消減了信用成本。
  • 你不必提供與交易“一枚 BTC”無關(guān)的信息,比如你的姓名性別居住地。

b. 區(qū)塊鏈里的信息可追溯,實現(xiàn)了數(shù)字資產(chǎn)確權(quán);

潛在問題是:

c. 在簡潔的區(qū)塊鏈里,交易信息是透明的。

  • 若交易信息本身的價值高于信用成本,有必要用區(qū)塊鏈嗎?
  • 當然,不少企業(yè)級區(qū)塊鏈用增加新模塊的方式,完成了交易細節(jié)保密。比如 JP 摩根的 Quorum 平臺預審身份,又如微軟的 Coco 框架提供了可信計算。既然不用區(qū)塊鏈即可解決信用問題,為何不選擇效率更高的分布式數(shù)據(jù)庫?

3. 案例:低成本顛覆

a. 在保障信息的可靠性上,區(qū)塊鏈用密碼學而不是第三方提供的信用。消減了信用成本。

在現(xiàn)有金融交易中,交易個體并不充分信任。信用擔保、復雜交易處理都是稀缺資源,一般只有大型金融組織才能提供。

所以,跨境支付時,付款人的平均成本是轉(zhuǎn)賬金額的 7.68%(世界銀行數(shù)據(jù))。

當區(qū)塊鏈提供了基于密碼學的新交易方式,舊資源不再稀缺。

下圖是比特幣今年四月的一筆交易,轉(zhuǎn)賬成本是 0.33%。

site:blockchain.info

不過,雖然區(qū)塊鏈技術(shù)很贊,但比特幣的 PoW 等交易設(shè)計還不夠好。

直觀體現(xiàn)是:跨境支付,肯定用;日常轉(zhuǎn)賬,未必,畢竟支付寶只收取 0.1% 的費用。

當然,有一些數(shù)字貨幣的交易成本低于比特幣,比如免手續(xù)費的 EOS。

這里我只提比特幣,是因為對比上述 3 個數(shù)據(jù),你會發(fā)現(xiàn):

技術(shù)能否應(yīng)用,成本是一個好度量尺。

動力源從馬到汽車,很贊,但只是技術(shù)進步;當城市交通從石板路到軌道交通,才有商業(yè)價值。

所以,擴容之爭中,V 神(以太坊創(chuàng)始人)會說,使用數(shù)字貨幣要支付“50 美元的費用,只能被視作失敗”。

4. 技術(shù)二:網(wǎng)絡(luò)節(jié)點可延展成一份智能合約

如果把發(fā)送“一枚 BTC”理解成輸入,你會發(fā)現(xiàn),Bob 這個接收節(jié)點實際是在執(zhí)行一段程序:

智能合約正是基于此。

以太坊的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點有兩種類型,一是私鑰控制的貨幣賬戶,二是代碼控制的賬戶,即智能合約。

V 神在白皮書里的定義是:

智能合約更像是住在 EVM (虛擬機)的機器人,當收到輸入(消息或交易)時,自動執(zhí)行特定代碼,并修改相關(guān)地址的余額或信息。

第二類賬戶同樣有地址,

  • 可接收、轉(zhuǎn)出貨幣;
  • 可存儲、更新信息;
  • 還可同其他智能合約交流,比如在一個面向?qū)ο蟮木幊讨校瑢崿F(xiàn)共同目標,構(gòu)建一款 DApp。

簡言之,以太坊引入虛擬機后,把區(qū)塊鏈的應(yīng)用范圍從加密貨幣拓展至了應(yīng)用平臺,任何人都可以在上面搭建應(yīng)用。

這件事的意義是:

d. 把重新定義稀缺資源級別的技術(shù)從金融領(lǐng)域擴展到其他行業(yè),想象空間無限變大。

  • 如果借助區(qū)塊鏈可實現(xiàn) app 功能,你是否還愿意選擇抽傭的 app store 和 google play?
  • 以太坊推出 ERC2.0 接口后,大量團隊涌入以太坊,ICO 導致 ETH 被推漲了 100 倍。
  • 開發(fā)平臺的發(fā)展速度極快。以太坊后,EOS 又推出了免手續(xù)費、擴容性更強的開發(fā)平臺。

但在熱潮之中,我仍有所疑慮:

e. 此刻似乎不是所有行業(yè)都適合。

  • 在我看來,區(qū)塊鏈與 TCP/IP 不可分割,它是某種信息傳遞的進階版。
  • 和上篇文章分析科技巨頭誕生時機的邏輯一樣。此刻,線下業(yè)務(wù)占比重的行業(yè)適合開發(fā) DApp 嗎?

5. 案例:Facebook 式危機

越來越多的人認為 Facebook 是一個聚合器:

  • 免費使用媒體生產(chǎn)的內(nèi)容,然后用信息流吸引用戶。
  • 免費獲取用戶的數(shù)據(jù),然后用廣告變現(xiàn)。

在互聯(lián)網(wǎng)時代,它的優(yōu)勢很難被突破。因為:

  • Facebook 上有大量用戶,媒體需要獲取關(guān)注。而且生產(chǎn)者無法阻止內(nèi)容被復制粘貼。
  • 你的朋友都在 Facebook,會讓你也想加入。而且沒有比免費更好的服務(wù)。

不過,此刻優(yōu)勢可能正在消解:

Facebook 對自己的定義是“Make the World More Open and Connected”,讓世界更開放和連接。連接的是什么?與每個人相關(guān)的信息。

換言之,它和”組織世界信息”的谷歌一樣,提供給用戶的免費服務(wù)也是經(jīng)過組織處理的信息。

所以,當它遭遇信息傳遞的進階版——區(qū)塊鏈,你會發(fā)現(xiàn),它的商業(yè)模式遭到了挑戰(zhàn):

先看內(nèi)容生產(chǎn)端:

b. 區(qū)塊鏈里的信息可追溯,實現(xiàn)了數(shù)字資產(chǎn)確權(quán)。

d. 把重新定義稀缺資源級別的技術(shù)從金融領(lǐng)域擴展到其他行業(yè),想象空間無限變大。

最近 20 年,我們一同見證了傳統(tǒng)媒體的衰落,不生產(chǎn)內(nèi)容的 Facebook 成為了最大的媒體。

如今,美國 80% 的在線推薦流量來自谷歌和 Facebook。

這張有點文藝復興風的照片,是 Reddit (全球流量第四)上的熱門圖片,人們對其來源知之甚少,谷歌也無法追溯。

所以即使用量大,內(nèi)容生產(chǎn)者也沒收益。

如果把“一枚 BTC”擴充成一篇原創(chuàng)文章。你的創(chuàng)作信息將被記錄在不可修改的區(qū)塊鏈里。

傳播信息請見:Steemd.com

這將實現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)確權(quán)。比如在 Steemit,不僅生產(chǎn)有收益,傳播的節(jié)點同樣有收益。

作為大規(guī)模協(xié)作平臺,Steemit 與 Facebook、知乎一樣,早期也有大量高質(zhì)量用戶參與,其社區(qū)氛圍肯定不會太糟。

更何況,它還提供前者所無法給予的經(jīng)濟激勵。

唯一遺憾的是,Steemit 社區(qū)里的主流用戶用英語,而我習慣中文輸出。

聽說霍炬、朱峰正做基于區(qū)塊鏈的內(nèi)容社區(qū),期待他們的嘗試。

再看消費端:

a. 保障信息的可靠性上,區(qū)塊鏈用密碼學而不是第三方提供的信用。你不必提供與交易“一枚 BTC”無關(guān)的信息,比如你的姓名性別居住地。

這是 Jacqueline 根據(jù) Fred Wilson 的推特所作的人脈圖表:

所以,劍橋分析公司只需接觸了 27 萬人,即可收集 5000 萬人的數(shù)據(jù)。

暴露在 Facebook 這場丑聞里的事實是,我們每個人都是豐富的數(shù)據(jù)源,使用免費服務(wù)的代價是交出數(shù)據(jù)。

今天, 我們的數(shù)據(jù)信息被分散在幾十、上百個不同的網(wǎng)站里,如:

  • 亞馬遜、京東有你的信用卡信息和購買記錄;
  • Facebook、微信認識你的朋友和家人。

它們被保存在中心公司的數(shù)據(jù)庫,供廣告主調(diào)用:

來源:LinkedIn B2B 營銷解決方案

信息顆粒越細,理論上營銷越精準,廣告主單次付費越貴。雖然 LinkedIn 市值不如 Facebook,但單次付費絕對貴過 FB。

來源:LinkedIn B2B 營銷解決方案

免費的商業(yè)模式肇始于哥倫比亞廣播公司的廣告。之后在掌握用戶數(shù)據(jù)的社交網(wǎng)絡(luò)里發(fā)揮了前所未有的威力。如今,F(xiàn)acebook 和谷歌占據(jù)了美國數(shù)字廣告市場 70% 以上的份額,消耗了 99% 的增長。

問題是,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的數(shù)十年里,我們越來越清晰數(shù)據(jù)的資產(chǎn)價值。如何收回收益?

用區(qū)塊鏈。

在區(qū)塊鏈里,你的身份與交易內(nèi)容隔離。

來源:比特幣白皮書

所以,這些數(shù)據(jù)信息:

  • 屬于你自己;
  • 便攜。

現(xiàn)在圍繞區(qū)塊鏈的一種嘗試是賣數(shù)據(jù)。比如 Bitclave(不構(gòu)成推薦建議),出售數(shù)據(jù)換取代幣“獎勵”,商戶根據(jù)你的數(shù)據(jù)賣給你合適的產(chǎn)品。

雖然我對這種變現(xiàn)方式持觀察態(tài)度,但這無疑是技術(shù)帶來的改變:使用某項服務(wù)還能賺取收益,這顯然比免費的商業(yè)模式好。

另外,我們更換社交平臺的代價變小。過去,你不能從 Facebook 提取你的社交網(wǎng)絡(luò), 將之存入新平臺。未來,你可以。

6. 案例:電商時機

e. 區(qū)塊鏈與 TCP/IP 不可分割,它是某種信息傳遞的進階版。

和上篇文章分析科技巨頭誕生時機的邏輯一樣。此刻,線下業(yè)務(wù)占比重的行業(yè)適合開發(fā) DApp 嗎?

以電商為例:

亞馬遜、京東的確存儲了大量消費數(shù)據(jù)。早在你購買之前,它們已開始不斷推送商品信息,比如:

  • 郵件營銷,
  • SEO營銷,
  • “購買此商品的顧客也同時購買了……”。

這種 Lead generation(潛在客戶開發(fā)/引導銷售),讓它們比沃爾瑪好用。即使沃爾瑪有同款性價比的商品,也無濟于事,亞馬遜肯定會讓你先在 Amazon.com 上遇見它。

因為亞馬遜也有強大的廣告營銷系統(tǒng),所以說它們和 Facebook 的商業(yè)壁壘一樣嗎?這可能會犯下“麥當勞是地產(chǎn)公司”式錯誤。

電商不僅要推薦商品信息,還要完成線下交付。

我從來不認為影響區(qū)塊鏈進入電商領(lǐng)域的會是 TPS(每秒交易量處理)。用 10 年前誕生的比特幣(支持每秒 7 次交易),去對比亞馬遜(每秒 600 筆交易),并不合適。區(qū)塊鏈發(fā)展很快,為什么不用新的石墨烯技術(shù)(實測每秒 3300 筆交易)對比呢?

真正的挑戰(zhàn)是交付體驗,以及由此產(chǎn)生的平臺忠誠度。亞馬遜和京東都有龐大的倉儲、物流,并基于此建立了會員體系。

對消費者而言,收回數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價值能否高于亞馬遜、京東提供的線下交付體驗呢?

7. 技術(shù)核心三:共識機制

為前兩項技術(shù)提供保障的是區(qū)塊鏈的協(xié)作模式。

誰將數(shù)據(jù)寫入?yún)^(qū)塊并儲存?誰為智能合約提供算力?

網(wǎng)絡(luò)的其他節(jié)點。

如果你了解分布式數(shù)據(jù)庫,可能覺得與區(qū)塊鏈的存儲方式相似。但其實兩者完全不同。當增加節(jié)點時,前者的效率變高,后者效率走低。

中本聰使用 PoW (工作量證明)的初衷顯然是去中心。所有節(jié)點都有參與資格;小區(qū)塊可以保證多數(shù)節(jié)點有存儲、寫入能力;若只執(zhí)行驗證,數(shù)據(jù)增量低至年均 4.2 MB。

但實際難以去中心。即使忍受網(wǎng)絡(luò)擁堵,堅持 1 MB 的小區(qū)塊,當主鏈已產(chǎn)生 149 GB 數(shù)據(jù)量(截至 2017 年 12 月),你肯定不會犧牲 1/3 的硬盤去和擁有專業(yè)設(shè)備的礦場競爭。

要求每個節(jié)點直接生成共識,不僅犧牲可用性,而且事實上難以實現(xiàn)。

所以,當 EOS 想建立擴展性更強的應(yīng)用開發(fā)平臺時,他們選擇了 DPoS(委任權(quán)益證明)。這種算法的重點是設(shè)計有效的投票機制,選取代理人,讓代理人完成共識輸出。

如果代理人不誠信,可以更換;如果賄選問題影響 EOS 的平臺發(fā)展,其他節(jié)點可以用腳投票,比如切換至以太坊。

從 PoW 到 DPoS,表面看是算法更迭,其實濃縮了西方 17 和 18 世紀對社會契約論的思考:

  • 17 世紀的霍布斯說締結(jié)社會契約前,“人對人是狼”。(不信任任何節(jié)點)
  • 18 世紀的盧梭認為,每個人把所有權(quán)利轉(zhuǎn)讓給所有人,不僅沒失去權(quán)利,還會得到更多東西。(尋找更有效的協(xié)作方式)
  • 盧梭說,平等狀態(tài)下締結(jié)的社會契約將產(chǎn)生“公意”?!肮狻辈皇撬腥艘庖姷目偤?,而是扣除眾意里相異的個人利益后的相同部分,以公共利益為導向。(當你可自由跟換代理人、甚至離開平臺,“公意”會以公共利益為導向)

所以,第三項技術(shù)的討論與是否去中心無關(guān),而是:如何在可用性與一致性之間做取舍。

9. 開放心態(tài)

今年春節(jié),我爸和我說,他是文盲。

當時覺得夸張,畢竟是 80 年代的大學生。

后來卻覺得有道理?,F(xiàn)代社會絕大多數(shù)商業(yè)都建立在互聯(lián)網(wǎng)上,如果你從撥號上網(wǎng)直接跳到移動手機,需要更新的觀念的確多。

我越來越覺得,不論是工程師、產(chǎn)品運營、咨詢、記者抑或其他崗位,我們都處在一個科技巨變的時代,商業(yè)范式不斷被顛覆。

如果還用 100 年前福特發(fā)明的流水線思維對待工作,你可能會成為一個 2007 年的優(yōu)秀塞班工程師。

區(qū)塊鏈現(xiàn)在有不少待解決的問題,比如,擴容,進化共識機制。我前幾天下載了某聊天 DApp 試用,也確實沒有 Telegram 或微信好。

可回到 90 年代初,你會發(fā)現(xiàn),第一個 HTML 網(wǎng)頁如此簡陋:

誰能料想,20 年后世界上最大的公司都誕生于此。

雖然區(qū)塊鏈技術(shù)不復雜,但中本聰?shù)膮柡χ幵谟?,他不僅有強動手能力,用編程將之完成,而且設(shè)計了一套激勵機制,激發(fā)了無數(shù)人來參與。

沒人能精準地預測未來,我們只知道兩件事:世界必將不同,變化基于當下。

當區(qū)塊鏈聚集了這么多的年輕人,持續(xù)不斷的解決問題,每日進步一點點,未來可期。

 

作者:白一道,微信公號:格竹集(IDD:Mind7Hand)

本文由 @白一道 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Pixabay,基于 CC0 協(xié)議

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評論
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  1. 弱弱的問一句博主那個上面的插畫是用啥軟件畫的啊

    來自上海 回復
    1. 我也很好奇這個,哈哈

      來自四川 回復
    2. 同求

      來自北京 回復
    3. 同求,我第一反應(yīng)就是下來翻評論

      來自北京 回復
    4. GoodNotes +iPad

      來自廣東 回復
  2. 寫的很棒,區(qū)塊鏈的應(yīng)用太廣泛了,不過我個人覺得因為可追溯的原因,區(qū)塊鏈在版權(quán)和金融上的發(fā)力會最早出現(xiàn)。

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  3. 讀不懂撒。。。

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  4. 有深度,凡人還能讀懂,好文!

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