公司經(jīng)常變換方向，感覺產(chǎn)品越做越偏離最早的定位，作為員工的我們?cè)撛趺崔k呢？

最近收到小J的咨詢，小J說自己做為產(chǎn)品經(jīng)理在公司越干越迷茫，原因是公司經(jīng)常變換方向，感覺產(chǎn)品越做越偏離最早的定位，平時(shí)做產(chǎn)品規(guī)劃，好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)參與其中，經(jīng)常意見不統(tǒng)一，想法也經(jīng)常變，做為產(chǎn)品經(jīng)理，自己沒有一個(gè)明確的方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的目標(biāo)，現(xiàn)在特別焦慮，不知道該怎么辦？

不只是小J, 有很多其它的小伙伴也向我反饋過這個(gè)問題，有的是咨詢?cè)趺崔k，有的是找我傾訴，想讓我來分出個(gè)誰對(duì)誰錯(cuò)，還有的是來吐槽自己公司和領(lǐng)導(dǎo)各種不靠譜；自己經(jīng)歷過處于不同階段的公司和產(chǎn)品，經(jīng)歷的多了，這些現(xiàn)象也看的多了，相信遇到這樣問題的不在少數(shù)，遇到這種問題，我們很難去改變公司和領(lǐng)導(dǎo)的想法，要么離開，要么留下來，到底該怎么做？在這里就來給大家分享3點(diǎn)我的想法。

首先，不要隨便辭職，不要隨便辭職

遇到這種情況，很多人的第一反應(yīng)會(huì)把問題歸咎到別人身上，比如覺得老板不行，同事有問題，接著會(huì)產(chǎn)生我要辭職，我不干了的想法，這其實(shí)是一種情緒化的反應(yīng)，辭職是最容易做的事，我們應(yīng)該冷靜下來，好好的分析一下，把事，公司和人這三者分開來看，看看是事兒方向不對(duì)，是公司不靠譜，還是團(tuán)隊(duì)有問題，對(duì)這三個(gè)處理的方式是不同的。

從客觀規(guī)律來看，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)經(jīng)歷探索期，成長(zhǎng)期，成熟期，衰退期這四個(gè)階段，公司在探索期跟人在迷茫期一樣，不知道未來要做什么，下一步要怎么走，找到出路的唯一方法就是不停的試；如果公司有足夠多的資金，穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，再加上好的運(yùn)氣，有可能就會(huì)試出一條道來，反之則有可能死翹翹，所以當(dāng)我們認(rèn)為公司混亂，產(chǎn)品跑偏，領(lǐng)導(dǎo)無能，不受重視的時(shí)候，這些可能只是自己看到的表面的現(xiàn)象，實(shí)際情況是公司在這個(gè)階段采取的一種正常的做事方法，快速的嘗試不同的方向來趟出一條道來；這種低迷和探索是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展必經(jīng)的一個(gè)階段，大部分公司都會(huì)遇到，如果你遇到的問題屬于這種情況，這就是屬于“事”的問題，公司和人都沒有問題，這種情況下可以想辦法讓自己克服那些負(fù)面的情緒，做好眼前的工作，跟著公司一起探索，這會(huì)是一個(gè)高價(jià)值的工作經(jīng)歷，也是一個(gè)非常好的鍛煉機(jī)會(huì)。

而如果是公司的問題，比如資金不足，公司以殺雞取卵的方式來盈利，如果是團(tuán)隊(duì)的問題，比如領(lǐng)導(dǎo)喜歡拍腦袋決定事情，團(tuán)隊(duì)搞內(nèi)斗，管理混亂等，如果你遇到的問題屬于這兩種情況，就要考慮是不是該換個(gè)環(huán)境了，因?yàn)榉较虿粚?duì)，可以重新?lián)Q個(gè)方向，大家齊心協(xié)力一起奮斗，而如果是因?yàn)楣竞蛨F(tuán)隊(duì)的問題，這樣就很難有機(jī)會(huì)翻盤了；最后不論是留下來繼續(xù)和公司一起發(fā)展，還是選擇走人，其實(shí)不是最重要的，重要的是要弄清楚，問題的根源在什么地方，這樣下一次遇到同樣的場(chǎng)景，你才會(huì)變成一個(gè)有“經(jīng)驗(yàn)”的人，能從容應(yīng)對(duì)這樣的問題。

其次，做好眼前事，避免讓你的判斷干擾你的執(zhí)行

不論是行業(yè)宣傳還是在個(gè)人的意識(shí)中，產(chǎn)品經(jīng)理都給人一種高大上的感覺，而且大家都在鼓吹owner精神，這容易給產(chǎn)品崗位的人造成幻覺，覺得好像什么都該發(fā)表點(diǎn)意見，自己應(yīng)該去決定點(diǎn)什么，而實(shí)際上呢，產(chǎn)品經(jīng)理不是經(jīng)理（管理層），更不是企業(yè)主，我們跟其它同事是一樣的，大家圍繞一個(gè)目標(biāo)來協(xié)作完成一件事，我們能決定的只是在自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)容的一些事，對(duì)其它的事情可以有自己的看法和見解，但工作重點(diǎn)首先應(yīng)該放在自己的崗位職責(zé)和kpi上。

俗話說，不想做將軍的士兵不是好士兵，但做不好士兵的人怎么能做將軍呢，一個(gè)公司要發(fā)展的好，目標(biāo)越少越好，大家都超一個(gè)方向努力，這樣即使不成功，也會(huì)整出點(diǎn)動(dòng)靜來，相反目標(biāo)越多，發(fā)展的也越不好，所以不論是產(chǎn)品經(jīng)理還是其它崗位，對(duì)公司的決策，我們可以有自己的判斷和看法，但是不要讓這些干擾我們的執(zhí)行，明確自己的角色定位和工作職責(zé)，做好眼前事。

最后，明確自己在這段工作中想要什么

之前在講產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)相關(guān)知識(shí)的時(shí)候，我給大家說過多次，做事情要以目標(biāo)為導(dǎo)向，面對(duì)自己的工作也一樣，每一份工作都盡量定一個(gè)目標(biāo)，比如你的工作目標(biāo)可以是提高自己的產(chǎn)品能力，可以是找到一個(gè)有前景的產(chǎn)品方向，可以是體驗(yàn)大平臺(tái)的工作環(huán)境，可以是高額的薪水，總之去給自己定一個(gè)目標(biāo)。

為什么要定一個(gè)目標(biāo)呢？因?yàn)槿嗽诼殘?chǎng)，身不由己，沒有一份工作是錢多，事少，離家近，老板雇傭我們，就是來解決問題的，給的工資越高，需要解決的問題可能就越復(fù)雜，壓力也就越大，在工作中總會(huì)有一些事不順心，總會(huì)一些人不順眼，如果沒有明確的目標(biāo)，在面對(duì)壓力的時(shí)候就像無源之水，無根之木，很容易隨波逐流，產(chǎn)生逃避的想法，結(jié)果就是頻繁的換工作；而如果有明確的職業(yè)目標(biāo)，面對(duì)壓力的時(shí)候就會(huì)知道自己在為什么而堅(jiān)持，能在承受巨大壓力的情況下完成工作；

所以不管公司怎么變換方向，不管怎么混亂，這些是外界的客觀因素，我們不要被外界因素所干擾，要明確自己在這段工作中想要獲取什么，看公司是不是能提供達(dá)成自己職業(yè)目標(biāo)的環(huán)境，如果能提供，即使再混亂也有堅(jiān)持的價(jià)值，而如果不能提供，待下去也只是重復(fù)昨天的事，時(shí)間再長(zhǎng)也沒有意義！如果這樣做，每一份工作都會(huì)有收獲，我們也會(huì)變成為自己打工的人，而不是單純的為了某個(gè)老板，某個(gè)公司打工的人。

以上就是我對(duì)這個(gè)問題的一些小思考，分享出來希望對(duì)迷茫的小伙伴有幫助，純屬一家之言，僅供參考，歡迎分享和留言交流

專欄作家

作者：木木，高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。曾在人人網(wǎng)，新浪微博等從事運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品工作；微信公眾號(hào)：大白學(xué)堂（ID：dabaixuetang）。

本文由 @木木 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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