產(chǎn)品迭代過(guò)程中,如何有效利用項(xiàng)目管理工具提高工作效率?

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一款好的項(xiàng)目管理工具,是產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度把控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的賢內(nèi)助。用好了,將達(dá)到事半功倍的效果;用不好,不但無(wú)法提高效率、帶來(lái)幫助,反而成為工作中的負(fù)擔(dān)。當(dāng)我們使用項(xiàng)目管理工具時(shí),應(yīng)該注意的點(diǎn)有哪些?文章為你解讀。

1.找到合適的工具

項(xiàng)目管理的作用對(duì)象是團(tuán)隊(duì),因此,好的項(xiàng)目管理工具應(yīng)該達(dá)到團(tuán)隊(duì)成員人人受益、提高每個(gè)成員工作效率的效果:

  • 對(duì)領(lǐng)導(dǎo),可掌控項(xiàng)目的整體情況:可查看匯總信息,包括但不限于項(xiàng)目進(jìn)度匯總;每個(gè)成員的任務(wù)情況、項(xiàng)目任務(wù)清單匯總;項(xiàng)目迭代路線(版本路線);項(xiàng)目文檔備案匯總等。
  • 對(duì)員工,可掌控自己的具體工作:可查看自己的工作清單;可直觀地查看自己當(dāng)前的任務(wù)量;可將任務(wù)流轉(zhuǎn)到下一位負(fù)責(zé)人。
  • 對(duì)團(tuán)隊(duì),可掌控項(xiàng)目的迭代進(jìn)度:可查看項(xiàng)目的迭代進(jìn)度;遇到問(wèn)題時(shí),可通過(guò)追溯發(fā)現(xiàn)根源;可查看任務(wù)的流轉(zhuǎn)情況、項(xiàng)目文檔的歷史版本、項(xiàng)目的迭代情況等。

2.清晰的任務(wù)流轉(zhuǎn)流程

清晰的任務(wù)管理流程幫助團(tuán)隊(duì)成員掌握自己工作的步伐,保證大家理解一致。也確保 迭代過(guò)程的監(jiān)控和后期的追溯。

不同的任務(wù)類型,流轉(zhuǎn)的流程不盡相同:

以開(kāi)發(fā)任務(wù)為例,經(jīng)歷的流程路徑詳解如下:

有了標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)新建、流轉(zhuǎn)流程,項(xiàng)目工作被分解為具體的任務(wù),且指向到特定的人。每個(gè)人完成手上的任務(wù)后,很明確地指派給下一位負(fù)責(zé)人,提高大家對(duì)自己工作的管控力。也確保了每個(gè)任務(wù)有始有終,有清晰的軌跡,方便了項(xiàng)目的整體監(jiān)管。

3.粗細(xì)適宜的任務(wù)粒度

開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維、文檔、設(shè)計(jì)5類型任務(wù)幾乎涵蓋了一個(gè)項(xiàng)目中所有的細(xì)節(jié)工作,此時(shí),很容易出現(xiàn)因任務(wù)粒度過(guò)細(xì)導(dǎo)致的龐大任務(wù)量。當(dāng)每個(gè)人手上的任務(wù)量達(dá)到一定的臨界值時(shí),不僅無(wú)法幫助大家管控工作,反而因信息過(guò)載造成極大的困擾,人們不得不花費(fèi)大量的時(shí)間精力查看處理這些任務(wù),而無(wú)法將注意力集中在完成任務(wù)本身上。

因此,粗細(xì)適宜的粒度是建任務(wù)的關(guān)鍵。一般應(yīng)遵循的規(guī)則如下:

  • 以一次迭代為單位新建開(kāi)發(fā)任務(wù):在任務(wù)的描述中敘述此次迭代的story point;以附件的形式補(bǔ)充PRD等需求文件

  • 一個(gè)迭代任務(wù)下有若干個(gè)子開(kāi)發(fā)任務(wù)、運(yùn)維任務(wù):新建的迭代任務(wù),以功能為單位被拆解成多個(gè)開(kāi)發(fā)子任務(wù),方便分配給具體的研發(fā)人員;針對(duì)某此迭代的運(yùn)維任務(wù)掛在對(duì)應(yīng)的迭代任務(wù)下:

  • 某個(gè)功能的bug掛在對(duì)應(yīng)的開(kāi)發(fā)任務(wù)下:測(cè)試bug作為開(kāi)發(fā)任務(wù)的子任務(wù),方便看到某個(gè)人負(fù)責(zé)的某個(gè)功能出bug的情況,也方便迅速定位bug集中的功能所在:

  • 以類型為單位新建測(cè)試bug:若每個(gè)小問(wèn)題被簡(jiǎn)稱一個(gè)測(cè)試bug,則會(huì)出現(xiàn)bug泛濫成災(zāi)的場(chǎng)面,為此,應(yīng)將bug按類型歸類,同一類的提一個(gè)匯總bug即可。如文字錯(cuò)誤類、樣式不符類。

4.定期的項(xiàng)目例會(huì)評(píng)審

明晰的規(guī)則不能成為空頭條例,重在執(zhí)行過(guò)程中的堅(jiān)守。因每個(gè)人工作的習(xí)慣根深蒂固,常常忘記按照規(guī)則實(shí)施,為此,定期(一般兩周一次)召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),在例會(huì)上對(duì)著任務(wù)單進(jìn)行評(píng)審顯得非常必要。例會(huì)的主要議程有:

  • 項(xiàng)目進(jìn)度情況評(píng)審:對(duì)照當(dāng)前版本的進(jìn)度計(jì)劃表,評(píng)審每項(xiàng)任務(wù)完成的情況。這個(gè)過(guò)程很容易發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度存在的風(fēng)險(xiǎn),有利于提前采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
  • 團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的任務(wù)清單評(píng)審:通過(guò)評(píng)審每個(gè)人手上的任務(wù)清單,可以發(fā)現(xiàn)工作分配是否均衡;其次在評(píng)審的過(guò)程中,找出沒(méi)有按規(guī)則新建和流轉(zhuǎn)的冗余任務(wù)單子,并進(jìn)行合并、關(guān)閉等處理。通過(guò)清理冗余的任務(wù),防止因工具而影響團(tuán)隊(duì)效率。通過(guò)會(huì)上討論的方式,對(duì)大家遵守規(guī)則做到了很好的提醒(應(yīng)注意,評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)則,應(yīng)只需指出哪里不符合并改正,而不是怪罪于當(dāng)事人)。

5.隨時(shí)監(jiān)控任務(wù)清單

項(xiàng)目管理者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注工具的使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出。主要應(yīng)關(guān)注的點(diǎn)或許有:

  • 一周內(nèi)沒(méi)有更新的任務(wù):一個(gè)任務(wù)若一周內(nèi)都沒(méi)有更新,有兩種情況:當(dāng)事人忘記處理;任務(wù)粒度太大。此時(shí)應(yīng)及時(shí)提出,查找問(wèn)題所在并解決,防止某個(gè)問(wèn)題被遺漏出來(lái),或工作分配不合理。
  • 測(cè)試bug清單數(shù)量:項(xiàng)目管理工具中,占比最大的任務(wù)單當(dāng)屬測(cè)試bug。為防止任務(wù)粒度太細(xì)給大家造成困擾,應(yīng)及時(shí)關(guān)注測(cè)試bug清單,及時(shí)合并極細(xì)小的bug。

短期的實(shí)時(shí)監(jiān)控和項(xiàng)目例會(huì)結(jié)合,有效地掌控項(xiàng)目狀態(tài)的同時(shí),促使團(tuán)隊(duì)更好地使用工具。

誠(chéng)然,市面上有花樣繁多的項(xiàng)目管理工具可供選擇,每個(gè)工具各有其優(yōu)勢(shì)。不論使用何種工具,合理地使用,并使其提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,是第一要義,而不應(yīng)為了使用工具而使用工具,反而使其成為團(tuán)隊(duì)工作的負(fù)擔(dān)。

 

本文由 @小麻雀 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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  1. 把工具用成累贅的飄過(guò) ?

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 好多這樣的 我發(fā)現(xiàn)尤其是大組織 規(guī)模越大越容易把工具用成累贅 ?

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  2. 非常贊同題主的觀點(diǎn),一款好的工具對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)真的事半功倍,我們公司現(xiàn)在用的是Worktile,確實(shí)提高了不少效率

    來(lái)自上海 回復(fù)
    1. 是的 最怕把工具用成團(tuán)隊(duì)的累贅

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  3. 看著很像redmine??

    回復(fù)
    1. 是的 哈哈

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  4. 作者好高產(chǎn)額,感謝分享。

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. ?? 沒(méi)有啦 只是總結(jié)一下自己工作中的感受而已 希望能對(duì)大家有點(diǎn)點(diǎn)觸動(dòng)和幫助

      來(lái)自福建 回復(fù)