編輯導(dǎo)語：很多產(chǎn)品經(jīng)理，并不是在一開始就有系統(tǒng)的理論知識(shí)和方法論，而是自己慢慢摸索出來的。那么在沒有入門機(jī)會(huì)，不清楚產(chǎn)品基本邏輯的情況下，應(yīng)該如何進(jìn)行學(xué)習(xí)？本文作者分享了自己決心成為產(chǎn)品經(jīng)理的契機(jī)，以及自學(xué)和完善產(chǎn)品能力的經(jīng)歷，不妨來看看。

這篇文章是我第一次回顧自己的產(chǎn)品路，希望這些總結(jié)能夠?qū)δ切┆q豫、徘徊、迷茫的產(chǎn)品新人或想要轉(zhuǎn)型產(chǎn)品的同學(xué)一些幫助。

一、初識(shí)產(chǎn)品，有了鵝廠產(chǎn)品夢(mèng)

校招實(shí)習(xí)進(jìn)入了魅族，作為總經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常事項(xiàng)、部門活動(dòng)、接待等行政事務(wù)。機(jī)緣巧合之下，我了解到產(chǎn)品這個(gè)崗位，并對(duì)此產(chǎn)生了濃厚的興趣，一發(fā)不可收拾的喜歡上了這個(gè)崗位。

原因其實(shí)有很多，很多方面正好命中我的興趣點(diǎn)。

產(chǎn)品經(jīng)理以結(jié)果為導(dǎo)向，做出好的產(chǎn)品很有成就感。

我是個(gè)話癆，而產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷地溝通，像布道師一樣，不斷地去向外把你的產(chǎn)品理念、價(jià)值觀傳遞出去。

而且產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程，尤其是數(shù)據(jù)產(chǎn)品，需要很多的邏輯思考，需要串起很多的業(yè)務(wù)、功能、數(shù)據(jù)邏輯、分析思考，我覺得這個(gè)過程實(shí)在是太有趣又太有挑戰(zhàn)了。

而對(duì)于鵝廠的愛，則是對(duì)于行業(yè)最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理們的執(zhí)著和仰慕，以及對(duì)于鵝廠對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的極致追求的認(rèn)可。

我和一個(gè)朋友一起立下flag ，互相監(jiān)督，我的flag就是一定要成為鵝廠產(chǎn)品經(jīng)理。

我和老大說了想法，老大說希望我是一個(gè)懂業(yè)務(wù)的好產(chǎn)品，而不是一個(gè)只會(huì)畫原型的產(chǎn)品，讓我從運(yùn)營(yíng)開始做起，同時(shí)需要兼顧助理的工作。

既然老大說需要先學(xué)好運(yùn)營(yíng)，那我就開始從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工作干起，并努力往產(chǎn)品的方向去轉(zhuǎn)變。

不會(huì)做運(yùn)營(yíng)，沒有運(yùn)營(yíng)的理論知識(shí)，當(dāng)時(shí)很貧困的我花了3000塊錢報(bào)名了外部的培訓(xùn)課程，從基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)開始學(xué)起。我抽空上課，周末就在家寫作業(yè)，不僅完成了每一次作業(yè)，拿到了第二名，還拿回了1500塊錢的獎(jiǎng)金。

那時(shí)我負(fù)責(zé)整個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)所有數(shù)據(jù)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)工作，我會(huì)每周寫文案寫段子做推廣，定期去做產(chǎn)品培訓(xùn)，我認(rèn)認(rèn)真真的做好手頭上所有的工作，并在這個(gè)過程中積累對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知。

一開始，真的特別困難，那些復(fù)雜的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，我根本就弄不清邏輯，也根本沒有辦法獨(dú)立地在培訓(xùn)上把所有的產(chǎn)品講一遍。所以我們經(jīng)理當(dāng)時(shí)組織了兩場(chǎng)針對(duì)我的面對(duì)面培訓(xùn)，讓每一個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人給我講一遍PPT，我偷偷錄了音，回去又寫成逐字稿，又自己去念。

但當(dāng)時(shí)真的太膽怯，對(duì)自己期望太高，同時(shí)又真的對(duì)那些產(chǎn)品不那么理解，最終臨上場(chǎng)的時(shí)候我退縮了。那件事，我心痛遺憾了很久很久，很長(zhǎng)一段時(shí)間，我不敢面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我怕從他的眼里看到失望和無奈。如果換做是我，也是會(huì)失望的吧。

離開魅族的時(shí)候，導(dǎo)師對(duì)我說了一句話，我一直很感激她的這句話。

她說：“你不缺能力，你缺的自始至終都是自信，如果你能明白我這句話，終有一天你會(huì)變成你所羨慕的我的（我當(dāng)時(shí)很羨慕她，很佩服她，是她的小迷妹），甚至超過我?！?/p>

這句話現(xiàn)在也支撐著我，雖然很多時(shí)候，我依然不夠自信，但是我也知道，如果你自己都不相信你自己可以，就沒有人會(huì)相信你可以，你就真的不可以！

二、自學(xué)產(chǎn)品，積累勢(shì)能

之后的日子，我繼續(xù)做著運(yùn)營(yíng)和助理的工作，依然沒有產(chǎn)品學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，但我開始思考并想辦法自己找出路。

1. 抓住所有學(xué)習(xí)渠道補(bǔ)充產(chǎn)品基礎(chǔ)能力

產(chǎn)品的基礎(chǔ)方法論、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程全部不清楚。所以我先和另一位產(chǎn)品同學(xué)交換，用我的運(yùn)營(yíng)課程和他的產(chǎn)品課程交換，學(xué)習(xí)了整套產(chǎn)品課程，對(duì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)流程，以及每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)我們應(yīng)該做什么事情和怎么做有了基礎(chǔ)的認(rèn)知。

接著我去請(qǐng)教公司的一些產(chǎn)品經(jīng)理，他們給我推薦了一些書籍、公眾號(hào)，我開始看書，看公眾號(hào)文章，做筆記，補(bǔ)充整體的產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)。

2. 自學(xué)SQL，用自己的方式去理解技術(shù)

不會(huì)技術(shù)，去旁聽別人的需求評(píng)審和技術(shù)評(píng)審的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)聽不懂研發(fā)在說什么，研發(fā)提出解決方案后我也聽不懂。

一般這種時(shí)候我都會(huì)想，如果我是產(chǎn)品經(jīng)理，這個(gè)時(shí)候我應(yīng)該怎么辦。我發(fā)現(xiàn)我真的很無能為力，所以決定去學(xué)一些基礎(chǔ)的技術(shù)知識(shí)，至少能和研發(fā)對(duì)話。

我先自學(xué)了SQL，自己試著直接去查詢各種我需要的數(shù)據(jù)，去理解底層的邏輯，去學(xué)習(xí)各種產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該掌握的技術(shù)知識(shí)，一開始是看不懂的，那就一遍遍地看，做筆記。

也就是這個(gè)時(shí)候，我認(rèn)識(shí)了唐大，關(guān)注了唐大的公眾號(hào)，那段時(shí)間基本上每篇文章都會(huì)去看，又讀了他的第一本書《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點(diǎn)事兒》，當(dāng)時(shí)覺得受益匪淺。因?yàn)椴欢髷?shù)據(jù)的一些知識(shí)，所以我買了數(shù)據(jù)產(chǎn)品方面的書學(xué)習(xí)。

慢慢的，我不僅能聽懂研發(fā)在說什么，有時(shí)候我甚至能基于研發(fā)，提出基于產(chǎn)品的解決方案，或者和他們一起去討論方案。

3. 沒有機(jī)會(huì)實(shí)踐，至少先自己學(xué)會(huì)工具

沒有機(jī)會(huì)畫原型，所以我自己買了Axure的設(shè)計(jì)手冊(cè)，利用周末的時(shí)間，自己從頭按照案例一個(gè)個(gè)地畫，畫高保真的原型，去理解背后的交互和設(shè)計(jì)初衷。還參加了人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)發(fā)起的一些產(chǎn)品相關(guān)的比賽，只要是能夠讓我成為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的事情，我都想辦法去做。

那時(shí)候周末我很少參加大家的社交，因?yàn)槲矣X得我有太多的東西要去學(xué)習(xí)了，我實(shí)在沒有時(shí)間社交。而且即使出去玩，我也會(huì)焦慮，所以我干脆不出去了。

我妹妹一度覺得我性格太過孤僻了，但即使在這樣的情況下，我仍然一度焦慮到每晚都要聽著產(chǎn)品經(jīng)理的培訓(xùn)課才能睡著。

我總是需要手機(jī)放著產(chǎn)品的培訓(xùn)課程在枕邊，聽著老師一遍又一遍的講課聲才能入睡。那套產(chǎn)品經(jīng)理的培訓(xùn)課程，我不知道翻來覆去聽了多少遍。

4. 如果沒有機(jī)會(huì)，那就自己創(chuàng)造

終于轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品后，我更多的是頂著產(chǎn)品的頭銜繼續(xù)做著運(yùn)營(yíng)的雜活，于是我開始思考，到底怎么樣一邊做著運(yùn)營(yíng)的雜活兒，一邊為自己創(chuàng)造產(chǎn)品的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力。

一開始負(fù)責(zé)用戶畫像平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)工作，但我并不把自己當(dāng)成運(yùn)營(yíng)同學(xué)，而是去思考：“如果我是產(chǎn)品，我需要了解產(chǎn)品到什么程度？如果現(xiàn)在我要接手產(chǎn)品，我能不能接??？”

所以為了了解清楚產(chǎn)品的所有邏輯，我開始為產(chǎn)品寫完整的使用手冊(cè)。在寫使用手冊(cè)的過程中，我把產(chǎn)品的整體框架、功能邏輯，甚至是標(biāo)簽的計(jì)算邏輯都想辦法弄清楚。

不懂我就到處去問，所以那個(gè)時(shí)候，有人開玩笑說我簡(jiǎn)直就是一個(gè)行走的十萬個(gè)為什么，大家一看到我來就害怕，因?yàn)槲矣忠p著大家問東西了哈哈。

結(jié)果當(dāng)然是我能想到的產(chǎn)品的邏輯我基本都理清楚了。

5. 機(jī)會(huì)來了就拼盡全力

終于，功夫不負(fù)有心人，新來的組長(zhǎng)先是把畫像平臺(tái)人口屬性標(biāo)簽驗(yàn)證的項(xiàng)目交給了我，接著又把非常重要的一個(gè)興趣畫像的標(biāo)簽項(xiàng)目交給了我。

有了機(jī)會(huì)，我真的是太開心了，我拼盡我的全力去做手頭的工作。最終也算是沒有辜負(fù)組長(zhǎng)的信任，我們負(fù)責(zé)的興趣畫像標(biāo)簽幫助業(yè)務(wù)push轉(zhuǎn)化率一度達(dá)到17%，平均轉(zhuǎn)化率達(dá)到10%+。

再后來，我開始參與到畫像平臺(tái)和廣告平臺(tái)部分功能的設(shè)計(jì)，開始首次參與到功能的設(shè)計(jì)。

那時(shí)候，廣告平臺(tái)是我們新起的項(xiàng)目，大家其實(shí)也都在摸索階段，為了弄清楚廣告平臺(tái)的專業(yè)術(shù)語，我買了計(jì)算廣告相關(guān)的書籍，即使去北京出差，在飛機(jī)上我還在看著那本《計(jì)算廣告》的書，做了厚厚的筆記，快速弄懂了整體的邏輯。

但，我們2.0版本都還沒上線，公司業(yè)績(jī)一路下滑，被迫開始大規(guī)模裁員，人員從4000人裁到1000人。

其實(shí)這種體量的裁員，并不代表你真的很差勁，就像這次教培行業(yè)的裁員一樣。但是當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)跟我談話的領(lǐng)導(dǎo)（談話的非自己的領(lǐng)導(dǎo)）說我不是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，一直更多地在做著畫像標(biāo)簽的活兒，所以要裁掉我。

本就一直對(duì)自己不夠認(rèn)可的我，開始恐慌和焦慮，雖然我表面上還是風(fēng)平浪靜。

我去面了oppo，面試官說我原型畫得太少，擔(dān)心設(shè)計(jì)能力不足；投了騰訊，面了3個(gè)崗位都沒有通過；阿里的面試同樣過不了。

三、進(jìn)入順豐，完善產(chǎn)品能力

我開始總結(jié)面試中的問題，思考為什么面試沒有通過，自己的能力哪方面有欠缺，如何去突出自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

復(fù)盤了自己做過的所有項(xiàng)目，把項(xiàng)目從背景、用戶需求、設(shè)計(jì)思路、遇到的問題，當(dāng)時(shí)自己是如何解決的，產(chǎn)品有哪些問題還能優(yōu)化，所有我能想到的點(diǎn)都列了出來。

在這些努力之下，我成功拿到了順豐的offer。

我覺得很多事情，個(gè)人的努力很重要，但是你的機(jī)遇也是很重要的。在順豐，我遇到了非常好的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)，我個(gè)人也足夠的努力，所以加速了我在產(chǎn)品中的成長(zhǎng)。

1. 先補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，做好項(xiàng)目本身

在順豐3年多的時(shí)間里，我負(fù)責(zé)做了一個(gè) BI 產(chǎn)品。

一開始對(duì)這一塊不了解，于是無論周末還是工作日，晚上下班回家我都在瘋狂惡補(bǔ)知識(shí)。那時(shí)候，我經(jīng)常想產(chǎn)品的功能邏輯想到半夜失眠，然后想清楚了爬起來記錄下自己想的東西。

了解行業(yè)BI的設(shè)計(jì)方案、行業(yè)的發(fā)展，對(duì)比所有的競(jìng)品，把競(jìng)品的功能全部都用了一遍，想清楚競(jìng)品設(shè)計(jì)的背后思考，把所有的業(yè)務(wù)邏輯都梳理清楚。

我記得當(dāng)時(shí)做了一鍵同環(huán)比的功能，需要在不同的場(chǎng)景下，梳理不同的圖表類型計(jì)算邏輯以及展示樣式，同時(shí)如何讓產(chǎn)品的功能不是一個(gè)黑盒子也是當(dāng)時(shí)非常大的難題，我把其他產(chǎn)品的邏輯全部梳理了一遍，又結(jié)合他們的功能去想自己的方案，想了一個(gè)周末的時(shí)間才梳理明白。

2. 有意識(shí)地沉淀產(chǎn)品方法論，提升產(chǎn)品高級(jí)能力

我覺得我在產(chǎn)品上的方法論還是不夠，所以我繼續(xù)看書，看公眾號(hào)文章，通過得道、極客等各種渠道去學(xué)習(xí)，并且在工作中套用這些理論。

我希望自己能夠有一些整體能力的提高，所以我有意識(shí)地跳出產(chǎn)品小迭代，做全年的規(guī)劃。

第一年，規(guī)劃是領(lǐng)導(dǎo)做的；第二年，規(guī)劃是領(lǐng)導(dǎo)帶著我一起做的；第三年，規(guī)劃是我做好給領(lǐng)導(dǎo)去審批和修改的。

這個(gè)過程中，我主動(dòng)去做，而領(lǐng)導(dǎo)看到了我的努力，他愿意放手讓我去做，我也就在這個(gè)過程中得到了提升。

3. 提升溝通和管理能力

我一直有個(gè)習(xí)慣，我喜歡想如果換做是我，這件事我會(huì)怎么處理？我跟別人差在哪里？如果以后沒有他在了，我至少照抄別人的作業(yè)還是要會(huì)的。

所以除了產(chǎn)品，我有意識(shí)地觀察我的領(lǐng)導(dǎo)是如何管理的，并且去模仿他（雖然我覺得并沒有模仿到位）。

項(xiàng)目里，有一位敏捷教練非常有經(jīng)驗(yàn)和能力，我不僅去配合敏捷教練的工作，也會(huì)去觀察她如何做敏捷項(xiàng)目管理，以備如果有一天我需要自己管理項(xiàng)目時(shí)，知道如何進(jìn)行管理。

我記得曲曉音老師曾經(jīng)講過她是怎么管理自己團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員的，她會(huì)了解他們每一個(gè)人在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中想要得到什么，了解他們并支持他們。

于是我也會(huì)有意識(shí)的去找項(xiàng)目組的同學(xué)聊，去了解他們想要在團(tuán)隊(duì)中獲得什么，并支持他們，最大可能地讓團(tuán)隊(duì)變得更有凝聚力和生命力。

4. 不放過任何一次機(jī)會(huì)去提升綜合能力

我是一個(gè)很容易緊張但是卻很喜歡演講和表達(dá)的人，但同時(shí)，我以前又是一個(gè)很內(nèi)向的人。

大學(xué)的時(shí)候，我特別特別的內(nèi)向，不敢和人講話。為了鍛煉自己的膽量和說話，我先是加入了學(xué)通社成為了一名小記者，逼著自己去接近陌生人和陌生人聊天。

后來，我覺得還是不夠，我硬著頭皮報(bào)名了學(xué)校大大小小的演講比賽。之后，情況就有了好轉(zhuǎn)。

這一次，我依然采取了這樣的方式去逼著自己成長(zhǎng)。公司大大小小的產(chǎn)品宣導(dǎo)，只要領(lǐng)導(dǎo)沒時(shí)間，我都上了。

第一次，是一個(gè)很大的培訓(xùn)室的現(xiàn)場(chǎng)宣講，我去的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)很不放心，派了一個(gè)資深產(chǎn)品跟著我。臨上場(chǎng)的時(shí)候，他問我怕不怕，要是怕的話，他來。我笑了下說：“害，多大個(gè)事兒，我自己上?！?/p>

其實(shí)當(dāng)時(shí)心里是很沒底的，站在前面的時(shí)候，我腿都抖了，不過，我順利地講了下來。他們不知道的是，頭天晚上我接到這個(gè)任務(wù)后就偷偷自己在家練了很久。

既然做不到臨場(chǎng)發(fā)揮，那我比別人付出更多總是可以的。

5. 注重產(chǎn)品體驗(yàn)、關(guān)注用戶價(jià)值，產(chǎn)品終見成果

一開始，產(chǎn)品上線后用戶少，評(píng)價(jià)并不高。用戶滿意度69%，大領(lǐng)導(dǎo)為此并不高興。

我每天除了要負(fù)責(zé)十幾個(gè)人團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品跟進(jìn)，2周一個(gè)版本的迭代速度，我還要承擔(dān)運(yùn)營(yíng)的工作，不停地給業(yè)務(wù)部門宣講，拓展用戶，回答用戶問題，記錄用戶需求。

有半年的時(shí)間，是業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)的時(shí)間，我每天吃飯、喝水、上廁所的時(shí)間都是奢侈的。

最多的時(shí)候，我一天做完一場(chǎng)需求評(píng)審、一場(chǎng)培訓(xùn)和交互視覺對(duì)稿，解答研發(fā)問題，開完了其他的會(huì)，回答了近100個(gè)用戶的提問并記錄了他們的問題，那段時(shí)間我打字速度真是練到神速。（當(dāng)然我并不贊成加班瘋狂趕工，只是那時(shí)產(chǎn)品缺人，而我又真的很愛我的產(chǎn)品。）

業(yè)務(wù)高速發(fā)展，我們需要高效有質(zhì)量地留存大客戶，就必須關(guān)注大客戶的體驗(yàn)，讓他們覺得我們重視他們，能快速響應(yīng)他們。

所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)需求臨到評(píng)審的時(shí)候，大客戶幾個(gè)需求過來，優(yōu)先級(jí)發(fā)生變更。這個(gè)時(shí)候我就需要加班加點(diǎn)立馬撤換需求，重新畫原型。

但即使是這樣，我2周一個(gè)迭代的需求基本上從來沒有出現(xiàn)需求延遲的情況。

我一個(gè)個(gè)記下用戶的需求，記下用戶的提問，思考用戶為什么問那些問題，背后產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)的哪里不完善，一點(diǎn)點(diǎn)地完善自己的產(chǎn)品，發(fā)動(dòng)項(xiàng)目組的同學(xué)們一起成為整個(gè)項(xiàng)目組的主人翁，鼓勵(lì)大家用產(chǎn)品思維去完成我們每一個(gè)迭代的需求評(píng)審，用主人翁意識(shí)去面對(duì)用戶的每一個(gè)提問。

3年的時(shí)間里，我們有節(jié)奏有章法，完成了80個(gè)迭代，1300多個(gè)需求，記錄了用戶1100多個(gè)反饋（去重）。

我心里始終有信念，我想做最好的產(chǎn)品，我想聽到用戶的肯定，想聽到老板的肯定，我要我的項(xiàng)目組是最棒的。

也就是在這一系列的過程中，我慢慢摸索，學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟到了如何進(jìn)行用戶關(guān)系的維護(hù)，面對(duì)大量的需求如何進(jìn)行有效的需求管理，面對(duì)成百上千的需求如何進(jìn)行需求優(yōu)先級(jí)的管理，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目把控等等。

最后，用戶從0到10萬，月活4萬，用戶滿意度從69%到92%，NPS 94%，統(tǒng)一了整個(gè)集團(tuán)的報(bào)表平臺(tái)，產(chǎn)品成為了整個(gè)中心知名度特別高的產(chǎn)品，項(xiàng)目成為了標(biāo)桿項(xiàng)目，拿到深圳數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)扶持，凡是獎(jiǎng)項(xiàng)必定少不了我們。

我的產(chǎn)品能力也得到了團(tuán)隊(duì)以及領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可，以至于后來我離職的消息出來后，有老領(lǐng)導(dǎo)希望我能跟著他們。

四、進(jìn)入鵝廠，新的征程

在這樣的能力積累下，我也就成功的進(jìn)入了我夢(mèng)寐以求的鵝廠。

面試其實(shí)非常順利，面試官給了我很好的反饋。這一次，在面對(duì)鵝廠的面試的時(shí)候，我也多了很多的從容、淡定和自信。

其實(shí)在這之前，已經(jīng)有一些小伙伴私聊問過我究竟是如何做到的，我也做了一些解答，其實(shí)從這一路走過來，我覺得總結(jié)起來就是6點(diǎn)：

第一點(diǎn)，保持熱愛。

對(duì)這個(gè)崗位熱愛，因?yàn)闊釔郏蜁?huì)用心和努力，而很多事情順其自然就會(huì)來。

第二點(diǎn)，機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，從當(dāng)下這一刻開始努力，機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候才能穩(wěn)穩(wěn)抓住。

之前唐大也說過，我們很多人都是野路子出身，最開始的時(shí)候并沒有人帶，更沒有成體系的產(chǎn)品方法論，那怎么辦呢？

一方面，我覺得現(xiàn)在市面上已經(jīng)有很多很多產(chǎn)品入門的書籍以及公眾號(hào)、課程的講解了，這些書籍都非常的優(yōu)秀。可能一開始看的時(shí)候懵懵懂懂看不明白，但是沒關(guān)系，想辦法去結(jié)合實(shí)踐思考，慢慢就會(huì)領(lǐng)悟書中的很多內(nèi)容，并且開始有自己的見解。

另一方面，可能也會(huì)有很多同學(xué)沒有入門的機(jī)會(huì)，或者說沒有一個(gè)好項(xiàng)目，但是這并不是阻擋你的借口，沒有就去創(chuàng)造，哪怕犧牲自己的時(shí)間幫隔壁產(chǎn)品經(jīng)理干干雜活，求人家?guī)?，我覺得也不是不行。

就像我最開始，沒有機(jī)會(huì)那我就自己去創(chuàng)造，自己在這個(gè)時(shí)間去儲(chǔ)備知識(shí)，等到機(jī)會(huì)來的時(shí)候，就能穩(wěn)穩(wěn)地抓住。

第三點(diǎn)，思考復(fù)盤、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中不斷地思考和復(fù)盤，哪怕只是增加一個(gè)按鈕，也要想清楚背后的用戶價(jià)值，弄清楚設(shè)計(jì)的心路歷程。這樣，才會(huì)在過程中養(yǎng)成思考的習(xí)慣，慢慢地積累理論知識(shí)。

同時(shí)，我們真的要一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)。尤其是現(xiàn)在，信息量大增，世界瞬息萬變，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的一點(diǎn)步伐，或者說才不會(huì)被時(shí)代甩得太遠(yuǎn)。

第四點(diǎn)，觀察和模仿是你向身邊優(yōu)秀的人靠近最簡(jiǎn)單高效的方法。

我喜歡模仿，也喜歡碎碎念，我會(huì)給身邊的人碎碎念誰誰誰哪件事情做得特別好，好的原因是因?yàn)檫@個(gè)過程中體現(xiàn)了他怎樣的思維和行事風(fēng)格，如果是我，我當(dāng)時(shí)可能會(huì)怎么去做。

其實(shí)這個(gè)過程就是我在觀察和思考的過程，那么之后，當(dāng)遇到類似的事情的時(shí)候，我就會(huì)去刻意地模仿，慢慢地讓自己離優(yōu)秀的人越來越近。

第五點(diǎn)，規(guī)劃每一天，有效的時(shí)間管理

有同學(xué)注意到我很忙，但也總能擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。我覺得這主要是我認(rèn)真地規(guī)劃了每一天，進(jìn)行了有效的時(shí)間管理。

我小時(shí)候就有一個(gè)習(xí)慣，我喜歡把節(jié)假日規(guī)劃到小時(shí)級(jí)別。比如，早上7:30～8:30 背語文，休息10分鐘，8:40～9：40 背英語 ，晚上幾點(diǎn)前閱讀課外書籍，幾點(diǎn)睡覺，這些沒人監(jiān)督我，這個(gè)習(xí)慣我工作后也沿用了。

比如我之前會(huì)早上比別人去公司得早，利用這個(gè)時(shí)間做點(diǎn)自己的事情；在去公司的路上，我會(huì)在車上聽音頻類的課程；中午午休2小時(shí)至少擠出半個(gè)小時(shí)看行業(yè)文章或者慢慢看書；晚上下班回來之后如果有時(shí)間空閑，會(huì)看書和學(xué)習(xí)。

不過，現(xiàn)在因?yàn)楣ぷ鞅纫郧懊Γ瑳]有這樣細(xì)的規(guī)劃了，而且如果一直這樣高強(qiáng)度，我覺得還挺累的，但是這樣做是真的很有效。

最后一點(diǎn)，要自信。

在順豐的時(shí)候，我的一位領(lǐng)導(dǎo)（偷偷謝謝輝哥）也對(duì)我說了一句話，他說只要你努力地做，不會(huì)比現(xiàn)在更差的。對(duì)呀，相信自己并且去做，就一定不會(huì)比現(xiàn)在更差。

以上，就是我一步步實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想成為鵝廠產(chǎn)品經(jīng)理的故事?；叵脒@一路，有荊棘，有感動(dòng)，也有力量，感謝那個(gè)始終不放棄、堅(jiān)持夢(mèng)想的自己；感謝一路上幫助我，給了我信心和勇氣的朋友們。

現(xiàn)在，終于進(jìn)入鵝廠了，但這不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。新的起點(diǎn)上，會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)需要我去面對(duì)和探索，保持熱愛、保持學(xué)習(xí)和總結(jié)，與優(yōu)秀的人在一起，我相信，一切只會(huì)更好。

最后，也祝所有的小伙伴們，都能心有夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

本文由 @糖糖是老壇酸菜女王 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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