在信息過載的世界里,如何找到“突破性信息”
編輯導(dǎo)讀:微信、抖音、微博……每天,我們都要面對數(shù)個社交媒體,這些產(chǎn)品吸引了我們的注意,每時每刻都在接收新信息。但是,在人們沉溺于社交媒體時,卻遺失了一個重要的能力,是什么呢?一起來看看作者是怎么說的吧。
這項技能將會改變你對閱讀的思考方式。
“我們消費的信息同我們攝入身體里的食物一樣重要。它影響我們的思考,行為,我們?nèi)绾卫斫庾陨碓谶@個世界上的定位,以及如何理解他人。”
——埃文-威廉姆斯,Twitter及Medium聯(lián)合創(chuàng)始人
假如在世界的某個地方有一個段落、章節(jié)亦或一本書,你讀了它就會永遠(yuǎn)改變你的生活。我把這種信息稱之為 “突破性知識”,在這個信息過載的時代,掌握尋找突破性知識的能力是我們能夠培養(yǎng)的最重要的技能之一。
我們都受到過“突破性經(jīng)歷”的影響,比如父母、導(dǎo)師或老師說過的某句話不經(jīng)意間改變了一切,依然讓我們記憶猶新;一本 “震憾 “之書,直擊我們內(nèi)心深處。
例如:沃倫-巴菲特的震撼之書是他在19歲時讀過的《聰明的投資者》。這本書凝聚了巴菲特整個職業(yè)生涯中使用的核心投資理念;埃隆-馬斯克的震撼之書是《銀河漫游指南》,他說這本書幫助他提出了更大的問題,因而思考解決了世界上更大的問題;我最近的震撼之書是由白手起家的億萬富翁查理-芒格寫的《窮查理年鑒》。這是第一本讓我接觸到有關(guān)思維模型的書。學(xué)習(xí)和應(yīng)用思維模型對我產(chǎn)生了很大的影響,因此我最近創(chuàng)建了 “Month Club思維模型”。
震撼人心的書十分稀少,但一本卻抵得上千本好書?!巴黄菩灾R”的經(jīng)歷可能只停留幾分鐘,但其效果可以持續(xù)一生,它是學(xué)習(xí)杠桿的最終形式。
現(xiàn)在想象一下,相比于每十年擁有一次“突破性知識”的經(jīng)歷,如果它的頻率能提升到每年一次甚至每月兩次,這極有可能會改變一切。
鑒于突破性知識的力量和尋找它的難度非常大,我們都需要問自己的一個最基本的問題:
我們?nèi)绾卫糜邢薜臅r間,在注意力分散的世界里找到突破性的知識?
我個人對于這個問題是非常感興趣的。作為一個已經(jīng)閱讀了數(shù)千本跨學(xué)科書籍的人,這些年來我一直在反復(fù)詢問自己這個問題。我的書架、亞馬遜購物車、Kindle圖書館以及Audible愿望清單中散布著數(shù)百本我很想讀但沒有時間讀的書—-這是一個名副其實的 “無限循環(huán)列表”。
隨著時間的流逝,我根據(jù)自己的經(jīng)歷和觀察世界上許多頂級企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)人(包括埃隆-馬斯克)的學(xué)習(xí)方式,形成了一套處理信息過載的獨特方法。但當(dāng)我們采用這個方法之前,需要理解問題所在。正如發(fā)明家查爾斯-凱特林(Charles Kettering)曾經(jīng)說過的”如果能把一個問題闡述清楚,這個問題就解決了一半”。
(邊注:一些人在評論中分享了他們最喜歡的震撼書籍或者他們認(rèn)為尋找突破性知識的最大策略。我讀了每一條評論,我想聽聽你的意見。)
一、信息過載
造成信息過載的四個方面:
信息過載是一個大問題,它實際上是由四個方面組成的,每一個都在成倍地惡化,并且共同構(gòu)成了一場大危機。這場危機有可能使我們集體變笨,并與身邊人的面對面交流越來越少,與他們的關(guān)系也愈加生疏。這場危機有很多名字,但我認(rèn)為最貼切的是 “信息啟示”。
- 內(nèi)容沖擊
- 回聲室
- 持續(xù)分心
- FOMO(害怕錯過)
1.?內(nèi)容沖擊
“信息的豐富造成了注意力的匱乏……”
——赫伯特.西蒙
(圖片來源:馬克-謝弗爾)
隨著在線出版和社交媒體的出現(xiàn),我們可獲得的知識量正在迅速擴(kuò)大,以至于我們都跟不上節(jié)奏。同時,每分每秒都有更多的內(nèi)容在產(chǎn)生。人類集體知識總量與我們消費這些知識的時間之間的差距在不斷擴(kuò)大。
結(jié)果:原本很多新的信息和技能是我們可以通過學(xué)習(xí)獲得的,但現(xiàn)在它們被埋沒了,我們甚至都不知道它們的存在。
2. 回聲室
(圖片來源:邁克爾.西蒙斯)
隨著群體規(guī)模的擴(kuò)大,他們變得不那么穩(wěn)定,而更加多樣化,最終分裂為多個子群體。這種現(xiàn)象最容易識別的例子之一就是宗教。猶太教不斷發(fā)展,直到分裂成幾個不同的教派,其中一個教派又分裂成基督教。隨著基督教的發(fā)展,又分裂成了天主教和新教。
新教不斷發(fā)展又衍生出了浸禮會、衛(wèi)理公會、路德教派等分支。這種現(xiàn)象會發(fā)生在每一個成長中的領(lǐng)域、學(xué)科和社區(qū)。每個新群體都展現(xiàn)出自己的語言和文化。雖然這增進(jìn)了團(tuán)體內(nèi)部的溝通,但卻使得知識交流變得更難,因為它必須先在語言和文化上進(jìn)行翻譯。
每個群體都會根據(jù)自身與其他群體在某種程度上的不同或優(yōu)勢來確定自己的身份,群體之間的這些概念墻也會導(dǎo)致兩極分化和偏見。我們以為這種情況在宗教和政治領(lǐng)域最常見,但其實所有領(lǐng)域它都有涉獵:過于商業(yè)化的藝術(shù)家被認(rèn)為是 “背叛”了藝術(shù);企業(yè)高管往往輕視學(xué)術(shù),認(rèn)為學(xué)術(shù)太過理論化而不實用;許多從事自然科學(xué)的人不認(rèn)為社會科學(xué)是真正的科學(xué);寫暢銷書的學(xué)者被認(rèn)為是不太嚴(yán)肅的研究者。
結(jié)果:每個群體都生活在自己的回聲室里,他們認(rèn)為這是 “真實 “的世界,并通過妖魔化其他群體來維持這一信念。在社交媒體和有針對性的個性化內(nèi)容的時代,這些回聲室變得更加封閉(更多信息見《過濾泡沫》),因為我們越來越少地接觸到我們自己選擇的群體以外的信息。
3.?持續(xù)分心
采訪者:“你說現(xiàn)在是一個對社交媒體商業(yè)化進(jìn)行自我反省的時代,但你卻參與建立了一個最大的社交媒體。關(guān)于這點,你做過哪些反思呢?”
查馬特-帕里哈皮蒂亞:“我感到無比的內(nèi)疚……我想在我們潛意識里都知道,即使我們在假裝‘可能沒有任何真正糟糕的意外后果’。但在我們腦海的深處,我們知道可能會發(fā)生一些不好的事情?!?/p>
資料來源——《前Facebook高管:社交媒體分裂整個社會》
大約五年前,我采訪了Meetup的創(chuàng)始人。不知怎么的我們聊到了社交媒體的新聞feed流,他說了一句話讓我記憶猶新:”如果你認(rèn)為這讓人上癮,那就等到五年后再來做。”
五年后,我與移動設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體之間的的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了可怕的變化。隨著時間的推移,我變得非常警惕——包括下載Chrome瀏覽器的擴(kuò)展程序,(如Crackbook、Intently和Newsfeed Eradicator),刪除了手機上所有的社交媒體應(yīng)用程序,設(shè)置了一個只有我妻子才知道的密碼,才能下載新的應(yīng)用程序——但我仍然覺得自己輸?shù)袅伺c社交媒體之間的這場戰(zhàn)斗。
我發(fā)誓盡可能不使用Facebook、Twitter或YouTube,但每一個都是我努力投身開展商業(yè)業(yè)務(wù)的平臺。 我管理著擁有近 50,000 名成員的 Facebook 群; 購買 Facebook 和 Google 廣告,并在 Facebook 上推廣新文章。
我曾試圖屏蔽 YouTube,但那里有太多高價值的教育視頻,所以我決定重新打開它。盡管我在家工作,但當(dāng)我打開電腦時,感覺就像在繁忙的集市中開了一家商店。
營銷人員、軟件開發(fā)人員和黑客正以前所未有的方式獲得關(guān)于人類行為的數(shù)據(jù)。他們利用這些信息來掌握“如何吸引人們的注意力,并使他們沉迷于他們的產(chǎn)品”的方法,每年都要花費數(shù)十億美元。他們已經(jīng)開發(fā)了基于廣告(或傳播錯誤信息)的商業(yè)模式,以最小的努力獲得最大的點擊量。
更復(fù)雜的是,在不久的將來,很大一部分人可能會通過增強虛擬現(xiàn)實眼鏡或隱形眼鏡來看待生活,這將使問題更加嚴(yán)重。
結(jié)果:我們的物理和虛擬環(huán)境被越來越多的內(nèi)容所包圍——無論是社論、廣告還是 “假新聞”。這些內(nèi)容是專門針對我們自己的傾向進(jìn)行營銷的,這證明了一種強大的分心作用,可以阻止我們追求更有用的信息或我們自己的目標(biāo)。
4.?FOMO(害怕錯過)
今天,與十年前相比,有比以往任何時候都有趣的關(guān)于“我喜歡閱讀或觀看”的內(nèi)容。 但是,有更多的選擇并不一定是件好事。 事實上,它很快就會變得勢不可擋。
讓人不知所措的不是選擇的數(shù)量。 這是好選項的數(shù)量。 放棄好的選擇對人類來說是痛苦的。 這被稱為“損失厭惡”。
此外,如此多的好選擇意味著我們經(jīng)常不得不做出沒有明確的決定。 我們是否應(yīng)該閱讀一本關(guān)于數(shù)據(jù)科學(xué)或人工智能的書,以便讓我們的職業(yè)適應(yīng)未來發(fā)展? 我們是否應(yīng)該提高我們的溝通技巧,以便成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者? 或者我們應(yīng)該閱讀最新的鍛煉研究、飲食書籍或育兒指南,將我們的個人生活提升到一個新的水平?
我們發(fā)現(xiàn)這類決定在心理上極具挑戰(zhàn)性。
結(jié)果:好的選擇太多,加上沒有足夠的預(yù)知哪個是最好的,所以我們不斷地在猜測我們的選擇。
結(jié)果:媒體垃圾快餐。
這四項挑戰(zhàn)(內(nèi)容沖擊、回聲室、持續(xù)分心和 FOMO)使得那些不認(rèn)真思考的人會傾向于“食用”媒體的“垃圾食品”。
他們很容易被具有沖擊性的內(nèi)容所吸引,當(dāng)面對形形色色的信息時,他們根本不會從中辨別出真假。
在衛(wèi)生政策中,“食物沙漠”是一個沒有健康食品的地理區(qū)域。 對于那些不善于思考的人來說,互聯(lián)網(wǎng)看起來越來越像一個“信息沙漠”:到處都是垃圾信息。
更糟糕的是:許多依賴媒體“垃圾食品”飲食的認(rèn)為,他們正變得越來越聰明,而事實卻恰恰相反。
二、如何找到“突破性信息”
好的,問題清楚了。
那么,該如何解決呢?
雖然前面所講的四點,會讓我們對這個信息過載的世界感到失望,但從另一個角度來看,相比以往,我們的信息世界多了更多突破性知識。現(xiàn)在,來自世界頂級專家的多樣化知識存在于我們想要的任何媒介中,其中大部分是免費或負(fù)擔(dān)得起的。九年后,人類將把迄今為止所創(chuàng)造的科學(xué)知識數(shù)量增加一倍。
假設(shè)我想學(xué)習(xí)攝像:
二十年前,我不得不報一個培訓(xùn)班或讀一本書;今天,我可以在 YouTube 上對“學(xué)習(xí)錄像”的 277,000 個結(jié)果進(jìn)行分類;或者我可以在 Masterclass 上注冊一張價值 180 美元的通行證,并學(xué)習(xí) Ron Howard 的導(dǎo)演,Aaron Sorkin 的編劇,或者M(jìn)artin Scorsese 的電影制作。
在這個層面上——如果我們對自己的消費保持謹(jǐn)慎——我們實際上生活在一個信息烏托邦中。
正如查爾斯-狄更斯在《雙城記》中寫道:
這是最好的時代,也是最糟糕的時代;
這是智慧的時代,也是愚蠢的時代;
這是信仰的時代,也是懷疑的時代;
這是光明的季節(jié),也是黑暗的季節(jié);
這是希望之春,也是失望之冬;
我們面前無所不有,我們面前一無所有。
那些學(xué)會快速獲取突破性知識,同時將噪音降到最低的人,比其他人更有優(yōu)勢。這些人生活在一個名副其實的信息庫里,這是一項不可被低估的技能。
將我們對待媒體的方式從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱亲屵@種潛在的信息啟示錄變成烏托邦的唯一方法。 我們不能被動地接受新聞feed源、默認(rèn)設(shè)置和通知信息流的指導(dǎo)。掌控這些信息的公司,并沒有站在我們的立場上考慮我們的利益,而且已經(jīng)破壞了公眾的信任。
他們的目的只有一個:在短期和長期內(nèi),盡可能長時間地保持注意力。 這種商業(yè)模式從根本上與我們自己的人生目標(biāo)相沖突。
那么,我們該如何在“信息噪聲”中找到自己需要的有價值的內(nèi)容呢?
我們?nèi)绾尾拍茉谛畔⑦^載的世界里,找到“突破性信息”呢?
以下有三點建議:
- 向自己提問,將幫助你從增量知識中篩選出突破性知識。
- 使用具有更高信噪比的新知識格式。
- 學(xué)習(xí)一項可以幫助你系統(tǒng)地提高發(fā)現(xiàn)突破性知識的技能。
方案1:提出關(guān)鍵的問題,以便從增量知識中過濾出“突破性知識”。
在學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)方面,我們可以做出的最重要的區(qū)分之一是區(qū)分增量知識和突破性知識。一旦你知道你真正要尋找什么,就更容易找到它。
增量式知識證實了我們已經(jīng)知道的事實,很難對我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。就像如果我們已經(jīng)讀了20本關(guān)于市場營銷的書的情況下,這時候再讀另一本。只會是短暫的娛樂,很快就會被遺忘。
相反的,突破性知識挑戰(zhàn)了我們關(guān)于世界如何運作的基本信念,并引入了一種觀察世界的新的視角。它與我們息息相關(guān)。
事實上,識別潛在的突破性知識很容易。在我消費任何可用作令人難以置信的過濾器的媒體之前,我會問自己一個問題:這有可能從根本上改變我的生活嗎?
這個問題幫助我避免盲目消費內(nèi)容,因為它有一個很好的標(biāo)題,出現(xiàn)在我的新聞feed流中,而且聽起來有點有趣。
我第一次真正理解這兩種知識之間的區(qū)別是在我觀看 Elon Musk 的采訪時。 采訪者向馬斯克詢問他對有抱負(fù)的企業(yè)家的最大建議。 馬斯克的回答令人驚訝:
(譯:“積極尋求,并認(rèn)真傾聽負(fù)面反饋很重要”)
(譯:“這一點人們往往很難做到,因為很痛苦(忠言逆耳)。但,躲避負(fù)面反饋其實是一個錯誤。)
我記得當(dāng)我第一次聽到這個消息時沒怎么當(dāng)回事,因為聽起來太簡單了。 但后來我意識到馬斯克的方法比我最初想象的要強大得多,也更加基礎(chǔ)。 它反應(yīng)出科學(xué)方法的力量。
我舉個例子你就明白了:
數(shù)百年前,太陽繞地球運行的想法是被公認(rèn)的。 雖然早在公元前 3 世紀(jì)就提出了地球圍繞太陽轉(zhuǎn)的概念,但這個想法從未受到太多關(guān)注。
縱觀歷史上的每一天,所有人都可以看到太陽在地球的一邊升起,在另一邊落下。 人們的每一絲個人經(jīng)歷似乎都支持這一主流經(jīng)驗。
哥白尼通過使用新儀器(望遠(yuǎn)鏡)收集新數(shù)據(jù),僅用幾年的研究就推翻了數(shù)千年來的數(shù)百萬次觀測。 這些數(shù)據(jù)表明,事實上地球是圍繞太陽公轉(zhuǎn)的。
這個著名的例子指出了一個強有力的觀點:那些證明你現(xiàn)有觀點錯誤的未被證實的證據(jù),比已被證實的證據(jù)更有價值。
歷史上的科學(xué)家們都意識到了這一點,科學(xué)的發(fā)展是被偽證而不是被證明。
一份不確鑿的證據(jù)可以抵得上百萬份確證的證據(jù),就像一本突破性的知識書可以值一百多本增量知識書一樣。
方案 2:意識到信息過載是一個古老的問題,有古老的解決方案。
值得注意的是,信息過載是一個古老的問題。過載率可能在增加,但問題本身并不新鮮。
長期以來,人類的集體知識以比我們處理它的能力更快的速度呈指數(shù)增長。
哲學(xué)家、思想家和知識分子自古以來就對信息泛濫發(fā)表過評論。 羅馬哲學(xué)家塞內(nèi)卡說:
擁有不計其數(shù)的書籍和圖書館有什么用,他們的主人一生都無法讀完書名? 學(xué)習(xí)者沒有受到教導(dǎo),卻受累于他們的數(shù)量。
密歇根大學(xué)心理健康研究所所長詹姆斯·G·米勒 (James G. Miller) 在1962 年進(jìn)行的一項題為《信息輸入過載》的研究中告誡我們說:“既然人們無法引爆導(dǎo)火索……他們必須進(jìn)行調(diào)整。”
小說家大衛(wèi).福斯特.華萊士(David Foster Wallace)在2007年的一篇文章中創(chuàng)造了 “全面噪音 “一詞,即 “可用的事實、背景和觀點的海嘯”,它提供了一種 “失去自主權(quán),失去了被告知的個人責(zé)任 “的感覺。他在文章的最后呼吁我們所有人采取行動。
我們面臨的緊急處境是:一方面退回狹隘傲慢,預(yù)設(shè)立場,僵化過濾器和不成熟的“道德清晰度”是如此誘人;另一方面,處理大量的高熵信息,以及模糊、沖突和變化卻會讓人不斷地發(fā)現(xiàn)自己無知和錯覺。
與所有重要的古老問題一樣,我們幾代人試圖解決這個問題。 大多數(shù)嘗試都失敗了,但一些解決方案一代又一代地存在。 我們需要注意的是它們是什么,并欣賞它們的價值。
其中一個系列的解決方案是具有較高價值密度的知識格式。
上圖顯示了日益濃縮的知識。
- 社交媒體帖子通常是作家當(dāng)天的最佳想法——或者在某些情況下,如果他們發(fā)布長篇文章,就會成為他們當(dāng)月的最佳想法。
- 一本書很有價值,因為它包含了作者一年甚至是十年的最佳思想,并且它也經(jīng)過了審查、批準(zhǔn)和編輯。
- 書籍摘要更有價值。 在過去的五年里,我們看到了這些總結(jié)的家庭手工業(yè)的興起。 在亞馬遜上搜索任何暢銷書,您可能會看到一些可以購買的書籍摘要。 在谷歌上搜索,你會看到一些免費的。 像Blinkist 和 Get Abstract 等服務(wù)已經(jīng)以音頻和文本格式對數(shù)千本書籍摘要進(jìn)行了編目。 書籍摘要很有價值,因為并非書籍中的所有信息都是平等的。 它們對本書的主要思想、故事、練習(xí)和要點提供了最簡潔的描述。 在這個類別中,我還將在本書中包括作者演講(例如,TEDx Talks、Google Talks)和作者訪談(例如,播客)。 每一個都是這本書的濃縮概述。
- 領(lǐng)域總結(jié)濃縮了整個領(lǐng)域。最好的例子是 For Dummies 指南。 自近 30 年前創(chuàng)辦以來,它們已售出 2 億冊圖書,涵蓋 2,500 多種課題,成為有史以來最暢銷的系列之一。
但有一種學(xué)習(xí)方法比領(lǐng)域總結(jié)更簡潔,叫思維模式。
早在 2013 年,當(dāng)我看到“內(nèi)容沖擊曲線”,我不禁思考,“作為一個社會,我們該怎么做? 我們該怎么辦?”
這個問題我思考了很多年,最終讓我意識到世界上最聰明的企業(yè)家的知識結(jié)構(gòu)與我們其他人不同。 他們沒有將知識組織成不同的學(xué)科或領(lǐng)域,而是使用思維模型。
這最終導(dǎo)致我對思維模型進(jìn)行了深入研究。 思維模型是跨時間、跨研究領(lǐng)域和跨生活領(lǐng)域觀察到的現(xiàn)象的表征。在我看來,它們提供了最大的知識價值,因為:
- 他們傳授的知識比書本總結(jié)甚至領(lǐng)域總結(jié)要簡介得多。
- 他們會隨時間的推移而保值(甚至?xí)黾樱?/li>
- 它們廣泛適用于各個領(lǐng)域。
例如,我最喜歡的思維模型之——是 80/20 法則:20% 的努力或投入會導(dǎo)致 80% 的結(jié)果或產(chǎn)出。 這條規(guī)則適用于商業(yè)、創(chuàng)造力、人際關(guān)系、健康和更多領(lǐng)域。
另一個思維模型例子是機會成本,它是在做出決策時選擇最佳替代成本的價值。 這個模型在你一生中做出決定時很有價值,因為它鼓勵你思考決策的潛在替代方案可能是什么。 它可以防止你被頭腦中涌現(xiàn)出的第一選擇牽著鼻子走。
當(dāng)你學(xué)習(xí)思維模型時,你會開始看到生活各個領(lǐng)域的潛在模式,并且更加容易在噪音中發(fā)現(xiàn)信號。你可以閱讀我認(rèn)為最有價值的一些模型,這正是你應(yīng)該如何訓(xùn)練自己變得更聰明。
自從我了解了思維模型的力量,我就開始在生活中使用它們。我以不同方式體驗現(xiàn)實的一些最初跡象是:
- 我回首過去的許多錯誤,心想:“天哪! 我不敢相信我做出了這個決定。 如果我只知道 XYZ 思維模型,我顯然會避免這種情況?!?/li>
- 我突然能夠在我生活中多年停滯不前的問題上取得突破性進(jìn)展……尤其是與金錢有關(guān)的問題。
- 我開始有更多更大的、違反直覺的想法,而以前我的許多想法都更加傳統(tǒng)。
- 我開始以不同的方式說話和寫作,我將我所有的知識都與心智模型聯(lián)系起來。
- 我能夠看到更多學(xué)科之間的聯(lián)系。
- 我現(xiàn)在幾乎每天都會遇到“啊哈”的知識。 我看到或讀到的東西要么以一種很好的方式打破了我的世界觀,要么連接了我?guī)讉€月或幾年來一直在探索的許多不同的線索。
方案 3:學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)是一系列技能,最終能幫助我們找到突破性知識并將其應(yīng)用到我們的生活中,以便在最短的時間內(nèi)獲得結(jié)果。但是很少很少有人意識到學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)是它自己獨特的技能。
由于它與信息過載有關(guān),它包括:
- 了解科學(xué)方法,以識別高質(zhì)量信息。 我最喜歡的資源是無限的開始。理解多元化知識的價值。 我在“研究表明,擁有“太多興趣”的人更有可能成功的文章中寫到了這一點。
- 了解認(rèn)知偏差(例如:確認(rèn)偏差、逆火效應(yīng)、鄧寧-克魯格效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、內(nèi)群偏差)學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)是一個更大的話題,但這些要點為你提供了一個起點。
三、最后的收獲:從信息啟示錄到信息烏托邦
我記得當(dāng)我還在紐約上大學(xué)時,和20 所市中心的高中談?wù)搫?chuàng)業(yè)精神,我看到了世界是多么不平等。 我特別記得哈萊姆區(qū)的一所高中,它看起來更像監(jiān)獄而不是學(xué)?!械拇皯舳加媚景宸庾。厦嬗袡跅U,大樓外面有涂鴉。學(xué)校被柵欄和廢棄的建筑物包圍。如果要進(jìn)去,需要通過金屬一個探測器。
與我自己的經(jīng)歷相比,我的高中被鮮花、運動場和樹木所包圍。 我畢業(yè)班的幾乎每個人都上了大學(xué)。
當(dāng)我走進(jìn)哈萊姆學(xué)校時,我感到悲傷。 你不可能說機會均等。 學(xué)生上哪所學(xué)校的唯一區(qū)別是:他們出生在哪里?
這種差距是巨大的,而且,讓我害怕的是,網(wǎng)上的差異可能比現(xiàn)實世界還要大。 雖然每個擁有互聯(lián)網(wǎng)的人都有平等的訪問權(quán),但并不是每個人都對如何使用這種訪問權(quán)有平等的理解。 結(jié)果就是,有些人生活在信息啟示錄中,而另一些人則生活在信息烏托邦中。 如果我們不自己學(xué)習(xí)管理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的技能,教給我們所愛的人,并將這些知識傳播給每個人,我擔(dān)心社會會變得更加兩極分化。
特別感謝我的商業(yè)伙伴和朋友 Eben Pagan 在過去兩年中分享了關(guān)于這個主題的數(shù)十次對話。本文中的許多想法都是這些對話的結(jié)果。
作者:邁克爾.西蒙斯
原文地址:https://medium.com/accelerated-intelligence/while-everyone-is-distracted-by-social-media-successful-people-double-down-on-a-totally-underrated-5a86701e9a27
譯者:夏純依,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理實習(xí)生
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理實習(xí)生 @夏純依 翻譯發(fā)布。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議
確實在這個快節(jié)奏和信息量巨大的世界里,很多時候我們都被一些固有的思維方式所束縛
謝謝作者分享,感覺有用 但是讀起來有點吃力
救命,太真實了吧,感覺現(xiàn)在真的是信息大爆炸了嗚嗚嗚,很難找到有用的信息了
感謝作者分享!收獲頗豐。在“害怕錯過”一小節(jié)中,感覺像是我們的焦慮具象化了