編輯導(dǎo)讀：微信、抖音、微博……每天，我們都要面對數(shù)個社交媒體，這些產(chǎn)品吸引了我們的注意，每時每刻都在接收新信息。但是，在人們沉溺于社交媒體時，卻遺失了一個重要的能力，是什么呢？一起來看看作者是怎么說的吧。

這項技能將會改變你對閱讀的思考方式。

“我們消費的信息同我們攝入身體里的食物一樣重要。它影響我們的思考，行為，我們?nèi)绾卫斫庾陨碓谶@個世界上的定位，以及如何理解他人。”

——埃文-威廉姆斯，Twitter及Medium聯(lián)合創(chuàng)始人

假如在世界的某個地方有一個段落、章節(jié)亦或一本書，你讀了它就會永遠(yuǎn)改變你的生活。我把這種信息稱之為 “突破性知識”，在這個信息過載的時代，掌握尋找突破性知識的能力是我們能夠培養(yǎng)的最重要的技能之一。

我們都受到過“突破性經(jīng)歷”的影響，比如父母、導(dǎo)師或老師說過的某句話不經(jīng)意間改變了一切，依然讓我們記憶猶新；一本 “震憾 “之書，直擊我們內(nèi)心深處。

例如：沃倫-巴菲特的震撼之書是他在19歲時讀過的《聰明的投資者》。這本書凝聚了巴菲特整個職業(yè)生涯中使用的核心投資理念；埃隆-馬斯克的震撼之書是《銀河漫游指南》，他說這本書幫助他提出了更大的問題，因而思考解決了世界上更大的問題；我最近的震撼之書是由白手起家的億萬富翁查理-芒格寫的《窮查理年鑒》。這是第一本讓我接觸到有關(guān)思維模型的書。學(xué)習(xí)和應(yīng)用思維模型對我產(chǎn)生了很大的影響，因此我最近創(chuàng)建了 “Month Club思維模型”。

震撼人心的書十分稀少，但一本卻抵得上千本好書?！巴黄菩灾R”的經(jīng)歷可能只停留幾分鐘，但其效果可以持續(xù)一生，它是學(xué)習(xí)杠桿的最終形式。

現(xiàn)在想象一下，相比于每十年擁有一次“突破性知識”的經(jīng)歷，如果它的頻率能提升到每年一次甚至每月兩次，這極有可能會改變一切。

鑒于突破性知識的力量和尋找它的難度非常大，我們都需要問自己的一個最基本的問題：

我們?nèi)绾卫糜邢薜臅r間，在注意力分散的世界里找到突破性的知識？

我個人對于這個問題是非常感興趣的。作為一個已經(jīng)閱讀了數(shù)千本跨學(xué)科書籍的人，這些年來我一直在反復(fù)詢問自己這個問題。我的書架、亞馬遜購物車、Kindle圖書館以及Audible愿望清單中散布著數(shù)百本我很想讀但沒有時間讀的書—-這是一個名副其實的 “無限循環(huán)列表”。

隨著時間的流逝，我根據(jù)自己的經(jīng)歷和觀察世界上許多頂級企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)人（包括埃隆-馬斯克）的學(xué)習(xí)方式，形成了一套處理信息過載的獨特方法。但當(dāng)我們采用這個方法之前，需要理解問題所在。正如發(fā)明家查爾斯-凱特林(Charles Kettering)曾經(jīng)說過的”如果能把一個問題闡述清楚，這個問題就解決了一半”。

（邊注：一些人在評論中分享了他們最喜歡的震撼書籍或者他們認(rèn)為尋找突破性知識的最大策略。我讀了每一條評論，我想聽聽你的意見。)

一、信息過載

造成信息過載的四個方面：

信息過載是一個大問題，它實際上是由四個方面組成的，每一個都在成倍地惡化，并且共同構(gòu)成了一場大危機。這場危機有可能使我們集體變笨，并與身邊人的面對面交流越來越少，與他們的關(guān)系也愈加生疏。這場危機有很多名字，但我認(rèn)為最貼切的是 “信息啟示”。

1. 內(nèi)容沖擊
2. 回聲室
3. 持續(xù)分心
4. FOMO（害怕錯過）

1.?內(nèi)容沖擊

“信息的豐富造成了注意力的匱乏……”

——赫伯特.西蒙

（圖片來源：馬克-謝弗爾）

隨著在線出版和社交媒體的出現(xiàn)，我們可獲得的知識量正在迅速擴(kuò)大，以至于我們都跟不上節(jié)奏。同時，每分每秒都有更多的內(nèi)容在產(chǎn)生。人類集體知識總量與我們消費這些知識的時間之間的差距在不斷擴(kuò)大。

結(jié)果：原本很多新的信息和技能是我們可以通過學(xué)習(xí)獲得的，但現(xiàn)在它們被埋沒了，我們甚至都不知道它們的存在。

2. 回聲室

（圖片來源：邁克爾.西蒙斯）

隨著群體規(guī)模的擴(kuò)大，他們變得不那么穩(wěn)定，而更加多樣化，最終分裂為多個子群體。這種現(xiàn)象最容易識別的例子之一就是宗教。猶太教不斷發(fā)展，直到分裂成幾個不同的教派，其中一個教派又分裂成基督教。隨著基督教的發(fā)展，又分裂成了天主教和新教。

新教不斷發(fā)展又衍生出了浸禮會、衛(wèi)理公會、路德教派等分支。這種現(xiàn)象會發(fā)生在每一個成長中的領(lǐng)域、學(xué)科和社區(qū)。每個新群體都展現(xiàn)出自己的語言和文化。雖然這增進(jìn)了團(tuán)體內(nèi)部的溝通，但卻使得知識交流變得更難，因為它必須先在語言和文化上進(jìn)行翻譯。

每個群體都會根據(jù)自身與其他群體在某種程度上的不同或優(yōu)勢來確定自己的身份，群體之間的這些概念墻也會導(dǎo)致兩極分化和偏見。我們以為這種情況在宗教和政治領(lǐng)域最常見，但其實所有領(lǐng)域它都有涉獵：過于商業(yè)化的藝術(shù)家被認(rèn)為是 “背叛”了藝術(shù)；企業(yè)高管往往輕視學(xué)術(shù)，認(rèn)為學(xué)術(shù)太過理論化而不實用；許多從事自然科學(xué)的人不認(rèn)為社會科學(xué)是真正的科學(xué)；寫暢銷書的學(xué)者被認(rèn)為是不太嚴(yán)肅的研究者。

結(jié)果：每個群體都生活在自己的回聲室里，他們認(rèn)為這是 “真實 “的世界，并通過妖魔化其他群體來維持這一信念。在社交媒體和有針對性的個性化內(nèi)容的時代，這些回聲室變得更加封閉（更多信息見《過濾泡沫》），因為我們越來越少地接觸到我們自己選擇的群體以外的信息。

3.?持續(xù)分心

采訪者：“你說現(xiàn)在是一個對社交媒體商業(yè)化進(jìn)行自我反省的時代，但你卻參與建立了一個最大的社交媒體。關(guān)于這點，你做過哪些反思呢?”

查馬特-帕里哈皮蒂亞：“我感到無比的內(nèi)疚……我想在我們潛意識里都知道，即使我們在假裝‘可能沒有任何真正糟糕的意外后果’。但在我們腦海的深處，我們知道可能會發(fā)生一些不好的事情?！?/p>

資料來源——《前Facebook高管：社交媒體分裂整個社會》

大約五年前，我采訪了Meetup的創(chuàng)始人。不知怎么的我們聊到了社交媒體的新聞feed流，他說了一句話讓我記憶猶新：”如果你認(rèn)為這讓人上癮，那就等到五年后再來做。”

五年后，我與移動設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體之間的的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了可怕的變化。隨著時間的推移，我變得非常警惕——包括下載Chrome瀏覽器的擴(kuò)展程序，（如Crackbook、Intently和Newsfeed Eradicator），刪除了手機上所有的社交媒體應(yīng)用程序，設(shè)置了一個只有我妻子才知道的密碼，才能下載新的應(yīng)用程序——但我仍然覺得自己輸?shù)袅伺c社交媒體之間的這場戰(zhàn)斗。

我發(fā)誓盡可能不使用Facebook、Twitter或YouTube，但每一個都是我努力投身開展商業(yè)業(yè)務(wù)的平臺。 我管理著擁有近 50,000 名成員的 Facebook 群； 購買 Facebook 和 Google 廣告，并在 Facebook 上推廣新文章。

我曾試圖屏蔽 YouTube，但那里有太多高價值的教育視頻，所以我決定重新打開它。盡管我在家工作，但當(dāng)我打開電腦時，感覺就像在繁忙的集市中開了一家商店。

營銷人員、軟件開發(fā)人員和黑客正以前所未有的方式獲得關(guān)于人類行為的數(shù)據(jù)。他們利用這些信息來掌握“如何吸引人們的注意力，并使他們沉迷于他們的產(chǎn)品”的方法，每年都要花費數(shù)十億美元。他們已經(jīng)開發(fā)了基于廣告（或傳播錯誤信息）的商業(yè)模式，以最小的努力獲得最大的點擊量。

更復(fù)雜的是，在不久的將來，很大一部分人可能會通過增強虛擬現(xiàn)實眼鏡或隱形眼鏡來看待生活，這將使問題更加嚴(yán)重。

結(jié)果：我們的物理和虛擬環(huán)境被越來越多的內(nèi)容所包圍——無論是社論、廣告還是 “假新聞”。這些內(nèi)容是專門針對我們自己的傾向進(jìn)行營銷的，這證明了一種強大的分心作用，可以阻止我們追求更有用的信息或我們自己的目標(biāo)。

4.?FOMO（害怕錯過）

今天，與十年前相比，有比以往任何時候都有趣的關(guān)于“我喜歡閱讀或觀看”的內(nèi)容。 但是，有更多的選擇并不一定是件好事。 事實上，它很快就會變得勢不可擋。

讓人不知所措的不是選擇的數(shù)量。 這是好選項的數(shù)量。 放棄好的選擇對人類來說是痛苦的。 這被稱為“損失厭惡”。

此外，如此多的好選擇意味著我們經(jīng)常不得不做出沒有明確的決定。 我們是否應(yīng)該閱讀一本關(guān)于數(shù)據(jù)科學(xué)或人工智能的書，以便讓我們的職業(yè)適應(yīng)未來發(fā)展？ 我們是否應(yīng)該提高我們的溝通技巧，以便成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者？ 或者我們應(yīng)該閱讀最新的鍛煉研究、飲食書籍或育兒指南，將我們的個人生活提升到一個新的水平？

我們發(fā)現(xiàn)這類決定在心理上極具挑戰(zhàn)性。

結(jié)果：好的選擇太多，加上沒有足夠的預(yù)知哪個是最好的，所以我們不斷地在猜測我們的選擇。

結(jié)果：媒體垃圾快餐。

這四項挑戰(zhàn)（內(nèi)容沖擊、回聲室、持續(xù)分心和 FOMO）使得那些不認(rèn)真思考的人會傾向于“食用”媒體的“垃圾食品”。

他們很容易被具有沖擊性的內(nèi)容所吸引，當(dāng)面對形形色色的信息時，他們根本不會從中辨別出真假。

在衛(wèi)生政策中，“食物沙漠”是一個沒有健康食品的地理區(qū)域。 對于那些不善于思考的人來說，互聯(lián)網(wǎng)看起來越來越像一個“信息沙漠”：到處都是垃圾信息。

更糟糕的是：許多依賴媒體“垃圾食品”飲食的認(rèn)為，他們正變得越來越聰明，而事實卻恰恰相反。

二、如何找到“突破性信息”

好的，問題清楚了。

那么，該如何解決呢？

雖然前面所講的四點，會讓我們對這個信息過載的世界感到失望，但從另一個角度來看，相比以往，我們的信息世界多了更多突破性知識。現(xiàn)在，來自世界頂級專家的多樣化知識存在于我們想要的任何媒介中，其中大部分是免費或負(fù)擔(dān)得起的。九年后，人類將把迄今為止所創(chuàng)造的科學(xué)知識數(shù)量增加一倍。

假設(shè)我想學(xué)習(xí)攝像：

二十年前，我不得不報一個培訓(xùn)班或讀一本書；今天，我可以在 YouTube 上對“學(xué)習(xí)錄像”的 277,000 個結(jié)果進(jìn)行分類；或者我可以在 Masterclass 上注冊一張價值 180 美元的通行證，并學(xué)習(xí) Ron Howard 的導(dǎo)演，Aaron Sorkin 的編劇，或者M(jìn)artin Scorsese 的電影制作。

在這個層面上——如果我們對自己的消費保持謹(jǐn)慎——我們實際上生活在一個信息烏托邦中。

正如查爾斯-狄更斯在《雙城記》中寫道：

這是最好的時代，也是最糟糕的時代；

這是智慧的時代，也是愚蠢的時代；

這是信仰的時代，也是懷疑的時代；

這是光明的季節(jié)，也是黑暗的季節(jié)；

這是希望之春，也是失望之冬；

我們面前無所不有，我們面前一無所有。

那些學(xué)會快速獲取突破性知識，同時將噪音降到最低的人，比其他人更有優(yōu)勢。這些人生活在一個名副其實的信息庫里，這是一項不可被低估的技能。

將我們對待媒體的方式從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱亲屵@種潛在的信息啟示錄變成烏托邦的唯一方法。 我們不能被動地接受新聞feed源、默認(rèn)設(shè)置和通知信息流的指導(dǎo)。掌控這些信息的公司，并沒有站在我們的立場上考慮我們的利益，而且已經(jīng)破壞了公眾的信任。

他們的目的只有一個：在短期和長期內(nèi)，盡可能長時間地保持注意力。 這種商業(yè)模式從根本上與我們自己的人生目標(biāo)相沖突。

那么，我們該如何在“信息噪聲”中找到自己需要的有價值的內(nèi)容呢？

我們?nèi)绾尾拍茉谛畔⑦^載的世界里，找到“突破性信息”呢？

以下有三點建議：

1. 向自己提問，將幫助你從增量知識中篩選出突破性知識。
2. 使用具有更高信噪比的新知識格式。
3. 學(xué)習(xí)一項可以幫助你系統(tǒng)地提高發(fā)現(xiàn)突破性知識的技能。

方案1：提出關(guān)鍵的問題，以便從增量知識中過濾出“突破性知識”。

在學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)方面，我們可以做出的最重要的區(qū)分之一是區(qū)分增量知識和突破性知識。一旦你知道你真正要尋找什么，就更容易找到它。

增量式知識證實了我們已經(jīng)知道的事實，很難對我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。就像如果我們已經(jīng)讀了20本關(guān)于市場營銷的書的情況下，這時候再讀另一本。只會是短暫的娛樂，很快就會被遺忘。

相反的，突破性知識挑戰(zhàn)了我們關(guān)于世界如何運作的基本信念，并引入了一種觀察世界的新的視角。它與我們息息相關(guān)。

事實上，識別潛在的突破性知識很容易。在我消費任何可用作令人難以置信的過濾器的媒體之前，我會問自己一個問題：這有可能從根本上改變我的生活嗎？

這個問題幫助我避免盲目消費內(nèi)容，因為它有一個很好的標(biāo)題，出現(xiàn)在我的新聞feed流中，而且聽起來有點有趣。

我第一次真正理解這兩種知識之間的區(qū)別是在我觀看 Elon Musk 的采訪時。 采訪者向馬斯克詢問他對有抱負(fù)的企業(yè)家的最大建議。 馬斯克的回答令人驚訝：

（譯：“積極尋求，并認(rèn)真傾聽負(fù)面反饋很重要”）

（譯：“這一點人們往往很難做到，因為很痛苦（忠言逆耳）。但，躲避負(fù)面反饋其實是一個錯誤。）

我記得當(dāng)我第一次聽到這個消息時沒怎么當(dāng)回事，因為聽起來太簡單了。 但后來我意識到馬斯克的方法比我最初想象的要強大得多，也更加基礎(chǔ)。 它反應(yīng)出科學(xué)方法的力量。

我舉個例子你就明白了：

數(shù)百年前，太陽繞地球運行的想法是被公認(rèn)的。 雖然早在公元前 3 世紀(jì)就提出了地球圍繞太陽轉(zhuǎn)的概念，但這個想法從未受到太多關(guān)注。

縱觀歷史上的每一天，所有人都可以看到太陽在地球的一邊升起，在另一邊落下。 人們的每一絲個人經(jīng)歷似乎都支持這一主流經(jīng)驗。

哥白尼通過使用新儀器（望遠(yuǎn)鏡）收集新數(shù)據(jù)，僅用幾年的研究就推翻了數(shù)千年來的數(shù)百萬次觀測。 這些數(shù)據(jù)表明，事實上地球是圍繞太陽公轉(zhuǎn)的。

這個著名的例子指出了一個強有力的觀點：那些證明你現(xiàn)有觀點錯誤的未被證實的證據(jù),比已被證實的證據(jù)更有價值。

歷史上的科學(xué)家們都意識到了這一點，科學(xué)的發(fā)展是被偽證而不是被證明。

一份不確鑿的證據(jù)可以抵得上百萬份確證的證據(jù)，就像一本突破性的知識書可以值一百多本增量知識書一樣。

方案 2：意識到信息過載是一個古老的問題，有古老的解決方案。

值得注意的是，信息過載是一個古老的問題。過載率可能在增加，但問題本身并不新鮮。

長期以來，人類的集體知識以比我們處理它的能力更快的速度呈指數(shù)增長。

哲學(xué)家、思想家和知識分子自古以來就對信息泛濫發(fā)表過評論。 羅馬哲學(xué)家塞內(nèi)卡說：

擁有不計其數(shù)的書籍和圖書館有什么用，他們的主人一生都無法讀完書名？ 學(xué)習(xí)者沒有受到教導(dǎo)，卻受累于他們的數(shù)量。

密歇根大學(xué)心理健康研究所所長詹姆斯·G·米勒 (James G. Miller) 在1962 年進(jìn)行的一項題為《信息輸入過載》的研究中告誡我們說：“既然人們無法引爆導(dǎo)火索……他們必須進(jìn)行調(diào)整。”

小說家大衛(wèi).福斯特.華萊士（David Foster Wallace）在2007年的一篇文章中創(chuàng)造了 “全面噪音 “一詞，即 “可用的事實、背景和觀點的海嘯”，它提供了一種 “失去自主權(quán)，失去了被告知的個人責(zé)任 “的感覺。他在文章的最后呼吁我們所有人采取行動。

我們面臨的緊急處境是：一方面退回狹隘傲慢,預(yù)設(shè)立場,僵化過濾器和不成熟的“道德清晰度”是如此誘人；另一方面，處理大量的高熵信息，以及模糊、沖突和變化卻會讓人不斷地發(fā)現(xiàn)自己無知和錯覺。

與所有重要的古老問題一樣，我們幾代人試圖解決這個問題。 大多數(shù)嘗試都失敗了，但一些解決方案一代又一代地存在。 我們需要注意的是它們是什么，并欣賞它們的價值。

其中一個系列的解決方案是具有較高價值密度的知識格式。

上圖顯示了日益濃縮的知識。

• 社交媒體帖子通常是作家當(dāng)天的最佳想法——或者在某些情況下，如果他們發(fā)布長篇文章，就會成為他們當(dāng)月的最佳想法。
• 一本書很有價值，因為它包含了作者一年甚至是十年的最佳思想，并且它也經(jīng)過了審查、批準(zhǔn)和編輯。
• 書籍摘要更有價值。 在過去的五年里，我們看到了這些總結(jié)的家庭手工業(yè)的興起。 在亞馬遜上搜索任何暢銷書，您可能會看到一些可以購買的書籍摘要。 在谷歌上搜索，你會看到一些免費的。 像Blinkist 和 Get Abstract 等服務(wù)已經(jīng)以音頻和文本格式對數(shù)千本書籍摘要進(jìn)行了編目。 書籍摘要很有價值，因為并非書籍中的所有信息都是平等的。 它們對本書的主要思想、故事、練習(xí)和要點提供了最簡潔的描述。 在這個類別中，我還將在本書中包括作者演講（例如，TEDx Talks、Google Talks）和作者訪談（例如，播客）。 每一個都是這本書的濃縮概述。
• 領(lǐng)域總結(jié)濃縮了整個領(lǐng)域。最好的例子是 For Dummies 指南。 自近 30 年前創(chuàng)辦以來，它們已售出 2 億冊圖書，涵蓋 2,500 多種課題，成為有史以來最暢銷的系列之一。

但有一種學(xué)習(xí)方法比領(lǐng)域總結(jié)更簡潔，叫思維模式。

早在 2013 年，當(dāng)我看到“內(nèi)容沖擊曲線”，我不禁思考，“作為一個社會，我們該怎么做？ 我們該怎么辦？”

這個問題我思考了很多年，最終讓我意識到世界上最聰明的企業(yè)家的知識結(jié)構(gòu)與我們其他人不同。 他們沒有將知識組織成不同的學(xué)科或領(lǐng)域，而是使用思維模型。

這最終導(dǎo)致我對思維模型進(jìn)行了深入研究。 思維模型是跨時間、跨研究領(lǐng)域和跨生活領(lǐng)域觀察到的現(xiàn)象的表征。在我看來，它們提供了最大的知識價值，因為：

• 他們傳授的知識比書本總結(jié)甚至領(lǐng)域總結(jié)要簡介得多。
• 他們會隨時間的推移而保值（甚至?xí)黾樱?/li>
• 它們廣泛適用于各個領(lǐng)域。

例如，我最喜歡的思維模型之——是 80/20 法則：20% 的努力或投入會導(dǎo)致 80% 的結(jié)果或產(chǎn)出。 這條規(guī)則適用于商業(yè)、創(chuàng)造力、人際關(guān)系、健康和更多領(lǐng)域。

另一個思維模型例子是機會成本，它是在做出決策時選擇最佳替代成本的價值。 這個模型在你一生中做出決定時很有價值，因為它鼓勵你思考決策的潛在替代方案可能是什么。 它可以防止你被頭腦中涌現(xiàn)出的第一選擇牽著鼻子走。

當(dāng)你學(xué)習(xí)思維模型時，你會開始看到生活各個領(lǐng)域的潛在模式，并且更加容易在噪音中發(fā)現(xiàn)信號。你可以閱讀我認(rèn)為最有價值的一些模型，這正是你應(yīng)該如何訓(xùn)練自己變得更聰明。

自從我了解了思維模型的力量，我就開始在生活中使用它們。我以不同方式體驗現(xiàn)實的一些最初跡象是：

• 我回首過去的許多錯誤，心想：“天哪！ 我不敢相信我做出了這個決定。 如果我只知道 XYZ 思維模型，我顯然會避免這種情況?！?/li>
• 我突然能夠在我生活中多年停滯不前的問題上取得突破性進(jìn)展……尤其是與金錢有關(guān)的問題。
• 我開始有更多更大的、違反直覺的想法，而以前我的許多想法都更加傳統(tǒng)。
• 我開始以不同的方式說話和寫作，我將我所有的知識都與心智模型聯(lián)系起來。
• 我能夠看到更多學(xué)科之間的聯(lián)系。
• 我現(xiàn)在幾乎每天都會遇到“啊哈”的知識。 我看到或讀到的東西要么以一種很好的方式打破了我的世界觀，要么連接了我?guī)讉€月或幾年來一直在探索的許多不同的線索。

方案 3：學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)是一系列技能，最終能幫助我們找到突破性知識并將其應(yīng)用到我們的生活中，以便在最短的時間內(nèi)獲得結(jié)果。但是很少很少有人意識到學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)是它自己獨特的技能。

由于它與信息過載有關(guān)，它包括：

• 了解科學(xué)方法，以識別高質(zhì)量信息。 我最喜歡的資源是無限的開始。理解多元化知識的價值。 我在“研究表明，擁有“太多興趣”的人更有可能成功的文章中寫到了這一點。
• 了解認(rèn)知偏差（例如：確認(rèn)偏差、逆火效應(yīng)、鄧寧-克魯格效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、內(nèi)群偏差）學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)是一個更大的話題，但這些要點為你提供了一個起點。

三、最后的收獲：從信息啟示錄到信息烏托邦

我記得當(dāng)我還在紐約上大學(xué)時，和20 所市中心的高中談?wù)搫?chuàng)業(yè)精神，我看到了世界是多么不平等。 我特別記得哈萊姆區(qū)的一所高中，它看起來更像監(jiān)獄而不是學(xué)?！械拇皯舳加媚景宸庾。厦嬗袡跅U，大樓外面有涂鴉。學(xué)校被柵欄和廢棄的建筑物包圍。如果要進(jìn)去，需要通過金屬一個探測器。

與我自己的經(jīng)歷相比，我的高中被鮮花、運動場和樹木所包圍。 我畢業(yè)班的幾乎每個人都上了大學(xué)。

當(dāng)我走進(jìn)哈萊姆學(xué)校時，我感到悲傷。 你不可能說機會均等。 學(xué)生上哪所學(xué)校的唯一區(qū)別是：他們出生在哪里？

這種差距是巨大的，而且，讓我害怕的是，網(wǎng)上的差異可能比現(xiàn)實世界還要大。 雖然每個擁有互聯(lián)網(wǎng)的人都有平等的訪問權(quán)，但并不是每個人都對如何使用這種訪問權(quán)有平等的理解。 結(jié)果就是，有些人生活在信息啟示錄中，而另一些人則生活在信息烏托邦中。 如果我們不自己學(xué)習(xí)管理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的技能，教給我們所愛的人，并將這些知識傳播給每個人，我擔(dān)心社會會變得更加兩極分化。

特別感謝我的商業(yè)伙伴和朋友 Eben Pagan 在過去兩年中分享了關(guān)于這個主題的數(shù)十次對話。本文中的許多想法都是這些對話的結(jié)果。

作者：邁克爾.西蒙斯

原文地址：https://medium.com/accelerated-intelligence/while-everyone-is-distracted-by-social-media-successful-people-double-down-on-a-totally-underrated-5a86701e9a27

譯者：夏純依，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理實習(xí)生

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理實習(xí)生 @夏純依 翻譯發(fā)布。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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