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自提虽然灵活性是有的，但大多数消费者偏好送货上门的便利性。而且还得考虑大家是否有这种需求，自提一般都是附近的，这种情况下其实同城跑腿也能够解决。还需要根据市场去进行评估，在一些市场中，这种方式还是比较流行的，如台湾，自提服务较为流行，但在其他地区，消费者可能更依赖直接配送，这是用户习惯的问题。

从产品的角度看，为什么电商软件不提供“自提物流”的选项？

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核心痛点：①餐饮商家在美团或点评等平台上面临高分佣和多种付费项目，压缩了利润空间。②平台上的商家竞争激烈，出现“内卷”现象，导致商家不得不投入更多成本来维持竞争力。③抖音团购模式虽引流效果好，但商家基本处于不盈利状态，且难以长期维持，而消费者的“薅羊毛”行为使得商家一旦减弱促销，就可能失去顾客。题主所说的建立低分佣平台，我感觉对商家来说可行，但对于平台来说却是降低了收入。先说说对商家的好处：降低商

平台对门店压榨严重，如何在保障消费者优惠的前提下，增加商家利润空间以解决商家痛点？

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最基础的方法还是看之前的销售情况进行数据分析，来评估当前的商品需求量，在分析历史数据时，可能会使用到平均数、中位数等统计方法，但不仅仅局限于此。还可能会运用更复杂的数据分析技术，如时间序列分析，来预测未来的销售趋势。不过也会随着时间和季节的变化而有所调整，比如夏天，会增长冷饮之类的；冬天则会增加保暖类的用品。目前还不知道有哪家有用上，如果能够利用AI开发适合自己业务需求的预测模型，那也是不错的，但

连锁大超市是如何预测商品需求量的？

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这个可能就是信息差的问题了，因为当当网垂直于图书，而京东不仅有书，还有其他的品类，给人印象更多的是硬件产品的主场。即使便宜，也不知道质量如何，更多的还是喜欢去当当上购买，不过这个也因人而异，不能一概而论。

京东有些书比当当便宜，为什么还有很多人在当当网买书？

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这两个是主体的差异；卖点是从产品的角度出发，面向消费者的，买点更多的是从消费者出发，面向产品的。一个好的 C 端产品应该既具有吸引人的卖点，又能够切实满足消费者的买点。如果过于强调卖点，而忽略了消费者的实际需求和痛点，就可能出现所谓的“自嗨”现象，即产品开发者认为产品很优秀，但消费者并不买账。相反，如果只关注买点，而产品本身没有足够的卖点来支撑，也难以在市场上脱颖而出。

做一个C端产品，是卖点重要还是买点重要？

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AIGC 在智能编写标书工具中有很大的应用潜力，但在不同行业对标书的要求确实存在很大的差异，AIGC 需要具备足够的灵活性和适应性，才能满足不同行业的需求。例如，医疗行业的标书可能需要涉及严格的医疗法规和专业知识，而科技行业的标书则需要关注最新的技术趋势和创新成果。这些还要AIGC 去通过学习不同行业的知识和数据，来提供定制化的解决方案，期待有完善的那一天

AIGC在智能编写标书工具中的应用潜力有多大？

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内容：质量如何，是否内容对读者有实际价值或启发以及创意度；互动情况：包括评论数量、点赞数等，评估创作者的内容是否受到用户的欢迎活跃度：评估作者的活跃程度和持续性，即发布内容的频率和规律性。

美食社区拟评选每月“最佳创作者”，该如何设置评选标准比较合适？

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我觉得可以用来做定制化游戏内容，基于玩家的游戏风格、技能水平和喜好，AI可以定制化游戏内容，如调整难度、推荐关卡或任务，以及个性化的提示和建议，提高玩家的游戏体验。

如果将AI融入游戏，有哪些场景可以应用？

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内容与购买意图匹配度不够的原因吧，观众来自于浏览内容的需求，而不是有意购买产品，加上所销售的产品可能与视频号观众的兴趣不符合，或者产品本身在直播环境中的展示和描述方式不够吸引人。抖音直播间和视频号直播间其实转化链路还是有很大差别的，方法论还不能照搬过来。

为什么抖音达人迁移过来做视频号直播，却卖不动了？

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由于北斗系统在某些领域可能不是广为人知，我们可以先通过教育性内容来提高行业认知度。强调北斗系统的技术优势，如高精度定位、短报文通信等，通过技术文章、白皮书等形式进行宣传。还可以针对特定行业（如物流、农业、公共安全等）开发定制化的解决方案，展示北斗终端如何满足这些行业的特定需求。以及发布详细的案例研究，展示北斗终端在实际应用中的成功案例和效果。

一个冷门行业的市场经理，做营销运营该从哪一步下手？

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这个问题还是有点大的，要说找创业方向，我觉得可以把AI和当下比较贴近人们生活的场景结合起来，或许是一个好思路，比如AI+探店，AI+电商……

AI时代的产品，要怎么做？

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好处那肯定是提高了回复的量和效率，节省了大v的时间；但换个角度来想，这真的是大v粉丝们想要的吗？粉丝们想要的是被大V本人回复，而不是一个机器人来回复他们，失去了原有的效果了呀。

微博推出了大V微博回复助理，这种AI自动回复的方式有什么利弊？

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整改过后，毕竟过了一段时间。可以看看暴雪回归是怎么做的，说明自己下线的原因以及整改后的保障和福利之类的。

中途下架整治的社交产品，重新上线该如何召回用户？

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我们在认为这个产品好用，解决了自己的问题的时候，才会想着去打赏，而会员订阅更多的是让你开通会员去付费，才能够使用，一个是赞同认可，一个是权限开通，两者在心理上是不一样的。kimi在这个付费方式里面，虽然达到的目标是一致的，但是给到用户的心理体验却是不同的。

相比于其他大模型的月度付费，kimi的打赏式玩法有何亮点？

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我基本上都记在脑子里了，每天写日报的时候会有，大概就有一些印象了，实在怕忘记的话我会备注在微信聊天框里面，毕竟我看微信的频率最高

工作中那么多代办事项，你都记在哪里？

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感觉他是想营造一个仅有关注用户内容的生态，也是努力想净化环境吧，避免那种被熟人推荐发现的尴尬，但忽略的新用户没有关注的人的情况，这样的话其实可以在一开始就为新用户提供一些优质的人选。

Twitter 不推荐陌生人信息的目的是什么？

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虽然没有公布，但免单的力量是强大的，这不我有一个朋友就闻声而来，前来打探消息。关注度有了，再官宣就给用户打了定心剂。

为何淘宝此次免单活动以“免单bug”出现，而不是官宣对应玩法和规则？

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毕竟是兼职人群，要保证一下评级体系应能够长期运行，而不会因为短期的波动或压力而频繁变动。

搭建一个兼职人员的评级体系，有什么需要注意的？

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我觉得当前没有一个这样的市场，其实一方面是个人房东可能没有足够的资源或动力去维护一个在线平台，而中介则可以将其作为业务的一部分。随之，中介市场也逐渐扩大。很多房东其实不太懂利用这样一个平台，一般图省事也只是线下张贴告示。有搞头应该是有搞头的，但也有实际问题摆在面前，就看平台要怎么设计了。

能不能有以房东为供应端的租房软件？

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面向的对象不同，所展示出来的内容也会有所侧重。对于创作者而言，首先重点关注的是播放量，想知道自己这条作品的曝光以及浏览数据，其次才是第二层的点赞、评论以及其他。对于用户来说，他们能够直接感受到的是点赞的数据，赞数越多说明作品质量越好，会引导他们去观看。

为什么抖音视频个人主页对自己显示的是播放量，而对用户显示的是赞数？