如何打造指數(shù)型產(chǎn)品?
編輯導(dǎo)語(yǔ):縱觀世界500強(qiáng),基本上成長(zhǎng)迅速,產(chǎn)品更新迭代很快,很大的一部分原因就是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的指數(shù)級(jí)變化,其核心就是指數(shù)型思維,繼而學(xué)會(huì)打造指數(shù)型產(chǎn)品。什么是指數(shù)型產(chǎn)品?又該如何打造?那么本篇文章將對(duì)其進(jìn)行解答。干貨滿滿,值得閱讀學(xué)習(xí)。
這個(gè)世界越來(lái)越魔幻了。
如果將公司的成立年份與2019年的時(shí)間差計(jì)算為公司年齡,世界500強(qiáng)公司的平均年齡為69.2歲。
剔除合并產(chǎn)生的公司,最年輕的世界500強(qiáng)公司是來(lái)自中國(guó)的小米,公司成立至上榜僅用了9年。
各位想想這數(shù)字有多么可怕,就是這個(gè)世界上最大的一批公司都是在十幾年之內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái),那如果有十幾年之內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的這么多公司,那這些老牌的大公司都哪去了呢?
像柯達(dá),像摩托羅拉這樣的公司,諾基亞這樣的公司,它們都逐漸地被這些新興的企業(yè)淘汰掉了。
那為什么企業(yè)會(huì)發(fā)生這么大的巨變?
很大的一部分原因就是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的指數(shù)級(jí)變化,互聯(lián)網(wǎng)的核心就是指數(shù)型思維,要能夠?qū)W會(huì)打造指數(shù)型產(chǎn)品,否則的話,你根本沒(méi)法混到獨(dú)角獸的這個(gè)行列當(dāng)中去,而且如果你混不進(jìn)去的話,你就會(huì)被獨(dú)角獸不斷地欺負(fù)死,那么必須得知道指數(shù)型產(chǎn)品是什么。
01
你始終保持著線性思維的方法去創(chuàng)業(yè),你就一定會(huì)完蛋。
為什么呢,什么叫線性思維?
比如說(shuō)你開了一個(gè)飯館,一年掙100萬(wàn)。如果你想掙1000萬(wàn)怎么辦呢?
你就要開10個(gè)飯館,這樣才能夠掙到1000萬(wàn),那你10個(gè)飯館當(dāng)中,你就多了十份不確定性,萬(wàn)一其中有一個(gè)飯館賠得很厲害,你把前面賺的錢全都賠掉,這就是線性思維過(guò)去的發(fā)展思路。
線性就是一根斜線上去,所以它的增量是你配置多少資源它增加多少增量,這是線性的。
而現(xiàn)在的指數(shù)型思維的發(fā)展思路是你開健身房很賺錢,我怎么樣能夠讓我的健身房變成邊際成本為零的東西指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)呢?
Keep這個(gè)App,就是解決這個(gè)問(wèn)題的指數(shù)型產(chǎn)品,我每天給你發(fā)幾個(gè)信息,讓你在家里邊做深蹲做撕裂腹肌做這些東西,你還喜歡把它秀出去,吸引來(lái)來(lái)更多的用戶。
指數(shù)型思維最經(jīng)典的理論就是摩爾定律。
大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)摩爾定律就是芯片,每隔18個(gè)月,因?yàn)樗男芴岣吡艘槐叮运娣e可以縮小一半,這個(gè)定律從發(fā)現(xiàn)之初到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去幾十年了,一直都存在。
芯片變得越來(lái)越強(qiáng)大,越來(lái)越小,
第一代所增長(zhǎng)的能力將會(huì)被用于研發(fā)第二代的芯片,而第二代研發(fā)了變得更快了以后,它原來(lái)的這個(gè)運(yùn)算速度變得更快了,它用這個(gè)更快的運(yùn)算速度再去研發(fā)第三代的芯片,所以它就能夠變得指數(shù)級(jí)的累積是E的X次方,就越來(lái)越快,越來(lái)越快。
就是為什么會(huì)出現(xiàn)這種指數(shù)級(jí)的體積的遞減,指數(shù)級(jí)的功能的增強(qiáng)。
所以你們?nèi)绻羞^(guò)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)的話,你會(huì)知道冪次曲線和對(duì)數(shù)曲線的區(qū)別。
如果摩爾定律一直成立。一百年后計(jì)算機(jī)的運(yùn)行速度是現(xiàn)在的74乘以10的18次方倍。(準(zhǔn)確地說(shuō)是73 786 976 294 838 206 464倍)
想象下以后的生活,現(xiàn)在成本很高的科技產(chǎn)品,以后可能非常的便宜。
02
產(chǎn)品承載著產(chǎn)品廠商的偉大愿景,是產(chǎn)品廠商戰(zhàn)略的表現(xiàn)結(jié)果。每一個(gè)指數(shù)型產(chǎn)品都應(yīng)該有一個(gè)宏大的,充滿變革感的目標(biāo)。
有了充滿變革的目標(biāo),甚至它會(huì)讓周圍很多與你無(wú)關(guān)的人都過(guò)來(lái)幫你做這個(gè)事,因?yàn)榇蠹矣X(jué)得你這個(gè)愿景很棒。
比如小米的第一版智能手機(jī)就有很多發(fā)燒友貢獻(xiàn)了很多建議和解決方案,百度百科也是社群大眾一起參與編寫的內(nèi)容。
除了像小米、百度一樣發(fā)動(dòng)社群大眾參與產(chǎn)品改進(jìn),打造指數(shù)型產(chǎn)品還要盡量使用杠桿資產(chǎn)。
什么叫杠桿資產(chǎn)呢?
優(yōu)步并沒(méi)有自己的車,但是它可以撬動(dòng)全世界那么多輛車在為它賺錢。airbnb并沒(méi)有自己的房間,但它可以讓家家戶戶把它貢獻(xiàn)出來(lái)做airbnb,這就叫杠桿資產(chǎn)。
一個(gè)指數(shù)級(jí)的產(chǎn)品最重要的東西并不是資產(chǎn)而是數(shù)據(jù)。
所以當(dāng)你能夠撬動(dòng)這些杠桿資產(chǎn)的時(shí)候,你就距離指數(shù)型產(chǎn)品更近。
而對(duì)我們來(lái)講,我們只需要撬動(dòng)這個(gè)社會(huì)上大量閑置的杠桿資產(chǎn),因?yàn)橛泻芏嗳擞写罅康腻X不知道往哪投放,所以當(dāng)你形成這么一個(gè)指數(shù)型產(chǎn)品的時(shí)候,就會(huì)有大量的外部資產(chǎn)愿意跟你合作。
這也是算法比較火的原因。
無(wú)論是優(yōu)步還是滴滴,最核心的東西是它們的算法。算法就意味著它要首先收集數(shù)據(jù),然后組織這些數(shù)據(jù),然后開始應(yīng)用這些數(shù)據(jù),最后釋放這些數(shù)據(jù)。
當(dāng)你的產(chǎn)品有偉大的愿景,能夠讓社群大眾參與,具備撬動(dòng)杠桿資產(chǎn)的算法時(shí)就具備成為指數(shù)型產(chǎn)品的條件。
03
指數(shù)型產(chǎn)品需要友好的設(shè)計(jì)界面,能讓普通用戶低成本的掌握使用方式。
為什么我說(shuō)微信、抖音是一個(gè)偉大的產(chǎn)品?
你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的界面特別友好,像很多老人都能夠非常快地沉迷其中,他根本不需要讓孩子們教,只要你稍微想了解這個(gè)東西,它們都友好到讓你非常輕松就能夠?qū)W得會(huì)。
指數(shù)型產(chǎn)品要做大量的實(shí)驗(yàn),《精益創(chuàng)業(yè)》書里面就告訴你,一定不要像過(guò)去那樣說(shuō)我先準(zhǔn)備好幾千萬(wàn),然后我來(lái)燒光它就做這么一個(gè)事,那你根本沒(méi)有回頭路。
任何一個(gè)東西都是從一開始,就要用最小的成本去驗(yàn)證實(shí)驗(yàn),B端產(chǎn)品中也是適用的。
例如你開始甚至都不需要開發(fā)產(chǎn)品,你先做一個(gè)高大上的ppt去找客戶談,看看客戶到底有沒(méi)有這個(gè)需求,如果有需求的話,你再進(jìn)一步開發(fā)產(chǎn)品。
產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)也需要有更快的對(duì)話,更短的決策周期,要善于和客戶、代理商溝通。
這種社交技術(shù)不光是處在硬技術(shù)的算法層面,更多的在人際的溝通能力方面也很重要,所以如果我們每一個(gè)人都善于去維護(hù)社交的這個(gè)氛圍,并且能夠有充分的技術(shù)去實(shí)現(xiàn)使這種交流、知識(shí)的傳遞、經(jīng)驗(yàn)的傳遞變得更快,那么這個(gè)組織的活性就會(huì)越大。
一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)分享給大家,歡迎交流溝通。
#專欄作家#
老于;《B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》作者,公眾號(hào):老于的筆記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。長(zhǎng)期關(guān)注SaaS行業(yè)的發(fā)展,多年從事B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、管理相關(guān)工作,擅長(zhǎng)B端產(chǎn)品的需求挖掘和技術(shù)架構(gòu)。
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俗話說(shuō)濃縮是精華,我們可以以小見(jiàn)大,也可以從宏觀到微觀
確實(shí),各種思維都需要學(xué)習(xí),處于終身學(xué)習(xí)當(dāng)中,指數(shù)型
確實(shí)像文章中說(shuō)的一樣,我們不能用線性思維來(lái)發(fā)展,我們也需要進(jìn)步,文章寫的很棒
指數(shù)型產(chǎn)品可以簡(jiǎn)單地理解為體積小、易操作且功能強(qiáng)大的產(chǎn)品嘛?