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榮耀標(biāo)識 《格白》給我?guī)淼纳疃人伎?/h2>
編輯導(dǎo)語：當(dāng)我們工作或者學(xué)習(xí)一段時(shí)間后，會(huì)陷入自我懷疑的時(shí)候。不明白自己這么做究竟有沒有用，能給大家?guī)硎裁?？作者通過閱讀《格白》，輸出了自己的一些感悟，解析工作中危險(xiǎn)的“借用”邏輯以及“信息繭房”的消磨給我們帶來的影響，一起來看。
活著最難的事有兩個(gè)：一個(gè)是把別人的錢放到自己的口袋，另一個(gè)就是把自己的思想放入別人的腦子！
《格白》給我?guī)淼纳疃人伎迹?/strong>最近更新的產(chǎn)品知識文章少了很多，其實(shí)我也一直在思考我輸出的文章會(huì)被別人認(rèn)可嗎？會(huì)幫助到一些人嗎？我也不敢保證這些東西都正確，只能說我會(huì)堅(jiān)持輸出一些自己的觀點(diǎn)，和大家一起培養(yǎng)自己獨(dú)立思考的一種能力。
文章之前我想問大家一個(gè)問題，你現(xiàn)在對于工作技能和人生感悟會(huì)不會(huì)比一年前來說有所進(jìn)步，或者說你會(huì)想起之前做的那些事情感覺有些可笑。
就我而言，剛?cè)胄挟a(chǎn)品崗位的時(shí)候，覺得只要滿足客戶需求、市場需求、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略再加以認(rèn)證就可以“成功”，然而實(shí)際情況是做一款優(yōu)秀的產(chǎn)品難、做一款適合市場環(huán)境、抵達(dá)用戶真正的需求更難，想要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部不斷造血盈利更是難上加難。
為什么這么難？還是會(huì)有人去花時(shí)間花精力去造？這里不缺乏一些想要改變世界的產(chǎn)品經(jīng)理、滿腔熱血的企業(yè)家、技術(shù)堪稱世界第一的java工程師。
一、危險(xiǎn)的“借用”邏輯
講一個(gè)我自己的故事：剛畢業(yè)的時(shí)候，我是做煙草行業(yè)的，因?yàn)樽约合矚g接觸新鮮事物，公司提供機(jī)會(huì)讓我去各地去學(xué)習(xí)，我很感謝這家公司，并且也學(xué)到了很多東西。
最為關(guān)鍵的是并不是我學(xué)到的這些東西對我來說有什么收益，相反加大了我對世界觀的懷疑，當(dāng)時(shí)我就認(rèn)識到了人脈是多么重要的東西，在和他們溝通的過程中，明面是同層級的學(xué)習(xí)交流，但自己骨子里會(huì)認(rèn)為根本不配。他們昂天闊談：我在三亞買了兩套別墅有空大家去參觀呀,我明天去倫敦有個(gè)會(huì)議，你幫我這個(gè)資料整理下，旁邊的小張順手就塞進(jìn)了一張藍(lán)色的卡片。
我開始焦慮，晚上睡不著，為什么他們就可以過上想要的生活，家纏萬貫，而我卻只有每月的固定薪水，我開始尋找突破，看到別人開淘寶店自己也去開，不會(huì)做花錢學(xué)習(xí)請別人來教自己，看別人做微商，自己連產(chǎn)品看都沒看就交付了經(jīng)理定金；看到別人攝影可以兼職，我拿一個(gè)月的薪水來購買入門攝像機(jī)。
很顯然，這屬于功工心切，結(jié)局大家也可想而知，花了不少錢，學(xué)到的東西微乎其微，也給我自己當(dāng)頭一棒。
后來我認(rèn)識到了賺錢的路子不是說你看到別人做你也做就可以賺錢，很悲慘我是在畢業(yè)一年后才理解。說到這里可能有的讀者朋友會(huì)說：總要不斷的試錯(cuò)嘛，不試試怎么知道。
我之前也是這樣想的，后來我把我的情況給老大說了，他只說了一句話：“無論做什么事情，不可急躁，你現(xiàn)在想的基本都是錯(cuò)的，即使你通過的你的能力賺到了錢，但是也會(huì)根據(jù)你的認(rèn)知能力不足最終會(huì)也會(huì)消滅掉”。
其實(shí)越是看來沒錯(cuò)簡單的邏輯，越需要去深度思考，背后的其他因素是如何發(fā)揮作用的？哪些是你不具備的？每實(shí)現(xiàn)一步你需要付出多大的代價(jià)？
總結(jié)來說有一個(gè)關(guān)鍵需求驅(qū)動(dòng)：想要干成事！
我需要成功的產(chǎn)品來驗(yàn)證我的價(jià)值、我需要這樣一款產(chǎn)品來讓我實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由、我需要這樣一款產(chǎn)品來證明我的技術(shù)第一。
我曾深度研究優(yōu)秀的產(chǎn)品和企業(yè)家都具有一些什么底層因素，說得再透徹一點(diǎn),我到底怎么才能賺到錢？
抖音每人年入百萬，攤煎餅一年兩套房、做微商一年做到華北地區(qū)銷售總監(jiān)、撿易拉罐從小店干到連鎖。我們所接觸的信息好像都是一些錢好賺，如果你沒有，就是你的能力不足。OMG…
你買了課沒學(xué)會(huì)，你能力不足。你畢業(yè)了沒找到好工作，你能力不足。你談了個(gè)對象，把你綠了，到頭來還是你能力不足。
要去做成事，雖然具備積極樂觀的想法很重要，但千萬不能僅僅靠它。雖然我非常倡導(dǎo)有創(chuàng)新思想，靈機(jī)一動(dòng)的念頭非常寶貴，但那并不意味著你突然想到的思路，甚至是閉關(guān)數(shù)日冥思苦想出來的方案就是機(jī)會(huì)，世界上的聰明人太多，很多你想出來的東西，其實(shí)早就被別人論證過無數(shù)次，或者早已經(jīng)采納，或者早已經(jīng)被證明不可行。
真正的思路是在朝著目標(biāo)前進(jìn)的過程中不斷被否定打磨而成，絕大多數(shù)的想法都可以找到事實(shí)信息來證明其可行性，只不過多數(shù)人更愿意相信自己的想法，或者說不愿意看到與自己相左的情況就埋頭向前沖而已。
特別要注意的是，以事實(shí)為基礎(chǔ)并非僅僅是看當(dāng)下的情況如何，還要包含趨勢性，也就是說現(xiàn)在看來也許是對的事或者運(yùn)作邏輯，但卻沒能跟上時(shí)代的發(fā)展，在趨勢上很快就會(huì)被淘汰，而你如果沒有看到這一點(diǎn)，僅僅把靜態(tài)的信息當(dāng)作依據(jù)，你以為的機(jī)會(huì)就會(huì)在將來成為危機(jī)。
二、“信息繭房”的消磨
我們生活在信息高速的內(nèi)網(wǎng)之內(nèi)，之所以稱之為內(nèi)網(wǎng)，其本質(zhì)是因?yàn)閮?nèi)網(wǎng)一般形容軟件只能在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的范圍內(nèi)操作，離開區(qū)域就會(huì)失效。
再看看我們現(xiàn)在的生活，商家無時(shí)無刻不在窺探你的生活行為，通過大數(shù)據(jù)的方式來獲取你的興趣、愛好、需要什么東西。它們只推薦你喜歡的內(nèi)容，當(dāng)你享受這些內(nèi)容的同時(shí)也在限制你的思想。
從而會(huì)導(dǎo)致你在現(xiàn)實(shí)生活中，會(huì)拿網(wǎng)上的言論去抨擊某些事物，并且你會(huì)覺得理所當(dāng)然，“因?yàn)閯e人也是這樣想的”這種現(xiàn)象會(huì)在無意中讓人產(chǎn)生新的性格特點(diǎn)。
我在說明白一點(diǎn)；你喜歡雞湯內(nèi)容，每天都在轉(zhuǎn)發(fā)各種相似內(nèi)容，你盡心的打造你的完美人設(shè)，內(nèi)心也極度承認(rèn)，“我就是這樣的人，我是天選之子?！?/p>
每個(gè)人都有自己的信息壁壘，通過自己對事物的理解做出一些“自認(rèn)為”正確的事情，并且不斷堅(jiān)持，當(dāng)自己偶爾獲取新的認(rèn)知，會(huì)覺得茅塞頓開，也會(huì)激動(dòng)好久，仿佛被上天眷顧一般。做產(chǎn)品也是這樣，產(chǎn)品的概念非常多，隨便單列出一個(gè)模塊都值得深究，當(dāng)我們學(xué)習(xí)了很多知識后，就會(huì)形成一種新型的“信息繭房”我們認(rèn)為產(chǎn)品就應(yīng)該這樣做，因?yàn)閯e人這樣做成功了。
我們成天把用戶體驗(yàn)、市場策略、商業(yè)模型、功能架構(gòu)放在嘴邊，如果這些都正確，那為什么你的產(chǎn)品還是會(huì)失?。?/p>
如何打破自己的“信息繭房”這里可能要說一些雞湯了，我們需要不斷的學(xué)習(xí)，閱讀和建立自己獨(dú)立思考的意識，當(dāng)我們獲取的新的知識點(diǎn)的時(shí)候，不妨問問自己，它背后的底層邏輯是什么？如果運(yùn)用在自己身上會(huì)不會(huì)有所成長？還有重要的一點(diǎn)就是要做自我復(fù)盤，失敗其實(shí)不可怕，可怕的是你內(nèi)心不愿意承認(rèn)自己的失?。?/strong>
《格白》一書非常推薦大家觀看，書中提到到很多觀點(diǎn)，當(dāng)你結(jié)合自己的生活工作經(jīng)歷，會(huì)系統(tǒng)地培養(yǎng)你獨(dú)立思考的意識。隨著幾個(gè)月的不斷復(fù)盤越來越覺得內(nèi)心平靜對自我治愈尤為重要。
作者：王秀琴，微信公眾號：產(chǎn)品有個(gè)洞；智慧產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)、SaaS企業(yè)高級產(chǎn)品總監(jiān)
本文由 @秀琴 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議
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編輯導(dǎo)語：當(dāng)我們工作或者學(xué)習(xí)一段時(shí)間后，會(huì)陷入自我懷疑的時(shí)候。不明白自己這么做究竟有沒有用，能給大家?guī)硎裁?？作者通過閱讀《格白》，輸出了自己的一些感悟，解析工作中危險(xiǎn)的“借用”邏輯以及“信息繭房”的消磨給我們帶來的影響，一起來看。
活著最難的事有兩個(gè)：一個(gè)是把別人的錢放到自己的口袋，另一個(gè)就是把自己的思想放入別人的腦子！
《格白》給我?guī)淼纳疃人伎迹?/strong>最近更新的產(chǎn)品知識文章少了很多，其實(shí)我也一直在思考我輸出的文章會(huì)被別人認(rèn)可嗎？會(huì)幫助到一些人嗎？我也不敢保證這些東西都正確，只能說我會(huì)堅(jiān)持輸出一些自己的觀點(diǎn)，和大家一起培養(yǎng)自己獨(dú)立思考的一種能力。
文章之前我想問大家一個(gè)問題，你現(xiàn)在對于工作技能和人生感悟會(huì)不會(huì)比一年前來說有所進(jìn)步，或者說你會(huì)想起之前做的那些事情感覺有些可笑。
就我而言，剛?cè)胄挟a(chǎn)品崗位的時(shí)候，覺得只要滿足客戶需求、市場需求、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略再加以認(rèn)證就可以“成功”，然而實(shí)際情況是做一款優(yōu)秀的產(chǎn)品難、做一款適合市場環(huán)境、抵達(dá)用戶真正的需求更難，想要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部不斷造血盈利更是難上加難。
為什么這么難？還是會(huì)有人去花時(shí)間花精力去造？這里不缺乏一些想要改變世界的產(chǎn)品經(jīng)理、滿腔熱血的企業(yè)家、技術(shù)堪稱世界第一的java工程師。
一、危險(xiǎn)的“借用”邏輯
講一個(gè)我自己的故事：剛畢業(yè)的時(shí)候，我是做煙草行業(yè)的，因?yàn)樽约合矚g接觸新鮮事物，公司提供機(jī)會(huì)讓我去各地去學(xué)習(xí)，我很感謝這家公司，并且也學(xué)到了很多東西。
最為關(guān)鍵的是并不是我學(xué)到的這些東西對我來說有什么收益，相反加大了我對世界觀的懷疑，當(dāng)時(shí)我就認(rèn)識到了人脈是多么重要的東西，在和他們溝通的過程中，明面是同層級的學(xué)習(xí)交流，但自己骨子里會(huì)認(rèn)為根本不配。他們昂天闊談：我在三亞買了兩套別墅有空大家去參觀呀,我明天去倫敦有個(gè)會(huì)議，你幫我這個(gè)資料整理下，旁邊的小張順手就塞進(jìn)了一張藍(lán)色的卡片。
我開始焦慮，晚上睡不著，為什么他們就可以過上想要的生活，家纏萬貫，而我卻只有每月的固定薪水，我開始尋找突破，看到別人開淘寶店自己也去開，不會(huì)做花錢學(xué)習(xí)請別人來教自己，看別人做微商，自己連產(chǎn)品看都沒看就交付了經(jīng)理定金；看到別人攝影可以兼職，我拿一個(gè)月的薪水來購買入門攝像機(jī)。
很顯然，這屬于功工心切，結(jié)局大家也可想而知，花了不少錢，學(xué)到的東西微乎其微，也給我自己當(dāng)頭一棒。
后來我認(rèn)識到了賺錢的路子不是說你看到別人做你也做就可以賺錢，很悲慘我是在畢業(yè)一年后才理解。說到這里可能有的讀者朋友會(huì)說：總要不斷的試錯(cuò)嘛，不試試怎么知道。
我之前也是這樣想的，后來我把我的情況給老大說了，他只說了一句話：“無論做什么事情，不可急躁，你現(xiàn)在想的基本都是錯(cuò)的，即使你通過的你的能力賺到了錢，但是也會(huì)根據(jù)你的認(rèn)知能力不足最終會(huì)也會(huì)消滅掉”。
其實(shí)越是看來沒錯(cuò)簡單的邏輯，越需要去深度思考，背后的其他因素是如何發(fā)揮作用的？哪些是你不具備的？每實(shí)現(xiàn)一步你需要付出多大的代價(jià)？
總結(jié)來說有一個(gè)關(guān)鍵需求驅(qū)動(dòng)：想要干成事！
我需要成功的產(chǎn)品來驗(yàn)證我的價(jià)值、我需要這樣一款產(chǎn)品來讓我實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由、我需要這樣一款產(chǎn)品來證明我的技術(shù)第一。
我曾深度研究優(yōu)秀的產(chǎn)品和企業(yè)家都具有一些什么底層因素，說得再透徹一點(diǎn),我到底怎么才能賺到錢？
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你買了課沒學(xué)會(huì)，你能力不足。你畢業(yè)了沒找到好工作，你能力不足。你談了個(gè)對象，把你綠了，到頭來還是你能力不足。
要去做成事，雖然具備積極樂觀的想法很重要，但千萬不能僅僅靠它。雖然我非常倡導(dǎo)有創(chuàng)新思想，靈機(jī)一動(dòng)的念頭非常寶貴，但那并不意味著你突然想到的思路，甚至是閉關(guān)數(shù)日冥思苦想出來的方案就是機(jī)會(huì)，世界上的聰明人太多，很多你想出來的東西，其實(shí)早就被別人論證過無數(shù)次，或者早已經(jīng)采納，或者早已經(jīng)被證明不可行。
真正的思路是在朝著目標(biāo)前進(jìn)的過程中不斷被否定打磨而成，絕大多數(shù)的想法都可以找到事實(shí)信息來證明其可行性，只不過多數(shù)人更愿意相信自己的想法，或者說不愿意看到與自己相左的情況就埋頭向前沖而已。
特別要注意的是，以事實(shí)為基礎(chǔ)并非僅僅是看當(dāng)下的情況如何，還要包含趨勢性，也就是說現(xiàn)在看來也許是對的事或者運(yùn)作邏輯，但卻沒能跟上時(shí)代的發(fā)展，在趨勢上很快就會(huì)被淘汰，而你如果沒有看到這一點(diǎn)，僅僅把靜態(tài)的信息當(dāng)作依據(jù)，你以為的機(jī)會(huì)就會(huì)在將來成為危機(jī)。
二、“信息繭房”的消磨
我們生活在信息高速的內(nèi)網(wǎng)之內(nèi)，之所以稱之為內(nèi)網(wǎng)，其本質(zhì)是因?yàn)閮?nèi)網(wǎng)一般形容軟件只能在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的范圍內(nèi)操作，離開區(qū)域就會(huì)失效。
再看看我們現(xiàn)在的生活，商家無時(shí)無刻不在窺探你的生活行為，通過大數(shù)據(jù)的方式來獲取你的興趣、愛好、需要什么東西。它們只推薦你喜歡的內(nèi)容，當(dāng)你享受這些內(nèi)容的同時(shí)也在限制你的思想。
從而會(huì)導(dǎo)致你在現(xiàn)實(shí)生活中，會(huì)拿網(wǎng)上的言論去抨擊某些事物，并且你會(huì)覺得理所當(dāng)然，“因?yàn)閯e人也是這樣想的”這種現(xiàn)象會(huì)在無意中讓人產(chǎn)生新的性格特點(diǎn)。
我在說明白一點(diǎn)；你喜歡雞湯內(nèi)容，每天都在轉(zhuǎn)發(fā)各種相似內(nèi)容，你盡心的打造你的完美人設(shè)，內(nèi)心也極度承認(rèn)，“我就是這樣的人，我是天選之子?！?/p>
每個(gè)人都有自己的信息壁壘，通過自己對事物的理解做出一些“自認(rèn)為”正確的事情，并且不斷堅(jiān)持，當(dāng)自己偶爾獲取新的認(rèn)知，會(huì)覺得茅塞頓開，也會(huì)激動(dòng)好久，仿佛被上天眷顧一般。做產(chǎn)品也是這樣，產(chǎn)品的概念非常多，隨便單列出一個(gè)模塊都值得深究，當(dāng)我們學(xué)習(xí)了很多知識后，就會(huì)形成一種新型的“信息繭房”我們認(rèn)為產(chǎn)品就應(yīng)該這樣做，因?yàn)閯e人這樣做成功了。
我們成天把用戶體驗(yàn)、市場策略、商業(yè)模型、功能架構(gòu)放在嘴邊，如果這些都正確，那為什么你的產(chǎn)品還是會(huì)失?。?/p>
如何打破自己的“信息繭房”這里可能要說一些雞湯了，我們需要不斷的學(xué)習(xí)，閱讀和建立自己獨(dú)立思考的意識，當(dāng)我們獲取的新的知識點(diǎn)的時(shí)候，不妨問問自己，它背后的底層邏輯是什么？如果運(yùn)用在自己身上會(huì)不會(huì)有所成長？還有重要的一點(diǎn)就是要做自我復(fù)盤，失敗其實(shí)不可怕，可怕的是你內(nèi)心不愿意承認(rèn)自己的失?。?/strong>
《格白》一書非常推薦大家觀看，書中提到到很多觀點(diǎn)，當(dāng)你結(jié)合自己的生活工作經(jīng)歷，會(huì)系統(tǒng)地培養(yǎng)你獨(dú)立思考的意識。隨著幾個(gè)月的不斷復(fù)盤越來越覺得內(nèi)心平靜對自我治愈尤為重要。
作者：王秀琴，微信公眾號：產(chǎn)品有個(gè)洞；智慧產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)、SaaS企業(yè)高級產(chǎn)品總監(jiān)
本文由 @秀琴 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議
目前書籍正在灰度發(fā)布，上市后會(huì)發(fā)布公眾平臺，給大家造成的不便，盡請諒解！
不斷去閱讀，不斷去思考事情背后的邏輯，提升自我思考的意識，避免盲從。
查無此書
百度淘寶搜了，都沒找到這本書《格白》….
感謝分享！受益匪淺，讀起來
都找不到這本書
我也是沒找到