編輯導(dǎo)讀：對(duì)于從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，懸在他們頭上的達(dá)摩克利斯之劍就是，35歲職場(chǎng)危機(jī)。更有甚者提出，80后就應(yīng)該退出IT行業(yè)，渲染一波又一波的焦慮情緒。本文作者對(duì)這類事件發(fā)表了自己的看法，一起來(lái)看看吧。

一個(gè)員工，若活到35歲還沒(méi)有猝死，那他就是公司的負(fù)資產(chǎn)了。

在996相關(guān)話題的討論區(qū)，有網(wǎng)友代入「老板思維」后如是說(shuō)。

殘酷嗎？

挺殘酷。

有些三天兩頭將企業(yè)社會(huì)責(zé)任掛口頭的CEO、CHO，嘴上也會(huì)說(shuō)「殘酷」，可一看公司財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)「身體很誠(chéng)實(shí)」地在辭退信上大筆一勾。

前兩天，某科技公司老板說(shuō)「80后的人真的該退出IT行業(yè)了」，引發(fā)挺多人關(guān)注。

三言財(cái)經(jīng)曝出的截圖顯示，這位老板在微信群內(nèi)發(fā)飆，說(shuō)自己「見(jiàn)不得下了班要給老婆孩子做飯的男人」。

接著，他對(duì)這類顧家男喊話：「請(qǐng)離開(kāi)，你已經(jīng)不適合在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呆著」，「我給你時(shí)間，找個(gè)新工作，請(qǐng)你走！」

大概是霸總體質(zhì)太上頭，他還直接要求員工們中秋節(jié)回去多想想，「節(jié)后，開(kāi)始清理所有跟公司達(dá)不成‘共識(shí)’的人！」

可能是那堆感嘆號(hào)不足以泄恨，他又順手挑了個(gè)「典型」，直接將人給開(kāi)了。

疑似被開(kāi)員工則曝光了此事，說(shuō)「半夜娃尿床突然發(fā)現(xiàn)被優(yōu)化了」，稱自己去年10月入職銷售，在各種困難下，拿下了公司第二的業(yè)績(jī)，合同業(yè)績(jī)150萬(wàn)-200萬(wàn)，回款100萬(wàn)。

他還透露，公司實(shí)行大小周，底薪4500元。

01

你25歲時(shí)天天996無(wú)所謂，但你不可能永遠(yuǎn)25歲，你會(huì)有家庭和孩子。

可永遠(yuǎn)有人25歲。

這事讓我想起了這句話。

很多人到中年的員工，看到的可能是上面那句。

許多老板，看到的或許是下面那句。他們還會(huì)將它提煉為一句：職場(chǎng)沒(méi)那么多人情。

但沒(méi)人情跟沒(méi)人性，是兩碼事。

我反對(duì)將此類事件帶入「資本家嗜血論」的階級(jí)斗爭(zhēng)模型里去置評(píng)。

可有些老板非要將「壓榨」兩個(gè)字往自己腦門上拍。

連員工「下了班要給老婆孩子做飯」都見(jiàn)不得，還直接用上「滾」和一堆臟口，確定不是找罵？

你要員工把公司當(dāng)家，可你有把員工當(dāng)家屬嗎？

在互聯(lián)網(wǎng)大廠，讓員工996、大小周好歹是用高薪酬做「對(duì)價(jià)補(bǔ)償」的。

塔勒布說(shuō)的「現(xiàn)代化大公司創(chuàng)造出的新奴隸制形式」，早就落地開(kāi)花。

可這次被推上風(fēng)口浪尖的涉事公司，給足了員工被虐的價(jià)碼嗎？

02

頗堪玩味的，還有他拋出的「80后該退出IT行業(yè)」論。

這算是脫胎于「程序員35歲危機(jī)」的子話題。

80后的年齡區(qū)間，是32歲至41歲，妥妥的前浪。

在「后浪推前浪」的背景下，他們?cè)撏顺鱿騺?lái)「媚青」的IT行業(yè)嗎？

這問(wèn)題的「回答權(quán)」，并不掌握在80后們的手中。畢竟不是他們說(shuō)了算。

有些老板沒(méi)準(zhǔn)會(huì)微微一笑：小孩子才談「該不該」，大人更關(guān)心「怎么賠」？

03

由來(lái)只有新人笑，有誰(shuí)聽(tīng)到舊人哭。IT行業(yè)沒(méi)有鴛鴦蝴蝶夢(mèng)，有的都是「杜十娘怒沉百寶箱」。

很多企業(yè)到處標(biāo)榜著「人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力」，卻絕口不提下半句——「（前提得是，35歲以下）」。

「冷血」之類的泛道德化評(píng)判，無(wú)益于本質(zhì)廓清。那些市場(chǎng)原教旨主義信徒能隨手甩來(lái)一句：怎么的，企業(yè)就該做慈善？

尤其是在當(dāng)下，這話題很容易始于口水，終于口水。

現(xiàn)實(shí)就擺在那：你說(shuō)35歲員工上有老下有小中有房貸保險(xiǎn)一身病，我說(shuō)許多企業(yè)都掙扎在生死線附近。

員工難，企業(yè)也難。

「反資本」導(dǎo)向的輿論當(dāng)然可以花式開(kāi)罵，可「罵倒一家企業(yè)=砸掉N個(gè)飯碗」的換算，大概只有等時(shí)代的塵埃落在某些人自己身上，他們才會(huì)有感知。

無(wú)良行為該罵，但情緒之上有邏輯。

04

35歲程序員為什么被嫌棄？80后IT從業(yè)者為什么被要求「滾」？

如果這只是個(gè)案，那完全沒(méi)探討的必要性?？墒聦?shí)是，35歲確實(shí)成了職場(chǎng)分水嶺，兩條路鋪陳眼前：成管理層；被淘汰。

這不是兩條等寬道路：成管理層，是條窄道，得擠進(jìn)去；被淘汰，一路向下，但夠?qū)挕?/p>

早就有人就此給出了解釋：這與當(dāng)前激烈的就業(yè)環(huán)境不無(wú)關(guān)聯(lián)，這里面很大程度上是市場(chǎng)「倒逼」的結(jié)果——35歲以上，就修不動(dòng)福報(bào)了，預(yù)期薪酬較高，打雞血效用還低，能不被淘汰嗎？

濤思數(shù)據(jù)創(chuàng)始人陶建輝的分析更透徹：「35 歲現(xiàn)象」出現(xiàn)的根源在于中國(guó)的IT水平還相對(duì)落后，國(guó)內(nèi)在操作系統(tǒng)、中間件、內(nèi)核軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)等底層技術(shù)上與國(guó)外差距大，做移動(dòng)應(yīng)用的公司較多，軟件開(kāi)發(fā)門檻低，甚至有些程序員從培訓(xùn)班出來(lái)就能寫，對(duì)高級(jí)人才需求不足?！溉绻麌?guó)內(nèi)做基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)的公司越來(lái)越多，那可能不會(huì)再有 35 歲程序員的問(wèn)題」。

「35歲+」員工的最大優(yōu)勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)，可很多互聯(lián)網(wǎng)公司不需要這點(diǎn)——不是不需要經(jīng)驗(yàn)，是經(jīng)驗(yàn)的贖買成本不具有性價(jià)比，能輕易被小年輕擁有的耐操、抗壓、要錢少等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)碾壓。

別跟那些互聯(lián)網(wǎng)公司說(shuō)：年少不知少婦好，錯(cuò)把少女當(dāng)成寶，你們是不懂中年的好。

他們的「媚青」取向，是現(xiàn)實(shí)理性淘洗出來(lái)的。

比起80后程序員，95后、00后程序員的「可PUA性」未必更高，但整體誘惑力明顯更足。

按照社會(huì)學(xué)學(xué)者陳映芳的說(shuō)法，「在農(nóng)耕時(shí)代，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)講究經(jīng)驗(yàn)，老人有權(quán)威，但工業(yè)革命需要新知識(shí)、需要年輕人的體能，所以它的大門是向年輕人敞開(kāi)的。」到了信息化時(shí)代，年輕人的學(xué)習(xí)能力與知識(shí)結(jié)構(gòu)，會(huì)讓他們更有優(yōu)勢(shì)。

這些優(yōu)勢(shì)可以歸結(jié)為一個(gè)字：新。

用HR招聘時(shí)常見(jiàn)的話術(shù)說(shuō)，就是可塑性強(qiáng)。

在生存資源有限的情況下，一切向年輕人傾斜，也就成了必然。

對(duì)應(yīng)的，是「35歲+」中年人成犧牲品。

05

套用塔勒布在《反脆弱》里的觀點(diǎn)，35歲是人的「脆弱性」U型結(jié)構(gòu)向上的階段。

度過(guò)「35歲危機(jī)」最好的應(yīng)對(duì)，就是建立「反脆弱職業(yè)結(jié)構(gòu)」，最好能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為契機(jī)。

但這更多的是理論上的演繹。

在現(xiàn)實(shí)鐵墻面前，很多「強(qiáng)韌結(jié)構(gòu)」會(huì)被碰得支離破碎。

指望多數(shù)人尤其是程序員個(gè)體去抵御「35歲危機(jī)」，終究有些難。

但他們的35歲危機(jī)，又會(huì)連著一個(gè)家庭的福禍，一個(gè)社會(huì)在末梢處的穩(wěn)定。

所以，兜底性社會(huì)機(jī)制還得發(fā)揮作用，政府、企業(yè)總得做些什么。

當(dāng)中年人在職場(chǎng)上的最大過(guò)錯(cuò)，不在于他們能力不行只在于他們「老了」時(shí)，那這個(gè)社會(huì)離「有溫度」恐怕還有些遠(yuǎn)。

對(duì)政府來(lái)說(shuō)，強(qiáng)化勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)與采取用工激勵(lì)性措施、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)等是不是可以并行；對(duì)企業(yè)而言，該不該參照AI應(yīng)用領(lǐng)域的「價(jià)值對(duì)齊」原則，在能力所及的情況下少些「說(shuō)辭就辭」……都有可說(shuō)的空間。

事實(shí)上，在國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中年程序員很常見(jiàn)，「35歲危機(jī)」真沒(méi)那么強(qiáng)烈。

去年3月，脈脈研究院發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)人才流動(dòng)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，19家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠的人才平均年齡為29.6 歲，有兩家巨頭員工平均年齡僅為 27 歲。

而美國(guó)調(diào)查機(jī)構(gòu) PayScale之前的統(tǒng)計(jì)顯示，截止2018 年年底，蘋果員工平均年齡31歲，谷歌員工平均員工30歲。也挺年輕，但一比較就……

2019年，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)Stack Overflow 對(duì)全球近 9 萬(wàn)名開(kāi)發(fā)者的調(diào)研報(bào)告顯示，國(guó)外35 歲以上的程序員占總數(shù)的 25.7%，在中國(guó)，搜狐科技《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)史》給出的數(shù)據(jù)是，占比僅7.3%。

這的確跟IT業(yè)發(fā)展的「先行」與「后發(fā)」進(jìn)程有關(guān)。

但歐美國(guó)家中求職簡(jiǎn)歷上不允許寫年齡，也避諱問(wèn)年齡的「慣例」，多少也彰顯了某些規(guī)則的柔性。

經(jīng)濟(jì)層面，我們?cè)摻邮堋竷?yōu)勝劣汰」的明面規(guī)則。

可社會(huì)層面，我們的社會(huì)該為那些局促者注入些許溫情，而不是由著「社會(huì)達(dá)爾文主義」去定奪他們的沉浮。

06

對(duì)「35歲+」中年人的不友好，是社會(huì)性缺陷。

誰(shuí)都會(huì)經(jīng)歷35歲。

35歲程序猿走過(guò)的路，沒(méi)準(zhǔn)也是25歲小年輕10年后要走的。

因而，整個(gè)社會(huì)至少該有意識(shí)地消除「職場(chǎng)排斥性規(guī)則給‘人到中年不如狗’做注解」的現(xiàn)象。

那句話不該淪為空口標(biāo)榜——

人，是發(fā)展的目的。

作者：佘宗明

本文由 @數(shù)字力場(chǎng) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash，基于CC0協(xié)議。