本人在北京大學(xué)讀研，研一的時候在百度實習(xí)了六個月，產(chǎn)品經(jīng)理崗位，我個人踩了相當(dāng)多坑，學(xué)到了一些東西。真應(yīng)了那句話，你遇到的生活的問題都是你自己的問題，如果你不會成功解決，這些問題還會反復(fù)來折磨你，直到你學(xué)會為止。下面給大家分享下自己的實習(xí)感悟。

1、最重要的是踏實做事，把事做好

剛進入職場，我們被分到的活都是很小很細碎的事情。在百度的前三個月，我做的都是很小的事情，有時會困惑會迷茫，覺得對自己沒什么提升，我的指導(dǎo)人告訴我：你把一件小事做好，我才能放心交給你一件大一點的事，如果你做不好當(dāng)前的事，你的活會越來越少。我們組的老大也說過，對新人的培養(yǎng)，剛開始給你一個小需求，而后給你一個小項目，然后再慢慢的讓你帶一整塊業(yè)務(wù)，最后讓你負責(zé)整個方向。

你要通過做好一件一件的小事，讓領(lǐng)導(dǎo)信任你。踏實之外，還要勤于思考。聰明越來越重要，現(xiàn)在的企業(yè)不需要愚蠢的老黃牛，而是需要伶俐聰明愛思考的人。做任何一件事情，不要只看當(dāng)下的事情本身，要想前想后，多嘗試幾種思路，多出幾個方案，體現(xiàn)自己的思考力。

2、向上管理

在百度學(xué)到的深受啟發(fā)的一個詞是“向上管理”。之前我的性格是比較內(nèi)收，喜歡默默的吭哧吭哧做事，不喜歡與同事，領(lǐng)導(dǎo)交流，表達自己的想法，尤其看不慣和領(lǐng)導(dǎo)走得近。但是實習(xí)半年越來越體會到，職場不是高考，不是你默默努力就能做好的。

向上管理就是管理好你的上級對你的認知，讓boss認可你的工作能力和態(tài)度。不是阿諛奉承。如何做好向上管理，自己目前淺顯的悟到的就是平時多多刷自己的存在感，在工作群、會議上多說話，表達自己的有價值的看法（當(dāng)然這一切都是以個人能力為基礎(chǔ)的發(fā)言）；最基礎(chǔ)的還是把本職工作做好，通過郵件、匯報等等讓boss知道你最近做了什么事，取得了什么成果。boss很忙，你不站出來表達，他很可能看不見你的。

3、ownership：你必須對你的工作全權(quán)負責(zé)

在工作到三四個月的時候，我開始負責(zé)一個小項目，也遇到了第一次職業(yè)生涯危機。第一次負責(zé)完整的項目，而我沒有負責(zé)人意識，遇到問題還是直接習(xí)慣性的甩給我的指導(dǎo)人，后來她終于忍不了我找我談話，她說：你現(xiàn)在是負責(zé)人，不要當(dāng)一個傳話員。你太被動了。Ownership是從學(xué)生轉(zhuǎn)換為職場人的一個關(guān)鍵改變吧。大多數(shù)人應(yīng)該都是上學(xué)的時候應(yīng)付作業(yè)，考試，從小學(xué)到大學(xué)，我們都是在被動的完成一些東西。到了職場，你必須主動的去開展工作，高度負責(zé)，背各方壓力，積極溝通。因為我從小做慣了聽爸媽和老師話的乖乖女，所以現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€主動進攻型的職場人，對我還挺難的，一直在時時刻刻建立自己的ownership意識。

4、主動一點

第一，主動一點。90后的孩子們是不是都不太會照顧人？我們進了公司就是小弟小妹，要勤快點，吃飯的時候給同事們拿餐具拿紙巾，一起等電梯的時候要主動按電梯。反正時時記得自己先去做這些小事。照顧同事，而不是讓同事來照顧你。第二，懂得分享。分享一些零食和水果，可以拉近和同事的關(guān)系。第三，在公司多笑笑。微笑能給自己帶來好心情，讓同事覺得你是個好相處的人，很能拉好感。

5、不進則退：push自己一直進步

我不知道其他行業(yè)的情況，我接觸的互聯(lián)網(wǎng)人都是主動工作狂和被動工作狂。感覺一旦安逸下來就要被這個快速發(fā)展的行業(yè)淘汰。所以，要保持自己的學(xué)習(xí)能力、工作能力、交際能力等等，都處在提升之中。

以上一點小感悟，請各位職場前輩批評指正。

作者：尉鑫（微信公眾號zgcxgz）2017校招狗，歡迎面試邀約

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