?uka導(dǎo)語：天真浪漫，傻傻乎乎，無論平時(shí)多么的努力，工作也好，面試也罷，boss最想看到的是結(jié)果，你做出來或體現(xiàn)出來的東西，這些結(jié)果能夠符合老板的期望值，那么，你就留下來吧。努力成長，只為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。下面是成長篇，獻(xiàn)給一起成長的小伙伴！

上一篇日記的討論還蠻熱烈的，大家看文章的角度不同，自然有不同的想法。質(zhì)疑聲也不少，少不得還要用某位友鄰說過我的一句評(píng)語“水湄式自傳體日記”，寫一下我自己的自我驅(qū)動(dòng)力是怎么形成的吧。
我遇見過不少具有強(qiáng)烈自我驅(qū)動(dòng)力的小伙伴，感覺有些真的是天生的，從小到大就是雞血仔，這種不是我們可以學(xué)習(xí)的。從我自己來說，我沒有天生的自我驅(qū)動(dòng)力，從小略有點(diǎn)好強(qiáng)是真的，但也不是很好強(qiáng)的那種好強(qiáng)。

剛工作的時(shí)候經(jīng)常被上司罵，說你這么粗心怎么辦？ 其實(shí)后來才明白，粗心就是自我驅(qū)動(dòng)力弱，覺得這事差不離就行了，何必這么吹毛求疵。 我在做公務(wù)員的時(shí)候，有一次適逢3年一次的政府某部門換屆選舉，看著幾位頂頭上司每天質(zhì)問我們，這句話為什么用逗號(hào)而不是分號(hào)的時(shí)候，覺得他們真是吃飽了撐的。 逗號(hào)和分號(hào)到底有什么區(qū)別，就算有區(qū)別吧？對(duì)于這么大型的換屆選舉活動(dòng)又有什么影響？真的會(huì)有人看這些文件嗎？還真的有人糾結(jié)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得不對(duì)嗎？

你看，我并沒有像之前日記里有些小伙伴所指責(zé)的，天生是一個(gè)暴虐的老板，或者總是沒事撒狗血，我那時(shí)候的不耐煩，還沒社交網(wǎng)絡(luò)可以發(fā)泄呢。

直到現(xiàn)在，我自己來負(fù)責(zé)一項(xiàng)大型活動(dòng)的時(shí)候，才明白糾結(jié)這些細(xì)節(jié)的可貴。組織活動(dòng)永遠(yuǎn)是“不完美任務(wù)”，任何一場大型活動(dòng)，演唱會(huì)也好、政府換屆選舉也好、慈善晚宴也好，在旁觀者眼中或者光鮮亮麗，但在真正的組織者眼中，總是漏洞百出，只能說是在事先盡可能想到所有的可能性，做好最充分的準(zhǔn)備，哪怕是很小的細(xì)節(jié)也不要放過，這樣才有可能有驚無險(xiǎn)地度過。

這就要講到“執(zhí)行力”的問題了。 我以前講過我一位師兄去應(yīng)聘很著名的一家投行，他巴拉巴拉說了一堆。最后說，“雖然有些事情最后失敗了，但是我學(xué)到了很多東西?！苯Y(jié)果招聘的人告訴他，“作為公司，我們永遠(yuǎn)結(jié)果導(dǎo)向型，無論過程有多么美妙，無論你多么努力，只要結(jié)果失敗的，或者是錯(cuò)誤的，那你那些努力就是白費(fèi)的。”
這句話我當(dāng)時(shí)不太理解，但是一直記得很牢，現(xiàn)在一路走來，每次想起來都覺得回味無窮。

在上一篇日記里說到，自我驅(qū)動(dòng)力從某一個(gè)維度，表現(xiàn)的是“對(duì)自己負(fù)責(zé)”，而不是對(duì)“老板或者薪水負(fù)責(zé)”。那這一次我們來講另外一個(gè)維度，就是“對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)”。

在上一篇日記里，有人質(zhì)疑說我不應(yīng)該派名校本科生去買報(bào)紙，這是對(duì)他能力的侮辱?！盀槭裁匆屆１究粕龈鷮？粕粯拥氖履?？”有人問。

首先我并不是要黑名校生，但對(duì)于一個(gè)上司來說“結(jié)果導(dǎo)向型”是我關(guān)注的重點(diǎn)，而不是“名校還是普通，大本還是大?！薄Ｒ豁?xiàng)工作分派下去，我要的就是“做完，最好是做好”。只要沒做完，無論有什么理由，結(jié)果只有一個(gè)，就是“工作沒做好”。

你可以給我很多很多的理由，“我是名校本科，為什么要去買報(bào)紙呢？”“為什么領(lǐng)導(dǎo)你事先沒有想好收集報(bào)紙，直接問記者要呢？”“為什么領(lǐng)導(dǎo)你早兩天不說，非要等報(bào)紙賣完了再說呢？” “為什么公司附近書報(bào)亭那么少呢？”“為什么周五下午你才跟我說，這不是耽誤我晚上約會(huì)嗎？”
我管你這么多為什么呢，我要的只有“結(jié)果”。

我在讀MBA的第一個(gè)實(shí)習(xí)是去B咨詢公司，接的第一個(gè)項(xiàng)目客戶是雪鐵龍。歐洲同學(xué)想通了，要把部分零配件外包給便宜的發(fā)展中國家，所以法國同事會(huì)做所謂的戰(zhàn)略咨詢，而中國同事，做的是在中國地區(qū)，尋找符合客戶要求的外包公司。

我作為一個(gè)小實(shí)習(xí)生，要做的就是找行業(yè)內(nèi)最好的前幾家公司，然后打電話給公司老大，說我們代表雪鐵龍，要來考察你的資質(zhì)，你們符合要求的話，就能給雪鐵龍供貨了。

找公司不算太難，找到公司聯(lián)系方式也不算難，可是我遇見一個(gè)難題，就是，我沒辦法讓公司前臺(tái)給我轉(zhuǎn)老大的電話。 閻王好騙小鬼難纏，你一個(gè)陌生電話就要指明找老大，還說給雪鐵龍公司供貨，不是騙子是啥。

開始的時(shí)候，我每天打50個(gè)電話，但是能找到老大的幾率幾乎為零。我很沮喪，去找當(dāng)時(shí)的頂頭上司，上司就給我一句話“自己搞定”（Get things done）。我?guī)缀跷芈錅I，心想我這么個(gè)小實(shí)習(xí)生，你公司又不給任何資源，我怎么可能搞定?。?！

回頭來說，這個(gè)時(shí)候我已經(jīng)不同了，因?yàn)槲以谧xMBA期間第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓我逐步變成一個(gè)具有自我驅(qū)動(dòng)力的人。道理很簡單，創(chuàng)業(yè)這玩意兒，你只能對(duì)自己負(fù)責(zé)，客戶不來付錢，你跟誰哭訴去？你跟誰抱怨去？全部得自己搞定！
而且絕對(duì)是結(jié)果導(dǎo)向型，我做的是一個(gè)培訓(xùn)公司，總不能說，我已經(jīng)做了這么多宣傳了，我貼了2000張小廣告了，我找到最好的老師來上課了，客戶就是不來交錢，這不是我的責(zé)任啊。 創(chuàng)業(yè)這件事讓我明白，“沒有借口，結(jié)果就是一切?！?/p>

所以我在B公司搞定了那件事，我打電話給前臺(tái)，用英語說，前臺(tái)立即就慌了，剛想找人來應(yīng)付我。我就改用略帶臺(tái)灣口音的普通話抱歉的說“我的中文還不太好，大概是這么一件事，雪鐵龍巴拉巴拉。”這招屢試屢靈，不知道為什么，所有公司前臺(tái)就是對(duì)“英文”和“不標(biāo)準(zhǔn)普通話”特別買賬，就算不能直接轉(zhuǎn)到老大的電話，也會(huì)轉(zhuǎn)到相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人手上。接下來的事就好辦多了，很少有業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)放棄一個(gè)大業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)的。我每天打50個(gè)電話，平均能搞定3-5家公司。給上司匯報(bào)之后，上司就又給了我一句話，“畢業(yè)后如果我們有招聘名額，希望你能來投簡歷?！?/p>

這篇寫得有點(diǎn)長，其實(shí)我今天還有不少活兒要做，就收尾了吧。

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來源：豆瓣

作者：水湄物語