產(chǎn)品與用戶:APP改名要打擾用戶嗎?
APP改名,是值得打擾用戶的事情嗎?
最近由于公司一款A(yù)PP產(chǎn)品改名,大家覺得應(yīng)該將改名的通知告訴到每一位用戶,于是有人立刻提出方案,在產(chǎn)品賬戶登錄后彈窗提示改名通知,同時(shí)推送一條手機(jī)通知欄消息+站內(nèi)信。
但這樣直接打擾用戶的方式真的合適嗎?
從產(chǎn)品經(jīng)理的角度,也許我們可以思考的更多。
所以借這個案例,我們來探討下產(chǎn)品與用戶。
一、產(chǎn)品對用戶的意義
我們都知道,甚至不知道也開始習(xí)慣于,上公交地鐵前先打開小程序二維碼,去一個新的地點(diǎn)時(shí)打開某某地圖查看路線和時(shí)長,到了一個新的城市時(shí)先打開某團(tuán)看有哪些美食娛樂推薦,出行時(shí)在某平臺預(yù)定接駁服務(wù),在抵達(dá)酒店時(shí)電聯(lián)前臺提供叫醒、送餐等服務(wù)。
用小程序二維碼是為了出行方便,不用擔(dān)心忘記帶或丟失公交卡;打開某某地圖是為了知道怎么去更便捷,不用擔(dān)心當(dāng)?shù)卣Z言不通或難以詢問路人描述;使用某財(cái)富寶是為了賺任務(wù)毛利或理財(cái)賺錢。
不管是哪種產(chǎn)品或服務(wù),廣義產(chǎn)品,只有當(dāng)他們對我們自己真的有幫助、有利益、能解決問題時(shí),我們才會自發(fā)的去使用,來方便自己。
假如在著急前往會議酒店時(shí),打開某某地圖后先被迫強(qiáng)行看個廣告,在景點(diǎn)門票現(xiàn)場排隊(duì)后需要立刻付款時(shí),彈窗告訴你一個與功能使用毫無關(guān)聯(lián)的信息,還不知道怎么關(guān)閉,如果是我們自己,你覺得心情會怎么樣。
所以廣義產(chǎn)品的意義在于:
- 它能幫到用戶什么、能解決什么樣的問題,我們習(xí)慣叫做產(chǎn)品的核心價(jià)值;
- 它是用什么方式方法、怎樣幫助和解決用戶問題的,我們習(xí)慣叫做產(chǎn)品功能;
- 它在幫助和解決問題的過程中是否順暢、便捷、心情是否愉悅,我們習(xí)慣叫做用戶體驗(yàn)或感受;
- 它在幫助和解決核心問題的同時(shí),提供了其他相關(guān)問題或一并能解決相關(guān)需要的額外方案時(shí),我們習(xí)慣叫做產(chǎn)品服務(wù)。
二、改名的意義與用戶打擾
回到方案上,除了各大知名平臺有著極大的品牌價(jià)值和大量用戶群外,一般產(chǎn)品改名的過程對用戶的價(jià)值是否真的有那么大,尤其對于中小型企業(yè)的2B產(chǎn)品。
就好比我們經(jīng)常去一家夜宵攤吃飯,因?yàn)椴似肺兜篮茫酝晷那橛鋹?,所以一開始會記住餐館的位置和門臉樣式,好方便下次再去。
等去了2、3次后也就習(xí)慣性的往熟悉的餐館走,抬頭看一眼:李哥XX,串XX沒錯就對了,但平時(shí)提起去哪吃時(shí),少部分人會記得餐館全名,大部分只記住了門臉樣式或者某個關(guān)鍵詞,畢竟熟悉的位置、熟悉的裝潢就足夠了。
餐館這時(shí)候改名,相比搬遷到新的地方,我們其實(shí)對改后的名字也不會太刻意去記,畢竟我們真正去的原因是因?yàn)椴似泛头?wù),對于為什么改、改之前是什么會比較少的關(guān)心。
同樣,產(chǎn)品對于用戶是滿足需要和解決問題的,APP產(chǎn)品改名確實(shí)是大事。
但對于老用戶來說,更關(guān)心的應(yīng)該是改名前和改名后,是否有服務(wù)范圍上的變化,新改觀或者操作的改變,是否需要新的學(xué)習(xí)成本,好在日后使用時(shí)更快熟悉,起什么名字并不是特別關(guān)心。
對于新用戶,從運(yùn)營角度應(yīng)該是想更快讓他們體驗(yàn)到核心服務(wù)所帶來的核心價(jià)值,走完一個循環(huán),知道產(chǎn)品能幫到什么、滿足什么,從而篩選產(chǎn)品用戶,減少用戶流失率、跳出率,提升轉(zhuǎn)化率等。
對于純粹的名字叫什么、改名前是什么、為什么改名,真的會有很多人去刻意在意嗎?我們還記得手機(jī)里使用了很久的APP名字嗎?
再看下首頁彈窗的意義,不管倒計(jì)時(shí)還是紅叉關(guān)閉的彈窗屬于半打擾用戶的形式,在用戶解決問題或滿足需要時(shí),臨門插一腳的打擾應(yīng)該是比較重要或緊急的通知,并且需要用戶一定看到的,這里不討論純粹的廣告盈利等。
因此這個信息應(yīng)當(dāng)是對用戶有重大影響的,例如:
- 功能升級導(dǎo)致的服務(wù)不可用,減少因服務(wù)不可用導(dǎo)致的用戶抱怨、流失,并獲得理解;
- 升級后功能入口的變化,可能直接改變用戶的使用習(xí)慣,提前做好心理準(zhǔn)備并產(chǎn)生期待;
- 新功能上線的介紹和體驗(yàn),為新功能預(yù)熱和宣傳,讓上線后的服務(wù)能更快被用戶所體驗(yàn);
- 運(yùn)營活動宣傳推廣等,新活動預(yù)熱,達(dá)到短期內(nèi)的高曝光效果。
于是有人提出了,這次APP改名的彈窗方案不光是通知改名事情,還準(zhǔn)備傳遞產(chǎn)品核心價(jià)值,例如:讀書點(diǎn)亮生活、每年一起讀50本書、上XX就購了、讓天下沒有難做的外賣等。
從某種角度來看,確實(shí)會起到傳遞價(jià)值的效果,也確實(shí)需要讓用戶知道和體會,但不一定非要用彈窗這種占用用戶寶貴使用時(shí)間、影響心情的形式。
同樣的目的,也許其他形式會更合適。例如:在產(chǎn)品啟動頁傳遞價(jià)值和顯示產(chǎn)品名、在每日簽到時(shí)附帶上一句話、在首頁滾動消息提醒中做一個通知、或者在籌劃下一次主題活動時(shí)再以新核心價(jià)值作為主題等。
三、產(chǎn)品經(jīng)理的意義
綜上對于APP改名方案,為了不影響用戶的正常使用,無論老用戶新用戶,我的分析結(jié)論是不推薦登錄首頁的彈窗方式,但可保留站內(nèi)信和通知欄的消息提醒。
雖然這不確保改名消息能觸達(dá)到所有用戶,但至少不會引起現(xiàn)有所有用戶的反感,不會造成更多使用上的不便和阻礙,不會對現(xiàn)有業(yè)務(wù)造成明顯影響,風(fēng)險(xiǎn)可控。
再者如果真想讓所有用戶都知道這件事,也許啟動頁、首頁的滾動消息欄來顯示更改后的產(chǎn)品名和需要傳遞的核心價(jià)值文案會更合適。在確保不影響用戶一般性使用的同時(shí),將信息傳達(dá)到位。
因此,相比于需求人員、開發(fā)人員、測試人員等有具體產(chǎn)出的工作,我們的職責(zé)不光是需要做好每一件具體的事、設(shè)計(jì)一款新穎的界面、做一次高效的用戶調(diào)研、完成一份豐富完美的文檔或原型等,也不光是僅僅分析某種方案自身所謂的投入產(chǎn)出比,給出獨(dú)立分析建議。
而是還能通過更宏觀的用戶+產(chǎn)品+企業(yè)視角,以整體性的理念綜合分析一件事、一種方案、一個改變或優(yōu)化:
- 對用戶整體使用過程、心情、學(xué)習(xí)成本、認(rèn)知程度、現(xiàn)有場景習(xí)慣改變的影響;
- 對產(chǎn)品上投入成本與產(chǎn)出效益、核心價(jià)值定位、各功能邊界區(qū)分、模塊規(guī)劃路線、擴(kuò)展方向的影響;
- 與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀、企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀、與當(dāng)下最急迫解決的事情相比,可能造成的影響以及達(dá)到產(chǎn)品目的所帶來的綜合價(jià)值,是否合適、是否真的值得這么做。
與其“我認(rèn)為”,我們更像是一群聆聽聲音并給用戶帶來“舒適”的人。
與其“改變世界”,我們更像是一群解決問題而不是展示個人奇思妙想的人。
你覺得呢?
本文由 @坑爹的杰哥 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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