調(diào)查問卷的設(shè)計(jì):如何繞開用戶的心理阻礙?
調(diào)查問卷得到的結(jié)果都跟實(shí)際情況不一樣怎么辦?本文分享了繞開用戶心理障礙的方法。
一、起因
在一次產(chǎn)品市場研究的分享后,學(xué)員問:為什么每次調(diào)查問卷得到的結(jié)果都跟實(shí)際情況不一樣?存在很大差異。經(jīng)過一些列的溝通,定位核心問題源于調(diào)查問卷的問題設(shè)計(jì)。
現(xiàn)場給出學(xué)員三大方法:
- 問題包裝;
- 激發(fā)理性思維;
- 與用戶利益掛鉤。
基于這三點(diǎn)設(shè)計(jì)的問題,可大大提高了調(diào)查問卷的準(zhǔn)確性。
今天整理分享給大家,希望對(duì)大家有幫助。
二、用戶如何在心理上產(chǎn)生阻礙?
當(dāng)您問用戶問題時(shí),用戶往往要思考自己該如何回答,如何回答才會(huì)對(duì)自己最有利、如何回答能包裝和美化自己,這是心理潛意識(shí)。舉三個(gè)例子:
您的家庭年收入是多少?
調(diào)查問卷常見的問題,得到結(jié)果一定比真實(shí)的情況還要“正態(tài)分布”。如果您的目的,是找到真正的窮人用戶群體,或富人用戶群體,這樣的問題設(shè)計(jì)顯然會(huì)遺漏很多真正的目標(biāo)用戶。
原因:窮人自卑會(huì)多填寫一些。富人低調(diào),擔(dān)心問卷有其他企圖,會(huì)填的少一些。
您對(duì)XX產(chǎn)品/xx服務(wù)/xx特性/xx功能的滿意程度是?A.非常滿意,B.滿意,C.不滿意
調(diào)查問卷常見的問題,得到的結(jié)果會(huì)非常有傾向性,偏離用戶的真實(shí)想法。
- 如果您要為某項(xiàng)服務(wù)做滿意度調(diào)查,還需要二次接受服務(wù)的用戶在沒有遇到非常不滿的情況時(shí),回答會(huì)傾向于非常滿意,畢竟還要再次接受服務(wù),讓服務(wù)人員開心一點(diǎn)沒壞事。
- 如果您要為某產(chǎn)品的特殊特性做滿意度調(diào)查,沒有在該特性受益的顧客,回答會(huì)傾向于非常滿意,畢竟感覺很酷。在該特性吃過苦頭的用戶,回答會(huì)傾向于不滿意,誰受罪誰知道。
產(chǎn)品將要增加一個(gè)xx功能?A.非常必要增加,B.必要增加,C.不要增加
作為被調(diào)查者,我參加過這樣的調(diào)查,當(dāng)時(shí)就覺得好笑。由于好奇心較重,我就要了聯(lián)系方式,后面聯(lián)系了一下對(duì)方,結(jié)果真的是就不到2%的C.不要增加。
這就跟賣東西送贈(zèng)品一樣,用戶即使不需要,也會(huì)要贈(zèng)品的。不要贈(zèng)品的占非常非常少的部分。
三、心理阻礙的原因:趨利避害、從眾
1. 心理學(xué)基礎(chǔ)現(xiàn)象“趨利避害”
用戶在做任何回答之前都會(huì)從趨利避害的角度進(jìn)行判斷:
- 是否有利,有利就給正向結(jié)果,而不是真實(shí)想法;
- 是否有害,有害就給負(fù)面結(jié)果,而不是真實(shí)想法。
2. 烏合之眾,從眾
如果調(diào)查問卷集中進(jìn)行,被調(diào)查者一定趨向于大多數(shù)人的答案,這也是更加正態(tài)分布的原因。
四、如何繞開心理阻礙?
以相親的場景為例,女方第一次見面想知道男方的家庭條件,女怎么問?
第一種
女方問:你家條件怎么樣?
男方心理:真物質(zhì)。
男方回答:還不錯(cuò)(依然不知道家庭條件如何)。
第二種
女方問:你有幾套房、月收入多少錢?
男方心理:真勢利。
男方回答:我家有5套房、月收入5w,(手機(jī)突然響了)對(duì)不起我還有事,我先走了,再聯(lián)系哈。
第三種
女方問:是買車位合適?還是租車位合適?租多少錢?買多少錢?
男方心理:請(qǐng)教問題。
男方回答:不太知道呀,我家是買的。
女方心理:這人有房有車有車位。
問題包裝
如果您的問題涉及到用戶的隱私或傾向于隱私,那你不包裝問題,用戶真的沒法真心回答。
年收入你可以問問用戶每年旅游幾次?國內(nèi)還是國外?類似這樣的問題。
福利贈(zèng)送一個(gè)相親問題,想知道對(duì)方家里存款情況?你可以跟對(duì)方聊聊銀行存款、基金、股票、投資房產(chǎn)等話題。如果對(duì)方都不知道,那90%以上是沒有余錢。
激發(fā)理性思維
激發(fā)用戶的理性思維,避免感性思維?!跋胍焙汀安幌胍钡膯栴}是感性問題,生活中能遇到幾次這樣的情況,則是理性問題。
公司在對(duì)外做滿意調(diào)查的時(shí)候,不訪問一問,今年您一共投訴幾次,表揚(yáng)信幾次。你遇到問題時(shí),需要與服務(wù)人員溝通幾次才能解決?這樣的問題要比滿意不滿意更加的精準(zhǔn)。
與用戶利益掛鉤
與被訪者利益進(jìn)行有效的心理鏈接,為了避免二次服務(wù)心理對(duì)回答的影響,不妨設(shè)計(jì)這樣的問題:
下次您還希望由xx為您服務(wù)嗎?A.非常希望,B.希望,C.無所謂,D.換一個(gè)人。
這樣的您的用戶一定不會(huì)讓自己受苦的。
五、巧用方法,決勝問卷
大家可以看看知名的《蓋洛普Q12測評(píng)法》的問題設(shè)計(jì),就使用了問題包裝、激發(fā)理性、利益掛鉤的方法。
希望大家能通過調(diào)查問卷的方式,獲得到用戶最接近真實(shí)的想法。
作者:唐濤,公眾號(hào):濤哥說。十年產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn),企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)師。
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干貨,好文
調(diào)查問卷個(gè)人認(rèn)為是比較差的一種挖掘需求方法。不推薦使用
這就像習(xí)武之人,十八般兵器,只有適合的,沒有好壞之分,用的好天下無敵,用的不好容易傷到自己。
哈哈哈,這話暗藏玄機(jī)
用于驗(yàn)證需求,還不錯(cuò)的
好文!
沙發(fā)