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To B 解決方案型項目異地敏捷建設(shè)心得
本文是關(guān)于作者在To B 項目敏捷開發(fā)的一點(diǎn)個人心得，希望能對處于相同環(huán)境的朋友提供一點(diǎn)參考，一起來文中看看~
通過盡早和不斷交付有價值的軟件滿足客戶需要——敏捷宣...
9天封閉式開發(fā)，敏捷開發(fā)的實(shí)踐經(jīng)歷
敏捷開發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法，通過快速、高效的反應(yīng)速度，積極、高頻的溝通為客戶提供一條暢通的指揮通道。而作者經(jīng)歷了九天的封閉式開發(fā)，在...
“假敏捷”到“真敏捷”：產(chǎn)品經(jīng)理與敏捷相愛相殺的歲月
做任何改變都是需要付出一些代價的。
從半年之前，為了快速相應(yīng)市場的變化和為無數(shù)的ABtest做基礎(chǔ)準(zhǔn)備，產(chǎn)品開始初步響應(yīng)敏捷的速度，版本由每月一個發(fā)布改為做每周一...
產(chǎn)品視角｜這是一次敏捷項目的總結(jié)
本文作者將結(jié)合自身經(jīng)驗，與大家一起來聊聊敏捷流程中每個環(huán)節(jié)的主要任務(wù)及內(nèi)容。enjoy~
說到敏捷開發(fā)，相信大家都多少有了解。目前大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的開發(fā)模式肯定不...
敏捷開發(fā)為何總在ToB項目中鎩羽而歸呢？
本文將從項目（產(chǎn)品）目標(biāo)，團(tuán)隊構(gòu)成和研發(fā)過程三個方面分析這種情況出現(xiàn)的原因，并希望從業(yè)者一起為敏捷開發(fā)在ToB項目中的推廣普及獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
我在10年ToB的行業(yè)產(chǎn)品...
敏捷開發(fā)：5種主流開發(fā)方法介紹
文章較為系統(tǒng)地分享了關(guān)于敏捷開發(fā)的5種方法，希望能夠給你帶來一些幫助。
一、極限編程
極限編程（ExtremeProgramming，簡稱XP）是由KentBeck在1996年提出的。極限編...
Scrum實(shí)踐指南：一個可運(yùn)行的 Scrum是怎樣的
Scrum需要實(shí)踐和專注，只有持續(xù)不斷地付出努力，才能達(dá)到新的狀態(tài)。
在目前的互聯(lián)網(wǎng)公司，敏捷（Agile）的概念已經(jīng)有相當(dāng)?shù)钠占?，人人都在談，似乎不談敏捷就不那么?..
淺談Scrum敏捷開發(fā)：4個輸入/輸出、3個關(guān)鍵物、3個會議
文章對Scrum敏捷開發(fā)流程進(jìn)行系統(tǒng)的分析，希望借此文能夠加深你對敏捷開發(fā)的認(rèn)知，更好的展開產(chǎn)品工作。
Scrum敏捷開發(fā)，是一種敏捷開發(fā)框架，是一個增量的、迭代的開...
實(shí)踐總結(jié)：敏捷開發(fā)下的B端交互設(shè)計流程
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。本文由實(shí)踐經(jīng)驗總結(jié)而來。
交互設(shè)計師在這整個流程中，需要主動推動項目的進(jìn)展，積極溝通，充分協(xié)作。在需求階段充分了解需求，設(shè)計...
敏捷轉(zhuǎn)型16個月，總結(jié)期間得與失
本文將總結(jié)在過去的一段時間里，我們在轉(zhuǎn)型過程中踩過的坑，以作前車之鑒。也聊聊在轉(zhuǎn)型過程中，哪些優(yōu)秀的實(shí)踐可以嘗試，走上漸進(jìn)變革的道路。
到今天，我們已經(jīng)在敏...
從產(chǎn)品的視角看待敏捷開發(fā)，減少和程序猿撕的幾率
作為產(chǎn)品，如何有理有據(jù)地撕程序猿呢？如何把程序猿撕的無話可說，且直接認(rèn)慫呢？答案就是——了解程序研發(fā)流程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，多用程序猿的視角與程序猿溝通問題，提高產(chǎn)...
在敏捷項目管理中，用戶故事是怎樣寫的？
今天芝士將以聚美優(yōu)品的購物車流程作為用戶故事例子。
什么是用戶故事？
用戶故事描述對用戶，系統(tǒng)或軟件購買者有價值的功能。由以下2方面構(gòu)成：
一個故事描述
驗收測...
