個人隨筆 《決勝B端2》:一位5年產(chǎn)品學到了什么方法論? B端產(chǎn)品與C端產(chǎn)品有哪些需要注意以及區(qū)分的地方?本文通過閱讀《決勝B端2》,結合我本身的經(jīng)歷,分享當中的學到的一些產(chǎn)品方法論,希望對大家有所幫助。 Thea小里 b端產(chǎn)品B端需求決勝B端
個人隨筆 終于有人說清楚B端需求分析那點事兒啦! 了解用戶需求,是企業(yè)做產(chǎn)品開發(fā)與迭代的基本。那么,在B端業(yè)務中,如何有效地尋找用戶需求和痛點?一起來看看本文總結吧。 云旭PM B端需求用戶思維用戶細分
大咖分享 打造“產(chǎn)銷研”一體化,攻破B端大客戶 2023年9月9—10日,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合騰訊大講堂舉辦的【2023產(chǎn)品經(jīng)理大會(北京站)】完美落幕。科大訊飛咨詢總監(jiān)/解決方案總監(jiān)李禮老師為我們帶來《打造“產(chǎn)銷研”一體化,攻破B端大客戶》為題的分享,本文為演講內容實錄。目前大會回放已上架,戳此購買,即可收看回放:https://996.pm/7gX2B 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 B端需求產(chǎn)品經(jīng)理大會產(chǎn)銷研一體化
產(chǎn)品設計 快速搞定B端需求,看這篇就夠了 編輯導語:在產(chǎn)品設計過程中,了解需求是產(chǎn)品落地的基礎之一,而在B端產(chǎn)品中,需求可能會涉及到業(yè)務需求、用戶需求及管理需求三個方面,具體該如何保障B端需求的快速洞... PM老潘 1年B端需求初級
產(chǎn)品運營 思考 | B端需求該如何判斷 編輯導語:B端用戶需求是以企業(yè)目標為導向的,組織通過購買力滿足對組織目標的欲望;我們可以將B端需求分為三大類,分別為業(yè)務需求、用戶需求、產(chǎn)品需求,從這幾個點出... 重九 1年B端需求初級
產(chǎn)品運營 一個B端需求的實現(xiàn)之路 編輯導語:產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中會接收到各方遞來的需求,對于這些需求產(chǎn)品經(jīng)理要有判斷以及跟進的能力,對于可實現(xiàn)的需求進行落地方案的跟進;本文作者分享了關于B端需... 小游 1年B端需求初級
產(chǎn)品設計 以車銷業(yè)務為例,聊聊B端項目需求調研 本文以車銷業(yè)務為例,向我們分享了B端項目需求調研的前中后期的工作內容以及注意要點。 前言 有段時間整個產(chǎn)品團隊頻繁支撐SFA項目,但需求調研普遍存在一些問題,導致... 道·術 2年b端產(chǎn)品B端需求
產(chǎn)品設計 B端硬件產(chǎn)品需求分析 B端硬件產(chǎn)品需求分內部和外部需求,包括價格要素、可獲得性、生命周期、重要性、投資回報性等。 B端硬件產(chǎn)品管理首要環(huán)節(jié)是需求收集過程,需求收集過程涉及到的干系人... 笑笑生 2年B端需求分析
產(chǎn)品設計 從4個角度談談:B端需求的演變路線 要想做出好的產(chǎn)品,前提就是要深刻的理解需求,需求不止是個問題,它貫穿了產(chǎn)品的全生命周期,它的形態(tài)不斷發(fā)生變化。 需求是什么?需求本質上就是問題,問題是什么?... 奮斗De奶爸 2年B端需求初級
產(chǎn)品設計 B端功能初級方法論 當自身經(jīng)驗不足,但又遇到“特殊”的功能需求時,可能會顯得力不從心,不知從哪里著手解決問題,這對我們的工作進度也造成了一定的阻礙。 想必每一個剛進入b端或從c端轉b... 作夢家 2年B端需求初級
產(chǎn)品經(jīng)理 6個方面分析:B端需求思考方法 大家可能已經(jīng)在各種網(wǎng)站上看過許多B端需求的各種分析方法,作為一個運營商合作方的產(chǎn)品經(jīng)理,也就是乙方產(chǎn)品經(jīng)理(笑),筆者也斗膽來談談相關的一些B端需求思考方法。 ... 小熊 2年B端需求初級