如何讓人工智能真正融入企業(yè)，成為推動(dòng)效率與創(chuàng)新的引擎？本文作者以親身實(shí)踐的AI審單項(xiàng)目為例，深入探討了AI在企業(yè)落地的五步法，從成本節(jié)約到流程設(shè)計(jì)，再到運(yùn)營(yíng)策略，為AI的商業(yè)應(yīng)用提供了一條清晰的路徑。