個人隨筆 90%的產(chǎn)品經(jīng)理,都不懂業(yè)務 本文主要是討論了產(chǎn)品經(jīng)理是否真正"懂業(yè)務"的問題,指出大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理只懂得梳理客戶需求,而不理解業(yè)務的整體戰(zhàn)略和執(zhí)行層面。作者給出了三個層次的理解業(yè)務的方法,并建議產(chǎn)品新人如何通過實踐、學習文檔和提問等方式,深入了解業(yè)務。 ToB老人家 業(yè)務經(jīng)驗建議職場發(fā)展
創(chuàng)業(yè)學院 創(chuàng)業(yè)者分享:向上管理的四點經(jīng)驗 對于初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人來說,每每到了季度末都是難熬的時刻——如果財務指標不達預期的話。你要面對董事會的各種質(zhì)疑,對此,曾經(jīng)擔任過創(chuàng)業(yè)者和董事會成員的紅杉資本合伙人A... 白桃汽水不加冰 創(chuàng)業(yè)者向上管理經(jīng)驗建議