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產(chǎn)品運營

打破魔咒：建立競爭優(yōu)勢的4種策略

在競技比賽中經(jīng)常會出現(xiàn)“無法戰(zhàn)勝魔咒”。比較著名的例子有 “恐瑞證：英格蘭男足42年不勝瑞典” “恐韓癥：中國男足44年不勝韓國” 這種超出常理太多的“一邊倒”現(xiàn)象，讓...

方法論競爭優(yōu)勢策略

Nancy導讀：有人推崇產(chǎn)品，有人推崇運營，也有人推崇戰(zhàn)略…到底該推崇什么？李智勇系統(tǒng)地分析了這三者之間的思路，并引用黑格爾的一句話，給出了自己的看法：在尺度中已...

產(chǎn)品策略運營

史蒂芬說：創(chuàng)始人身邊總有一堆“顧問”，但隨著公司發(fā)展，這些顧問很可能不再是最好的有助創(chuàng)造長期價值的團隊。怎么辦？以下七個策略可派上用場。創(chuàng)始人身邊總有一堆“顧...

創(chuàng)業(yè)者策略

產(chǎn)品運營

幾周之前我在多倫多的OneEleven大會上做過一次演講。觀眾多是前來學習一些營銷知識的初創(chuàng)企業(yè)。我談到了一些我所知的基本原則，一些可以在初創(chuàng)時期驅動營收的東西。在...

產(chǎn)品流程用戶細分

產(chǎn)品設計

在動筆寫這篇文章之前，對文章的標題我糾結了很久，本來想將題目寫成《談產(chǎn)品的策略設計》后來一想“產(chǎn)品策略”這個詞包含的范圍太廣，還包括市場營銷，品牌宣傳等，而自...

產(chǎn)品設計策略

作為一個初創(chuàng)公司的CEO，當我與其他的創(chuàng)業(yè)者在一起探討彼此的創(chuàng)業(yè)過程時總是非常好奇的。因為這是一個彼此交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并認知其他朝陽產(chǎn)業(yè)的好機會。但是，往往...

策略需求

產(chǎn)品運營

他以朋友的初創(chuàng)公司在跟一家大公司的競標中勝出作為引子。這家不具名的大公司是某個領域的主導者，而他朋友的小公司的產(chǎn)品，其功能連大公司的1/10都不到。也許在大公司...

產(chǎn)品策略