新鮮:“上門代廚”市場調(diào)研!

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本文將深入探討“幫廚”平臺的市場前景,通過詳細的市場分析、目標用戶定位、產(chǎn)品特點以及競品對比,揭示上門代廚行業(yè)的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn),為讀者提供全面的行業(yè)洞察。

——“上門代廚”是一種新興的餐飲服務(wù)模式,隨著人們生活水平的提高和對生活品質(zhì)的追求,“上門代廚”行業(yè)具有一定的發(fā)展?jié)摿?。“上門代廚”行業(yè)為人們提供了一種新的生活方式選擇。下面是我對待該行業(yè)建立專業(yè)平臺發(fā)展前景的分析,該平臺暫命名“幫廚”。

一、市場分析

1、 市場現(xiàn)狀

隨著人們生活水平的提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變,對食品色、香、味以及食品安全的需求被提高,越來越多的人和團隊開始選擇上門做飯服務(wù)。尤其是在一些一線城市,對上門代廚的需求較大,而市場上正缺乏一種將“上門代廚”系統(tǒng)化的制度體系。“幫廚”平臺同時也可以為服務(wù)提供端人員提供工作平臺帶來了經(jīng)濟收入,工作的靈活性也相對提高。

2、市場規(guī)模

據(jù)人民數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)顯示,從2022年9月至2023年2月,與上門代廚相關(guān)的信息超過3.7萬條,環(huán)比增長1042.9%。

這種服務(wù)模式以年輕人約單和專業(yè)廚師上門為主,部分家政平臺也推出了類似服務(wù),部分短視頻平臺也有了相關(guān)宣傳。根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)分析報告,2021年全球上門代廚市場規(guī)模達到了一定規(guī)模,預(yù)計到2028年將達到更大的規(guī)模,年復(fù)合增長率(CAGR)為正數(shù),顯示出上門代廚市場具有廣闊的發(fā)展前景。

“上門代廚”在短視頻平臺的分布比例:

3、驅(qū)動因素:上門做飯服務(wù)市場規(guī)模的增長主要受到以下因素的驅(qū)動

  • – 缺乏專業(yè)平臺:缺少完整的專業(yè)的適應(yīng)各種活動的“上門代廚”平臺。
  • – 消費升級:隨著人們生活水平的提高,對飲食的要求也越來越高,越來越多的人開始注重飲食的健康和營養(yǎng),因此對上門做飯服務(wù)的需求也在不斷增加。
  • – 人口老齡化:隨著人口老齡化的加劇,越來越多的老年人需要照顧以及特定飲食,而上門做飯服務(wù)可以為老年人提供方便、快捷安全的飲食服務(wù),因此市場需求也在不斷增加。
  • -家庭聚會與企業(yè)活動:面對一些團隊室內(nèi)室外聚會活動,團隊宴席、針對上門烤品服務(wù)(烤羊 乳豬)的需求也慢慢提高,但缺乏一個系統(tǒng)的線上平臺。

二、目標用戶分析

1、目標人群

該平臺包括兩個群體,服務(wù)提供端(包括專業(yè)廚師、廚藝愛好者)和服務(wù)需求端(包括行動不便群體、家庭聚會群體、企業(yè)活動群體)。

2、用戶需求

市場上目前缺乏一個將家庭宴席與商業(yè)活動結(jié)合起來的線上平臺,當用戶需要時只能到線下尋找,對于用戶群體來說消耗了時間與精力。在此我們可以建立一個“代廚”平臺為用戶提供線上直接根據(jù)自己活動的需求尋找相匹配的專業(yè)人員,為用戶節(jié)約了時間,提供了更多的選擇機會。也為服務(wù)提供端人員提供了靈活的就業(yè)機會。

三、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品概述

在1.0版本“幫廚”平臺是一款集合美食教學(xué)與分享、戶外烤品、家庭聚餐和團隊活動的專業(yè)代廚平臺,在該平臺會邀請專業(yè)的人員與團隊入駐,用戶可以根據(jù)自己的需求在上面定制菜譜和選擇與自己活動匹配度較高的服務(wù)端提供人員。該平臺為用戶解決了,由于時間緊張沒有充足時間做飯、由于在特定場合的烹飪技能不足、由于社交活動需求、由于特殊人群對健康的需求等一系列問題。

2、采用SWOT法則對“幫廚”平臺分析

2.1、優(yōu)勢(Strengths)——技術(shù)創(chuàng)新性、便利性、靈活性、個性化、食材新鮮、專業(yè)性高

2.2、劣勢(Weaknesses)——?價格較高、安全風(fēng)險、服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定

2.3、機會(Opportunities)——市場需求增長、合作機會

2.4、威脅(Threats)——競爭激烈、法律法規(guī)不完善、消費者信任度低

綜上所述,上門代廚作為一種新興的餐飲服務(wù)模式,具有很大的發(fā)展?jié)摿褪袌鰴C會。但同時也面臨著一些挑戰(zhàn)和威脅,需要服務(wù)提供商不斷創(chuàng)新和改進,提高服務(wù)質(zhì)量和競爭力,以滿足消費者的需求。

四、競品分析

1、直接競品

傳統(tǒng)家政服務(wù)平臺——短視頻宣傳平臺——私廚服務(wù)平臺

2、間接競品

餐飲外賣平臺

以上是“幫廚”平臺的一些主要競品,它們在服務(wù)模式、菜品選擇、價格定位和用戶體驗等方面可能存在差異。在競爭激烈的市場中,“上門代廚”服務(wù)提供商需要不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新菜品、優(yōu)化用戶體驗,并建立良好的口碑和品牌形象,以吸引更多客戶并在市場中脫穎而出。

本文由@將. 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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評論
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  1. 新媒體賽道真是只有想不到、沒有做不到…..感覺安全風(fēng)險是很大的問題

    來自山西 回復(fù)
    1. 新的賽道危險與機遇并存,在發(fā)展前可以提前做好市場分析,用戶分析,政治經(jīng)濟多方面考慮,做好風(fēng)控,避免一味盲入??

      來自廣東 回復(fù)