不同的業(yè)務(wù)，不同的行業(yè)，指標(biāo)會略有一些不同。本文分享了當(dāng)前比較主流的短視頻行業(yè)場景的指標(biāo)體系，整理了44個常見的三端短視頻指標(biāo)，希望能幫到大家。

短視頻行業(yè)目前已經(jīng)成為繼社區(qū)和電商之后的又一個互聯(lián)網(wǎng)核心賽道，以抖、快為代表的短視頻產(chǎn)品已經(jīng)越來越多的占用用戶注意力。

而在短視頻APP內(nèi)，當(dāng)用戶進(jìn)入之后，如何分發(fā)到相應(yīng)的短視頻進(jìn)行消費(fèi)？

核心手段就是通過個性化推薦，比如抖音的“推薦”，快手的“精選”，都是典型的推薦場景，而這些場景下策略的設(shè)計和迭代必須要依賴于相應(yīng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系搭建。

數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，對于短視頻策略有以下幾個作用：

1. 通過數(shù)據(jù)趨勢去發(fā)現(xiàn)問題，核心指標(biāo)趨勢變化來進(jìn)行問題挖掘；
2. 通過數(shù)據(jù)指標(biāo)來衡量當(dāng)前策略的效果好壞及其業(yè)務(wù)收益；
3. 通過數(shù)據(jù)指標(biāo)來指導(dǎo)策略迭代。

也因此了解短視頻常見的數(shù)據(jù)指標(biāo)對于做產(chǎn)品的同學(xué)非常重要，尤其對于做策略產(chǎn)品的同學(xué)。

今天我跟大家講一下短視頻策略生態(tài)下，搭建指標(biāo)體系的思路。

先看下面這張圖：

通常，我會把短視頻整個策略生態(tài)分為三個部分，也因此定義了一個策略生態(tài)下的“三叉戟”：

1. 生產(chǎn)端：負(fù)責(zé)內(nèi)容的生產(chǎn)和加工輸出
2. 消費(fèi)端：負(fù)責(zé)內(nèi)容的消費(fèi)
3. 平臺端：負(fù)責(zé)把合適的內(nèi)容分發(fā)到對應(yīng)的用戶

很明顯這三個端他們分別承擔(dān)的角色和對應(yīng)的主體也不一樣：

1. 對于生產(chǎn)端來說，它承擔(dān)的核心角色核心在于保障內(nèi)容供給，通過供給來構(gòu)建平臺內(nèi)容體系；
2. 對于消費(fèi)端來說，它承擔(dān)的核心角色在于流量來源，也就是用戶，保障平臺的內(nèi)容有人去看；
3. 對于平臺來說，它承擔(dān)的核心角色在于把合適的內(nèi)容給到合適的用戶，而這個載體在于策略的制定。

所以，當(dāng)我們?nèi)ブ贫ǘ桃曨l策略的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的時候，也應(yīng)該圍繞著三端分別承擔(dān)的角色去進(jìn)行思考和定義，根本出發(fā)點(diǎn)在于“什么數(shù)據(jù)好就能表征這個角色的工作做好了”。

基于這樣的出發(fā)點(diǎn)，生產(chǎn)端，消費(fèi)端和平臺端相應(yīng)的指標(biāo)應(yīng)該有所區(qū)別和側(cè)重。

對于生產(chǎn)端來講，可以從三個方面去定義指標(biāo)：生態(tài)，質(zhì)量和作者。

1. 生態(tài)是指平臺內(nèi)容整體的健康度，比如內(nèi)容品類豐富度，內(nèi)容調(diào)性，內(nèi)容價值觀評定等都可以用來衡量平臺生態(tài)的整體健康程度；
2. 質(zhì)量是指內(nèi)容本身的質(zhì)量，這個就可以從內(nèi)容本身的數(shù)據(jù)表現(xiàn)去進(jìn)行判定，比如播放，互動等等；
3. 作者是指內(nèi)容創(chuàng)作者，創(chuàng)作者是內(nèi)容生態(tài)下不可忽略的一環(huán)，對于作者的衡量更多的是從其作為平臺貢獻(xiàn)者，生產(chǎn)者的角度去看。

相應(yīng)的，如果你要圍繞作者去定義數(shù)據(jù)指標(biāo)，會去看是他們從平臺獲得收益，生產(chǎn)情況等。比如增粉量，漲粉量，活躍度，作者等級等等。

對于消費(fèi)端來說，也可以從三個方面去進(jìn)行指標(biāo)定義：流量，轉(zhuǎn)化和行為。

流量很簡單，用戶到哪里，哪里就有流量，也因此，我們經(jīng)常用流量去判斷一個業(yè)務(wù)當(dāng)中哪些是核心，哪些是邊緣；

當(dāng)然，流量更是一個公司的紅線，無論做什么樣的產(chǎn)品策略迭代，你不可能把用戶趕走。

所以我們定義相關(guān)指標(biāo)的時候也可以從流量這個方向去進(jìn)行定義；

轉(zhuǎn)化對于平臺來說是流量商業(yè)價值的體現(xiàn)，所以無論在什么樣的平臺，轉(zhuǎn)化都是最為重要的指標(biāo)。

對于短視頻來說，用戶的轉(zhuǎn)化可以從作者維度去定義，比如漲粉；也可以從平臺的維度去定義，比如短視頻掛品轉(zhuǎn)化；

行為是用戶在短視頻上的消費(fèi)行為，這個一個方面可以看出用戶的消費(fèi)偏好，另一方面也能夠衡量當(dāng)前視頻的質(zhì)量，所以行為這塊也是用戶端常見的指標(biāo)定義方向，比如點(diǎn)贊率，收藏率等等。

最后就是策略端，可以從兩個方面去進(jìn)行指標(biāo)定義：效率和價值。

效率是指用戶和視頻匹配的效率，簡言之如果能讓用戶用更短的路徑看到自己想看的視頻，這個效率就是高的。

所以效率這個點(diǎn)通常和用戶的選擇行為掛鉤，比如點(diǎn)擊，播放，播放進(jìn)度等都能體現(xiàn)出當(dāng)前策略效率的高低；

價值是策略帶來的業(yè)務(wù)收益體現(xiàn)，通常和效率是正相關(guān)的。這塊可以聯(lián)動短視頻平臺的其他業(yè)務(wù)進(jìn)行定義，比如電商，廣告等，直接能夠給平臺帶來經(jīng)濟(jì)收益的業(yè)務(wù)，這個時候短視頻其實是一個抓手，把用戶留在平臺上是核心目的。

以上就是大家在制定短視頻策略指標(biāo)的時候可以考慮的三個方向。

具體到短視頻指標(biāo)，下面是我之前整理的一些相對比較常見的短視頻指標(biāo)定義。

消費(fèi)端指標(biāo)

生產(chǎn)端指標(biāo)

平臺端指標(biāo)

這個所有策略平臺都差不多

希望能給你帶來一些啟發(fā)。