【經(jīng)典面試題】你覺得怎么才能運營好私域?

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在面試過程中,我們經(jīng)常會遇到很多經(jīng)典問題。本文就運營面試過程中,會遇到的一個問題進(jìn)行思考分享:你覺得怎么才能運營好私域?一起來看看怎么回答吧。

最近在整理關(guān)于私域面試的問題,其中有一個問題是“你覺得怎樣才能運營好私域?”

這個問題其實考察的是面試者看待私域運營的底層邏輯。

如果對于這個問題的回答落到了具體的動作上,那么這個題大概率是會答偏的。

相信這兩年做私域的小伙伴過得并不舒服,

YQ三年全行業(yè)私域進(jìn)程陡然加速,導(dǎo)致用戶對私域產(chǎn)生了群體免疫。

但這并不是壞事,因為群體免疫反映出來的是普遍性,是用戶對于私域的接受。

不過接受不代表肯定,這也是為什么私域運營不再是單純的引流建群洗用戶,而是變得越來越重。

開始要求運營小伙伴把更多的精力放到用戶身上。

今年是私域的分水嶺,好的私域會越來越重要,推動業(yè)務(wù)的發(fā)展,壞的私域?qū)]有生存的空間。

那么,如何才能運營好私域呢?

一、運營前準(zhǔn)備

1. 策略基于業(yè)務(wù)本身

好的私域一定是適合自己業(yè)務(wù)的,隨意套用的私域策略,只有死路一條,我們可以借鑒,可以參考,但一定要與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合。舉一個大家經(jīng)常討論的問題,私域是否需要活躍。

回答這個問題前要先思考自己的業(yè)務(wù)情況。

如果你的目標(biāo)是打造一個交流社區(qū),那么活躍是你必須要關(guān)注的數(shù)據(jù),因為用戶喜歡關(guān)注活躍的社區(qū),如果用戶發(fā)現(xiàn)滿屏都是官方發(fā)布的內(nèi)容,那只能證明這個社群是死的,因此只有創(chuàng)造條件讓更多的用戶在這里發(fā)布內(nèi)容、產(chǎn)生互動,這個社區(qū)才會聚集越來越多的人氣;

但如果你的目的是希望用戶能夠在社群中付費,那你只需要關(guān)注付費率、復(fù)購率和用戶關(guān)注度,這三個核心指標(biāo)即可,這種情況并不一定要讓用戶有活躍,只要能夠有用戶持續(xù)關(guān)注這個群的消息并且能夠產(chǎn)生持續(xù)的付費行為,那么這個社群就可以稱得上運營的比較成功。

2. 明確私域定位

這里面涉及到兩個環(huán)節(jié)。

第一個環(huán)節(jié)是私域在整個項目中的位置,是處于業(yè)務(wù)前端還是業(yè)務(wù)后端,是用來促進(jìn)消費還是用來交付產(chǎn)品。

第二個環(huán)節(jié)是私域在用戶整個生命周期的位置,也就是私域能夠滿足用戶哪些需求,幫助用戶解決什么問題。

這兩個環(huán)節(jié)相結(jié)合,我們就能知道需要邀請哪些人進(jìn)入私域,在用戶進(jìn)入私域后我們需要提供哪些功能和內(nèi)容。

比如,我們現(xiàn)在是在運營某款手游的社群,在內(nèi)側(cè)階段,我們服務(wù)的是報名與參與內(nèi)側(cè)的用戶,因此,這個群處于業(yè)務(wù)的交付環(huán)節(jié),這個群的價值在與幫助用戶更好的參與體驗,享受游戲,因此我們就需要再群內(nèi)與用戶進(jìn)行互動,聽取意見,并將用戶意見匯總起來,分析后反饋給產(chǎn)研團隊,對游戲整體體驗進(jìn)行優(yōu)化;當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)完成打磨,正準(zhǔn)備公測,那么我們的社群就自然成為了前端業(yè)務(wù),這個群的價值此時也變?yōu)榱藢撛谟脩艮D(zhuǎn)變?yōu)樽?、付費用戶。那這個群就需要持續(xù)的產(chǎn)出游戲資訊,玩法攻略,預(yù)約福利等信息,來刺激群里的用戶完成公測預(yù)約。

二、運營中迭代

私域策略并不是一成不變的,通常我們多輪溝通確定下的策略在落地過程中多多少少都會出現(xiàn)一些問題,那這就需要我們在這個過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,并對策略進(jìn)行調(diào)整。

SOP固然重要,但在運營過程中,最重要的是對于數(shù)據(jù)的跟進(jìn)和用戶滿意度的把控,這兩點決定了你的私域能否健康的成長下去。

首先來說說數(shù)據(jù)分析。

要做好這一點,離不開一個“拆”字,你需要把各個環(huán)節(jié)掰開了揉碎了。

一般私域運營要有兩張表,一張是對外看的核心數(shù)據(jù)表,另一張是底表,對外展示的數(shù)據(jù)表主要用于看整體的目標(biāo)進(jìn)度,底表看的是各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),關(guān)于底表,可以從幾個維度來進(jìn)行統(tǒng)計。

①按照渠道維度統(tǒng)計

②按照活動維度統(tǒng)計

③按照產(chǎn)品維度統(tǒng)計

標(biāo)簽同樣是我們需要細(xì)拆數(shù)據(jù)時十分重要的一環(huán),不過標(biāo)簽的統(tǒng)計往往是通過第三方工具來實現(xiàn)和統(tǒng)計,因此在這就不強調(diào)了。

再來說說用戶滿意度。

用戶滿意度這個詞提起來還是比較虛的,我們需要把這個詞給具象到行為上,比如用戶會產(chǎn)生分享行為,或者持續(xù)關(guān)注你的社群,我更傾向于考核用戶對于社群的關(guān)注度,首先大家在微信的精力,已經(jīng)被各行各業(yè)的社群給分散了,只有優(yōu)質(zhì)的社群才會被用戶重視;其次,微信本身的免打擾功能,也把一批群直接提出局了。因此我在考核社群用戶關(guān)注度的時候,是將時間和行為相掛鉤的,比如一片文章在社群中一小時的閱讀量。

通過對這些數(shù)據(jù)的觀察,我們可以及時發(fā)現(xiàn)社群運營中存在的問題,并進(jìn)行有針對性的快速迭代。

這是我對于這個問題的思考,歡迎感興趣的小伙伴一起討論~

本文由 @五分鐘運營社 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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