做產品，高頻往往打敗低頻？那么是低頻產品本來就不符合用戶需求的發(fā)展呢？還是低頻產品的正確運營方式大家還沒有摸索出來呢？

一、背景

前段時間，偶然間想起這樣一個問題：做產品，大家都在說高頻打敗低頻？

那么是低頻產品本來就不符合用戶需求的發(fā)展？還是低頻產品的正確運營方式大家還沒有摸索出來呢？

二、產品復盤

說起低頻產品，周圍的同事都會不約而同想起不同領域的工具應用，所以，就針對幾款目前比較知名的工具類APP進行一下簡單的復盤。

從支付工具到支付平臺：支付寶

2003年的時候，作為淘寶信用擔保工具上線的支付寶，我相信沒有多少人會想到，支付寶最后變成現在這樣一個擁有全中國幾乎80%的用戶，成長為這樣的一個龐然大物。

2004年末，支付寶開始從淘寶體系中分拆，從支付寶的第三方擔保平臺正式向獨立支付平臺發(fā)展；

2005年至今，支付寶不斷與用戶的各項生活發(fā)生交互，淘寶支付——網游、航空類支付——公共事業(yè)性繳費（水電煤氣等日常繳費）——網絡購物支付（京東，亞馬遜等平臺合作）——支付開放平臺……

時至今日，還會有誰將支付寶作為一個簡單的支付工具，即使不是每天都網購，但從支付寶在移動領域開始布局，我們每天的三餐或開支必然會有一次打開支付寶進行支付；

支付寶從當時那個僅在淘寶購物使用的工具，成為了現在每個人手機中不可或缺的高頻應用，甚至支付寶不斷的創(chuàng)造機會，試圖切入社交領域，進入用戶更多的場景。

從女性經期管理工具到女性資訊平臺：大姨媽

可能大部分的女性都會有自己記錄經期的工具，其中大姨媽的名氣在周圍的女同事中還是比較出名的。

在2012年剛剛推出的時候，大姨嗎是一款專注于女性經期記錄，女性健康資訊的工具，我想用戶打開APP的時間大概只會是”每個月的那幾天“。

2014年，大姨媽開始進行將自己的用戶群體從女性拓展到了男性，推出了“大姨媽情侶版”，進入男性用戶市場；

緊接著，社區(qū)搭建，電商欄目的加入和擴張，大姨媽從當初的簡單工具逐漸變成一個女性綜合資訊平臺；

大姨媽變得越來越熱鬧，功能越來越多，也變得越來越眼花繚亂了……

從gif工具轉型短視頻社交：快手

2017年引爆互聯網的小視頻玩家中，快手絕對是不能被忽略的。

但是縱觀快手的發(fā)展史可以發(fā)現，快手成立之初，僅僅是新浪微博快速發(fā)展下，應運而生的一個gif圖片制作工具，簡單易上手的制作流程，微博時代信息發(fā)布的強需求，讓快手迅速圈來了大量的用戶。

可是僅僅第二年，快手就轉型成了短視頻社區(qū)，再形成短視頻社交，到今天的短視頻第一平臺，月活躍千萬級別，快手已不容小覷。

總結

經過簡單的復盤可以發(fā)現，這幾款小工具在一開始時，均僅僅在某種場景或某種人群中的低頻工具，但是在產品迭代的過程中，不斷地增加產品使用場景，不斷和用戶形成互動，最終成為一個高頻的產品，甚至是平臺。

從我個人的理解來看，當產品從低頻走向高頻，有這樣的幾種好處：

1、流量

要成為高頻應用，一方面產品的使用場景需要和用戶息息相關，另一方面，是創(chuàng)造和用戶互動的機會，所以，翻開你的手機通知欄，除了QQ微信的聊天信息，各個APP琳瑯滿目的push，電商平臺不時優(yōu)惠促銷短信，都在提醒你：你該打開我的APP……

在這樣的轟炸下，你必定會成為他們向VC/投資者/媒體說明的日活躍/月活躍/注冊量中的組成者。

盡管大家都在說移動互聯網流量紅利已過，但是找盡機會，讓你成為流量依舊是目前主流的運營方式。

2、數據

流量帶來的最直觀的表現就是數據。

互聯網時代，數據說明一切，有好的數據不僅能讓你升職加薪，還能吸引來更多的用戶和投資者。

活躍數據/注冊數據的重要性，相信我不用多說，大家也都明白。

而另外一種數據，也就是我們現在推崇的大數據，每一個用戶在你這里產生的每個操作，每一個瀏覽都是有價值的，哪怕你不引導他去付費。

現在就有一些公司專門進行APP數據收集，獲取APP中的用戶操作信息，進行相關行業(yè)的分析和研究；

3、變現

要將一款產品持續(xù)運營下去，你需要的不僅僅是用戶，同時還有資金。

在這樣的情況下，變現就變得額外重要，無論是什么樣的變現手段，只要和用戶產生高頻互動，讓用戶付費的機會就多了起來；

上面說了這么多，似乎高頻必然還是會打敗低頻，那么低頻產品真的就沒有機會了？是否有什么其他的產品或者運營手段能夠實現低頻產品的逆襲呢？希望能和大家交流交流！

本文由 @DHAllison 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自PEXELS，基于CC0協議