互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維:怎么解決看病就醫(yī)更靠譜?

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互聯(lián)網(wǎng)也救不了看病難:一方面是醫(yī)院對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的接受度不高,另一方面醫(yī)療資源供需不平衡。

一、其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)也救不了看病難

業(yè)內(nèi)普遍觀點(diǎn)認(rèn)為,醫(yī)療是最后一塊正在被互聯(lián)網(wǎng)侵蝕的領(lǐng)域。從最早的丁香園、好大夫在線提供醫(yī)療展示信息與交流,到后來的掛號(hào)網(wǎng)提供預(yù)約掛號(hào)服務(wù)、春雨醫(yī)生的移動(dòng)問診,再到現(xiàn)在火熱的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,逐步覆蓋院前、院中、院后全流程醫(yī)療輔助服務(wù)。

自2015年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療爆發(fā)以來,醫(yī)療類APP劇增。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)上的醫(yī)療類APP高達(dá)2000多種,服務(wù)功能五花八門,服務(wù)對(duì)象包括醫(yī)生、患者、醫(yī)院等。但是,通過分析可以發(fā)現(xiàn)其中超過四分之三的APP在做三件事:一是在線問診咨詢;二是預(yù)約掛號(hào)支付;第三則是慢病管理。

不難理解,這些醫(yī)療類APP存在著大量功能類似的問題,如移動(dòng)掛號(hào)、在線咨詢、醫(yī)藥電商等領(lǐng)域都有重量級(jí)玩家,并且大部分的醫(yī)療類APP在經(jīng)歷了一段時(shí)間的原始用戶積累階段后,開始嘗試拓展服務(wù)功能,探索商業(yè)模式。雖有創(chuàng)新服務(wù)升級(jí),但給醫(yī)療行業(yè)帶來的效果如何,能否幫助大眾更好地看病就醫(yī),維護(hù)自身健康,有待考究。

2016年有人基于某互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司10萬條掛號(hào)信息,利用數(shù)據(jù)分析得出如下結(jié)論:真正支持網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)的醫(yī)院占比不足20%;傳統(tǒng)掛號(hào)機(jī)制下醫(yī)患比例不均衡的現(xiàn)象,在網(wǎng)上掛號(hào)時(shí)代非但沒有緩解,反而更突出;實(shí)際上掛號(hào)難,是大醫(yī)院一號(hào)難求,小醫(yī)院門可羅雀;患者滿意度評(píng)價(jià)實(shí)際上跟“淘寶”一樣,患者“回眸”的目的只是打個(gè)“差評(píng)”。

2017年人民日?qǐng)?bào)也曾撰文指出,在網(wǎng)絡(luò)上預(yù)約掛號(hào)屢遭“擁堵”現(xiàn)象,一些知名大醫(yī)院專家號(hào)剛一放出,就被預(yù)約完畢,預(yù)約掛號(hào)變成網(wǎng)上排隊(duì)。

從這兩個(gè)案例也不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí):互聯(lián)網(wǎng)也救不了看病難。一方面是醫(yī)院對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的接受度不高,另一方面醫(yī)療資源供需不平衡。

二、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維方案升級(jí)

當(dāng)前,醫(yī)院每個(gè)醫(yī)生的排班號(hào)源是分布在不同的預(yù)約渠道中,舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,xx醫(yī)院根據(jù)醫(yī)生的排班,總共可供預(yù)約的號(hào)源總量是一定的。如果醫(yī)院把醫(yī)生的號(hào)源開放給健康160、微醫(yī)等不同的互聯(lián)網(wǎng)掛號(hào)平臺(tái),那么每個(gè)平臺(tái)都分布不同數(shù)量的號(hào)源,這種是號(hào)源池模式。但是也有一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)通過與醫(yī)院HIS(醫(yī)院內(nèi)部信息管理系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)直連,可以根據(jù)實(shí)時(shí)掛號(hào)情況自動(dòng)更新醫(yī)生的號(hào)源數(shù)量,如金蝶幫助醫(yī)院建設(shè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)。

在號(hào)源池模式下,不同的互聯(lián)網(wǎng)掛號(hào)平臺(tái)所爭(zhēng)奪的就是掛號(hào)資源,誰連接的醫(yī)院多、擁有的號(hào)源多,誰就更容易幫助用戶掛到號(hào),自然吸引用戶。在直連模式下,能夠真正反映醫(yī)生的號(hào)源情況,這種方式最大可能性掛到號(hào),但是對(duì)于普通用戶來說,由于市場(chǎng)上沒有一家完全壟斷醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)掛號(hào)市場(chǎng),很難知道哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)直連了哪家醫(yī)院,所以就無法知道真正的號(hào)源情況。

通常用戶面對(duì)的情況是,如果某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)掛號(hào)平臺(tái)上自己想掛號(hào)的醫(yī)生沒有號(hào),他不知道醫(yī)生的號(hào)源是否被掛完,也哪個(gè)平臺(tái)上有號(hào),這給用戶帶來很大的困擾,自然就會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上預(yù)掛號(hào)屢遭“擁堵”現(xiàn)象。

如何解決這個(gè)問題,最好的結(jié)果就是有個(gè)統(tǒng)一直連醫(yī)院HIS系統(tǒng)號(hào)源的掛號(hào)平臺(tái),想掛號(hào)就直接上統(tǒng)一預(yù)約掛號(hào)平臺(tái),有號(hào)直接掛,如果沒號(hào),說明其他所有掛號(hào)渠道都沒有號(hào),減少用戶掛號(hào)的時(shí)間與搜索成本。

而當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療預(yù)約掛號(hào)市場(chǎng)的實(shí)際情況是,大大小小的預(yù)約掛號(hào)平臺(tái)眾多,有全國(guó)性的,也有地方區(qū)域性的,有號(hào)源池模式,也有直連HIS模式?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展至今,在掛號(hào)細(xì)分領(lǐng)域還沒有一家獨(dú)大,這與醫(yī)療行業(yè)屬性有很大關(guān)系,不像一般的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,不僅直接面向C端用戶,而且需要背后連接B端醫(yī)院的能力,產(chǎn)品資源供給方是各個(gè)醫(yī)院,當(dāng)前全國(guó)公立醫(yī)院數(shù)接近1.3萬,目前就算是BAT,也沒有哪家企業(yè)能夠一對(duì)一連接這么多醫(yī)院的能力。

我們就在思考能不能做一個(gè)區(qū)域號(hào)源聚合平臺(tái),與區(qū)域內(nèi)的醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)掛號(hào)平臺(tái)合作,開放各個(gè)掛號(hào)平臺(tái)接口,一方面幫助用戶找到最適合自己的醫(yī)生,另一方面幫助用戶掛到最合適自己的醫(yī)生的號(hào)。致力于“讓天下沒有難掛的號(hào)”,商業(yè)畫布如下圖。

三、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

第一步:用戶找最適合自己的醫(yī)生

可以按照地點(diǎn)、疾病類型、距離、醫(yī)院等級(jí)等指標(biāo)選擇推薦合適的醫(yī)生列表。在醫(yī)生主頁顯示預(yù)約掛號(hào)、咨詢問診入口及醫(yī)生主要信息。產(chǎn)品示例如下。

第二步:幫助用戶掛到最合適自己的醫(yī)生的號(hào)

點(diǎn)擊醫(yī)生主頁的預(yù)約掛號(hào)區(qū)域,進(jìn)入號(hào)源聚合平臺(tái),如果平臺(tái)有號(hào)可掛,則“掛號(hào)”按鈕顯示亮色,如果沒有號(hào)源,則顯示灰色。點(diǎn)擊亮色按鈕,即可進(jìn)入醫(yī)生掛號(hào)頁面,選擇掛號(hào)時(shí)段,后續(xù)綁定個(gè)人信息及掛號(hào)繳費(fèi)流程。

以上只是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療預(yù)約掛號(hào)細(xì)分領(lǐng)域的一個(gè)產(chǎn)品想法,其實(shí)實(shí)施起來需要有兩個(gè)問題需要解決。首先這種號(hào)源聚合平臺(tái)得有國(guó)民級(jí)的用戶流量入口,用戶需要掛號(hào)就會(huì)想到號(hào)源聚合平臺(tái),不用自己太操心。另一方面,得找到各個(gè)平臺(tái)愿意開放接口的理由,互利互惠,實(shí)現(xiàn)雙贏。隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)集中度的提高,開發(fā)技術(shù)的發(fā)展,未來是否能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的愿景,讓天下沒有掛不到的號(hào),拭目以待。

歡迎同行交流想法。

 

本文由 @石大義 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 作者電子不錯(cuò),不過實(shí)現(xiàn)起來有難度,幾個(gè)因素:
    1、需要醫(yī)院的資源,能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)開放號(hào)的數(shù)量,是否愿意放號(hào)等;2、需要各app平臺(tái)的支持;3、本身的技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量

    來自北京 回復(fù)
    1. 我司做的垂直領(lǐng)域的APP,全國(guó)各大醫(yī)院主任都是合作客戶,但至今無法實(shí)施在APP上掛號(hào)功能。醫(yī)院管控是一個(gè)問題,政策也是

      來自上海 回復(fù)
  2. 兄弟可以聊一聊么

    來自北京 回復(fù)
  3. 這就是醫(yī)療類的比價(jià)平臺(tái)入口,消費(fèi)類的是幫忙打廣告,醫(yī)療類的是給人家錢求分帶著玩。不過醫(yī)療掛號(hào)這種情況,確實(shí)需要整合,大家同質(zhì)化那么嚴(yán)重,節(jié)約和患者的時(shí)間,但并沒有節(jié)約醫(yī)生的時(shí)間,提高醫(yī)療資源利用率

    來自上海 回復(fù)
  4. 這實(shí)現(xiàn)的前提是能夠讓這些體量動(dòng)則幾十億的商家歸入你的平臺(tái),這難度堪比登天;而作為平臺(tái)則還需要真正的獨(dú)立第三方,這可能真的只能國(guó)家來做了

    來自陜西 回復(fù)
  5. 就是說類似于淘寶的模式。

    來自北京 回復(fù)
  6. 大而全不如小而美,這就要說到人才本身的流向了,建立在目前現(xiàn)狀本身的基礎(chǔ)上去深挖需求,問題總會(huì)有很多

    回復(fù)
  7. 醫(yī)院看病難,最本質(zhì)原因是供需不平衡,這個(gè)主要是經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于如何設(shè)置機(jī)制(制度)的問題,不是隨便一個(gè)app就能解決的事。

    來自北京 回復(fù)
  8. 你這是要做個(gè)更大的平臺(tái)啊 把現(xiàn)有的平臺(tái)都包括在內(nèi)

    來自浙江 回復(fù)
  9. 關(guān)注微信就醫(yī)號(hào) 我們已經(jīng)在做了。作者可以一起交流哦。

    回復(fù)
    1. 體驗(yàn)了一下,實(shí)現(xiàn)思路差不多,還是很不錯(cuò)的^_^

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    2. 可以給點(diǎn)建議哦

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    3. 公眾號(hào)能分享下么?

      來自北京 回復(fù)
  10. 互聯(lián)網(wǎng)也救不了看病難,說的很對(duì)。

    來自山東 回復(fù)
  11. 也許只能和12306一樣,國(guó)家來做了

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    1. 號(hào)源不統(tǒng)一,跟12306不同

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  12. 這個(gè)難度 太大了 醫(yī)院開給各個(gè)平臺(tái)都要簽保密協(xié)議 醫(yī)院要同意 各個(gè)平臺(tái)要同意

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