職業(yè)病和好習(xí)慣，有時(shí)只是一念之間。

一 產(chǎn)品經(jīng)理的Line

最近看了很多產(chǎn)品經(jīng)理崗位的特有習(xí)慣等等。

仔細(xì)想了想，恐怕產(chǎn)品經(jīng)理特有的不僅僅有好的習(xí)慣，還有職業(yè)病。

甚至更多時(shí)候，做事的度很難把握。

比如又要沉住氣完成整治任務(wù)，又要保守初心不淪為政治工具。

所以其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理是游離于各個(gè)方面之間的一個(gè)多面手。

有一部很火的港劇叫《使徒行者》，英文名是linewalker。

翻譯過(guò)來(lái)就是游走在邊緣的人，一步錯(cuò)則越雷池，亦正亦邪所以要把握好分寸。

其實(shí)仔細(xì)想來(lái)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都是一個(gè)linewalker。

我們有我們的思維優(yōu)勢(shì)，也有我們的思維定勢(shì)。

思維定勢(shì)，導(dǎo)致了我們會(huì)有一些職業(yè)病的傾向，我總結(jié)為四種：

1. 太過(guò)自我
2. 盲目跟風(fēng)
3. 政治為王
4. 懶得總結(jié)

下面我們分解來(lái)看。

二 產(chǎn)品經(jīng)理的四大職業(yè)病

太過(guò)自我

“產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)需要獨(dú)立人格和魅力的職位，但同時(shí)又不能走向自我自大的極端”

面試中，我們被教導(dǎo)要自信地侃侃而談。

工作中，我們被教導(dǎo)要強(qiáng)勢(shì)地面對(duì)挑戰(zhàn)。

這些場(chǎng)景下來(lái)，我們很容易形成一種反饋閉環(huán)。

就是，獨(dú)立思考，反擊挑戰(zhàn)，自信增長(zhǎng)。

但是作為一個(gè)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品經(jīng)理，我們漏掉了一種情況：

并不是所有的挑戰(zhàn)都是要你去說(shuō)服的，也有一些是要你去聽取并溝通的。

所以在習(xí)慣性地找對(duì)方漏洞的時(shí)候，先問(wèn)自己一句，是不是聽懂了對(duì)方的意思，他的觀點(diǎn)有沒(méi)有價(jià)值？

自信的來(lái)源不是言辭上的勝利，而是內(nèi)心的明晰，培養(yǎng)自信的是思考后的溝通表達(dá)。

請(qǐng)別用思考來(lái)培養(yǎng)自信，也別讓自信來(lái)左右自己的思考。

盲目跟風(fēng)

“對(duì)于好的產(chǎn)品，我們也要持一種辯證的態(tài)度，不要單單地去盲目鼓吹”

比如支付寶的成功，不單單是產(chǎn)品體驗(yàn)做的好，還有背后那么多地推軍的努力。

而就產(chǎn)品而言，支付寶的社交模塊顯然還有很大的優(yōu)化空間。

當(dāng)我們借鑒他人產(chǎn)品的時(shí)候，不能單單地把界面照著臨摹下來(lái)，調(diào)整一下擺放，變成我們的線框圖。

而是把每頁(yè)面的元素拆解出來(lái)，看看分頁(yè)情況和邏輯線是不是清楚。

我們知道，體驗(yàn)他人的產(chǎn)品，是一次交流，但是盲目地抄襲，就是一種本末倒置的行為了。

所以借鑒也好，欣賞也好，一定要確認(rèn)自己不是盲目的。

政治為王

“在成為真正的掌舵者之前，請(qǐng)學(xué)會(huì)理解”

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理崗位來(lái)說(shuō)，可能要5年左右的期限才能作為一個(gè)真正的掌舵者。

所以長(zhǎng)期而言，我們都會(huì)成熟著高層的壓力，也意味著政治需求的比重，不可忽略。

但是我們是如何對(duì)待這些需求的呢？

政治因素就不需要知所以然地全盤接受嗎？

即使這個(gè)政治需求，確實(shí)不符合產(chǎn)品規(guī)則，但他一定是某種角力的結(jié)果。

所謂存在即合理，請(qǐng)用心理解和感知每一件事。

因?yàn)槊恳粋€(gè)妥協(xié)，都值得有的的確確的理由。

懶得總結(jié)

“給自己一段「子彈時(shí)間」”

產(chǎn)品經(jīng)理的工作會(huì)很繁瑣，而且會(huì)有很多突發(fā)事件來(lái)打亂你的計(jì)劃。

80%的時(shí)間是在開會(huì)和協(xié)調(diào)，即興地去想一些緊急方案。

可能白天有時(shí)間，但是實(shí)在是沒(méi)有經(jīng)歷和心境去做總結(jié)。

調(diào)整了一天需求，還需要對(duì)文檔材料進(jìn)行修修補(bǔ)補(bǔ)。

動(dòng)作游戲里我們有「子彈時(shí)間」，可以慢下來(lái)去細(xì)致品味全局，也可以讓困難的事情變得簡(jiǎn)單。

在這里我只想大家思考三個(gè)問(wèn)題：

1. 上一次你的項(xiàng)目都有哪里做的不好？請(qǐng)列舉三點(diǎn)。
2. 你的領(lǐng)導(dǎo)在電梯遇到了你，請(qǐng)2分鐘跟她匯報(bào)你最需要她支持的一項(xiàng)工作。
3. 你今天做了多少緊急而不重要的事情？占用了多少時(shí)間？

你可以清楚地回答出這些嗎？

總結(jié)，不單單是為了應(yīng)付匯報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)，而是明白得失。

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)快節(jié)奏的工作，如何在瞬息萬(wàn)變的工作中，有一個(gè)慢下來(lái)的時(shí)光機(jī)，才是你要修煉的本事。

請(qǐng)用心總結(jié)，給自己一個(gè)捕捉價(jià)值的鏡頭。

三 產(chǎn)品經(jīng)理的包容力

一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，是勤于思考的。

固化的流程確實(shí)可以提升效率，減少精力損失，也意味著思維的懶惰和忽略。

請(qǐng)擁有強(qiáng)大的包容力，在足夠自信的時(shí)候，也能虛心下來(lái)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題。

把握好工作中的度，不要懶惰地倒向一邊，做好自己的主人翁。

#專欄作家#

花生醬先生，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，微信公眾號(hào)：產(chǎn)品之術(shù)。金融業(yè)資深產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)職涯規(guī)劃與個(gè)人發(fā)展有豐富經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品涉獵廣泛，ERP、金融領(lǐng)域較多。

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