本文主要通過結合工作中的案例，來分析作為一個0-2歲的PM，如何在接手到一個新產(chǎn)品的時候，快速擬定該產(chǎn)品的大致方向和功能架構。–來自一個2歲以內的PM個人小結

干貨大綱：

1、選定競品

2、競品拆分

• 框架拆分
• 功能點拆封
• 溯源取舍

3、產(chǎn)品功能頁面布局

4、小結

背景概況：

0-2歲的PM，90%處于初級PM階段，更多的接觸到的是一個產(chǎn)品模塊功能的負責，部分成長快速或者公司規(guī)模較小的，可以負責產(chǎn)品整體框架的規(guī)劃。

這個時候面臨最多的問題是，如何根據(jù)產(chǎn)品的商業(yè)方向和業(yè)務方向，較為精確的來決定產(chǎn)品的整體框架以及功能層級的架構。

PM的能力劃分階段

初級：（0-2歲）

• 產(chǎn)品邏輯
• 功能布局
• 交互體驗
• 技術實現(xiàn)

中級：（3-5歲）

• 業(yè)務邏輯

高級：（5歲以上）

• 商業(yè)邏輯
• 項目管理

0-2歲PM如何快速架構新產(chǎn)品的框架

1、選定三款以上相關競品，并確認其中一款為主要分析對象。

主要分析對象，不一定是市面上知名度最高，或者好評率最高的。但是一定是要最貼近你的產(chǎn)品定位的。

需要思考的是：

1. 你的產(chǎn)品要做成什么性質的：例如推薦游戲的游戲推薦APP（taptap），主打社交的（微信、朋友圈），B2B餐飲的（餓了嗎）等。
2. 你的產(chǎn)品的目標用戶是誰：游戲發(fā)燒友，還是攝影達人、或者運動愛好者等。

只有先了解了產(chǎn)品的定位，你才能確定你要參考的競品是什么。而不是做社交的你去找程序員bbs，做餐飲的你去參考糯米網(wǎng)。

2、對競品進行拆分

對于競品的拆分，在模塊從大到小，劃分為以下三個部分：

1. 框架拆分
2. 功能點拆封
3. 頁面布局拆封

（1）框架拆分

首先，對框架進行一個定義，這邊的框架定位的是你的產(chǎn)品的導航條/面包屑功能。

以做一個電商網(wǎng)站為例，我們可以去對最大的競品淘寶進行框架拆分。

他的一級框架就是：主題市場/特色市場/阿里APP/精彩推薦集

再延伸下去，二級框架就是主題市場下的女裝/男裝/內衣/鞋靴等

同時可對對蘇寧、京東等框架進行拆分，分析規(guī)律，并用思維導圖，對你新產(chǎn)品的層級進行劃分：一級→二級→三級，期間可以多參考競品中的主要分析對象。

當然，有時候框架拆分這一步你的項目負責人就幫你制定好了，那就可以直接跳過了；

值得一提的是，對產(chǎn)品的框架定位最好不要超過三個層級，避免訪問路徑的層級太深，造成功能曝光率低/用戶使用成本高/留存率低等問題。

（2）功能點拆分

那么，我們要面對的主要問題就是，對功能點的拆分了！

對功能點的定位就是：每個著陸頁的功能布局，即一個頁面有哪些功能，并做好思維導圖。

以一個比較常見的論壇頁面的功能點作為案例，來對他的功能點進行拆分

拆分過程中，要遵循的規(guī)則是：

1. 以自身產(chǎn)品對位的框架層級作為功能點拆分的模塊分類依據(jù)；
2. 記錄你分析的所有競品的功能點，歸類到自身產(chǎn)品的框架層級中；
3. 對多款競品中重復/交叉的功能進行篩選刪減；
4. 對暫時無法歸類的功能點，全部歸納在一個其他的分類層架中；
5. 不需要太多的思考！不需要太多的思考！不需要太多的思考！重復三遍，拆分的目的只是為了整合現(xiàn)有的所有功能！

（3）溯源取舍

在拆分完成后，我們得到的是一個大雜燴，一個多款APP的功能聚合而已。

取舍，是建立在功能點拆分的基礎上，再回歸到產(chǎn)品定位上進行思考，對每一個功能點進行推敲：

1. 該功能點是否符合產(chǎn)品定位：
2. 該功能點的作用是什么，是否有必要添加；
3. 是否可以需要對某些功能點做加減法；
4. 這些功能點的使用場景是什么，是否符合用戶操作習慣；
5. 哪些功能比較適合本次快速上線
6. 哪些功能作為預留功能，后期版迭代？

3、產(chǎn)品功能頁面布局

產(chǎn)品功能頁面布局，和UI類似，但是有本質的區(qū)別，UI本質是為了讓頁面審美更符合用戶的視覺感受；

頁面布局要更進一步，需要去思考，如何通過對頁面布局的調整，達到：

突出產(chǎn)品重點功能 + 符合用戶操作習慣 +減少用戶使用成本

以微信朋友圈動態(tài)和淘寶評論作為對比，來進行闡述

微信朋友圈動態(tài)：

淘寶評論：

首先，我們尋找他們的共同之處，都含有：

• 用戶頭像icon+用戶昵稱
• 文案內容+發(fā)布時間
• 用戶的回復內容等

那么，為什么微信重點優(yōu)先突出用戶頭像icon+用戶昵稱？而淘寶評論重點優(yōu)先突出評論內容+圖片？

從UI上來看，其實用戶視覺都不會太差，這個時候，就涉及到了產(chǎn)品的定位/用戶群體屬性的問題了。

微信：

主打社交，用戶來到朋友圈，首先我要認識你這個人，其次我要對你感興趣，最后我才會去關注你的動態(tài)。

這樣子就很明了了，因為用戶的視覺焦點是從人→事，這也是為什么微信要優(yōu)先突出用戶頭像icon+用戶昵稱。

淘寶評論：

同樣的一個道理，用戶來看淘寶評論，他們的心里是：我不管評論的人是誰，因為我不認識你。我想知道的就是這個產(chǎn)品的實物外觀/產(chǎn)品質量；

這也是為什么淘寶評論要重點優(yōu)先突出評論內容+圖片的原因。

這邊，給我們的提是什么？

簡單的歸納就是，所有功能，其實都不是我們看到的，簡單的為了美觀而美觀；

而是要保證能夠讓用戶直接明了的獲取到他們所需求的信息，在這個基礎上，通過設計師的幫助，讓UI變得更美觀，切記本末倒置。

4、小結

產(chǎn)品成長的過程就是在踩坑-填坑-反思-總結中進行。

日常使用產(chǎn)品每一個功能點的時候，多思考：

• 什么用？
• 為什么這么用？
• 是不是有更好的？

養(yǎng)成一個不間斷思考的良好習慣，對于自身產(chǎn)品能力的提升很有幫助。

以上，也是一個0-2的產(chǎn)品的日常一份總結，歡迎各位大神提出寶貴意見。

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