很多人在工作或者學習過了一段時間以后，總是會發(fā)現(xiàn)自己完全沒有任何進步，或者進步非常之少。而對于每一個渴望讓自己變得更好的人來說，是一件非常令人苦惱的事情，今天我們就來談一下工作和學習上，可實現(xiàn)的、能夠讓自己持續(xù)進步的方法。

個人進步

首先我們來談談一個人進步的驅(qū)動源，以我個人的理解，所謂的進步，就是對自己不合理行為模式的糾正，簡單的說就是對自己壞習慣的更改，而壞習慣的改掉的驅(qū)動主要來自兩個渠道：內(nèi)部和外部

自己發(fā)自內(nèi)心的想改掉

即內(nèi)心的自我驅(qū)動，如果我們內(nèi)心無比渴望的把一件事情給做好，那么我們就會找到各種不同的方法和技巧，使得自己在這個方面持續(xù)不斷的進步，但這也是有法可循的。不正確的方式去進行持續(xù)練習，最終是無法(很難)獲得太多收獲的，我觀察過一個有趣的例子：

以前我們上大學,由于大家都知道的原因，導致大學生活極度無聊，我們剛好又有了臺電腦，于是便相約一起去打dota，由于大家都是剛剛上大學，水平都差不多，但過了幾天，就發(fā)現(xiàn)有一個同學就打的比我們所有人都好，剛一開始他一個人對我們兩個人，然后一個人對三個人，最后逐漸的演變到他一個人可以虐我們一個宿舍了。然后我就覺得這太不可思議了，因為大家玩游戲的時間都差不多，為什么只有他玩的就那么遛呢？于是我經(jīng)常注意他玩游戲的方式，注意看了一天以后，我就不得不感慨我們這幫豬如果能贏他那完全是出鬼了：他熟練掌握所有的快捷鍵和英雄的行為方式，幾分鐘出什么裝備，去哪打裝備，都有著明確的規(guī)劃，然后打完一局會保存視頻，看自己哪些地方做的不對，糾正自己的錯誤，每天還花一到兩個小時的時間來看網(wǎng)上的視頻解說。而我們，連有哪些英雄，這些英雄有哪些功能都摸不清楚。

遇到問題得想辦法去把事情做的更好，不應該是簡單的重復，重復，再重復，如果僅僅是重復，那么我們的意義在哪里？愛因斯坦曾經(jīng)說過：”做同樣的事情卻期望有不同的結(jié)果，這叫神經(jīng)錯亂”，如果持續(xù)不斷的做同樣的事情，沒有進步也是理所應當?shù)摹?/p>

環(huán)境的熏陶和培養(yǎng)對你行為方式的糾正

往往一個好的公司/學校都會有很多優(yōu)秀的人，往往優(yōu)秀的人都有共同的特點:優(yōu)秀的習慣，跟優(yōu)秀的人打交道沉浸在優(yōu)秀的環(huán)境里，時間久了，你也會學習到優(yōu)秀的習慣，這個是大家都知道的。但是，我們來看下，如果僅僅靠環(huán)境來說，很明顯如果想要僅僅靠環(huán)境的力量讓你從不夠優(yōu)秀變的優(yōu)秀，是很難的，因為它是個先有雞還是先有蛋的問題：

足夠優(yōu)秀，才能進入優(yōu)秀的環(huán)境，才能變的更優(yōu)秀

不夠優(yōu)秀，無法進入優(yōu)秀的環(huán)境，很難變的更優(yōu)秀

很多時候我們工作和學習碰到問題的時候，可能就會想，這里的環(huán)境實在是太糟糕了，我要換個環(huán)境，我要換個環(huán)境！事實上，當我們冷靜的思考一下，自己的價值在哪里？如果在某個地方做不好一件事，很多情況下都是自己的問題，換個環(huán)境，能夠使其變得更好的幾率微乎其微。

所以唯有自我驅(qū)動，改掉自己的壞毛病，才是最為正確和合理的進步方式，我們的總監(jiān)就曾經(jīng)說過:”優(yōu)秀是一種習慣”，唯有保持良好的習慣，才能持續(xù)的優(yōu)秀下去。本文暫先不討論如何提高自己自我驅(qū)動的動力，因為這個話題比較大，需要再仔細思考一段時間再寫，本文想要介紹的是一個持續(xù)改善自己工作的方法：PDCA原則。

PDCA原則

PDCA原則最初的概念來自于現(xiàn)代質(zhì)量管理的奠基者：Walter A. Shewhtar，后來被美國的質(zhì)量管理專家戴明博士在1950年再度挖掘了出來，廣泛運用于宣傳和產(chǎn)品質(zhì)量改善方面，使用這套管理方法進行個人的自我管理，也是相當?shù)挠杏玫摹?/p>

介紹

如上圖所示：PDCA原則的內(nèi)容說起來很簡單，就是以上的四點（plan、do、check、action），基本原則就是，凡事都需得規(guī)劃，然后執(zhí)行，執(zhí)行完了以后需要思考和改進。事實上，我上文中說的我那位打dota的同學，就在不知不覺中就使用了PDCA的原則打游戲，我就按照他玩游戲的過程來梳理下：

1. Plan：首先需要了解的是，我們這件事情最終的目標究竟是什么？我同學的目標很簡單，贏得游戲，提高競技水平。
2. Do：其次就是，我們?nèi)绾稳ゲ鸾夂腿?zhí)行我們的目標？他一般來說，他會說大概6分鐘出xx裝備，十分鐘出xxx裝備，二十分鐘出xxx裝備（拆分計劃），把計劃進行拆分
3. 如何去檢查我們目標的完成？這也是很好檢驗的，根據(jù)目標檢查自己的視頻，看自己是否達到了目標，然后客觀的記錄。
4. 如何去修正我們執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題？思考自己達到目標時候是因為哪些客觀的原因?qū)е碌?？怎樣對自己的過程進行修改，才能更快的完成目標？沒有達到自己目標的時候，如何對自己的過程進行相對性的訓練，讓自己達到目標。

這是最基礎(chǔ)的一套進步的模式，事實上在執(zhí)行過程中，不同的階段也需要不同的方法來配合，一個方法就可以完成所有的事情，比如說Smart原則、5W1H原則，等等，而且方法也得因人而異，有人就不太喜歡把生活的目標定的太明確……anyway,能達到自己的目的即可，方法只是一種參考。

PDCA原則來寫文章

以下是我編寫公眾號文章這個任務時候所用的模板，大家可以通過這個案例，了解下我是如何完成這個PDCA循環(huán)的：

PDCA循環(huán)

Plan：即我寫的寫作五問。

分別是：

1. 文章的主題是什么？
2. 別人有哪些和我類似的文章，我如何才能何別人不一樣（比別人好？視角比別人特殊？）
3. 文章的標題該怎么起？（我文章的受眾是誰？我如何吸引我文章的受眾？）
4. 內(nèi)容如何組織？（結(jié)構(gòu)是什么樣的？排版又如何？）
5. 傳播和推廣的方式是什么？（如何讓更多的人看到我的文章，達到宣傳的效果？）

Do：執(zhí)行，并記錄執(zhí)行的日志。

即記錄我開始寫作到完成的時候，所耗費的時間，工作的內(nèi)容，目的是準確記錄自己完成工作的時間，以便以后回復的時候，查看自己工作耗費時間的主要點在哪，并針對那個點進行提升和改進。

Check：對自己的文章組織計劃進行判斷，自己是否已經(jīng)完成，并記錄下來，同時記錄自己文章發(fā)送后的效果。

Action，根據(jù)上文的結(jié)果和過程記錄，對自己寫作方式進行修改，使得自己寫作速度得到提升的同時，也摸索出相應的判斷：什么樣的文章才是大家最喜歡的？

#專欄作家#

徐夢陽，微信公眾號：成長（growup1984），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，某創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理，個人博客：xumengyang.com。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，對提升工作效率，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)模式有一定的了解，長期不定時去各大互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)扯淡。

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