小P最近終于有空去參加了一些培訓(xùn)，也算是給自己充充電，補(bǔ)充一下肚子里的墨水，不然感覺有點(diǎn)黔驢技窮了呢！大家伙兒最近過的可好？是否有什么疑惑？隨時(shí)都可以給小P念叨念叨，我會(huì)盡我所能的幫助你走出困境。

好了，閑話少敘，讓我們開始這周的分享。

先說幾種場景

反正晚上要加班，現(xiàn)在不如先刷一會(huì)朋友圈、微博、QQ空間…

郵件發(fā)給boss需要決策的一個(gè)功能，覺得boss太忙，也不好意思去催…

很簡單的一個(gè)功能，開發(fā)需要兩周時(shí)間，但是花了一個(gè)小時(shí)爭論能否一周內(nèi)完成…

用較短的時(shí)間完成了大部分工作，剩下的一小部分工作卻到最后一刻才很緊張的完成…

以上這幾個(gè)場面是否似曾相識(shí)呢？確實(shí)是的，每天可能就是正在發(fā)生或者即將要發(fā)生的場景，溫故后我們開始知新。

執(zhí)行力

所謂執(zhí)行力，指的就是在正確的時(shí)間，采用正確的方法，依托于戰(zhàn)略目標(biāo)，完成預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)的處理能力，簡單來講就是“靠譜”。

產(chǎn)品經(jīng)理的執(zhí)行力特點(diǎn)

價(jià)值鏈地位：理解戰(zhàn)略，決策產(chǎn)品，貫徹戰(zhàn)略，驅(qū)動(dòng)開發(fā)；

崗位地位：沒有權(quán)利的“經(jīng)理”/“CEO”；

團(tuán)隊(duì)地位：源（動(dòng)力）、核（發(fā)動(dòng)機(jī)）、萬金油（清道夫，革命一塊磚）；

執(zhí)行力的誤區(qū)

1、忙的飛起來就是執(zhí)行力高；

—辛苦，效率低下。

2、無論如何都按流程辦事就是執(zhí)行力高；

—機(jī)械化、思路僵硬。

3、永遠(yuǎn)不說“不”，就是執(zhí)行力高；

—承諾的太多，最后傷了自己。

4、執(zhí)行力需要“不擇手段”；

—日久見人心，最后會(huì)被反噬。

5、自己的事最優(yōu)先執(zhí)行；

—團(tuán)隊(duì)合作，多放共贏。

產(chǎn)品經(jīng)理執(zhí)行力的五大要素

術(shù)：目標(biāo)制定與溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合、監(jiān)督反饋與復(fù)盤；

道：責(zé)任、決心；

目標(biāo)制定與溝通：目標(biāo)是保證產(chǎn)品經(jīng)理執(zhí)行力的基礎(chǔ)保障，而溝通則是讓執(zhí)行力不斷加速的武器。一個(gè)好的目標(biāo)是看得見，摸得著的，而不是異想天開的，否則就不是目標(biāo)而是做夢(mèng)了。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合：凡事以結(jié)果為導(dǎo)向，從結(jié)果反推向初始，進(jìn)而分析出團(tuán)隊(duì)成員中手握著的資源，尋求合作。

監(jiān)督反饋與復(fù)盤：資源也協(xié)調(diào)了，目標(biāo)也有了，那么就剩下過程中的監(jiān)督和結(jié)果的復(fù)盤了，定好里程碑，去發(fā)光發(fā)熱吧。

責(zé)任：這個(gè)因人而異，好的產(chǎn)品經(jīng)理永遠(yuǎn)會(huì)記得自己是這個(gè)產(chǎn)品的靈魂，時(shí)刻保持任何事都是我的事的主人翁心態(tài)。

決心：明天才做的人是傻瓜，雖然這是一句電影臺(tái)詞，但是無論如何也要抱著120%的態(tài)度去完成，你需要相信自己一定能夠完成。

產(chǎn)品經(jīng)理提升執(zhí)行力的方法

時(shí)間管理

時(shí)間管理的方法有很多，但是番茄法是小P用過比較有效的方法，大家可以試試，有了效率，執(zhí)行力還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

情商管理

很多時(shí)候我們都是自己拖了自己的后退，一會(huì)兒不高興了，一會(huì)兒覺得人生沒意義了，一會(huì)兒覺得誰說的話太過分了，長期如此，還是很糟糕的。所以管理好自己的情緒，不要被自己的情商拖累了，學(xué)會(huì)識(shí)別他人的情緒，學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系種的各種問題，提高自己的彈性，好的情商也會(huì)為優(yōu)秀的執(zhí)行力提供很好的保證。

創(chuàng)造力思維

同一件事，如果用了不同的思路做，結(jié)果完全不一樣。某個(gè)功能你用了創(chuàng)新的方法，不僅贏得了用戶的口碑，也會(huì)贏得你自己的口碑。事情做到100分和做到120分還是有很大的差別的。

溝通上下級(jí)

需要提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)資源，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度。

夸團(tuán)隊(duì)溝通

出發(fā)點(diǎn)站在對(duì)方的角度，做事做人能夠贏得對(duì)方的尊重和認(rèn)可，事情提前報(bào)備，給對(duì)方預(yù)留時(shí)間。

本文為作者Listen（公眾號(hào)：PMColour）投稿發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處并附帶本文鏈接