以Zara應(yīng)用優(yōu)化為例,談?wù)劇冈O(shè)計思維」該如何落地
沒看錯,就是你們熟悉的那個服裝品牌 Zara,這篇文章作者 William Ng 運用了「設(shè)計思維 」的模式,分析了 Zara 手機應(yīng)用的可用性,并提出了改進建議。算是對設(shè)計思維的具體案例運用。
Zara 是我最愛的服裝品牌之一。但每次使用他們的軟件,我都感覺有各種問題。所以我做了一個 Zara 的可用性測試與分析,來看看是不是別的用戶也和我一樣有同樣的煩惱。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)了許多用戶痛點,并提出了一些提升用戶體驗的方案。 第一步,我對 Zara 的用戶進行了在線調(diào)查。然后我創(chuàng)建了一組預(yù)估的用戶畫像,并包含了假設(shè)的最大一組用戶群:20 – 30 歲左右的中產(chǎn)收入工作者。 工作故事 除了用戶畫像以外,我也花了一些時間了解用戶使用應(yīng)用的場景,從而更深入探究他們的動機和期待的結(jié)果。 對用戶有了一點了解之后,我去商場找了一個逛街的人進行可用性突擊測試。我在給用戶做測試之前,保證了用戶至少是頻繁的在線購物消費者。最終,我測試了七個用戶。 每個用戶都被問到想象自己在一個場景里面,進行以下任務(wù): 我瀏覽了所有測試,并仔細地把每個用戶遇到的問題和抱怨都列了出來。接下來,我通過分類把這些痛點進行了分類和歸組。 為了排定這些信息的優(yōu)先級,我創(chuàng)建了一個 2*2 的圖表,以對商業(yè)重要性作為 X 軸,對用戶的重要性作為 Y 軸來排列這些信息。假設(shè)最重要的商業(yè)模板是增加應(yīng)用的收入,那么在購物車里編輯條目就成為了對商業(yè)和用戶都是最重要的一點。所以這也成為我重新設(shè)計的著眼點。 我仔細分析了用戶與購物車有關(guān)的行為和模式,以便找到更好的解決方案。 當(dāng)他們試圖在購物車里編輯商品的時候: 其他問題: 在研究了用戶的購物車使用過程中遇到的問題之后,我列出了一些針對痛點的潛在解決方案,并使用手繪的低保真原型來表達。 高保真原型 在把低保真手繪轉(zhuǎn)為高保真原型之前,我讓一些在線購物用戶走了一遍我的流程來驗證想法,并收到了一些建設(shè)性意見,我把這些意見融入了最終的設(shè)計里。 以下是我的一些建議: 新的編輯按鈕替換了舊的「之后再買 」; 但這是個有意的選擇. 最開始,當(dāng)用戶想把一個商品保存以供以后查看的時候, 他們只能先把商品放進購物車.所以我會在瀏覽頁面加一個「收藏 」功能,這樣用戶想收藏的時候不用先把商品放進購物車。 在購物車頁面添加了垂直的圖片組,這樣用戶可以查看商品的多張圖片。在最開始的用戶測試中,用戶傾向于水平滑動去瀏覽更多的商品圖片。所以,我增加了更多的元素來引導(dǎo)用戶進行正確的操作。 想像一下你已經(jīng)把商品選好放進了購物車,這時候才發(fā)現(xiàn)需要修改尺寸…… 試試我做的原型吧。 我把自己設(shè)計的原型拿給七個用戶進行測試,目標(biāo)也是讓他們在購物車里進行商品尺寸和數(shù)量的修改。所有用戶都順利地完成了任務(wù)。 作為重新設(shè)計的結(jié)果,用戶在購物車里修改商品信息的成功率提升了 30%。 通過用戶可用性的突擊測試,我了解到用戶對于修改已放入購物車的商品信息存在很大困難。另外,一般的購物應(yīng)用都會有的功能(比如查看商品更多圖片或是修改商品尺寸)在 Zara 應(yīng)用內(nèi)缺失。我的設(shè)計讓用戶可以在結(jié)賬的時候更加方便地修改信息。增強用戶體驗意味著減少用戶摩擦,也就意味著帶來銷量上的提升。 感謝閱讀! 原文地址:Zara共情
用戶畫像
可用性測試
定義和分析
親和圖
2 * 2 分析
定義問題
方案和改造
低保真手繪
原型
驗證
總結(jié)
前面一堆的套話