數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)(規(guī)劃篇)

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編輯導(dǎo)語(yǔ):數(shù)據(jù)中臺(tái)承擔(dān)著一定的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的使命,數(shù)據(jù)中臺(tái)是處于業(yè)務(wù)前臺(tái)和技術(shù)后臺(tái)的中間層。這篇文章從數(shù)據(jù)中臺(tái)的定義出發(fā),詳細(xì)地為我們介紹了數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)規(guī)劃,推薦對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)感興趣的盆友來(lái)看看。

一 、什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)

1.?數(shù)據(jù)中臺(tái)的定義

數(shù)據(jù)中臺(tái)不是數(shù)據(jù)平臺(tái),數(shù)據(jù)中臺(tái)是處于業(yè)務(wù)前臺(tái)和技術(shù)后臺(tái)的中間層,是對(duì)業(yè)務(wù)提供的數(shù)據(jù)能力的抽象和共享的過(guò)程,數(shù)據(jù)中臺(tái)通過(guò)將企業(yè)的數(shù)據(jù)變成數(shù)據(jù)資產(chǎn),并提供數(shù)據(jù)能力組件和運(yùn)行機(jī)制,形成聚合數(shù)據(jù)接入、集成、清洗加工、建模處理、挖掘分析,并以共享服務(wù)的方式將數(shù)據(jù)提供給業(yè)務(wù)端使用,從而與業(yè)務(wù)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng),而后結(jié)合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)生產(chǎn)能力,最終構(gòu)建數(shù)據(jù)生產(chǎn)>消費(fèi)>再生的閉環(huán),通過(guò)這樣持續(xù)使用數(shù)據(jù)、產(chǎn)生智能、反哺業(yè)務(wù)從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)的系統(tǒng)和機(jī)制。

數(shù)據(jù)生產(chǎn)>消費(fèi)>再生閉環(huán)圖

2.?為什么要建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)

數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的背景跟企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展階段和信息技術(shù)建設(shè)階段緊密結(jié)合,不單單要投入大量的建設(shè)人力成本,還有有配套的組織制度、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)配合為他保駕護(hù)航。所以為什么建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái),希望能達(dá)成什么樣的目標(biāo),對(duì)不同企業(yè)都來(lái)說(shuō)都是非常重要數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的起點(diǎn)。行業(yè)里,數(shù)據(jù)中臺(tái)的主要原因有以下三點(diǎn):

(1)產(chǎn)品矩陣龐大,響應(yīng)不及時(shí),響應(yīng)管理混亂

業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品矩陣龐大,企業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)的服務(wù)能力有限,響應(yīng)不及時(shí),同時(shí)響應(yīng)管理混亂,導(dǎo)致數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)效延遲,及服務(wù)體驗(yàn)較差,影響到業(yè)務(wù)端數(shù)據(jù)使用體驗(yàn)和展業(yè)效果,有必要進(jìn)行統(tǒng)一的、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)能力管理和輸出,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)端的數(shù)據(jù)需求的精準(zhǔn)滿足和高效響應(yīng)。

(2)煙囪式建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái),大量源被浪費(fèi)

由于業(yè)務(wù)快速發(fā)展和缺乏對(duì)整個(gè)產(chǎn)品矩陣的數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系進(jìn)行整體規(guī)劃,就會(huì)出現(xiàn)多個(gè)業(yè)務(wù)線煙囪式建設(shè)各自的從數(shù)據(jù)接入>數(shù)據(jù)集成>數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)>數(shù)據(jù)應(yīng)用>數(shù)據(jù)治理等階段的產(chǎn)品,出現(xiàn)大量的重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致計(jì)算、開(kāi)發(fā)人力、運(yùn)維人力、存儲(chǔ)等資源的重復(fù)浪費(fèi)。

對(duì)于這類現(xiàn)狀在告訴發(fā)展階段的企業(yè)是常見(jiàn)狀態(tài),有必要對(duì)整個(gè)產(chǎn)品矩陣做整體的數(shù)據(jù)中臺(tái)能力的規(guī)劃,讓業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)需求在不斷增加的情況下,企業(yè)的有整套的可復(fù)用的數(shù)據(jù)能力庫(kù)及配套機(jī)制,支持業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)省研發(fā)成本。

(3)?數(shù)據(jù)治理的需要

面對(duì)業(yè)務(wù)已經(jīng)沉淀的大量數(shù)據(jù),逐步形成了企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。而這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何成為可持續(xù)使用的,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的數(shù)據(jù),需要數(shù)據(jù)治理進(jìn)行提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,比如設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)的規(guī)則和使用流程,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管控權(quán)限,數(shù)據(jù)如何安全輸出及共享的設(shè)計(jì)等,如何在整體上發(fā)揮出數(shù)據(jù)的協(xié)同效應(yīng),為業(yè)務(wù)提供更高價(jià)值的數(shù)據(jù)服務(wù)鏈路,數(shù)據(jù)中臺(tái)可以將這些數(shù)據(jù)能力整合到一起,對(duì)業(yè)務(wù)端提供穩(wěn)定的持續(xù)的服務(wù)能力。

二、數(shù)據(jù)中臺(tái)的架構(gòu)

數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)是個(gè)宏大的系統(tǒng)工程,前期的整體架構(gòu)規(guī)劃在整個(gè)項(xiàng)目中尤其重要,接下來(lái)按照數(shù)據(jù)活動(dòng)進(jìn)行分層,分為底層服務(wù)、數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)挖掘分析、業(yè)務(wù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)服務(wù)管理六層,并全程貫穿數(shù)據(jù)安全管控活動(dòng)。

接下來(lái)將分別簡(jiǎn)單闡述:

數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)圖

1. 底層服務(wù)

底層服務(wù)層重點(diǎn)為整個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái),從數(shù)據(jù)接入層到數(shù)據(jù)安全管控全流程的數(shù)據(jù)活動(dòng),提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)資源、計(jì)算引擎、數(shù)據(jù)處理中間件服務(wù),增強(qiáng)了服務(wù)器資源的有效調(diào)度和統(tǒng)一管理。

2. 數(shù)據(jù)接入

數(shù)據(jù)接入層提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接入平臺(tái),根據(jù)數(shù)據(jù)采集的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,平臺(tái)提供了數(shù)據(jù)收集的工具及解決方案,讓數(shù)據(jù)采集>數(shù)據(jù)傳輸>數(shù)據(jù)存儲(chǔ)>數(shù)據(jù)資源管理全鏈路都可自動(dòng)化完成,并實(shí)現(xiàn)對(duì)活動(dòng)任務(wù)的自動(dòng)化監(jiān)控。

3.?數(shù)據(jù)整合

數(shù)據(jù)整合層提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理及標(biāo)簽/模型開(kāi)發(fā)服務(wù)。在整合層的數(shù)據(jù)需求應(yīng)當(dāng)來(lái)自企業(yè)的數(shù)據(jù)使用場(chǎng)景對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,生成如標(biāo)簽管理、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)這樣的服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)/業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)使用數(shù)據(jù)提供一個(gè)高效的整合后的數(shù)據(jù)源。并在這一層對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行治理,例如編碼規(guī)范、主題域劃分,表模型規(guī)劃、數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)規(guī)則設(shè)計(jì)等都在這一層完成,通過(guò)這些模型、規(guī)范及平臺(tái)的協(xié)同作用,為企業(yè)提供可高效獲取并質(zhì)量可靠的數(shù)據(jù)。

4.?數(shù)據(jù)挖掘分析

數(shù)據(jù)挖掘分析層整合了企業(yè)存在的幾大數(shù)據(jù)挖掘及分析工作場(chǎng)景,比如對(duì)用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、通過(guò)算法模型挖掘用戶潛在的商業(yè)價(jià)值、或者多個(gè)BU之間進(jìn)行數(shù)據(jù)加密碰撞發(fā)現(xiàn)新合作場(chǎng)景等,這一層提供的平臺(tái)及工具,基本覆蓋了大部分?jǐn)?shù)據(jù)挖掘的工作場(chǎng)景。通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)共享這些數(shù)據(jù)組件,使得各部門(mén)和團(tuán)隊(duì)都可以通過(guò)工具高效完成挖掘分析工作。

5. 業(yè)務(wù)應(yīng)用

業(yè)務(wù)應(yīng)用層是指可以直接提供給業(yè)務(wù)端使用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,業(yè)務(wù)可以直接使用這些數(shù)據(jù)產(chǎn)品高效獲得滿足業(yè)務(wù)需求的目標(biāo)數(shù)據(jù),甚至這些數(shù)據(jù)可以直接打通到業(yè)務(wù)系統(tǒng),比如DMP平臺(tái),讓用戶從產(chǎn)生數(shù)據(jù)需求>數(shù)據(jù)加工>數(shù)據(jù)使用的整個(gè)數(shù)據(jù)獲取周期大幅度縮短。此外,也可以通過(guò)滿足特定具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)應(yīng)用來(lái)給業(yè)務(wù)賦能。

6.?數(shù)據(jù)服務(wù)管理

數(shù)據(jù)服務(wù)管理層提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)出口,目標(biāo)在幫助企業(yè)提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用價(jià)值,同時(shí)要保證數(shù)據(jù)的安全性和有效性。統(tǒng)一服務(wù)通過(guò)行業(yè)成熟的ONESERVICE解決方案,構(gòu)建API和數(shù)據(jù)服務(wù)接口來(lái)滿足不同數(shù)據(jù)使用場(chǎng)景的需要,同時(shí)降低了數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)門(mén)檻。

三?數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)路徑

數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)路徑,跟企業(yè)的業(yè)務(wù)所處的業(yè)務(wù)階段有關(guān),亦跟企業(yè)所處的信息化建設(shè)階段有關(guān)。

行業(yè)里的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)路徑,總體可以分為以下三類:

數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)路徑難度對(duì)比圖

1. 業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)并行建設(shè)

數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)并行建設(shè),復(fù)雜度可想而知,也是挑戰(zhàn)難度最大的路徑。因?yàn)榻ㄔO(shè)業(yè)務(wù)中臺(tái)的過(guò)程需要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和規(guī)劃,這個(gè)過(guò)程會(huì)反復(fù)出現(xiàn)多次對(duì)流程調(diào)整,這給數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)帶來(lái)了非常多的不確定性,這也進(jìn)一步增加了數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的難度。

2.? 業(yè)務(wù)中臺(tái)先行建設(shè),數(shù)據(jù)中臺(tái)跟進(jìn)

相對(duì)比數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)并行的復(fù)雜度和挑戰(zhàn)度更高,路徑二顯得更加穩(wěn)健,也是被企業(yè)采用最多的一種路徑。業(yè)務(wù)中臺(tái)先行,數(shù)據(jù)中臺(tái)跟進(jìn)。很多企業(yè)會(huì)采取這種模式。這種模式吸取了第一種模式下的業(yè)務(wù)不確定給數(shù)據(jù)中臺(tái)帶來(lái)了多種不確定的教訓(xùn)。在數(shù)字化營(yíng)銷成熟發(fā)展的今天,其實(shí)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)早已不能完全分割。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化幾乎是同時(shí)完成的。

3. 單獨(dú)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)

單建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)等選擇一般是在業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期,但是這種模式下也存在挑戰(zhàn)。

業(yè)務(wù)等野蠻生長(zhǎng)過(guò)程,數(shù)據(jù)散落在各個(gè)系統(tǒng),數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊。這個(gè)階段進(jìn)行數(shù)據(jù)治理,必定是非常繁雜耗時(shí)的、產(chǎn)出不明顯的工作。

同時(shí),涉及各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)整合及數(shù)據(jù)能力的規(guī)范化,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)組織架構(gòu)的變革和重組,這是數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。

如果在上層的政策和資源支持上,不足以有效協(xié)調(diào)各個(gè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)建設(shè)者同一目標(biāo),齊心協(xié)力,那么也很難把數(shù)據(jù)中臺(tái)成功建設(shè)起來(lái)。

四、數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值

數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)前期消耗的巨額成本常常給數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目帶來(lái)價(jià)值挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)階段如同自建房子,房子建設(shè)過(guò)程都是在消耗成本,房子開(kāi)始自行入住和出租后,才能真實(shí)看到所建新房子的產(chǎn)生的價(jià)值。

數(shù)據(jù)中臺(tái)的使命是通過(guò)全局規(guī)劃來(lái)治理和運(yùn)營(yíng)企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),讓數(shù)據(jù)使用者能高效地獲取可靠有效的數(shù)據(jù)。

若長(zhǎng)期有效的運(yùn)營(yíng)這些數(shù)據(jù)資產(chǎn),數(shù)據(jù)能力組件的復(fù)用帶來(lái)的工具研發(fā)降本愈發(fā)明顯;若數(shù)據(jù)復(fù)用到跨部門(mén)跨業(yè)務(wù)線的場(chǎng)景愈發(fā)豐富,數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)業(yè)務(wù)端產(chǎn)生的價(jià)值也呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值,我將歸類為一下三大點(diǎn):

1.?幫助建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

在建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)之前,企業(yè)一般比較少有全局的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范等,即使有,也因?yàn)閿?shù)據(jù)平臺(tái)的分散狀態(tài)比較難以落地。

但是數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)會(huì)促使企業(yè)還要建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,比如數(shù)據(jù)接入規(guī)范、數(shù)據(jù)集成規(guī)范、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)規(guī)范、數(shù)據(jù)處理規(guī)范、數(shù)據(jù)使用權(quán)限規(guī)范、數(shù)據(jù)共享規(guī)范、數(shù)據(jù)銷毀規(guī)范、數(shù)據(jù)安全規(guī)范等。

這些標(biāo)準(zhǔn)都是數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)階段也需要建設(shè)的體系。有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范體系護(hù)航,數(shù)據(jù)中臺(tái)才能更好的運(yùn)轉(zhuǎn);也只有依托數(shù)據(jù)中臺(tái),數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)才能更好的執(zhí)行和落地。

數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)就是一個(gè)促使企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的好契機(jī)。

2.?賦能業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)降本增效

數(shù)據(jù)中臺(tái)的最終價(jià)值還是降本增效。無(wú)論是建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),還是復(fù)用的數(shù)據(jù)能力,都是為了幫助賦能業(yè)務(wù),企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

下面分別從兩個(gè)角度去闡述所產(chǎn)生的降本和增效價(jià)值:

  • 降本:數(shù)據(jù)中臺(tái)通過(guò)復(fù)用數(shù)據(jù)能力組建,快速完成數(shù)據(jù)鏈路的搭建,減少重復(fù)研發(fā)的人力和維護(hù)成本;
  • 增效:通過(guò)快速?gòu)?fù)用組建完成數(shù)據(jù)鏈路搭建,讓數(shù)據(jù)從接入>加工>使用的整個(gè)周期縮短,減少業(yè)務(wù)端的數(shù)據(jù)獲取等待時(shí)延,為業(yè)務(wù)方贏得更多的展業(yè)時(shí)間和機(jī)會(huì)。

通過(guò)提供賦能于具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)應(yīng)用,幫助業(yè)務(wù)端更精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)客戶、分析客戶等,用數(shù)據(jù)滋養(yǎng)各線業(yè)務(wù),使整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程體驗(yàn)更友好和高效,并縮短運(yùn)營(yíng)周期。

3.?促進(jìn)數(shù)據(jù)組織建設(shè)

數(shù)據(jù)中臺(tái)承擔(dān)著一定的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的使命,數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)過(guò)程勢(shì)必需要對(duì)應(yīng)的組織和制度來(lái)支撐中臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。數(shù)據(jù)中臺(tái)這種體系化工程將橫向拉通企業(yè)數(shù)據(jù)的相關(guān)方,包括中臺(tái)建設(shè)團(tuán)隊(duì)、中臺(tái)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等,形成企業(yè)真正的數(shù)據(jù)組織。

五、總結(jié)

  1. 從定義和建設(shè)背景來(lái)認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)中臺(tái),對(duì)中臺(tái)有了認(rèn)知性的概念;
  2. 從數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)角度按分層介紹每一層的數(shù)據(jù)能力及建設(shè)邏輯,對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的服務(wù)能力有整體的認(rèn)知;
  3. 從數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的常見(jiàn)路線分析,并分析建設(shè)難度及風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)識(shí)根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)需求現(xiàn)狀,選擇合適的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)路線;
  4. 數(shù)據(jù)中臺(tái)的主要價(jià)值有促進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),并通過(guò)中臺(tái)落執(zhí)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);此外降本增效是數(shù)據(jù)中臺(tái)的終極目標(biāo)。

 

作者:蒙佳恩,某大廠數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理,專注于數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)管理,并持續(xù)學(xué)習(xí)中,“數(shù)據(jù)人創(chuàng)作者聯(lián)盟”成員。

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題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

作者:杭州@阿坤,母嬰電商行業(yè)數(shù)據(jù)分析師兼數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,致力于研究電商行業(yè)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)以及數(shù)據(jù)產(chǎn)品從0到1的搭建;“數(shù)據(jù)人創(chuàng)作者聯(lián)盟”成員。

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  1. 有沒(méi)有數(shù)據(jù)中臺(tái)的文件分享下

    來(lái)自河南 回復(fù)
  2. 業(yè)務(wù)中臺(tái)先搞,等于幫數(shù)據(jù)趟水搭橋

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  3. 錯(cuò)別字有點(diǎn)兒多

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
  4. 懂了懂了

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  5. 哪家

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