SCM采購(gòu)管理系統(tǒng)如何設(shè)計(jì)?
編輯導(dǎo)語(yǔ):采購(gòu)是供應(yīng)鏈的上游環(huán)節(jié),也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心。那么如何做好采購(gòu)管理系統(tǒng),關(guān)系著后續(xù)步驟的進(jìn)行。作者分享了如何進(jìn)行SCM采購(gòu)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法,我們一起來看看吧。
采購(gòu)是供應(yīng)鏈的上游環(huán)節(jié),也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),以終為始來進(jìn)行管理。
一、采購(gòu)管理
從企業(yè)提質(zhì)降本增效角度考慮,采購(gòu)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量保證、整體供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)管理起關(guān)鍵作用。采購(gòu)物料質(zhì)量的好壞直接決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。
企業(yè)采購(gòu)過程如下:根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨,最終確定簽訂合同并按要求收貨付款。
企業(yè)采購(gòu)物品通常分為生產(chǎn)性物料和非生產(chǎn)性物資。生產(chǎn)性物料,在傳統(tǒng)行業(yè)中是零部件、產(chǎn)品的原材料。
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,生產(chǎn)性物料我將其理解為支持企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的物品。以教育類企業(yè)為例,各類課程服務(wù)是企業(yè)核心產(chǎn)品,課程服務(wù)相關(guān)的教材、課程禮包、優(yōu)惠大促活動(dòng)購(gòu)課贈(zèng)送的物品等視為生產(chǎn)性物料。非生產(chǎn)性物資,包括基建采購(gòu)、IT采購(gòu)、行政采購(gòu)、市場(chǎng)采購(gòu)、公關(guān)采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu)等。
二、采購(gòu)流程
采購(gòu)管理包括采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)尋源、采購(gòu)執(zhí)行等功能模塊。采購(gòu)尋源,包括采購(gòu)經(jīng)理制定采購(gòu)員、采購(gòu)員制定項(xiàng)目公告、項(xiàng)目授標(biāo)及采購(gòu)合同簽訂。與供應(yīng)商達(dá)成一致后,采購(gòu)員制作采購(gòu)訂單,進(jìn)行付款。具體流程如圖。
三、采購(gòu)尋源
組織部門按需求提交采購(gòu)申請(qǐng)單。采購(gòu)經(jīng)理根據(jù)采購(gòu)物品清單分配采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)跟蹤。采購(gòu)員要去選擇了合適供應(yīng)商(這里涉及另一個(gè)系統(tǒng)SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)),進(jìn)行物品采購(gòu)。
采購(gòu)員如何進(jìn)行供應(yīng)商的選擇呢,如何進(jìn)行采購(gòu)呢。主要分為招標(biāo)采購(gòu)和詢價(jià)采購(gòu)。具體流程如下。
招標(biāo)采購(gòu),采購(gòu)員制定招標(biāo)單,標(biāo)明投標(biāo)開始日期和結(jié)束日期,將招標(biāo)單同步到SRM。多家供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)。在投標(biāo)結(jié)束日期的第二天,由企業(yè)專家進(jìn)行多維度評(píng)標(biāo),最終中標(biāo)結(jié)果同步多家供應(yīng)商。
對(duì)中標(biāo)的供應(yīng)商,發(fā)起線上合同簽訂。詢價(jià)采購(gòu),采購(gòu)員制定詢價(jià)單,詢價(jià)單同步至SRM。多家供應(yīng)商出價(jià),根據(jù)出價(jià)結(jié)果企業(yè)選擇合適的供應(yīng)商,中標(biāo)結(jié)果同步通知。對(duì)于中標(biāo)者,發(fā)起線上合同簽訂。
四、采購(gòu)執(zhí)行
在采購(gòu)合同簽訂完畢后,采購(gòu)員制定采購(gòu)訂單,采購(gòu)訂單信息包括供貨物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、訂單數(shù)量、價(jià)格、稅率等物品信息,及收貨人、收貨人電話、收貨地址、支付方式、預(yù)付款比例、賬期、公司主體等收貨詳情。
采購(gòu)訂單同步到SRM系統(tǒng),中標(biāo)的供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)訂單中物品需求進(jìn)行發(fā)貨。
在供應(yīng)商確認(rèn)發(fā)貨后,采購(gòu)員發(fā)起付款,經(jīng)由公司財(cái)務(wù)審批付款執(zhí)行。供應(yīng)商接收款項(xiàng),回執(zhí)發(fā)票。
到此采購(gòu)?fù)瓿桑?/p>
采購(gòu)物品收貨后就會(huì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)了,到達(dá)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)后如何進(jìn)行物品流向,則進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理。且聽下回分解叭。
本文由 @北杳 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
把采購(gòu)流程寫的真詳細(xì)?;腥淮笪?/p>
作者的文章簡(jiǎn)明扼要,直擊重點(diǎn),真是棒棒的
作者你好,有些疑問想問一下
1.什么場(chǎng)景下需要招標(biāo)采購(gòu)?(我的理解是企業(yè)現(xiàn)有的合作供應(yīng)商無采購(gòu)需求的貨品時(shí)需要招標(biāo)?)
2.招標(biāo)采購(gòu)、尋源功能是供應(yīng)商那邊的獨(dú)立系統(tǒng)中嗎?
3.采購(gòu)方的scm只有記錄合作供應(yīng)商和記錄采購(gòu)訂單狀態(tài)的功能吧?
1.現(xiàn)有的合作供應(yīng)商無采購(gòu)需求的貨品;現(xiàn)有合作的供應(yīng)商報(bào)價(jià)或其他方面不滿足企業(yè)需求了
2.招標(biāo)采購(gòu)、尋源 功能模塊在SCM中進(jìn)行發(fā)起, 供應(yīng)商平臺(tái)同步應(yīng)有承接的功能模塊,進(jìn)行參與投標(biāo)
3.不清楚具體想要詢問的內(nèi)容
供應(yīng)商生命周期管理(注冊(cè)、考核、升降級(jí)、淘汰)
訂單執(zhí)行協(xié)同
對(duì)賬開票協(xié)同
這些功能還會(huì)補(bǔ)充到文章里嗎?
會(huì)的 供應(yīng)商管理 正是下一步計(jì)劃