產(chǎn)品思考:極簡至上?這幾個場景需要刻意“復(fù)雜設(shè)計”
產(chǎn)品設(shè)計遵循的原則應(yīng)該是“可靠性和實用性”,而不是盲目追極簡主義風(fēng)。
近年來,極簡的性冷淡主義猶如風(fēng)暴般席卷全球,無論是以簡化生產(chǎn)流程和包裝從而降低成本的無印良品,還是喬布斯那句舉世聞名的“l(fā)ess is more”,“復(fù)雜”似乎是產(chǎn)品設(shè)計的雷區(qū),是一個不可靠近萬丈深淵。
可是,真正的產(chǎn)品設(shè)計是這樣的嗎?
當(dāng)然不是,產(chǎn)品設(shè)計的原則是“可靠性和實用性”,而不是生搬硬套的所謂“主義”。
在簡單和復(fù)雜的選取上,我們的原則只有一個:該簡單的地方簡單,該復(fù)雜的地方復(fù)雜。
對于前半句,相信每個人都很熟悉,能說一二,大家都在這個目標(biāo)上努力工作:
- 在不影響性能和體驗的前提下能節(jié)省成本的地方越簡單越好
- 能不讓用戶操作的地方就不要麻煩用戶,將復(fù)雜的流程簡化
- “無感體驗”
- ······
但對于所謂“該復(fù)雜的地方要復(fù)雜”,也許就沒有那么多人深入思考過了,那么究竟在什么情況下簡單反而不如復(fù)雜,我以淺薄之見找到了以下幾種情況:
- 過于簡單的產(chǎn)品要復(fù)雜化
- 超前的產(chǎn)品要復(fù)雜化
- 越是依賴于線下渠道的產(chǎn)品越要復(fù)雜化
- 需要謹慎操作或是不想讓用戶使用到的操作要復(fù)雜化
下面,我們就一個個來說明這四種不同的情況:
一、 過于簡單的產(chǎn)品要復(fù)雜化
在蘇杰老師著的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》中寫過這樣一個故事:
2008年開始,我們在賣“e網(wǎng)打進”。用戶買到的是什么?拿用戶的話說,花幾千塊買了兩串?dāng)?shù)字–一個叫賬號,一個叫密碼。中小企業(yè)付錢的老板暈了,渠道商暈了,銷售暈了,最后我們終于也暈了。到頭來大家發(fā)現(xiàn),做企業(yè)級產(chǎn)品不能像個人網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用這么玩,太時尚了,我們還是要結(jié)合傳統(tǒng),搞點實在的東西。
最后他們怎么做的呢?
做了一個安裝的光盤,讓市場的同事們假裝幫忙安裝一下,實際上就是在桌面上創(chuàng)建一個網(wǎng)頁的快捷方式。
像e網(wǎng)打進這樣的網(wǎng)頁產(chǎn)品,只是將賬號的注冊過程轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售過程(賣賬號密碼),簡單嗎?
太簡單了!正是由于這種過于簡化的操作,容易讓購買者產(chǎn)生“心有不甘”的情緒——我辛辛苦苦賺來的錢就買來兩串?dāng)?shù)字?而改進后的方案配套了一個實體光盤,至少讓客戶在心理層面感受到“購有所值”,消散客戶的不甘情緒,也方便了銷售人員的談單工作。
二、 超前的產(chǎn)品要復(fù)雜化
其實這種表達不算嚴(yán)密,真正嚴(yán)密的表達是“應(yīng)用超前但技術(shù)簡單的產(chǎn)品要復(fù)雜化”。這也是在有利于銷售團隊工作的層面,家家戶戶都在用的電磁爐就是很好的例子。
還記得電磁爐剛剛在國內(nèi)興起的那幾年長什么樣嗎?
我們知道電磁爐的原理是電磁感應(yīng)現(xiàn)象——即利用交變電流通過線圈產(chǎn)生方向不斷改變的交變磁場,處于交變磁場中的導(dǎo)體的內(nèi)部將會出現(xiàn)渦旋電流),這是渦旋電場推動導(dǎo)體中載流子運動所致。渦旋電流的焦耳熱效應(yīng)使導(dǎo)體升溫,從而實現(xiàn)加熱。
然而,早期的電磁爐中不僅有調(diào)節(jié)溫度高低的功能,還具備了“炒菜”、“燉奶”、“煲湯”等等等等的功能。其實不同的功能無非就是調(diào)節(jié)不同的溫度高低罷了,那么為什么要把這么簡單的東西搞成這么復(fù)雜呢?
一個原因可能真是為了用戶著想,事先調(diào)出幾種常見場景的溫度,用戶只要傻瓜式地操作即可,但是更深層次的原因是銷售。
想想花幾百塊錢買的東西(當(dāng)時的幾百塊錢啊~~~),除了加熱就沒有別的用處了,讓家電銷售人員怎么賣?所以產(chǎn)品人員將簡單的功能一包裝,變成了萬能的廚房家電,電磁爐也在各方人員的努力下漸漸在市場上普及開了。
但現(xiàn)如今,在人人都接受電磁爐的背景下,產(chǎn)品的設(shè)計又回歸了簡約的初心,回歸產(chǎn)品的本質(zhì)功能,開始強調(diào)設(shè)計,從米家爆款電磁爐的設(shè)計就可見一斑。
同樣,微波爐的發(fā)展過程也是如此,先來看看早期微波爐的樣子:
再來看看如今微波爐的樣子:
三、越是依賴于線下渠道的產(chǎn)品越要復(fù)雜化
一個產(chǎn)品的銷售需要依賴線下渠道的原因,無非是這個產(chǎn)品的目標(biāo)用戶不太會使用線上渠道去購買,廠商必須主動出擊,拓展線下渠道,銷售商品。
目前的電子商務(wù)已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)成熟,如果把線上渠道當(dāng)成是一個產(chǎn)品,按照“產(chǎn)品生命周期里的五種用戶群體”來看,那么只會通過線下渠道購買的客戶就屬于這個產(chǎn)品的“晚期主流用戶”或“落伍者”。
對于這部分用戶,他們對產(chǎn)品的敏感度比較弱,對價格的敏感度比較高。極簡理念使用在他們身上,就像第一部分說的,容易讓購買者產(chǎn)生“心有不甘”的情緒。同樣是為了便利市場人員的銷售,很多線下產(chǎn)品的經(jīng)銷商甚至?xí)~外附送一些商品來滿足客戶。
OPPO的線下手機經(jīng)銷商就常常買手機送廉價的鍋碗瓢盆這類且毫不相干的產(chǎn)品,但是在銷售商確實起到了很好的幫助。
四、需要謹慎操作或是不想讓用戶使用到的操作要復(fù)雜化
需要謹慎的操作
這類操作也許會涉及到數(shù)據(jù)的較大變化(反復(fù)多次確認是否要刪除),也許會對系統(tǒng)環(huán)境造成安全上的破壞(下載危險文件時安全軟件默認攔截,但解除攔截是一個很復(fù)雜的設(shè)置),也許是危險品的操作(串聯(lián)設(shè)計,需要多個人同時確認操作方可執(zhí)行)。
不想讓用戶使用到的操作
這類情形也很多:
- 很多應(yīng)用商業(yè)廣告的關(guān)閉按鈕,做得非常小,導(dǎo)致用戶在選擇關(guān)閉時,不小心按到了中間的廣告區(qū)域觸發(fā)下載,或是跳轉(zhuǎn)到另一個宣傳頁面。
- 一些軟件為了獲取用戶信息,默認開啟了數(shù)據(jù)抓取功能,要關(guān)閉這個功能,也許需要進入軟件設(shè)置的三級菜單,才能找到關(guān)閉入口。
雖然從用戶的角度這種體驗尤為不佳,但是站在老板的角度,產(chǎn)品設(shè)計有時候必須配合企業(yè)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)更好地開展自己的業(yè)務(wù)。這種設(shè)計很難說是對是錯,只是站在不同的角度設(shè)計產(chǎn)品。
以上就是產(chǎn)品設(shè)計需要進行刻意“復(fù)雜設(shè)計”的幾個場景,不同的公司擁有不同的商業(yè)目標(biāo)。商業(yè)目標(biāo)決定了產(chǎn)品的設(shè)計方向是追求簡單還是刻意復(fù)雜,在哪里追求簡單,在哪里刻意復(fù)雜,不可能通過使用一兩個理念就能解決一切問題。
即使是追求簡單至上的喬布斯,為了不讓用戶拆開iPhone,將螺絲上的紋路設(shè)計成獨有的樣子,導(dǎo)致市面上的螺絲刀都無法擰開螺絲。
在這里喬布斯的目標(biāo)是打造極致一體化的產(chǎn)品,所以就將維修的難易就放在了次要的位置上了。
本文由@陳余忻 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash, 基于CC0協(xié)議。
厲害,切中要害!!
謝謝,小小思考,一起努力!