本篇文章是對(duì)2018的回顧和對(duì)2019的展望，希望對(duì)你有所幫助。

前一段時(shí)間關(guān)于“2019的設(shè)計(jì)趨勢(shì)”這類文章相信大家已經(jīng)被刷屏了，寫的都很棒，對(duì)2019預(yù)計(jì)會(huì)流行的設(shè)計(jì)趨勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)，所以本文只進(jìn)行一些個(gè)人觀點(diǎn)的補(bǔ)充，以避免重復(fù)。

OK，那就言歸正傳，還是老規(guī)矩先看一下整體的目錄：

(文中配圖來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅作為設(shè)計(jì)交流使用，侵刪)

流行設(shè)計(jì)趨勢(shì)一覽

2018流行了哪些設(shè)計(jì)風(fēng)格？2019又將有哪些設(shè)計(jì)趨勢(shì)？

1. 極簡(jiǎn)主義/MUJI風(fēng)格(性冷淡風(fēng)格)

極簡(jiǎn)主義這種風(fēng)格已經(jīng)流行了很多年，追求Less is more的理念，設(shè)計(jì)上追求極簡(jiǎn)和留白，拒絕奢華，減少視覺(jué)上的干擾，讓用戶得以聚焦內(nèi)容本身。這一理念深深影響著設(shè)計(jì)行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，尤其是在家居和服飾等流域，這種設(shè)計(jì)給人帶來(lái)一種舒適、簡(jiǎn)單的生活感受。

這一風(fēng)格MUJI最具代表性，設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)潔時(shí)尚，提倡簡(jiǎn)約、自然、富質(zhì)感的生活哲學(xué)，配色柔和、舒適、小清新，故深受年輕消費(fèi)者的追隨和喜愛(ài)。不過(guò)目前MUJI在中國(guó)的市場(chǎng)份額急劇下降，因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶心選、小米有品、名創(chuàng)優(yōu)品等品牌也在走這種精品電商的路線，都是對(duì)應(yīng)了同一類型的目標(biāo)用戶，所以競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。

2. 扁平化

扁平化設(shè)計(jì)也受到極簡(jiǎn)主義的影響，去除冗余、厚重和繁雜的裝飾效果，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單、清晰、空間、留白等，突出核心的設(shè)計(jì)元素一直是扁平化的設(shè)計(jì)核心，已經(jīng)流行多年，相信大家都很熟悉了，就不多贅述了，這種設(shè)計(jì)風(fēng)格在2019勢(shì)必依舊會(huì)流行。

不過(guò)2017年微軟推出了流暢設(shè)計(jì)體系（Fluent Design System），包含五大核心元素：光線、深度、動(dòng)效、材質(zhì)和縮放，拓展了UI的設(shè)計(jì)維度，營(yíng)造出空間感、3D立體感、未來(lái)感，這種風(fēng)格有別于扁平化，相信會(huì)在未來(lái)的設(shè)計(jì)趨勢(shì)中注入新的血液。

3. 大標(biāo)題+大圓角+去線化+留白+投影

iOS 11的發(fā)布引領(lǐng)了2018App的設(shè)計(jì)潮流，大標(biāo)題、大字體的設(shè)計(jì)變得很常見(jiàn)，不單單在UI設(shè)計(jì)上，還有在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和品牌包裝設(shè)計(jì)中也變得很常見(jiàn)；但在電商產(chǎn)品中這種設(shè)計(jì)很少，因?yàn)殡娚痰捻?yè)面空間寸土寸金，不會(huì)輕易浪費(fèi)。

預(yù)測(cè)這種風(fēng)格在2019年還會(huì)繼續(xù)流行，但是估計(jì)隨著時(shí)間的推移，相信大標(biāo)題設(shè)計(jì)未來(lái)會(huì)逐漸淡去。

大圓角的使用在UI設(shè)計(jì)中也十分常見(jiàn)，人的大腦對(duì)圓形和圓角矩形接受程度比直角矩形高，所以圓角的使用對(duì)用戶來(lái)說(shuō)更加友好，內(nèi)容也更容易聚焦。例如：這次微信7.0更新，也將頭像的直角改為了圓角。

弱化分割線或去掉分割線的使用，用大間距留白效果來(lái)構(gòu)筑空間，打造出清新自然的界面。另外加大文字大小和色彩的對(duì)比，帶來(lái)優(yōu)雅舒適的界面閱讀體驗(yàn)，這也是未來(lái)UI設(shè)計(jì)的趨勢(shì)。但是去掉線條不代表沒(méi)有邊界，交互上要注意點(diǎn)擊狀態(tài)下(Pressed)點(diǎn)擊區(qū)域的可視性，這一點(diǎn)比較容易被忽視。

另外，去年卡片加投影的設(shè)計(jì)手法十分常見(jiàn)，這種手法能夠清晰的體現(xiàn)出層級(jí)關(guān)系，能給設(shè)計(jì)增加深度，但是在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，投影的實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成本高、效果不理想，建議酌情使用；

4. icon的細(xì)節(jié)刻畫

相信大家都知道，icon的種類有：線性icon、面性icon、填充icon、扁平icon、軸測(cè)icon(2.5D icon)、擬物icon、微擬物icon、實(shí)物icon等；主要應(yīng)用于導(dǎo)航欄、標(biāo)簽欄、金剛區(qū)、宮格導(dǎo)航、列表導(dǎo)航等位置。

和以往單調(diào)的在面性icon上做顏色漸變等效果不同的是，去年在icon的設(shè)計(jì)中對(duì)細(xì)節(jié)的刻畫會(huì)越來(lái)越注重，比如：用色彩的搭配和明暗對(duì)比來(lái)表現(xiàn)icon的層次、顏色的透明度疊加效果等；再比如：微擬物icon，通過(guò)模擬真實(shí)物體的質(zhì)感、細(xì)節(jié)、光亮等表現(xiàn)手法，icon的識(shí)別度會(huì)變得更高，再結(jié)合明亮的配色，icon會(huì)變得更加真實(shí)。

實(shí)物icon則是在生鮮類電商中運(yùn)用的比較多，除了識(shí)別性最高之外，也可以直觀地傳達(dá)出商品的新鮮度。

另外在icon上加動(dòng)效也比較常見(jiàn)了，更有甚者還加上了音效，相信這在2019年也會(huì)繼續(xù)流行。

5. 插畫風(fēng)格

去年最火的風(fēng)格當(dāng)屬插畫無(wú)疑了，廣泛應(yīng)用于App中的啟動(dòng)頁(yè)、缺省頁(yè)、banner圖、專題頭圖、彈窗插畫、icon等，插畫配色豐富，比圖片更容易出效果，運(yùn)用時(shí)要和App的整體風(fēng)格搭配。有趣味、富有創(chuàng)意的插畫會(huì)讓用戶對(duì)產(chǎn)品的好感大幅提升。

插畫的種類很多，去年最流行的還屬手繪插畫、扁平插畫、漸變插畫、肌理插畫、2.5D插畫。從事UI和視覺(jué)設(shè)計(jì)的小伙伴有必要多掌握一門技藝了，相信插畫風(fēng)格在2019年依舊還會(huì)十分流行。

去年還常見(jiàn)到一些線條插畫和實(shí)物結(jié)合的手法，具有趣味和創(chuàng)意感，腦洞十足。

6. 色彩漸變

漸變色的使用已經(jīng)流行兩年有余，在2019年依舊是大熱的趨勢(shì)，和MUJI風(fēng)完全不同的是，漸變色風(fēng)格色調(diào)使用上有冷暖色調(diào)漸變、同色系漸變、大膽的多色漸變等，風(fēng)格多樣、顏色豐富明快，在電商設(shè)計(jì)中使用這種手法比較能突出節(jié)日的熱鬧氛圍，刺激用戶的購(gòu)買欲。

另外流體漸變的設(shè)計(jì)手法也十分流行，常作為設(shè)計(jì)點(diǎn)綴配合使用，在電商設(shè)計(jì)中十分常見(jiàn)。

金屬幻彩漸變?nèi)ツ昝菜埔埠芰餍?，類似光折射在金屬上產(chǎn)生的彩色光暈效果，記得新發(fā)布的ViVo X23手機(jī)背面就是采用這種漸變，十分具有時(shí)尚感，故而比較吸引年輕消費(fèi)者。

7. 漸變色新趨勢(shì)：柔和漸變

得益于全面屏手機(jī)的發(fā)展，追求無(wú)邊界設(shè)計(jì)理念，柔和漸變風(fēng)格主張讓色彩自然延伸，打破邊界限制，用顏色牽引視覺(jué)走向，更加輕量化，讓心靈獲得一份純粹。

(配圖來(lái)源于ColorOS)

8. 年輕、大膽的配色

去年視覺(jué)設(shè)計(jì)上的用色開(kāi)始變得越來(lái)越大膽了，高明度、高飽和度配色的使用越來(lái)越多，更加年輕化、時(shí)尚、更有視覺(jué)沖擊力的配色，對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)接受度也比較高。

上個(gè)月權(quán)威色彩機(jī)構(gòu)潘通Pantone公布了2019年的年度代表色：珊瑚橘（PANTONE 16-1546 Living Coral），這款顏色熱情、積極、富有生機(jī)，勢(shì)必會(huì)成為今年的流行色。

Shutterstock也發(fā)布了一組2019年度流行色：UFO Green、Plastic Pink、Proton Purple，另外它還針對(duì)各個(gè)國(guó)家發(fā)布了帶有地域特色的代表色，有興趣的就去百度搜一下吧，這些配色大家在做設(shè)計(jì)練習(xí)的時(shí)候不妨多多使用。

9. 字體效果處理

（1）字體錯(cuò)層手法

這種手法常見(jiàn)于banner中的字體處理上，將設(shè)計(jì)好的字體使用蒙版和漸變處理，看起來(lái)像是字與字之間形成了投影。同樣也可以在字的筆畫上進(jìn)行處理，這種手法加強(qiáng)了層級(jí)關(guān)系和層次感，主題變得更加突出。

（2）油漆字風(fēng)格

去年比較火的綜藝節(jié)目《這就是街舞》就是使用了油漆字的字體處理手法，這種屬于賽博朋克風(fēng)格，以藍(lán)、綠、紫冷色調(diào)為主，視覺(jué)沖擊力極強(qiáng)，十分符合當(dāng)下年輕人的審美口味。

還有一種使用C4D制作的油漆字效果，也十分時(shí)尚前衛(wèi)、年輕化，線下看見(jiàn)OPPO R15新機(jī)發(fā)布時(shí)就使用了這一效果，讓人一看就有想買的沖動(dòng)。

10. 故障風(fēng)

得益于抖音的火熱，故障風(fēng)在今年也十分流行，錯(cuò)位、失真、變形是這一風(fēng)格的特色，另外還給人的感覺(jué)就是時(shí)尚、年輕、酷，有的還搭配有霓虹等元素，配以動(dòng)效的話更能出效果，十分符合當(dāng)下年輕人的審美。在海報(bào)設(shè)計(jì)和電商設(shè)計(jì)中用的比較多，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于這類教程蠻多的，感興趣的可以搜來(lái)學(xué)習(xí)一下。

順便安利各位一個(gè)制作故障風(fēng)的網(wǎng)站：https://photomosh.com，自己動(dòng)手試一試吧~

另外波普風(fēng)格、蒸汽波風(fēng)格、剪紙風(fēng)格、NOD風(fēng)格、歐普風(fēng)格等設(shè)計(jì)手法也經(jīng)?？梢钥匆?jiàn)，這些風(fēng)格基本每年都會(huì)有，這里就不多說(shuō)了；

11. 雙重曝光風(fēng)格

這種風(fēng)格源于攝影手法，最近兩年看到很多使用雙重曝光的手法來(lái)處理海報(bào)，通過(guò)將兩個(gè)主體疊加在一起，產(chǎn)生一種更有深意的視覺(jué)感受。比如：將人臉和自然風(fēng)景結(jié)合，給人一種意境優(yōu)美、虛無(wú)縹緲的感覺(jué)，十分引人入勝。

12. C4D風(fēng)格

今年C4D的流行度相信大家都已經(jīng)有所感受，其在視覺(jué)設(shè)計(jì)方面的使用相當(dāng)廣泛，無(wú)論是線上線下的活動(dòng)海報(bào)、還是品牌營(yíng)銷和宣傳等方面，都能看見(jiàn)這一風(fēng)格，商業(yè)化設(shè)計(jì)中運(yùn)用十分廣泛。

還有一些C4D作品結(jié)合孟菲斯等風(fēng)格，混搭出來(lái)的效果也很棒；我身邊很多做視覺(jué)的朋友也紛紛開(kāi)始學(xué)習(xí)它了，你還不行動(dòng)起來(lái)？

13. 多使用線條

點(diǎn)、線、面是平面視覺(jué)設(shè)計(jì)的基本元素，也是永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的設(shè)計(jì)元素；去年在視覺(jué)設(shè)計(jì)中經(jīng)?？梢钥匆?jiàn)線條的使用，整體給人的感受是動(dòng)感、現(xiàn)代、時(shí)尚，線條的走向引導(dǎo)著視覺(jué)的走向，很多大牌設(shè)計(jì)中也運(yùn)用了這一手法，比如：2018天貓雙十一設(shè)計(jì)中也用到了，不妨在你的設(shè)計(jì)中也試試。

14. 動(dòng)效設(shè)計(jì)/微交互

動(dòng)效設(shè)計(jì)的重要性不言而喻，每一年都很流行，使用也很廣泛，在App、網(wǎng)頁(yè)、插畫或是品牌設(shè)計(jì)中都比較常見(jiàn)，它的幾點(diǎn)特性：快速且流暢、恰到好處的反饋、提升操作感受、提供良好的視覺(jué)效果，好的動(dòng)效會(huì)給產(chǎn)品加分。

另外，結(jié)合陀螺儀、重力感應(yīng)等，產(chǎn)生的動(dòng)效也可以帶給用戶使用時(shí)的趣味性和驚喜感；

15. 響應(yīng)式設(shè)計(jì)/柵格化設(shè)計(jì)

響應(yīng)式設(shè)計(jì)一直是產(chǎn)品追求的、最好的體驗(yàn)設(shè)計(jì)，但是奈何人力、技術(shù)成本等因素限制，很多產(chǎn)品都沒(méi)有花費(fèi)大的精力去做。

要做好響應(yīng)式設(shè)計(jì)，必須要結(jié)合柵格化設(shè)計(jì)，柵格化可以讓你的設(shè)計(jì)變得有依據(jù)，同時(shí)也能提升工作效率；網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于如何使用柵格化的文章很多，需要學(xué)習(xí)的可以去搜索一下。

安利大家一個(gè)生成柵格的網(wǎng)站：http://grid.guide，可以設(shè)置總寬度、間距、列數(shù)、列寬等數(shù)值，再下載png作為參照標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)然最方便的還是Sketch軟件自帶的這一功能，可在布局設(shè)置中直接設(shè)置。

16. VR/AR

VR/AR近兩年開(kāi)始經(jīng)常出現(xiàn)我們的視野中，在游戲領(lǐng)域出現(xiàn)頻率較高，還有一些線下的營(yíng)銷活動(dòng)也會(huì)使用這種技術(shù)；除了游戲、視頻中使用外，在家居、服飾領(lǐng)域使用AR進(jìn)行體驗(yàn)，用戶參與度較高，成效也十分顯著。

17. VUI

VUI指的是人通過(guò)對(duì)話與計(jì)算機(jī)進(jìn)行交互，從Siri、Amazon echo、Google home、小冰、小愛(ài)同學(xué)、天貓精靈等發(fā)展來(lái)看，VUI是最自然也是最省事的交互方式，解放了雙手，但是還不能做到很智能，目前還不會(huì)完全取代GUI，而是更好的協(xié)作。

18. 車載UI

去年似乎是造車熱潮的一年，特斯拉、小鵬、蔚來(lái)、FF、拜騰等一眾新能源車相繼問(wèn)世，車載UI設(shè)計(jì)也將會(huì)是一個(gè)新的設(shè)計(jì)門類，需要我們的時(shí)刻關(guān)注。

(配圖來(lái)源：虎嗅)

和GUI不同的是，車載UI的設(shè)計(jì)需要注意以下幾點(diǎn)：

• 屏幕大，觸控區(qū)應(yīng)該盡量在觸手可及的位置，要縮短操作距離，操作要簡(jiǎn)單；
• 考慮到夜間駕駛的情況，所以屏幕色彩不宜太亮，不要干擾駕駛?cè)说囊暰€；
• 三秒原則：在三秒內(nèi)給出用戶操作反饋，可以是視覺(jué)也可以是聽(tīng)覺(jué)；
• 文字主次明顯，遵循易掃原則；
• ICON設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔，識(shí)別性要高；
• 多考慮使用場(chǎng)景，比如異常天氣情況。

19. 重視用戶體驗(yàn)

什么是好的用戶體驗(yàn)？

周鴻偉說(shuō)：當(dāng)產(chǎn)品的功能超出用戶預(yù)期就是好的用戶體驗(yàn)；張小龍說(shuō)：“簡(jiǎn)單而自然”，就是不需要用戶去思考就是好的用戶體驗(yàn)。

為什么都在重視用戶體驗(yàn)？

因?yàn)橹匾曈脩趔w驗(yàn)的產(chǎn)品未來(lái)一定會(huì)在市場(chǎng)占有一席之位；另外，市場(chǎng)環(huán)境在變化，用戶體驗(yàn)行業(yè)也在發(fā)生著變化，不光是產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)重要，還有線下體驗(yàn)設(shè)計(jì)、品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷體驗(yàn)設(shè)計(jì)同樣很重要，共同融合成一套完整的體驗(yàn)系統(tǒng)，這對(duì)用戶會(huì)形成統(tǒng)一的品牌印象，這對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展會(huì)有十分重要的積極作用。

當(dāng)然，我們都知道用戶不喜歡改變，因?yàn)槿祟惔竽X的容量不會(huì)一年年改變，雖然時(shí)代在變，但用戶習(xí)慣不容易改變，遵循用戶習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì)當(dāng)然是沒(méi)錯(cuò)的，但是有更好的設(shè)計(jì)方案，并且改變能帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)，切不可因?yàn)橛脩袅?xí)慣而拒絕改變；

20. 營(yíng)銷H5

近年貌似營(yíng)銷H5很火熱，尤其是網(wǎng)易的H5做的可謂是行業(yè)標(biāo)桿，出產(chǎn)的每一個(gè)H5基本都會(huì)被刷屏。前兩年的H5設(shè)計(jì)上，希望能夠充分調(diào)動(dòng)用戶的參與感，會(huì)設(shè)計(jì)許多互動(dòng)模式，而現(xiàn)在H5對(duì)用戶來(lái)說(shuō)比較常見(jiàn)了，更偏向于讓用戶直接瀏覽，參與感越來(lái)越少了，因?yàn)橛脩羰窃絹?lái)越懶了。

那如何吸引到用戶？

這就需要結(jié)合當(dāng)下節(jié)日、熱點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)熱度詞匯等，再配以或趣味、或潮酷、或溫情的設(shè)計(jì)效果，希望引起用戶的共鳴，用戶才會(huì)主動(dòng)幫助傳播；所以現(xiàn)在趣味、有代入感的H5 PV一般都會(huì)很高。另外，能吸引眼球的文案也是裂變傳播的有效手段；

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大事件枚舉

1.各大品牌扎堆升級(jí) 換logo

今年很多大牌都進(jìn)行了品牌升級(jí)，字體由襯線體變成無(wú)襯線體、英文字母小寫變大寫……開(kāi)始變得趨同化，失去了品牌的歷史感等已熟知的品牌認(rèn)知?？赡苡腥藭?huì)覺(jué)得有的品牌升級(jí)很失敗，但是換個(gè)角度去看，還是要去考慮企業(yè)本身本后的深意。

我感覺(jué)品牌整體升級(jí)趨勢(shì)是越來(lái)越國(guó)際化、年輕化、現(xiàn)代感了，在logo的升級(jí)上進(jìn)行化繁為簡(jiǎn)，去掉多余裝飾，品牌色也變得明快。這些改變?cè)谄放莆幕蛡鞑ソ嵌瓤赡軙?huì)更好，更順應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。

另外在品牌元素方面，對(duì)輔助圖形、顏色、字體等的設(shè)計(jì)也是十分關(guān)鍵一步，讓消費(fèi)者看見(jiàn)品牌元素就能聯(lián)想到品牌本身才是成功的設(shè)計(jì)，比如：BURBERRY的圖案、網(wǎng)易考拉的圖案、騰訊自己的品牌字體等。

2. 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)

美團(tuán)王興提出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，截至2018年上半年，中國(guó)網(wǎng)民已經(jīng)超過(guò)8億，自2012年形成的用戶增量紅利已被大廠收割殆盡，用戶增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)為存量市場(chǎng)；而另一方面人口老齡化加劇，即使全面放開(kāi)二孩政策，出生率依舊低迷，人口紅利、流量紅利和資本紅利消失是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的大背景和大趨勢(shì)。

由此可見(jiàn)用戶增長(zhǎng)已經(jīng)見(jiàn)頂，獲客成本增高，想要獲取流量需要靠內(nèi)容吸引、或是補(bǔ)貼拉新、不然就向流量巨頭們買流量。所以留給小平臺(tái)的生存空間極小，所以轉(zhuǎn)型是很多企業(yè)不得不走的一步棋，所以近期很多大公司都進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整。

3. 大廠紛紛組織架構(gòu)調(diào)整

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，獲客成本增大、C端用戶收割困難、人口紅利消失，對(duì)巨頭們來(lái)說(shuō)，C端的瓶頸已愈發(fā)明顯，to B已是大勢(shì)所趨，BAT基于現(xiàn)狀，圍繞自己當(dāng)下的業(yè)務(wù)重心，均在B端做出了周密布局。

比如：騰訊前一段時(shí)間進(jìn)行了新一輪的公司組織架構(gòu)調(diào)整，馬化騰也提出：以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)為根基，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；還有前一段時(shí)間美團(tuán)的組織架構(gòu)調(diào)整也是，專門成立了to B事業(yè)群，都是一個(gè)信號(hào)。

巨頭們?yōu)榱四玫疆a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的入場(chǎng)券，已經(jīng)開(kāi)始了新一輪競(jìng)爭(zhēng)，比如2018年阿里在B端投資了400億人民幣，騰訊投資了127億，百度投資了26億（數(shù)據(jù)來(lái)源：企服頭條）。

雖然這一系列舉動(dòng)表明，B端將會(huì)是新的發(fā)力領(lǐng)域，但其實(shí)最終B端還是為了更好的服務(wù)于C端用戶，正如馬化騰說(shuō)：不論是to B還是to G，最終還是to C。

4. 90后00后是未來(lái)

80后 90后 00后在互聯(lián)網(wǎng)用戶中年齡共占比75%，而90后 00后占比50%（數(shù)據(jù)來(lái)源：CNNIC）。90后趕上了中國(guó)高速增長(zhǎng)的階段，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，獲取信息的能力大幅提升。00后從小就接觸互聯(lián)網(wǎng)，并進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，信息獲取更加多元，他們更注重個(gè)性，但是現(xiàn)在大部分還未成年，辨識(shí)能力不足，喜歡追隨潮流，從眾心理明顯。

年輕群體重視審美、重視體驗(yàn)、喜歡新事物、追求個(gè)性化，大廠們也對(duì)這一群體進(jìn)行了深入分析，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也開(kāi)始對(duì)他們的審美進(jìn)行轉(zhuǎn)型。關(guān)注未來(lái)消費(fèi)主力，迎合他們的審美習(xí)慣，也是未來(lái)的趨勢(shì)所向；前幾天B站發(fā)布了年度彈幕熱詞，可能真是三歲一個(gè)代溝，我表示沒(méi)幾個(gè)知道的。

5. 消費(fèi)降級(jí)

“消費(fèi)降級(jí)”指的是現(xiàn)在的消費(fèi)者在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況下，越來(lái)越追求一種更為理智的消費(fèi)方式，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的重點(diǎn)考量回到產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值上，選擇偏向于價(jià)格低廉的產(chǎn)品，但不是單純的只追求價(jià)格低廉而忽略商品品質(zhì)，不是說(shuō)高消費(fèi)就是升級(jí)，低消費(fèi)就是降級(jí)。

“消費(fèi)降級(jí)”出現(xiàn)了很多低廉的商品銷量卻十分大的現(xiàn)象，最具代表性的就是拼多多。也有人說(shuō)這根本不是“消費(fèi)降級(jí)”，而是“消費(fèi)分級(jí)”?？赡苌硖幰欢€城市的我們不是拼多多的主要用戶，但是不代表別人不會(huì)買，不然怎么會(huì)出現(xiàn)老家的七大姑八大姨在微信群找你砍價(jià)的情況，這就是消費(fèi)圈層和分級(jí)的緣故。

另外，拼多多和趣頭條在今年的火爆，其實(shí)代表了下沉用戶的崛起，這種現(xiàn)象也帶動(dòng)了智能手機(jī)在三四線城市以下的銷量，所以這也成為流量巨頭們未來(lái)重點(diǎn)收割的對(duì)象。

6. 新零售

去年新零售貌似經(jīng)常被提及，最早由馬云在2016年提出，旨在通過(guò)大數(shù)據(jù)、AI等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品銷售的全過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，并對(duì)線上、線下以及物流進(jìn)行更好融合的零售新模式。

馬云認(rèn)為：未來(lái)的十年，將沒(méi)有電子商務(wù)，只有新零售。另一方面，騰訊和蘇寧提出了智慧零售，京東提出了無(wú)界零售，但外界通常都以新零售來(lái)統(tǒng)一稱呼這一新模式。

早期線上的歸線上，線下的歸線下，而如今互聯(lián)網(wǎng)的流量越來(lái)越貴，線下門店出現(xiàn)了新態(tài)勢(shì)， 新零售意味著線上和線下得以更好的融合，比如：2017年底，高鑫零售和阿里的合作，其實(shí)也是淘寶和大潤(rùn)發(fā)的合作，大潤(rùn)發(fā)利用阿里大數(shù)據(jù)的作用，將幫助其在決策和提升門店效率方面有積極的指導(dǎo)作用；

近兩年新零售賽道出來(lái)很多明星產(chǎn)品，盒馬鮮生是這一模式的代表產(chǎn)品，它既是超市、是餐飲店、也是菜市場(chǎng)，用戶可以直接在線下門店逛，也可以在手機(jī)App上逛，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)三者之間的最優(yōu)化匹配。這些改變都意味著純電商時(shí)代已成過(guò)去，而新零售重新定義了人類未來(lái)的商業(yè)的新模式。

7. 共享經(jīng)濟(jì)

共享經(jīng)濟(jì)一地雞毛，似乎還未找到盈利模式，無(wú)論是共享單車或者共享充電寶，今年的發(fā)展貌似都不太順利：

• ofo陷入資金鏈斷裂死循環(huán)，雖仍在垂死掙扎，但在用戶心中，ofo已死；
• 摩拜賣身，創(chuàng)始人們實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由脫身，美團(tuán)接手貌似也無(wú)力回天；
• 三線城市起家的哈啰單車開(kāi)始轉(zhuǎn)型，并且背靠阿里和螞蟻金服兩顆大樹(shù)好乘涼，最近剛獲得了40億人民幣融資，目前也在積極布局其他出行業(yè)務(wù)。

共享充電寶方面，街電和來(lái)電陷入專利爭(zhēng)端，盈利遙遙無(wú)期，兩家占了過(guò)半市場(chǎng)份額的公司都如此，可想而知其中還有很多模式?jīng)]有跑通，最后很可能會(huì)淪為陳歐口中所說(shuō)的“公益項(xiàng)目”。其實(shí)作為用戶來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品是否為我們解決了痛點(diǎn)、可用性如何、整個(gè)體驗(yàn)過(guò)程是否友好舒適、能否獲得價(jià)格補(bǔ)貼優(yōu)惠等一系列因素，是決定用戶是否選擇你的產(chǎn)品的關(guān)鍵。

共享經(jīng)濟(jì)確實(shí)是有利于普羅大眾生活的，雖然可能還需要很長(zhǎng)的路要走，但還是由衷地希望它的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。

8. 短視頻領(lǐng)域

今年最火的領(lǐng)域就屬短視頻了，得益于碎片化時(shí)間的利用和UGC內(nèi)容的趣味性，用戶增長(zhǎng)迅速，各大公司都在積極布局，“頭騰大戰(zhàn)”依舊在上演。

目前抖音和快手二分天下，另外頭條系的西瓜視頻、火山小視頻的流量也不低。

騰訊系出了14款短視頻產(chǎn)品似乎都無(wú)法切走一塊蛋糕，即使微信極力扶持微視，但是依舊表現(xiàn)不如預(yù)期。目前yoo視頻是騰訊新押注的產(chǎn)品，主推PUGC內(nèi)容，是否會(huì)成為又一試錯(cuò)產(chǎn)品，還要看未來(lái)的發(fā)展。希望騰訊能夠扳回一城，畢竟頭條系已經(jīng)開(kāi)始做起社交了。

9. 大廠收縮HC/大裁員

Winter is coming……相信大家都或多或少的感受到了互聯(lián)網(wǎng)寒冬已經(jīng)來(lái)臨，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的科技巨頭還是國(guó)外的一些大型公司，都在紛紛裁員。而且有的公司裁員比例還很高，甚至更慘的有的公司正在經(jīng)歷倒閉潮。

其中原因可能是戰(zhàn)略調(diào)整或是削減成本，總之整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境都不好，不單單是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其他行業(yè)也同樣。盡管國(guó)家給出了一些政策支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，但似乎也未給這場(chǎng)寒冬帶來(lái)些許溫暖，由衷的希望這場(chǎng)寒冬早日過(guò)去。

10. 可折疊手機(jī)

三星預(yù)計(jì)在今年上半年會(huì)發(fā)布可折疊手機(jī)，而柔宇科技在去年已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，華為、小米等國(guó)內(nèi)知名手機(jī)品牌也在積極研發(fā)中。可折疊手機(jī)合起來(lái)是手機(jī)，展開(kāi)則變成平板，這勢(shì)必成為今年的亮點(diǎn)產(chǎn)品。

這對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)圈肯定會(huì)帶來(lái)一些影響，可能需要多出一套UI，或者是考慮適配的情況變得更多，這些都需要我們?nèi)r(shí)刻關(guān)注。

配圖來(lái)源：虎嗅；效果圖示意，不代表最終機(jī)型樣式

11. 5G時(shí)代

5G是指第五代移動(dòng)通訊技術(shù)，目前成都已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行，這將會(huì)是2019的新紅利，可能我們現(xiàn)在還沒(méi)什么感覺(jué)，但是未來(lái)每秒2G的下載速度將會(huì)是最直觀的感受，5G將人與人之間的通信延展到萬(wàn)物互聯(lián)，對(duì)AI、AR、IoT等領(lǐng)域的作用巨大，到時(shí)我們的生活將發(fā)生很大變化。

12. 最后，和設(shè)計(jì)師們一起共勉

相信很多設(shè)計(jì)師在動(dòng)手設(shè)計(jì)前是先在國(guó)內(nèi)外大的設(shè)計(jì)網(wǎng)站上找參考、找靈感，這固然沒(méi)錯(cuò)，但是我們不能一直只做素材的搬運(yùn)工，還是有必要多掌握一些設(shè)計(jì)理論，要做到設(shè)計(jì)時(shí)有理所依，比如：要掌握色彩理論、排版知識(shí)、設(shè)計(jì)手法/風(fēng)格/規(guī)范、交互設(shè)計(jì)理論、產(chǎn)品思維、行業(yè)動(dòng)態(tài)等知識(shí)體系，當(dāng)然熟練掌握設(shè)計(jì)工具是前提，因?yàn)橄氲玫阶罱K還要能做得到。

目前大廠們都開(kāi)始主推全棧設(shè)計(jì)師，就是要求設(shè)計(jì)師不能一直待在舒適區(qū)，因?yàn)橐恢弊錾瞄L(zhǎng)的工作是不會(huì)有突破的，最終會(huì)被淘汰。這就需要我們?cè)诰ū韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，也要涉獵工作相關(guān)的其他領(lǐng)域，保持自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

這是一個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)過(guò)程，也是漫長(zhǎng)的道路，一起加油~

總結(jié)

本文只是以偏概全的閑聊式文章，部分內(nèi)容并沒(méi)有深入展開(kāi)。我們作為設(shè)計(jì)從業(yè)者，要時(shí)刻關(guān)注這些行業(yè)動(dòng)態(tài)，保持職業(yè)敏感度，跟上設(shè)計(jì)潮流，才能使自己不會(huì)掉隊(duì)，共勉吧~

以上，如有遺漏，歡迎留言補(bǔ)充，有不同觀點(diǎn)也歡迎加以斧正~

作者：EasonZhang，公眾號(hào)：Eason張UED（ID：EasonZhangUED）

本文由 @EasonZhang 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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