每當(dāng)一個新的平臺火起來時，順帶就會涌現(xiàn)一大批關(guān)于如何借助內(nèi)容平臺實現(xiàn)曝光、轉(zhuǎn)化等的所謂干貨內(nèi)容。而這些干貨真的有宣傳的那么有用嗎?本文作者提出了不同的看法。

最近在瀏覽相關(guān)訊息的時候，關(guān)于時下火熱的短視頻領(lǐng)域的內(nèi)容不斷涌現(xiàn)，而就如何在這些平臺收割流量變現(xiàn)的話題更是經(jīng)久不衰。這些干貨是否值得學(xué)習(xí)，這些內(nèi)容平臺的火熱是否足夠真實？或者并不如我們所見。

所以，以下分享一些自己的思考。

下文的前半部有一定篇幅是給到內(nèi)容或者運營從業(yè)者關(guān)于相關(guān)干活學(xué)習(xí)上的一些小小的建議，而后半部則主要對現(xiàn)在內(nèi)容市場的分析。

二十一世紀(jì)的第二個十年，內(nèi)容成為了最不能被忽視的一個詞匯，我們都經(jīng)歷了內(nèi)容井噴式的發(fā)展。

自微信公眾平臺開始，先后經(jīng)歷了自媒體熱、直播熱，到如今的短視頻備受追捧，內(nèi)容的形式正呈現(xiàn)出多樣化。

作為運營從業(yè)者，2018年以來，在我所關(guān)注的平臺中，關(guān)于如何利用一些方法實現(xiàn)比如：n天在抖音獲取百萬關(guān)注的方法，如何在快手實現(xiàn)點擊量過百萬的技巧等相關(guān)內(nèi)容大行其道。還會列舉出諸如coco奶茶、海底撈火鍋等借助短視頻平臺火了一把的案例。

誠然，這現(xiàn)象像極了15、16年關(guān)于如何更好的運營微信公眾平臺的內(nèi)容不斷涌現(xiàn)的場景。

當(dāng)一個新的內(nèi)容平臺崛起后，會牽引出一系列關(guān)于如何借助內(nèi)容平臺實現(xiàn)曝光、轉(zhuǎn)化等的所謂干貨內(nèi)容，也會在內(nèi)容創(chuàng)作者及平臺的雙向推動下，吸引更多的普通用戶來平臺上消磨時間。

如此分析，在內(nèi)容領(lǐng)域，大致有三類用戶：

• 僅作為內(nèi)容消費者的普通吃瓜群眾
• 期望獲取更多流量的內(nèi)容創(chuàng)作者
• 借助平臺火熱的現(xiàn)狀販賣知識的內(nèi)容分享者

不能忽視的是內(nèi)容領(lǐng)域的第三類用戶：借助內(nèi)容平臺販賣知識的人，而這些人面向的則是內(nèi)容或者運營領(lǐng)域的從業(yè)者。

作為運營從業(yè)者，每每看到一個全新的平臺或者刷屏級案例的時候，總是會有些許焦慮，如何快速在新平臺收割流量、轉(zhuǎn)化變現(xiàn)？如何打造刷屏級案例？

焦慮的出現(xiàn)源自于我們的愿景與實際能力的不相匹配，而如何讓自身能力快速達到理想的高度，成為了我們關(guān)注的核心。

于是在內(nèi)容領(lǐng)域，借助平臺的興起與從業(yè)者的焦慮，販賣知識引發(fā)更大的焦慮成為了一種灰度現(xiàn)象。

如此，有些惡性循環(huán)的意味。

這些內(nèi)容往往存在很大的局限，比如你可能學(xué)歷如何運營好一個公眾號，然后學(xué)了如何運營好一個頭條號，現(xiàn)在又學(xué)了如何在抖音上做好運營。

可是執(zhí)行起來最終的效果并不如預(yù)想那樣。

對于內(nèi)容領(lǐng)域的新人及底層玩家，通過類似的學(xué)習(xí)提升并不大，而想要提升自己的能力和高度，我一直認為并沒有太好的捷徑，實踐、復(fù)盤、優(yōu)化迭代，應(yīng)是最實在的方法。

這是給到從業(yè)者小伙伴的一些建議。

內(nèi)容領(lǐng)域發(fā)展至今的普遍套路：搭建內(nèi)容平臺→吸引內(nèi)容創(chuàng)作者→吸引普通用戶，而后平臺和內(nèi)容創(chuàng)作者開始思考如何變現(xiàn)收割，最終或是走向平穩(wěn)期或是沒落。

如抖音開始接入電商的版塊，便是平臺為內(nèi)容創(chuàng)作者提供變現(xiàn)方式的不錯的例證，也是無數(shù)內(nèi)容創(chuàng)作者正在趨之若鶩的內(nèi)容變現(xiàn)的體現(xiàn)。

但對于每一個內(nèi)容領(lǐng)域的玩家都面臨著相同的問題：用戶的信息超載，零散時間有限。內(nèi)容創(chuàng)作者絞盡腦汁讓用戶能夠打開他的內(nèi)容閱讀或者觀看，平臺想盡一切辦法給用戶提供能夠在平臺停留的理由。

是的，一切的行為背后都指向一個目標(biāo)：用戶停留。只有用戶在平臺上停留，內(nèi)容才有意義（本想說有價值，但目前多數(shù)平臺提供的內(nèi)容似乎用有價值來形容還是言過其實），當(dāng)用戶有了穩(wěn)定的停留時間，平臺也好、內(nèi)容創(chuàng)作者也罷，才有機會變現(xiàn)。

而問題在于目前比較火熱的幾家內(nèi)容平臺，尤其是短視頻平臺，內(nèi)容上頗有過度娛樂化的嫌疑。這必然導(dǎo)致用戶與平臺的粘性不足，當(dāng)另一種新的形態(tài)出現(xiàn)，用戶很容易被牽引至另一個平臺，如當(dāng)年盛極一時的美拍及小咖秀。

用戶的耐心正在不斷被侵蝕。

當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)的出發(fā)點是為了最終的變現(xiàn)與收割，那么我們很難相信一款產(chǎn)品能走得很遠。或者內(nèi)容平臺的初衷相對會理智，但后續(xù)的關(guān)于生存與死亡的靈魂拷問，也許迫使內(nèi)容平臺要做出違背初衷的決定，而這也同樣適用于內(nèi)容創(chuàng)作者。

用戶也許一段時間內(nèi)會因為某種原因在你的產(chǎn)品上停留，但內(nèi)容消費不是剛需，再加之內(nèi)容的過度娛樂化，也造成用戶對平臺及內(nèi)容的依賴度普遍較低。

如果用戶對平臺及創(chuàng)作者提供的內(nèi)容貼上了快消品的標(biāo)簽，那么表面上看起來火熱的內(nèi)容市場也無非是一場一夜情式的狂歡。

而狂歡往往夾雜著泡沫。

最后，說下對于內(nèi)容我的一個想法。

最近在知乎上看到了一個問題：短視頻風(fēng)頭正盛，文字從業(yè)者的未來在哪里？

這是我的回答：

無論內(nèi)容的形式如何變化，“內(nèi)容足夠有價值”是亙古不變的核心。文字、漫畫亦或者視頻，各有特點亦各有局限。當(dāng)你能夠為用戶帶來一些走心的內(nèi)容時，用戶必定對你以誠相待。

作者：連長，九零后運營人，恒悅聯(lián)創(chuàng)運營經(jīng)理，公眾號：九零后的觀。

本文由 @連長 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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